“大事小情”讓職工心中有數(shù)

□楊秋紅 楊軍

“企業(yè)應(yīng)該把職工群眾希望了解的內(nèi)容全部公開(kāi)，不管‘大事小情’，都要讓職工心中有數(shù)，得到職工的理解和支持?！狈食堑V業(yè)集團(tuán)曹莊礦工會(huì)主席李國(guó)臣在廠務(wù)公開(kāi)總結(jié)會(huì)上感慨地說(shuō)。近年來(lái)，曹莊礦持續(xù)推進(jìn)“陽(yáng)光廠務(wù)”工作，樹(shù)立求實(shí)創(chuàng)新意識(shí)，在制度化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)作等方面實(shí)現(xiàn)了新突破，真正做到廠務(wù)公開(kāi)無(wú)“私密”。

該礦不斷健全完善廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，實(shí)行廠務(wù)、區(qū)務(wù)、班組三級(jí)公開(kāi)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)例會(huì)、公開(kāi)程序、公開(kāi)形式、檢查考核、匯報(bào)及通報(bào)等工作制度，同時(shí)把廠務(wù)公開(kāi)工作納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核，實(shí)行“兩個(gè)一票否決”制度，即對(duì)不重視公開(kāi)工作、存在問(wèn)題的干部在重用和提拔上一票否決，廠務(wù)公開(kāi)滿意度達(dá)不到規(guī)定要求或職工意見(jiàn)較大、出現(xiàn)群體上訪事件的實(shí)行各類(lèi)先進(jìn)一票否決，并嚴(yán)格落實(shí)季度檢查考核獎(jiǎng)懲通報(bào)制、責(zé)任制，明確了12個(gè)廠務(wù)公開(kāi)承辦部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，將各承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人吸納為領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督檢查小組成員，通過(guò)參加會(huì)議、檢查考核、匯報(bào)承辦情況等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，使各職能部門(mén)各司其職，通力合作，促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的全面開(kāi)展。

在廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上，該礦注重抓好“兩個(gè)深化”。一是由公開(kāi)一般性問(wèn)題向公開(kāi)深層次熱點(diǎn)問(wèn)題深化，突出職工群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。如把職工最關(guān)心的職工福利發(fā)放、干部任免、領(lǐng)導(dǎo)干部收入和有關(guān)費(fèi)用支出、物資采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)等列為必須重點(diǎn)公開(kāi)的內(nèi)容；在區(qū)務(wù)公開(kāi)方面，把經(jīng)濟(jì)分配辦法、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度、職工班組每班計(jì)分等內(nèi)容作為公開(kāi)的重點(diǎn)及時(shí)公開(kāi)。二是由粗放型公開(kāi)向精細(xì)化公開(kāi)深化。該礦現(xiàn)有廠務(wù)公開(kāi)欄12塊，其中礦內(nèi)月度公開(kāi)欄8塊，日常動(dòng)態(tài)公開(kāi)欄2塊，宿舍社區(qū)公開(kāi)欄2塊。以車(chē)間為單位設(shè)置的區(qū)務(wù)公開(kāi)欄有35塊，區(qū)務(wù)公開(kāi)欄設(shè)置率達(dá)到100%。該礦把能否做到“三公開(kāi)、三落實(shí)”（公開(kāi)職工關(guān)心的熱點(diǎn)，落實(shí)職工的知情權(quán)；公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)，落實(shí)職工的參與權(quán)；公開(kāi)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)，落實(shí)職工監(jiān)督權(quán)）作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容，拓寬公開(kāi)渠道，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)了構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作的深入開(kāi)展。