國際金融危機與我國外向型企業(yè)的長效應(yīng)對機制

沈文輝, 徐品忠

(1.復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士后流動站,上海200433; 2.湖南工程學(xué)院,湖南湘潭411104; 3.湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南湘潭411104)

國際金融危機與我國外向型企業(yè)的長效應(yīng)對機制

沈文輝1,2, 徐品忠3

(1.復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士后流動站,上海200433; 2.湖南工程學(xué)院,湖南湘潭411104; 3.湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南湘潭411104)

國際金融危機是現(xiàn)行的國際金融體系的內(nèi)在缺陷——美元在國際金融體系中的特權(quán)地位發(fā)展的必然結(jié)果。金融危機造成了我國外向型企業(yè)的諸多困境,如貿(mào)易縮減、市場萎縮、利潤下降、市場門檻提高等。由于這一缺陷在未來可以遇見的時間里無法得到根本解決,因此,我國外向型企業(yè)制定應(yīng)對危機的長效機制勢在必行。為了有效地抵御類似危機,中國外向型企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實現(xiàn)國際市場多元化的同時有效地擴大國內(nèi)市場的銷售,采取切實可行的措施提升自身的核心競爭力和綜合競爭能力,并把這些措施制度化使之形成長效應(yīng)對機制。

國際金融危機; 外向型企業(yè); 長效應(yīng)對機制

Abstract:International Financial Crisis is the inevitable consequence of the inherent defect of the current international financial system, which is the priority of US Dollar in the international financial system.Because this issue can not be settled in the predictable future,it is of necessityfor the Chinese export-oriented enterprises to design the long-term coping mechanism.The international financial crisis has brought a variety of difficulties to the above-mentioned enterprises such as decrease of trade volume,shrink of market,slash of profit and rise of market entry.In order to combat similar crisis in the future,the related enterprises ought to expand the sales at the domestic market while implement the strategy of diversifying the international market,and take concrete measures to improve the core and the comprehensive competitiveness.

Key words:international financial crisis; export-oriented enterprises; coping with; cong-term mechanism

前言

美元這一主權(quán)國家貨幣在國際金融體系中占有特權(quán)地位,這是現(xiàn)行的國際金融體系的特征,也是它的內(nèi)在缺陷。根據(jù)“特里芬難題”,一國貨幣在為世界經(jīng)濟提供流動性的同時無法保持自身幣值的穩(wěn)定。國際金融危機就是現(xiàn)行國際金融體系制度性缺陷的必然產(chǎn)物。因此,只要現(xiàn)行的國際金融體系不進行徹底的改革,世界就無法避免金融危機悲劇的重演。然而,美國霸權(quán)是美國全球霸權(quán)的基石,它是美國綜合實力在國際金融領(lǐng)域的體現(xiàn),鑒于美國實力的強大和維持霸權(quán)的意志,現(xiàn)行的國際金融體系要徹底改革不太現(xiàn)實。中國是“世界工廠”,其經(jīng)濟增長對外貿(mào)的依存度極高。而金融危機造成了國際市場的廣泛萎縮,不斷擠壓中國外向型企業(yè)的市場空間和利潤空間。有鑒于此,建立應(yīng)對國際金融危機的長效機制勢在必行。本文擬從企業(yè)層面構(gòu)建我國外向型企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的長效機制。

一、國際金融危機爆發(fā)的根源

關(guān)于國際金融危機爆發(fā)的原因,眾多的學(xué)者提出了自己的看法:有人把它歸結(jié)于美國的過度消費模式,有的把它歸咎于華爾街金融投機家們的貪婪,也有的把它歸結(jié)于美國政府對本國金融業(yè)的監(jiān)管不力。這些在一定的程度上解釋了問題但未能說明問題的根源。其實,是美元在現(xiàn)行的國際金融體系中的特權(quán)地位才導(dǎo)致危機在美國爆發(fā)并蔓延至全球,美元霸權(quán)才是國際金融危機的根源。因為,無管制的美元造就了美國過度的消費并造成了美元在全球的流動性過剩,美元的強勢地位使其他國家與美國在經(jīng)濟上形成了“邊緣”與“中心”的依附關(guān)系。

“美元霸權(quán)”的存在是一個不爭的事實,其實質(zhì)是“美國政府通過沒有任何實物支撐、沒有任何紀(jì)律約束的美元在全球金融體系和貿(mào)易體系中的首要儲備和結(jié)算貨幣地位,引導(dǎo)和塑造一系列有利于其領(lǐng)導(dǎo)和支配全球的制度安排”。[1](P9)其體現(xiàn)在:第一,美元是當(dāng)今世界主要的儲備貨幣和結(jié)算貨幣。目前,美元在全球外匯交易及貿(mào)易結(jié)算中所占比例大約是65%,美元作為其他國家的外匯儲備所占比例高達60%。[2]第二,美國主導(dǎo)制定了當(dāng)今世界經(jīng)濟的運行規(guī)則、規(guī)章和決策程序,這一點主要靠“錢”與“人”的結(jié)合來實現(xiàn)。第三,美國通過美元使其他國家的經(jīng)濟依附于美國經(jīng)濟,從而主導(dǎo)了其他國家經(jīng)濟的發(fā)展以及世界經(jīng)濟的走向。借助于美元霸權(quán),美國步入“金融資本主義”,而其貿(mào)易伙伴落入“工業(yè)資本主義”。美元霸權(quán)導(dǎo)致當(dāng)前全球金融處于一種“恐怖平衡狀態(tài)”,任何實質(zhì)性的變革都可能招致全球金融和經(jīng)濟體系徹底崩潰。正因如此,全球金融體系的上層國家,如歐盟和日本雖已感受到美元霸權(quán)對全球經(jīng)濟平衡持續(xù)發(fā)展的危害,卻不敢提出任何具有實質(zhì)性改革內(nèi)容的替代方案來動搖美元霸權(quán)。

美元霸權(quán)導(dǎo)致了美國國內(nèi)金融危機的產(chǎn)生并迅速蔓延至世界各國最終演變成全球金融危機。

首先,美元霸權(quán)造就了美國的超前消費,為它本國金融危機埋下了種子。自人類進入信用貨幣本位時代以來,世界經(jīng)濟中一直是少數(shù)幾個主權(quán)國家的貨幣來充當(dāng)國際支付手段和儲備資產(chǎn),目前的美元就是這樣一種貨幣。布雷頓森林體系解體后,美元-黃金本位制過渡到了美元本位制,美元的發(fā)行不再需要黃金儲備,這樣,美國幾乎可以毫無限制地發(fā)行美元。美元的這種地位使得美國不用儲蓄就能向世界其他國家購買產(chǎn)品,因為它的消費可以通過發(fā)行鈔票來支持,從而形成了美國的高消費低儲蓄,造成其債務(wù)的不斷積累。據(jù)統(tǒng)計,在金融危機爆發(fā)前,美國消費者借債消費,共有9150億美元的信用卡債,1.5萬億美元的汽車和其他消費債以及10萬億美元住房抵押債,這些相當(dāng)于美國一年的G DP。[3](P81-87)如此巨額的債務(wù)一旦與金融投機家的貪婪結(jié)合,就會通過金融衍生產(chǎn)品投放到市場,從而形成巨大的經(jīng)濟泡沫,危機隨時可能爆發(fā)。

其次,美國霸權(quán)使得美國能夠轉(zhuǎn)嫁危機。正是由于美元霸權(quán)的存在,出于對美元的信任,其他國家及企業(yè)會大量購進美國債券和它的金融產(chǎn)品。這樣,一旦美國發(fā)生金融危機,其他國家也無法幸免。同時,由于現(xiàn)行的國際金融體系以美元為核心,且僅有美聯(lián)儲負責(zé)美元的發(fā)行和監(jiān)管,一旦美國發(fā)生危機,它只會選擇利己的政策,即以監(jiān)管失誤的名義推卸責(zé)任讓世界其他國家來承擔(dān)。通過這種方式,美國政府輕而易舉地把危機轉(zhuǎn)嫁給其他國家。

再次,美元霸權(quán)導(dǎo)致了全球范圍內(nèi)的美元流動性過剩,為全球金融危機埋下了種子。從理論上來說,作為國際金融體系的核心貨幣,美元必須保持穩(wěn)定的價值,這樣,國際經(jīng)濟形勢才能在美元的主導(dǎo)下朝好的方向發(fā)展。維持美元幣值穩(wěn)定的前提是美國必須有國際貿(mào)易盈余。但事實上,美國沒有辦法做到這一點。由于美元是國際核心貨幣,各國用美元作為結(jié)算與儲備貨幣,結(jié)果導(dǎo)致流出的美元在海外不斷沉淀,從而形成美國貿(mào)易逆差 (赤字)。美國貿(mào)易赤字是美元霸權(quán)的必然產(chǎn)物。至2007年,美國累計貿(mào)易赤字為7.5萬億美元,其財政赤字也高達5萬億美元。[3](P81-87)為了改善財政狀況、維持國際收支平衡,美國政府只得大量發(fā)行國債、超經(jīng)濟發(fā)行貨幣,美元的無節(jié)制發(fā)行造成了全球貨幣供應(yīng)量的無限放大,不斷催生泡沫經(jīng)濟,虛擬經(jīng)濟遠離實體經(jīng)濟,最終導(dǎo)致了此次全球金融危機。

盡管如此,要消除美元霸權(quán)既不可能也沒必要。首先,霸權(quán)的存在本身具有一定的合理性,它在一定的程度上解決了國際社會的無政府狀態(tài)。當(dāng)今世界,美國作為霸權(quán)國為世界經(jīng)濟的運行制定了相對合理的規(guī)則、規(guī)章和決策程序,美國理所當(dāng)然從中受益,但是其他國家亦從中獲利。經(jīng)濟全球化使各國經(jīng)濟與美國經(jīng)濟形成了共生共贏的關(guān)系?？梢韵胂?如果美元崩潰,世界經(jīng)濟也將崩潰,這是任何國家所不能承受的。其次,美元霸權(quán)體系有其自身的生命力。因為,美國經(jīng)濟仍將是世界經(jīng)濟的火車頭,美國的經(jīng)濟霸權(quán)仍將保持,這是美元霸權(quán)長期存在的基礎(chǔ)。在以后相當(dāng)長的時間里,不管就綜合實力還是經(jīng)濟實力而言,沒有任何一個單一的經(jīng)濟體可以與美國“平起平坐”。同時,美國會有竭力維護其美元霸權(quán)的意志和能力。國際政治從來都是實力政治,各國利益的劃分歷來都是按照它們的實力大小來界定的。有鑒于此,中國外向型企業(yè)自我保護的最好方式是建立應(yīng)對國際金融危機的長效機制。

二、國際金融危機對中國外向型企業(yè)的沖擊

國際金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟活動幾近崩潰,貿(mào)易大幅收縮,先進的經(jīng)濟體作為一個整體經(jīng)歷了二戰(zhàn)后最急劇的生產(chǎn)下滑。受此影響,新興市場國家也因此承受著巨大的壓力。我國是全球性的制造大國,巨大的產(chǎn)能和出口主導(dǎo)型的經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q定了金融危機對中國經(jīng)濟的影響是巨大而深遠的。在國際金融危機沖擊下,首當(dāng)其沖的是我國的外向型企業(yè)。概括起來,國際金融危機對我國外向型企業(yè)的影響主要在以下幾個方面。

首先,全球銀行信用危機不可避免地導(dǎo)致貿(mào)易萎縮,這是影響中國外向型企業(yè)的大環(huán)境。此次金融危機發(fā)軔于美國,受房款呆賬的影響,美國的抵押貸款機構(gòu)首先陷入困境,然后是美國投資銀行紛紛倒閉。首先是雷曼兄弟公司倒閉,然后是美林公司被美洲銀行所收購,緊接著,美國第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)為銀行控股公司即普通商業(yè)銀行。為了挽救銀行信用,避免更大的恐慌,美國政府向國會提交了高達7 000億美元的金融救助計劃,并加大國家的介入力度。如國家監(jiān)管機構(gòu)接手最大儲蓄銀行華盛頓互惠銀行,并將其部分業(yè)務(wù)出售給摩根大通銀行。盡管國會眾議院最終投票通過了財政部的7 000億美元的金融市場拯救計劃,然而,金融危機并未就此在美國止步,商業(yè)銀行緊接著也被卷入危機之中。此次金融危機中,單美國就有23家銀行倒閉。[4](P28-30)同時,危機在全球迅速蔓延。英國的皇家蘇格蘭銀行、勞埃德TSB和哈利法克斯蘇格蘭銀行相繼陷入困境,政府不得不注資370億英鎊,將其部分國有化;歐洲其他國家的銀行也難逃厄運,最后歐元區(qū)15國領(lǐng)導(dǎo)人在巴黎舉行峰會并達成共識:英、德、法、西班牙、奧地利和葡萄牙等過統(tǒng)一注資 1.96萬億美元用于救市。[5](P90-92)

金融領(lǐng)域的危機首先挫傷的是民眾對銀行的信任,這對貿(mào)易的影響是致命的。首先,作為貿(mào)易的結(jié)算機構(gòu),銀行業(yè)發(fā)生危機直接影響貿(mào)易公司的風(fēng)險意識。任何貿(mào)易公司的經(jīng)營宗旨是追求利潤,但是利潤的追求是建立在風(fēng)險最小化的基礎(chǔ)之上。金融危機使人們意識到兩點:第一,對買方來說,把資金放入銀行并通過銀行支付給賣方,銀行會不會及時履行,一旦銀行在貨款支付方面推延就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)的告吹,而且極有可能存入銀行的貨款不能及時拿回或根本無法拿回。第二,對賣方而言,一旦貨物發(fā)出,如果買方的資金不能及時到位,或者買方支付了貨款而銀行不能及時匯出或根本無法匯出。這兩種結(jié)局最終導(dǎo)致的是貿(mào)易的中斷。因為對貿(mào)易公司而言,不做業(yè)務(wù)比做業(yè)務(wù)虧損或由于無法履約造成貿(mào)易糾紛以致遭到索賠,它寧愿選擇前者。其次,金融危機直接影響到貿(mào)易公司的融資,這對大宗商品貿(mào)易的影響是巨大的。大宗商品的買賣往往要通過銀行的放貸來完成,當(dāng)銀行本身資金出現(xiàn)危機時,儲戶出于自身資金的安全通常會把錢從銀行取出,這樣往往形成擠兌,導(dǎo)致銀行資金更加吃緊,當(dāng)同業(yè)拆借無法實現(xiàn)資金緩解時,銀行資金鏈就會斷裂。在這種情況下,銀行只會收緊銀根,根本談不上放貸。金融危機期間,出于資金安全的考慮,很多國家的居民寧愿把錢從銀行取出存放在家里,導(dǎo)致保險柜的銷路飆升。很顯然,在這種人人自危的情況下,貿(mào)易的開展會是何等的艱難。中國是世界第一大出口國,在全球貿(mào)易環(huán)境整體惡化的狀況下,作為中國出口的主要參與者,其外向型企業(yè)不可避免地受到了沖擊。

其次,金融危機導(dǎo)致了全球性的財政危機,使得全球市場有效需求銳減,市場萎縮嚴(yán)重,直接導(dǎo)致了中國外向型企業(yè)產(chǎn)品銷售下滑。金融危機所造成的財政困難不單純存在于政府層面同時在企業(yè)和個人層面也非常嚴(yán)重。在政府層面,據(jù)統(tǒng)計,在金融危機爆發(fā)前,美國政府的財政赤字積累高達近7萬億美元,累計的貿(mào)易赤字近8萬億美元,加上用于救市的上萬億美元,其財政負擔(dān)早已是不堪重負。[3](P81-87)經(jīng)濟總量相當(dāng)于全球第八大經(jīng)濟體的美國加州也因為經(jīng)濟衰退而瀕于財政破產(chǎn)。[6]這種情況在其他國家同樣存在,受金融危機的影響,冰島國家破產(chǎn),巴基斯坦掙扎在破產(chǎn)的邊緣。盡管扮演全球央行角色的美國可以通過發(fā)行鈔票來緩解資金困難,而且它既不用支付利息,也不用擔(dān)心還款,但是其他國家卻做不到這一點。因此,從整體來看,政府財政困難是廣泛而普遍的,這種情況勢必導(dǎo)致政府采購的銳減,致使大宗商品的交易下降,如軍火、糧食、能源等等。在企業(yè)層面,最典型的莫過于底特律的三大汽車巨頭,其中克萊斯勒最終因無法解決資金問題而轟然倒塌,其他兩個也不得不大幅縮減開支,它們的上游工廠也難逃劫難。在個人層面,資金困難同樣存在,尤以美國為重。首先是長期的低儲蓄和過度的超前消費已經(jīng)造成了美國個人囊中羞澀。據(jù)統(tǒng)計,在金融危機爆發(fā)時,美國私人積累的債務(wù)共計約12萬億美元。[3](P81-87)金融危機爆發(fā)后,美國實體經(jīng)受到重創(chuàng),經(jīng)濟陷入二戰(zhàn)后最嚴(yán)重的蕭條。據(jù)統(tǒng)計,美國汽車銷售量在2009年2月下降超過40%,芯片銷售在2009年1月下滑近30%[7]。經(jīng)濟下滑導(dǎo)致了大量失業(yè)人口,從2007年12月經(jīng)濟開始衰退以來,失業(yè)人口已增加720萬人;失業(yè)率從4.9%升到目前的9.5%,創(chuàng)26年以來的新高。[6]由于失業(yè),個人收入喪失來源,資金緊張加劇,因此,在金融危機期間,人們紛紛捂住錢袋,這種做法不管在美國還是歐洲都十分普遍。據(jù)測算,美國經(jīng)濟增長率每降1%,中國對美出口就會降5%—6%。[8](P90-92)由于中國出口的主流市場是歐美,因此,歐美市場的下滑,對中國外向型企業(yè)的銷售產(chǎn)生了巨大的影響。次貸危機初期,我國出口增速在明顯下降,前年年底開始出現(xiàn)負增長,這是我國外貿(mào)單月出口首次出現(xiàn)負增長。美國作為中國出口貿(mào)易的重要伙伴,在危機爆發(fā)后,由于其國內(nèi)消費需求明顯下降,使中國對美國的出口不斷減少。去年2月,中美雙邊貿(mào)易額為117.2億美元,較前年環(huán)比下降了24%。同時,中國對其他國家和地區(qū)的雙邊貿(mào)易已呈現(xiàn)出大幅下滑。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2009年 2月,中國對香港當(dāng)月出口同比下降15.1%;對日本下降27.5%;對德國下降26.0%。去年前4個月,我國外貿(mào)進出口總額 5994.1億美元,同比下降24.3%。其中出口下降20.5%,進口下降28.7%。[9](P15-18)

再次,由于市場萎縮導(dǎo)致國際市場競爭加劇,中國外向型企業(yè)的利潤空間縮小。市場狹窄就會導(dǎo)致同類產(chǎn)品往同一個市場擁擠,從而導(dǎo)致市場供求關(guān)系的嚴(yán)重失衡。為了贏得競爭的優(yōu)勢和新的市場份額,在質(zhì)量等同的情況下,價格競爭往往是最后的殺手锏。因此,在金融危機的沖擊下,惡性競爭往往不可避免,企業(yè)的利潤空間縮小,對于中國的外向型企業(yè),形勢可能更加不容樂觀。因為,第一,中國出口的商品技術(shù)含量不夠,同質(zhì)的產(chǎn)品居多;第二,我國的出口大多是多頭對外,行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致在出口方面未能形成合力,同行之間往往通過相互壓價來奪取市場;第三,由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和地方利益的驅(qū)動,我國在眾多的出口產(chǎn)品方面產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,總體上市場供需失衡;第四,很多中國產(chǎn)品在主流市場占的份額不大,由于市場萎縮,中國市場份額較大的非主流市場遭到發(fā)達國家同行的競爭。正因如此,金融危機期間,盡管中國外向型企業(yè)盡量降低產(chǎn)品成本,但是外銷價格確是一再下調(diào),不少企業(yè)虧損經(jīng)營。就以中國的機電產(chǎn)品在土耳其的銷售為例,據(jù)筆者采訪,以往中國產(chǎn)品在土耳其幾乎占據(jù)全部市場,然而,金融危機發(fā)生后,在土耳其重大項目的機電產(chǎn)品招標(biāo)中,中國遇到了來自韓國煌日本同行的惡性競爭,最終因價格缺乏優(yōu)勢敗下陣來。

最后,貿(mào)易保護主義抬頭,中國產(chǎn)品進入國際市場的門檻提高。貿(mào)易保護主義是金融危機的孿生兄弟。由于市場的萎縮,各國從本國利益出發(fā)往往會出臺許多保護措施。金融危機之初,美國眾議院在《2009美國復(fù)蘇與再投資議案》中建議設(shè)立“購買美國貨”條款,美國一些地方出現(xiàn)了要求政府經(jīng)濟刺激計劃受益行業(yè)只能“雇用本國人”的游行。在貿(mào)易保護主義思潮的影響下,中國產(chǎn)品在國際市場上連連受挫,油井管道,橡膠輪胎,家禽等等相繼被美國課以重稅。同時,以企業(yè)為主導(dǎo),美國形形色色的貿(mào)易保護手段比如對華反傾銷、技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色壁壘等相繼出臺。在全球范圍內(nèi),自金融危機爆發(fā)以來,各國已提出和實行了約78項貿(mào)易措施,其中66項有限制貿(mào)易的內(nèi)容,47項貿(mào)易限制措施,如果這些措施最終生效,它們對我國外向型企業(yè)的發(fā)展將帶來極其嚴(yán)重的影響。

三、我國外向型企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的長效機制

面對國際金融危機,我國外向型企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下對策,并將這些對策制度化以形成應(yīng)對類似危機的長效機制。

首先,穩(wěn)定主流市場,大力開拓發(fā)展中國家和周邊國家市場,實現(xiàn)產(chǎn)品出口市場的多元化戰(zhàn)略。就終端市場而言,長期以來,我國的產(chǎn)品主要出口到歐美日。就以美國來說,我國對美貿(mào)易的依存程度一直處于高位,均在38%以上,其中出口依存度是每年高于20%。與其他地區(qū)相比,中國對美國貿(mào)易的依存度一直呈上升的趨勢,進口方面,從1997年的5.4%上升到2006年的9.76%,2007年仍達8.95%。出口方面,從2001年的4.10%上升到2006年的7.56%,2007年仍達6.89%,七年平均出口依存度為6.72%。[10]目前,我國對美出口的比例在20%以上,對歐洲的出口比例在15%以上,市場集中和單一的現(xiàn)象比較突出。金融危機后,美國經(jīng)濟受到重創(chuàng),歐洲國家也受到很大影響。雖然影響范圍還在向新興國家延伸,但是,從長遠來看,把雞蛋放在不同的籃子里是我們應(yīng)對危機的主要策略之一,因此,出口市場的多元化將是我國外向型企業(yè)最主要的辦法,當(dāng)然,調(diào)整的步伐要在穩(wěn)健中求快,即在鞏固歐美主流市場的同時,也要大力開拓新的市場領(lǐng)域。近些年來,獨聯(lián)體、拉美、南亞、東盟、中東、東歐等國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)良好勢頭,這些市場擁有蓬勃商機,經(jīng)濟充滿活力,進口需求越來越大,它們是我們實施市場多元化戰(zhàn)略時應(yīng)當(dāng)重點考慮的目標(biāo)。

其次,發(fā)展國內(nèi)市場,減少對外部市場依賴。我國幅員遼闊,人口眾多,對不同層次、不同類型的產(chǎn)品的需求巨大,本身是一個大市場,我國外向型企業(yè)放棄本國市場而而追逐國際市場,這無異于舍本逐末。隨著中國經(jīng)濟快速而穩(wěn)定地發(fā)展,我國日益成為世界上最具潛力的市場。當(dāng)我們集中精力在開拓國際市場的時候,國外的企業(yè)卻不斷登陸中國。空客與波音、寶潔與聯(lián)合利華以及世界各大汽車巨頭在中國市場的拼殺就是最好的例證。然而,由于長期以來我國的居民一直處于低收入階段,消費能力不強,同時政府一直倡導(dǎo)出口主導(dǎo)型的經(jīng)濟發(fā)展模式,這導(dǎo)致企業(yè)在過去的長期發(fā)展過程中一切向“外”看。當(dāng)前,我國正處于建設(shè)社會主義和諧社會的大潮中,政府在解決貧富懸殊方面不斷出臺了新的政策,特別是十七屆三中全會中國作出推進農(nóng)村改革的決定,目的就是讓9億多農(nóng)村人口增收和提高生產(chǎn)力,以推動國內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,統(tǒng)籌地區(qū)之間發(fā)展的不平衡,拉動內(nèi)需。目前,我國居民收入在穩(wěn)定提升,其消費觀念也在不斷的變化,汽車、家電、建材以及其他的不同檔次的商品在農(nóng)村的市場已被激活。在這樣的背景下,外向型企業(yè)應(yīng)該重視身邊的巨大需求,抓住機遇,培育和擴大國內(nèi)市場,尤其要啟動農(nóng)村市場,因為在這一市場國內(nèi)企業(yè)有明顯的優(yōu)勢。培養(yǎng)國內(nèi)市場的策略可以為外向型企業(yè)大大緩解國際市場萎縮所造成的壓力。

再次,提高企業(yè)的核心競爭力和綜合競爭水平。要做到這一點,政府與地方協(xié)調(diào)統(tǒng)籌規(guī)劃建立合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是我國外向型企業(yè)競爭力提升必不可少的前提,因為國家的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就像一個棋盤,而企業(yè)是這一棋盤中的棋子。為此,政府有必要根據(jù)自身的經(jīng)濟發(fā)展的特點和世界經(jīng)濟發(fā)展的整體趨勢在不同的區(qū)域建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。但是,政府只是“守夜人”,競爭力的提升關(guān)鍵的靠企業(yè)自身修煉。要提高競爭力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下幾方面舉措:第一,培養(yǎng)和儲備人才。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,一個國家的強盛靠的是人才,企業(yè)也如此。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在人才的招聘、培養(yǎng)、儲備和使用方面形成合理的制度。金融危機固然給企業(yè)帶來諸多的困難,但是在人才方面卻提供了機遇,特別是為我國外向型企業(yè)網(wǎng)羅國際國內(nèi)人才精英提供了良好的契機,因為,金融危機導(dǎo)致了不少企業(yè)的破產(chǎn),人才富余的現(xiàn)象突出。第二,提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,避免產(chǎn)品的同質(zhì)化。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強市場調(diào)研,加大研發(fā)投入,強調(diào)自主創(chuàng)新,開發(fā)出既有自主知識產(chǎn)權(quán)能又滿足不同顧客群體和不同細分市場的產(chǎn)品,做到“別人沒有時我有,別人有時我新,別人新時我精,別人精時我轉(zhuǎn)”。同時,在市場推廣時,時刻注意品牌的推廣,提升品牌的價值與市場效應(yīng)。第三,提升企業(yè)的管理水平,節(jié)省企業(yè)的運作成本。企業(yè)以追求利潤為主要目標(biāo),為此,產(chǎn)品的銷售的利潤空間固然重要,但是節(jié)約企業(yè)成本更是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到人盡其才、物盡其力,要通過制度化管理來減少各個環(huán)節(jié)的浪費。第四,制定人民幣升值的應(yīng)急預(yù)案,并充分利用人民幣國際化來減少企業(yè)因國際市場動蕩所造成的匯率風(fēng)險。金融危機導(dǎo)致了美元的大幅貶值,出于經(jīng)濟和政治原因,人民幣遇到了前所未有的升值壓力。由于現(xiàn)在國際貿(mào)易中大多是遠期支付方式,因此,從長遠來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定人民幣升值的應(yīng)預(yù)案。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能使用人民幣從事國際業(yè)務(wù)的結(jié)算。目前,我國已經(jīng)在上海、廣東等沿海地區(qū)開展了人民幣國際結(jié)算試點,與東南亞國家、獨聯(lián)體以及南美等國家簽署了貨幣互換協(xié)議,這些為我國外向型企業(yè)的風(fēng)險防范提供了良好的條件。第五,提升企業(yè)的軟實力和市場準(zhǔn)入能力。在當(dāng)今世界,環(huán)境問題已經(jīng)引起人們的廣泛關(guān)注,保護環(huán)境已經(jīng)成為每個企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在國際貿(mào)易中,EHS(環(huán)保、健康和安全)是國際買家對合格供應(yīng)商審核程序中重要的環(huán)節(jié)之一。因此,中國的外向型企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品的開發(fā)方面注重環(huán)境保護,體現(xiàn)出對人類生存與繁衍的環(huán)境的終極關(guān)懷。這樣,企業(yè)不但提升了自身的軟實力同時提高了打入國際市場的能力,可以避免因技術(shù)壁壘、綠色壁壘造成的困擾和障礙。

結(jié)語

美元在現(xiàn)行的國際金融體系中占有獨特的地位,這是現(xiàn)行的國際金融體系內(nèi)在缺陷,反映出當(dāng)今國際政治經(jīng)濟秩序的不公正和不合理。正是這一制度性的缺陷導(dǎo)致了國際金融危機的發(fā)生。由于這一弊端在短期內(nèi)無法消除,金融危機將不可避免會重演。因此,中國的外向型企業(yè)建立長效的應(yīng)對危機的機制十分必要。鑒于國際金融危機給中國外向型企業(yè)所造成的困境,如全球貿(mào)易銳減、市場萎縮、利潤下滑以及國際市場準(zhǔn)入門檻提高等,中國的外向型企業(yè)只能通過自身的完善來提高防御金融危機的水平,采取諸如市場多元化、擴大國內(nèi)市場銷售以及整體提升自己的核心競爭力和綜合競爭力等措施,最終通過這些措施的制度化建立起應(yīng)對類似危機的長效機制,以便在競爭激烈而又風(fēng)云變幻莫測的國際市場立于不敗之地。

[1][美]廖子光著.林小芳,查君紅譯.金融戰(zhàn)爭:中國如何突破美元霸權(quán)[M].北京:中央編譯出版社,2008.

[2]Currency Composition of Official Foreign Exchange Reserves(COFER)[EB/ OL].http://www.imf.org/external/np/sta/cofer/eng/index.htm,Last updated:September 30,2009-10-30.

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[5]孫春媛.次貸危機對中國出口貿(mào)易的影響及對策分析[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2008,(12):90-92.

[6]于大波.施瓦辛格宣布加州進入財政緊急狀態(tài)[EB/OL].http:// world.people.com.cn/G B/9582239.html,2009-11-02.

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[8]孫春媛.次貸危機對中國出口貿(mào)易的影響及對策分析[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2008,(12):90-92.

[9]曾建中.從金融危機看我國外貿(mào)的影響及應(yīng)對之策[J].國際貿(mào)易, 2009,(4):15-18.

[10]資料來源:國家統(tǒng)計局《中國統(tǒng)計年鑒》及商務(wù)部各年度貿(mào)易收支快報(2001～2007)與中國海關(guān)數(shù)據(jù).

The International Financial Crisis and the Long-Term Coping Mechanism of the Export-Oriented Enterprises in China

SHEN Wen-hui1,2, XU Pin-zhong3
(1.Fudan University,Shanghai 200443; 2.Hunan Engerring College,Xiangtan,Hunan 411104; 3.Hunan Vocational Techinical College,Xiangtan,Hunan 411104)

F83

A

1671-9743(2010)06-0027-04

2010-04-14

湖南省教育廳課題“金融危機下長株潭外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展之道”的階段性成果,項目編號:09C1198。

沈文輝 (1967-),男,湖南湘鄉(xiāng)人,復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士后流動站在站博士后,湖南工程學(xué)院外國語學(xué)院講師,從事國際商務(wù)的理論與實踐以及國際政治等方面的研究;

徐品忠 (1952-),男,湖南瀏陽人,湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,從事國際商務(wù)以及英語語言方面的教學(xué)與研究。