□文/徐繼龍
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,黨和政府采取了一系列支農惠農的重大政策,農業(yè)和農村發(fā)展出現(xiàn)了積極變化。然而,目前農業(yè)和農村發(fā)展仍然處在艱難的爬坡階段,在體制演進和改革過程中遺留下來的“計劃色彩”治理方式雖然在漸進減少,但合乎“市場色彩”的公共管理機制尚未形成,制約鄉(xiāng)村公共管理機制形成和發(fā)展的落后觀念、陳舊思想和簡單手段依然存在,鄉(xiāng)村公共管理的缺位、越位嚴重制約了鄉(xiāng)村經濟社會的健康發(fā)展。在發(fā)展的新時期和改革矛盾的凸顯期,鄉(xiāng)村公共管理機制的構建直接關系到基層工作能否有序、有力、有效地開展,直接關系到“三農”政策能否按質、按量、按時的落實、執(zhí)行和推廣?;诖耍平忄l(xiāng)村治理難題,構建鄉(xiāng)村公共管理機制,需要我們從理論上和實踐上來探討和摸索。國內學者針對鄉(xiāng)村治理問題主要從以下幾個方面進行了探討:①從經濟角度論述鄉(xiāng)村債務的結構、地區(qū)分布、產生主體、歷史過程及用途;后稅改時期稅費改革對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政產生的影響及其防范措施,如黃世界(2009)、文宏(2008)等;②從政治角度探討鄉(xiāng)村黨委及村委會在行政體制、農村基層自治組織運行等方面存在失范性,如李國友(2009)、張濱輝(2009)等;③從鄉(xiāng)村干部素質、鄉(xiāng)村自治與農村經濟發(fā)展模式關系等角度論述鄉(xiāng)村治理及其問題,如范伯乃(2007)、張網成(2009)等,這對鄉(xiāng)村公共管理機制的構建提供了一定的參考價值。本文則從機制運行的角度探討鄉(xiāng)村公共管理的有效途徑。
構建鄉(xiāng)村公共管理機制不但需要國家從戰(zhàn)略上給予總體布局和安排,更需要鄉(xiāng)村以因地制宜、區(qū)別對待的態(tài)度積極探索機制的構建模式。在當前我國農村經濟社會改革發(fā)展的關鍵階段,要充分認識到鄉(xiāng)村公共管理在我國發(fā)展大局中的重要性和緊迫性,必須將構建鄉(xiāng)村公共管理機制放在突出位置。
鄉(xiāng)村公共管理機制是指以鄉(xiāng)村黨組織實施宏觀領導,鄉(xiāng)級政府組織對農村自治組織實施指導協(xié)調為基礎,以推動鄉(xiāng)村社會有序發(fā)展、保障鄉(xiāng)村公共利益實現(xiàn)為目標,通過法律、制度、政策等約束手段,來對鄉(xiāng)村公共事務進行協(xié)調、控制的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的方法。好的機制不僅僅在于設計的全面、構造的精密,更在于實施的有效、運行的有序、監(jiān)管的有力,由此以來對機制的規(guī)制就尤為關鍵和重要。鄉(xiāng)村公共管理機制的規(guī)制是指鄉(xiāng)級黨委和政府組織為擔當起公共管理的職責,運用法律法規(guī)、制度政策等方式,對鄉(xiāng)村這一微觀主體的經濟性、社會性行為所進行的一系列監(jiān)督與控制活動。
(一)鄉(xiāng)村社會治理危機凸顯。土地承包糾紛矛盾突出。社會主義市場經濟體制的建立活躍了農村經濟,一些富裕起來的村民為擴大農田規(guī)模搞產業(yè)化經營,利用大肆行賄村干部等非法手段低價獲取土地承包權,以及農村嫁娶、農民子女上大學涉及的土地承包問題在現(xiàn)實操作層面上面臨挑戰(zhàn),致使村民以非制度化的方式集體上訪。據(jù)農業(yè)部信訪處統(tǒng)計,2004年1~10月份受理農民群眾土地信訪6,937件,占信訪總量的51.2%,其中土地承包類信訪占53%,土地流轉信訪類占8%(白呈明,2006);近年來,國家加大了對農業(yè)和農民的財政支持力度,對農民種糧和購買農業(yè)生產資料實行直接補貼政策,調動了農民的生產積極性,激發(fā)了農民承包土地的熱情。但有些村民對土地承包政策缺乏詳盡了解,動用暴力手段爭奪土地承包權,同時用工淡年農民工返鄉(xiāng)務農等又帶來新一輪的土地承包矛盾。據(jù)有關消息稱,2000~2002年全國法院受理農村土地承包糾紛案件13.7萬余件,而2003年1~7月份就受理土地糾紛一審案件3.4萬余件(白呈明,2006)。
(二)農村自治組織功能弱化。農村基層自治缺乏自主性。村委會一般是由村民民主選舉產生,但鄉(xiāng)級政府對村委會的候選人名單時常加以干涉,從候選人名單的確定到選舉結果的批準無一例外的加以控制和操縱,未經選舉就以簡單的方式直接確認,即使是選舉也是走走過場而已,張小華等2006年對甘肅省30個村的抽樣調查中發(fā)現(xiàn):有57.41%的村民認為,村委會換屆選舉中,鄉(xiāng)政府在候選人提名上違反直接提名原則,12.96%的村民認為部分村委會不是由村民直接投票選舉產生的;鄉(xiāng)級政府是國家政權的最后一級行政組織,村委會不是一級行政組織,也不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的派出機關,而在實際的政治運行中,鄉(xiāng)級政府的各項管理措施都要依托于村委會來實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就把村委會作為自己的下屬行政組織來發(fā)號施令,把自身的行政職能強加給村委會,村委會只能無條件的服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意志。張小華等2006年調查顯示,20.37%的村民認為農村事務鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說了算,12.96%的村民認為村干部說了算,這無疑抑制了村委會自治的積極性。
(三)鄉(xiāng)村財政供給不足。鄉(xiāng)村財政收支不均衡。鄉(xiāng)級政府作為一級行政組織,承擔著相應的國家行政職能,行政職能的履行必然要以大量的資金作為支撐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員工資的發(fā)放、中小學校教職員工的薪酬及福利補貼以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構運行所需的日常費用等支出數(shù)額巨大,致使鄉(xiāng)村背負著沉重的債務。據(jù)統(tǒng)計,我國1999年全國鄉(xiāng)村兩級債務余額為3,259億元,而農村稅費改革之后的2006年,全國鄉(xiāng)村債務總規(guī)模已經高達5,355億元,鄉(xiāng)、村兩級公共債務平均每個縣高達2.55億元(文宏等,2008)。在未取消農業(yè)稅之前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)農村稅費制度不規(guī)范的漏缺,通過稅外收費、攤派等不規(guī)范款項尚不能維持開支,何況國家取消農業(yè)稅之后,在鄉(xiāng)級政府開支沒有減少并且呈現(xiàn)逐年增加的趨勢下,可用財力減少,使財政收支更加不均衡,難以維持鄉(xiāng)級政府機關的正常運轉以及國家職能的履行。
鄉(xiāng)村財政收入來源單一。在稅改前鄉(xiāng)村的財政收入主要來源于農業(yè)稅、個體工商戶和鄉(xiāng)村集體企業(yè)的工商稅。據(jù)湖南農調隊對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個村的調查,1999年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入結構為:農民上繳稅費占91%,集體企業(yè)收入占5.8%,來自其他方面的收入占3.2%,村級財務收入結構為:農民上繳稅費占93.4%,集體企業(yè)收入占6.6%(邱運斌,2001),但稅費改革使財政預算內的農業(yè)稅不復存在;鄉(xiāng)村集體企業(yè)在當前激烈的市場條件下,自身資金基礎薄弱,市場信息獲取不對稱,管理人員素質不高,生產產品無法達到相應的技術標準、質量標準,普遍存在經營不善、經濟效益下滑的問題,甚至瀕臨破產。根據(jù)西部某省的統(tǒng)計,在該省鄉(xiāng)村級負債總額中,村級組織投資興辦企業(yè)支出為3.18億元,所形成的債務占總負債的26.8%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債中興辦企業(yè)投資3.68億元,占總負債的23%,這直接制約了鄉(xiāng)村財政收入的增加,致使稅源進一步縮減,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更加拮據(jù)。
鄉(xiāng)村財政缺乏自身約束。鄉(xiāng)村財政困難很大程度上也源自于鄉(xiāng)村干部缺乏自身約束,大部分鄉(xiāng)村財政職責不明確,支出缺乏監(jiān)督,并未根據(jù)實際情況決定財政支出的多少,同時鄉(xiāng)村干部在做決策時隨意性強,決策失誤造成大量資金浪費。據(jù)甘肅酒泉市調查統(tǒng)計,該市5個農業(yè)縣每年用于吃喝招待的費用達92.6萬元,征訂報刊的費用村均達到3,500元,有的村每年的交通通訊費用超過5,000元(莊俊康等,2005),致使大量資金被鋪張浪費;由于監(jiān)督機制不健全,一些鄉(xiāng)村干部利用手中職權巧立名目,大肆吃喝公款,甚至貪污專項工程款、專項救濟款、專項抗旱救災款,2005年江西省各級檢察機關共立案查處鄉(xiāng)村干部職務犯罪案件55件75人,其中貪污案34件51人,挪用公款案9件10人(范柏乃,2007)。
(一)構筑鄉(xiāng)村社會的長效治理機制。妥善化解土地承包矛盾。鄉(xiāng)級政府、村委會應當以積極主動的姿態(tài)協(xié)調解決人地危機,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況調查研究,認真分析村民間產生土地糾紛的主要原因,走訪村民傾聽他們的心聲,向村民介紹國家土地承包的相關政策,公布國家土地承包的相關手續(xù)和步驟。對村民存在的疑慮和不解,鄉(xiāng)村干部要耐心細致的解答,從思想上消除村民對承包土地的霸占心理;在滿足基本的農田耕種的情況下,可根據(jù)農村中不同的農田耕種情況進行分類,把新開荒的農田按不同的標準分類后,以不同的承包價格進行公開競標,所有的土地分類標準、承包價格、競標人員公開公布,按公正的程序進行土地承包競標,競標人員應當由村民代表大會選出,做到公平公開、公正,一旦承包方競標成功,雙方應當簽訂承包合同,并由公證人員進行公證,由雙方履行法律義務,使土地承包正規(guī)化、法制化。
推進農村事務實效管理。一是健全選舉機制。要充分保障村民應有的選舉權,村民有權罷免素質低、能力差的村干部,同時要充分尊重村民的個人意愿,運用適合當?shù)貙嶋H的選舉方式,選舉出一個“作風正派、能力較強、肯辦實事”并受廣大村民擁護信賴的村委會領導班子;二是健全決策機制,對涉及到村民切身利益的重大決策,村委不能暗箱操作,更不能由村支書或村主任獨斷專行,應當召開村民代表大會,傾聽村民的意見和建議,會議內容要公開,會議程序要公正,決策理由要充分,決策結果要透明、公平;三是健全監(jiān)督機制。在村民代表大會的監(jiān)督下制定符合本村的監(jiān)督村干部的制度,每個村民都可以檢查、監(jiān)督村務公開的真實性,對公開內容不真實、不全面、程序不規(guī)范的,有權向村干部質詢,起到真正約束村干部行為的作用。
(二)構建農村鄉(xiāng)村自治的運行保障機制。強化村民自治組織的自治功能。鄉(xiāng)村在加強村民自治和農村基層民主建設的實踐過程中,要轉變觀念、轉變角色,積極主動地探索和完善村民自治的具體實現(xiàn)形式和方式,強化其自治功能;鄉(xiāng)級政府要正確處理與村民自治組織之間的關系,要給各村提供政治經濟文化的宏觀指導,而不要過多干預各村的具體事務,可以根據(jù)不同村的實際情況,經過調查研究之后,提出鄉(xiāng)級政府的合理化建議,以供村委參考;在各村具體落實方針政策方面給以指引,而對各村具體采用什么方式、通過什么途徑等不要強加干涉;在各村管理社會事務是否符合法律法規(guī)給以監(jiān)督,對村民反映的不滿意見要協(xié)調處理,而不是利用手中的權力代替村委決策;鄉(xiāng)級政府要為農村提供公共服務,在具體的提供方式上要考慮到各村的實際發(fā)展情況,結合當?shù)厝罕姷慕邮苣芰托枨笠庠福尨迕褡约航鉀Q全村的社會事務,讓村民自己選擇可以接受的形式方式,還各村自治權。
(三)增強鄉(xiāng)村財政的拓展與約束機制。鄉(xiāng)村要把發(fā)展作為第一要務來抓,根據(jù)本地區(qū)的實際情況,結合市場經濟的發(fā)展動向,集中精力抓鄉(xiāng)村經濟,把發(fā)展鄉(xiāng)村經濟建立在“內外結合、工農結合”的基礎上:一方面要充分挖掘農業(yè)內部的增收潛力,大力調整農業(yè)生產結構,對農民積極引導,制定發(fā)展規(guī)劃,引導發(fā)展地區(qū)特色產品,大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營,實現(xiàn)規(guī)模經濟;揚長避短,趨利避害,因地制宜,大力發(fā)展品種優(yōu)良、特色明顯、附加值高的農產品,以科技為支撐,培育和拓展農業(yè)產業(yè)鏈;搞好農民工技術培訓,實現(xiàn)勞動力向外輸出,增加農民收入;另一方面要利用和挖掘鄉(xiāng)村本地的工業(yè)資源,堅持集中精力培育支柱產業(yè),大力發(fā)展民營經濟,充分利用民間社會資本,壯大企業(yè)規(guī)模,擴大財源;積極開展招商引資,制定合理的優(yōu)惠政策吸引外商投資建廠。
完善財政管理體制。在中央取消了農業(yè)稅以后,中央和省級財政要調整收入分配格局,財政支出要按照存量適度調整,增量重點傾斜的原則,合理調節(jié)各地區(qū)的支出成本差異,加大對鄉(xiāng)級政府的轉移支付力度,增加中央對鄉(xiāng)級政府的轉移支付總量;要扭轉中央返還層層集中的做法,減少鄉(xiāng)級財政向中央返還的集中數(shù)量,讓鄉(xiāng)級財政從稅收返還中得到實惠;近年來省直管縣的呼聲不斷高漲,要著手完善省直管縣的財政管理體制,在此基礎上合理劃分縣鄉(xiāng)兩級政府的財權,充分保障鄉(xiāng)級政府財權與事權的有機統(tǒng)一,在事權劃分明確的前提下,適當擴大鄉(xiāng)級政府稅收管理權限,增加鄉(xiāng)級政府財政收入,以建立鄉(xiāng)級政府機構正常運轉的經費保障機制。
加強鄉(xiāng)村財政監(jiān)督??h級政府對鄉(xiāng)級政府要強化財政預算約束,嚴格財政資金撥付程序,工程項目建設要采取專家評審與社會聽證相結合的辦法,確保撥付資金能扎扎實實地反映工程資金需求;加強對鄉(xiāng)級財政的監(jiān)管力度,擺脫事后監(jiān)督的監(jiān)管方式,積極將監(jiān)管方式和手段有效前置,對財政資金的支出實行全程跟蹤監(jiān)督,把事前、事中、事后監(jiān)督有效結合起來;縣級政府的紀檢、監(jiān)察、審計等職能部門要密切配合,實行定期檢查與重點整治、專項整治相結合,不斷增強監(jiān)督工作的協(xié)調性和規(guī)范性;選用能對農村財政資金起到實質監(jiān)督作用的會計人員,放棄會計人員由一人擔任的管理模式,實行會計人員由3名以上村民共同擔任,每個生產組或小隊民主選舉一名人員共同組成全村的會計人員,每一項資金的使用必須由會計人員共同決定;嚴格有效地實行農村財務公開,村委會要及時定期地公布每一筆資金的動向,針對村民提出的質疑要公開回應,切實將資金有效運用到全體村民的公共利益上。
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