婁南平
(黑龍江省教育學(xué)院干訓(xùn)中心,哈爾濱150080)
教育公平背景下校長職業(yè)的專業(yè)化發(fā)展
婁南平
(黑龍江省教育學(xué)院干訓(xùn)中心,哈爾濱150080)
針對校長這一職業(yè),其發(fā)展方向應(yīng)該是職業(yè)化還是專業(yè)化的問題,立足于基礎(chǔ)教育的公共產(chǎn)品屬性,深刻挖掘職業(yè)化導(dǎo)致教育不公平的弊端,提出校長專業(yè)化才是促進(jìn)教育公平的有力保證。
教育公平;校長;職業(yè);專業(yè)化
所謂職業(yè),是指從業(yè)人員為獲取主要生活來源所從事的社會工作類別。在學(xué)校組織中,我們比較認(rèn)可教師是一種職業(yè),而作為教師管理者的校長,我們通常認(rèn)為是具有最高行政職務(wù)的教師。但翻開1999年頒布的《中華人民共和國職業(yè)分類法大典》,會發(fā)現(xiàn)中小學(xué)校長已被作為獨立的職業(yè)列出來,具體描述是:中小學(xué)校長是在中學(xué)、小學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并具有決策、管理權(quán)的人員。
校長作為獨立的職業(yè)是人類社會發(fā)展和教育活動發(fā)展的必然產(chǎn)物。在社會分工不斷細(xì)化的今天,隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)校組織復(fù)雜化,學(xué)校工作專門化和知識化,對學(xué)校管理提出了更高的要求,使得管理工作從教學(xué)工作中逐漸分離出來,以促進(jìn)管理的相對獨立性與有效性,也使得校長職業(yè)從教師職業(yè)中逐漸獨立出來,并日趨占據(jù)一個獨立的社會領(lǐng)域[1]。
1.校長職業(yè)的共性表述
有專家歸納了職業(yè)的五個關(guān)鍵特征:(1)目的性:從業(yè)者以獲取報酬為目的;(2)社會性:能為社會提供有用的產(chǎn)品和服務(wù);(3)穩(wěn)定性:工作內(nèi)容獨立而穩(wěn)定;(4)規(guī)范性:有一定的從業(yè)規(guī)范;(5)群體性:有普遍的社會需求和較大的從業(yè)群體。從前,以教師為職業(yè)身份的校長,具有職業(yè)的上述特征,而獨立成為一個新職業(yè)后,從實際情況來看,校長還不是一個純粹的職業(yè),所以校長職業(yè)還需要不斷地發(fā)展和完善。
2.校長職業(yè)的個性角色
作為校長,其工作內(nèi)容與從業(yè)規(guī)范卻比教師要高。因此,在校長的職業(yè)特征里最醒目的是校長的個性角色特征,即校長應(yīng)該具有教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的工作行為和主要職責(zé)。教育者的角色要求校長應(yīng)該懂得教學(xué),成為學(xué)術(shù)帶頭人,做學(xué)校教學(xué)改革的引領(lǐng)者。同時,校長還要成為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,二者是不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)者決定學(xué)校的發(fā)展方向,要思考對學(xué)校發(fā)展具有全局性、前瞻性意義的問題,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力,更多依靠領(lǐng)導(dǎo)者自身的知識、素養(yǎng)和人格魅力,體現(xiàn)出藝術(shù)行為;而管理者,是教育政策的執(zhí)行者和落實者,對校內(nèi)人、財、物等的管理,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,依靠制度、規(guī)范來約束,屬科學(xué)行為。有人說,領(lǐng)導(dǎo)者是做正確的事,管理者是正確地做事,而兼具領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的人是用正確的方式做正確的事。
錯位,這里借用它與定位相對應(yīng)的含義。校長職業(yè)定位于教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色,而實際上往往是校長“在其位,不謀其職”。我國在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,校長被納入行政干部系列,并賦予其相應(yīng)的行政級別,使得校長具有很濃的“官本位”色彩,行政特征顯著。《義務(wù)教育法》規(guī)定,中小學(xué)校長(指公辦學(xué)校)主要由縣級人民政府教育行政部門依法聘任,實行校長負(fù)責(zé)制。雖然校長是學(xué)校法人代表,代表政府行使行政職權(quán),但學(xué)校的一切人、財、物等由上級行政部門控制,校長也依附于教育行政部門,是一種外控式的管理模式。這樣的背景下,校長不能真正履行自身角色的職業(yè)職能,個性化的辦學(xué)思想和教育理念難以實施。多數(shù)學(xué)校采取了“正職主外搞外交,副職主內(nèi)抓教學(xué)”的模式。
隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,教育改革全面展開,出現(xiàn)了“教育產(chǎn)業(yè)化”的呼聲。用經(jīng)濟(jì)的眼光看教育,既然學(xué)校提供的教育服務(wù)相對市場是稀缺的資源,那么學(xué)校與學(xué)生之間就形成一種供求關(guān)系,學(xué)校的發(fā)展通過像企業(yè)那樣走市場化道路,打破由政府一手包辦的僵局。在“教育產(chǎn)業(yè)化”理念的基礎(chǔ)之上,2001年“校長職業(yè)化”的命題被提出,支持者認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,校長是一種受聘于市場的職業(yè),遵守聘約規(guī)定的職業(yè)崗位要求,擁有專業(yè)的職業(yè)能力,成為履行服務(wù)、經(jīng)營學(xué)校責(zé)任的“職業(yè)經(jīng)理人”。校長職業(yè)化的理念是要把校長從官本位的傳統(tǒng)束縛中解放出來,由任命制的事業(yè)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槠溉沃频漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者,由執(zhí)行計劃的職務(wù)校長轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注市場的職業(yè)校長[2]。
校長職業(yè)化是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的概念在教育領(lǐng)域的延伸。它有積極的一面,它注重校長的職業(yè)能力,強(qiáng)調(diào)校長職業(yè)精英化、品牌化,但未能充分考慮教育的屬性和基本規(guī)律。根據(jù)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森關(guān)于公共產(chǎn)品的理論:擴(kuò)展其服務(wù)給新增消費者的成本為零,且在使用與消費上具有非競爭性和非排他性的特性,被認(rèn)為是純公共產(chǎn)品。我國以法律形式規(guī)定國家實行九年義務(wù)教育,體現(xiàn)了國家強(qiáng)制性、普及性、公共性和免費性??梢姡x務(wù)教育從理論上和制度上規(guī)定了其公共產(chǎn)品屬性。而公共產(chǎn)品的服務(wù)一般由國家政府納入公共財政范疇,市場的筐里不能裝入公共產(chǎn)品。因此,我們否定了“教育產(chǎn)業(yè)化”的概念,“校長職業(yè)化”也成了無源之水,無本之木。
1.校長專業(yè)化與職業(yè)化的博弈
“校長職業(yè)化”命題一提出,便爭議四起。支持者、反對者皆有之。正是在對“校長職業(yè)化”觀念的爭論、批判、反思中,“校長專業(yè)化”問題才逐步凸顯出來并進(jìn)入學(xué)者的討論日程。隨著對基礎(chǔ)教育公益性的確認(rèn),對義務(wù)教育均衡發(fā)展的必要性的肯定,職業(yè)化與專業(yè)化原本兩條并行的直線也開始出現(xiàn)趨近并最終重合。從最初的對立論,職業(yè)化論者認(rèn)為:職業(yè)化是引發(fā)一次打破傳統(tǒng)的觀念革命,專業(yè)化是傳統(tǒng)框架內(nèi)業(yè)務(wù)能力提升而已。而專業(yè)化論者則反駁:“校長職業(yè)化”一詞在學(xué)理上講不通,“化”是轉(zhuǎn)化的過程和結(jié)果,既然承認(rèn)校長是一種職業(yè),就沒必要再“化”為一種職業(yè);到階段論,職業(yè)化和專業(yè)化是一個過程的兩個階段,職業(yè)化是前奏和基礎(chǔ),專業(yè)化是職業(yè)發(fā)展的高級階段;到最后的同質(zhì)論,職業(yè)化就是專業(yè)化。盡管博弈的結(jié)果,專業(yè)化占據(jù)了校長職業(yè)發(fā)展的主流,但職業(yè)化的命題還是給專業(yè)化提供了新的思維模式,推動了專業(yè)化理論與實踐的完善。我們現(xiàn)在提倡的校長專業(yè)化,首先,確定專業(yè)是校長職業(yè)發(fā)展的高級階段;其次,認(rèn)為校長目前還不是完全職業(yè),是準(zhǔn)專業(yè)性職業(yè);第三,通過制度建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合校長的自我發(fā)展來實現(xiàn)校長職業(yè)的專業(yè)化。
2.教育公平呼喚校長專業(yè)化發(fā)展
教育是現(xiàn)代社會公民的基本人權(quán),同時還能夠顯著地改善人的生存狀態(tài),增進(jìn)社會公平。因此,教育公平被視為實現(xiàn)社會平等“最偉大的工具”,教育公平也是我國制定教育政策的基本價值取向[3]。教育公平的核心是教育機(jī)會均等,它包括三個不同的層面,即起點平等、過程平等和結(jié)果平等。
在校長職業(yè)化與專業(yè)化的爭論中,職業(yè)化論者強(qiáng)調(diào)要擺脫政府使教育市場化,那么其最大的弊端就是容易使優(yōu)質(zhì)教育資源偏向于經(jīng)濟(jì)能力好的家庭,從而導(dǎo)致教育起點不平等?;A(chǔ)教育、特別是義務(wù)教育的主導(dǎo)屬性——公共產(chǎn)品屬性表明它具有鮮明的倫理規(guī)定性,即強(qiáng)調(diào)公平與公正。而這種公平是基礎(chǔ)教育功能的體現(xiàn)與保證,因此辦好基礎(chǔ)教育、特別是義務(wù)教育,首先是政府的職責(zé),在基礎(chǔ)教育中,政府而不是市場起著保證公平價值實現(xiàn)的作用[4]。正是出于對公共產(chǎn)品的責(zé)任和義務(wù),我國政府在職能轉(zhuǎn)軌過程中開始對學(xué)校“松綁”,強(qiáng)調(diào)從直接管理向宏觀調(diào)控過渡,但這絲毫也不意味政府自動放棄了辦學(xué)管校的權(quán)力和責(zé)任,只能說明政府在管理學(xué)校的理念、形式與手段上出現(xiàn)了變化,學(xué)校仍被政府“松松地綁著”[5]。只有這樣,才能有效地使有限的教育資源得到均衡配制,用宏觀政策調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)間、區(qū)域間、校際間的發(fā)展平衡,從而促進(jìn)教育起點公平。
教育的過程公平從主觀的角度就是為所有學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)平等的教育資源。誠然,優(yōu)質(zhì)的教育資源相對于學(xué)生的無限需求來說是稀缺的,因此,促進(jìn)教育過程公平就要大力提高學(xué)校教育資源的質(zhì)量,而優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)中校長的職責(zé)是不可替代的。作為學(xué)校的領(lǐng)跑者,校長要以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,以特色教育優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置[6],以科學(xué)管理融合人文管理建設(shè)和諧的校園文化。立足于本職崗位,向?qū)I(yè)化程度更高的方向發(fā)展,以專業(yè)的精神、專業(yè)的能力和專業(yè)的知識創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校。校長在加強(qiáng)自身專業(yè)化過程中,也要為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺,最重要的是將學(xué)校建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型團(tuán)體,讓學(xué)生得到全面的發(fā)展,努力為學(xué)生提供平等優(yōu)質(zhì)的教育資源。
[1]吳開華.國內(nèi)“校長專業(yè)化”研究述評[J].廣東教育學(xué)院學(xué)報,2004,24(3):35-41.
[2]校長走向職業(yè)化 or走向?qū)I(yè)化?[EB/OL].http:// www.eduzhai.net/jiaoyu/573/jiaoyu_170000.html,2007-04-13.
[3]葉平,張傳萍.對教育公平與義務(wù)教育均衡發(fā)展的思考[J].政策,2007,(4):40-42.
[4]中國校長:專業(yè)化之路究竟如何走?[EB/OL].http:// www.fyeedu.net/info/58000-1.htm,2006-12-29.
[5]張新平.加強(qiáng)教育宏觀調(diào)控,深化教育行政體制改革[J].湖北大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,1994,(5):30-35.
[6]王敬民.校長專業(yè)化與優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)[J].廣東教育:教研版,2007,(12):5-6.
(責(zé)任編輯:孫大力)
G471.2
A
1001-7836(2010)02-0040-02
2009-11-13
婁南平(1978-),女,黑龍江哈爾濱人,講師,管理學(xué)碩士,從事教育經(jīng)濟(jì)與管理研究。