淺談國(guó)企中層管理人員如何踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

任新亮

[關(guān)鍵詞]科學(xué)發(fā)展觀;國(guó)企中層管理人員;踐行

當(dāng)前,貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正在全黨全社會(huì)深入展開(kāi),國(guó)有企業(yè)特別是央屬?lài)?guó)企肩負(fù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命,國(guó)企中層管理人員隊(duì)伍是在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下的繼承了幾代人光榮傳統(tǒng)的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),各個(gè)都是中流砥柱。因此,這支隊(duì)伍必須帶頭深入學(xué)習(xí)踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,及時(shí)高質(zhì)量地把黨交給我們的任務(wù)完成好。

一、居安思危,勇于迎接新挑戰(zhàn)

經(jīng)過(guò)幾代北方人的艱苦卓絕的努力奮斗,當(dāng)前企業(yè)取得了前所未有的發(fā)展,成績(jī)顯著,碩果累累,前途光明。不過(guò),我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)單或功勞簿上,不能坐享其成。增強(qiáng)“保軍報(bào)國(guó),強(qiáng)企富民,科學(xué)發(fā)展”的使命感,按照“能力提升、整體跨躍”的要求,登高望遠(yuǎn),加快發(fā)展永遠(yuǎn)是我們不懈追求的目標(biāo)。越是條件優(yōu)越就更應(yīng)該憶苦思甜,不斷地努力開(kāi)拓進(jìn),就是說(shuō)不能忘本,更不能丟棄老兵工的光榮傳統(tǒng)。特別是在好的環(huán)境條件下,在好的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,更要具有建企業(yè)者舍我其誰(shuí)的主人翁精神,要具有獻(xiàn)身軍工、獻(xiàn)身國(guó)防建設(shè)事業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,不斷地加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),時(shí)刻做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,不斷地開(kāi)創(chuàng)新天地。

二、敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流

我們要有敢試敢闖、敢為人先的膽識(shí)與魄力, 要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣與決心。毛主席說(shuō)“落后就要挨打”,而我們要說(shuō)“落后必將面臨淘汰”。所以,我們必須突破重重阻力,用科學(xué)的眼光來(lái)看待發(fā)展問(wèn)題,改革、變革的決心決不能變。也就是說(shuō),無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何事,都應(yīng)具有堅(jiān)韌不拔的意志和必勝的信念,必須適應(yīng)新形式,改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣,屏棄排斥心理。首先企業(yè)應(yīng)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域?qū)で笾卮笸黄?選好行業(yè)、選好項(xiàng)目,爭(zhēng)取飛躍。通過(guò)上大項(xiàng)目來(lái)消化安置因各項(xiàng)技術(shù)改造而節(jié)約下來(lái)的人力資源。并逐步優(yōu)化我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外還要注重體制改革,加強(qiáng)制度執(zhí)行,大量引進(jìn)高端管理人才,堅(jiān)持進(jìn)行管理咨詢(xún)和戰(zhàn)略咨詢(xún)。以此,方能做到登高望遠(yuǎn),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和又好又快地發(fā)展。

三、學(xué)會(huì)換位思考,主動(dòng)承擔(dān)工作

在處理上下級(jí),平行單位關(guān)系過(guò)程中應(yīng)學(xué)會(huì)采取換位思考的方式,如果我是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)我會(huì)如何看待、思考問(wèn)題,會(huì)如何處理解決問(wèn)題,如果我是別的部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)我又會(huì)遇到什么樣的困難,會(huì)如何解決處理問(wèn)題和關(guān)系。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)多理解支持領(lǐng)導(dǎo)與其他部門(mén)的工作,決不能把工作責(zé)任都推到別人身上去,應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)工作過(guò)失責(zé)任,多開(kāi)展自我批評(píng),注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,加強(qiáng)部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作。

四、端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)

堅(jiān)持統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓本單位的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng),端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)調(diào)動(dòng)職工工作熱情,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)“五個(gè)帶頭作用”做到“四好一滿意”,牢固樹(shù)立主動(dòng)熱情的服務(wù)意識(shí),克服“等、靠、要”思想,堅(jiān)持主動(dòng)開(kāi)展工作。不斷加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高解決問(wèn)題的能力和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,提高適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和管理企業(yè)的能力,提高貫徹執(zhí)行企業(yè)決策的自主性和駕馭本職工作的能力,努力提高管理水平和工作質(zhì)量。堅(jiān)持深入基層,了解實(shí)際情況,解決實(shí)際問(wèn)題,克服工作困難,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,關(guān)心職工生活,保持穩(wěn)定。不斷加強(qiáng)個(gè)人思想道德修養(yǎng),積極組織勞動(dòng),堅(jiān)持為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨,培養(yǎng)廉潔實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì)

在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是建設(shè)執(zhí)行文化的基礎(chǔ)。企業(yè)英明的決策和遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略可以營(yíng)造執(zhí)行文化建設(shè)的良好氛圍,創(chuàng)造員工自覺(jué)、主動(dòng)、積極執(zhí)行的良好環(huán)境與條件,培育高素質(zhì)、高活力的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)、提高員工積極性與創(chuàng)造性,可以為企業(yè)的事業(yè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好思想政治工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,以科研保障、安全、技術(shù)等各類(lèi)改造項(xiàng)目建設(shè)為手段,加快解決企業(yè)裝備現(xiàn)代化建設(shè)、節(jié)能減排、缺乏發(fā)展后勁的問(wèn)題,不斷發(fā)展壯大支柱民品,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展能力。

通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好思想政治工作,加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),增加企業(yè)凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗精神,提高員工自覺(jué)執(zhí)行的意識(shí)和能力,提高工作熱情,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革意識(shí),全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,降低成本,提高效益,增強(qiáng)活力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

七、由重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模向重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量轉(zhuǎn)變

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,如何很好地解決“生長(zhǎng)痛”的問(wèn)題至關(guān)重要,只有把握企業(yè)自身規(guī)律,解決企業(yè)自身瓶頸,尋求好的切入點(diǎn),才能由作坊式管理向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。進(jìn)而,以深入開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)改造為核心,以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益為目標(biāo),通過(guò)落實(shí)目標(biāo)、嚴(yán)格考核、有效激勵(lì)、加強(qiáng)監(jiān)管等手段,堅(jiān)持低投入、高成效、少支出、多降耗的原則,堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的工作方針,積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,改善企業(yè)工藝技術(shù)與裝備素質(zhì),提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,降低企業(yè)勞動(dòng)力成本,推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作,提升企業(yè)綜合實(shí)力,鞏固企業(yè)地位,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

綜上所述,我們應(yīng)該不斷堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,深入學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,及時(shí)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行各項(xiàng)職能,以此全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為加快企業(yè)發(fā)展而積極努力工作,向寄予我們莫大希望的廣大職工家屬,向支持關(guān)心我們的各級(jí)政府,向國(guó)防事業(yè)獻(xiàn)上一份滿意的答卷?！?編輯/穆楊)