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      論電大系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、原則和途徑

      2010-08-15 00:49:13賈東輝
      湖北開放大學(xué)學(xué)報 2010年9期
      關(guān)鍵詞:中央電大電大辦學(xué)

      賈東輝

      (襄樊廣播電視大學(xué),湖北 襄樊 441021)

      論電大系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、原則和途徑

      賈東輝

      (襄樊廣播電視大學(xué),湖北 襄樊 441021)

      系統(tǒng)辦學(xué)是電大最突出的特色和優(yōu)勢,系統(tǒng)建設(shè)可以說是電大的生存和發(fā)展建設(shè)。系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該確立什么樣的目標(biāo),遵循什么原則,通過哪些途徑來實(shí)現(xiàn),作者結(jié)合基層電大工作實(shí)際,提出了自己的一些見解。

      系統(tǒng)建設(shè);目標(biāo);原則;途徑

      電大系統(tǒng)是指由中央電大和省、市、縣級電大及基層教學(xué)點(diǎn)組成的,具有中國特色的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)、管理和學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)。它由覆蓋全國的大系統(tǒng)和覆蓋區(qū)域的子系統(tǒng)組成,具有金字塔狀的層級結(jié)構(gòu)。子系統(tǒng)既是大系統(tǒng)的組成部分,又相對獨(dú)立。系統(tǒng)層級之間在教學(xué)與管理方面分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

      系統(tǒng)辦學(xué)是電大最突出的特色和優(yōu)勢。如果說普通高校學(xué)生的培養(yǎng)是一個學(xué)校在一所校園內(nèi)獨(dú)立完成的,那么電大學(xué)生的培養(yǎng)則必須由全系統(tǒng)各層級電大上下協(xié)調(diào)、共同配合才能完成。從這個意義來說,電大系統(tǒng)是電大賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。無論是中央電大還是地方電大,離開了系統(tǒng),都不可能成為一所真正的高校,離開了系統(tǒng),電大在激烈的市場競爭中就會失去最核心的優(yōu)勢。所以,加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)歷來都是中央電大和地方各級電大的工作重點(diǎn),也是全體電大人最為關(guān)注的熱點(diǎn)。

      那么,電大系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、原則和途徑有哪些呢?筆者對此提出自己一些粗淺的看法,以就教于廣大電大同仁。

      一、關(guān)于電大系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)

      電大是目前我國甚至是世界上最大的一所沒有圍墻的大學(xué)。她由1所中央電大和44所省級電大、945所地市級電大分校(工作站)、1842個縣級電大工作站,46724個教學(xué)班(點(diǎn))所組成,在籍學(xué)生超過200萬人。我們也可以說,電大系統(tǒng)也是目前我國甚至世界上最為龐大的一個辦學(xué)系統(tǒng)。

      “大”有大的好處,但相對應(yīng)的也會帶來許多問題。一是“多”:層級多,人員多,環(huán)節(jié)多,矛盾多;二是“難”:溝通難,協(xié)調(diào)難,管理難,改革難。同時“大”還會造成周期長、辦事慢、效率低、成本高等弊端。這些問題和弊端,既給電大工作運(yùn)轉(zhuǎn)帶來各種困難,也給電大系統(tǒng)建設(shè)帶來較大難度。

      鑒于電大系統(tǒng)目前的現(xiàn)狀和存在的問題,電大系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)如何確定?一個理想的電大系統(tǒng)應(yīng)該是個什么樣子?我想至少要包括以下五個方面的內(nèi)容。

      首先,電大系統(tǒng)應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)和諧的系統(tǒng)。上下團(tuán)結(jié),內(nèi)外和諧,有良好的外部形象和社會聲譽(yù)。

      第二,電大系統(tǒng)應(yīng)該是一個規(guī)范有序的系統(tǒng)。制度完善,管理嚴(yán)明,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,有條不紊。

      第三,電大系統(tǒng)應(yīng)該是一個方便快捷的系統(tǒng)。方便學(xué)員,方便學(xué)習(xí),服務(wù)周到,辦事快捷。

      第四,電大系統(tǒng)應(yīng)該是一個充滿生機(jī)的系統(tǒng)。巨而不垂,大而不僵,活力四射,生機(jī)盎然。

      第五,電大系統(tǒng)應(yīng)該是一個富于創(chuàng)新的系統(tǒng)。不守舊制,大膽改革,與時俱進(jìn),追求卓越。

      如果各級電大都能按照上述要求來確定系統(tǒng)建設(shè)的方向并努力實(shí)施,如果整個電大系統(tǒng)能基本實(shí)現(xiàn)以上的建設(shè)目標(biāo),那么可以說,我們的電大系統(tǒng)就是有無限生命力和廣闊發(fā)展前景的,即使市場競爭再激烈,即使前進(jìn)道路上的風(fēng)浪再大,電大事業(yè)也會無往而不勝。

      二、關(guān)于電大系統(tǒng)建設(shè)的原則

      按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),任何一個系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)都是有原則的。結(jié)合電大系統(tǒng)的實(shí)際和現(xiàn)狀,在電大系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)思想上,我認(rèn)為應(yīng)該把握以下五項(xiàng)原則。

      第一,平等合作的原則。電大是一所學(xué)校,而不是行政機(jī)關(guān)。電大系統(tǒng)之間,上至中央電大,下至基層教學(xué)點(diǎn),無論大小,都是平等的合作伙伴,都是平等的合作關(guān)系,只有分工的不同,沒有級別的高低。如果把電大系統(tǒng)比作一條產(chǎn)品生產(chǎn)線,只有上端與下端、上道工序與下道工序之分,而沒有上級和下級、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之別。

      第二,互利共贏的原則。電大系統(tǒng)既是辦學(xué)的合作體,也是一種利益的共同體。各級電大之間既然是平等合作,那就要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,在涉及經(jīng)濟(jì)利益分配時,平等協(xié)商,互惠互利,根據(jù)分工的不同、工作量的大小和付出成本的高低,確定比較合適和公平的分配比例??紤]到電大系統(tǒng)的金字塔型的結(jié)構(gòu),分配比例應(yīng)該盡量向基層傾斜,這樣才有利于調(diào)動各方面的積極性,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互利共贏?,F(xiàn)在許多地方各級電大之間實(shí)行協(xié)議辦學(xué),用辦學(xué)協(xié)議的形式,明確各方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和利益,是一種值得推廣的做法。

      第三,服務(wù)至上的原則。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電大的優(yōu)勢和核心競爭力。要使全系統(tǒng)每一名教職工都十分明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)對電大事業(yè)的極端重要性,牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)員、服務(wù)社會、服務(wù)人民的思想,牢固樹立“上級服務(wù)下級,老師服務(wù)學(xué)員”的思想。

      第四,效率優(yōu)先的原則。電大系統(tǒng)由于層級多,環(huán)節(jié)多,運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、效率低下的問題十分突出,這種劣勢使電大系統(tǒng)在市場競爭處于非常不利的位置,已經(jīng)影響到電大事業(yè)的生存和發(fā)展。在工作和生活節(jié)奏日趨加快的今天,電大要與普通高校成人教育辦學(xué)競爭,要與民辦教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)競爭,必須切實(shí)解決多頭管理、環(huán)節(jié)過多、程序復(fù)雜、效率低下的詬病,代之以方便、快捷、高效的節(jié)奏和效率。

      第五,優(yōu)勝劣汰的原則。按照傳統(tǒng)的系統(tǒng)管理規(guī)則,電大辦學(xué)只能與區(qū)域相一致,而不得跨區(qū)域招生和辦學(xué)。但近些年來,由于一些地方實(shí)行教育資源整合,電大的辦學(xué)情況出現(xiàn)了許多新情況。特別是在縣一級,占相當(dāng)比例的縣級電大被整合進(jìn)其他中職學(xué)校,電大辦學(xué)功能被弱化,一些地方甚至長期出現(xiàn)電大辦學(xué)空白。為了電大事業(yè)的全面、健康和可持續(xù)發(fā)展,這時候就應(yīng)該遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,樹立新的系統(tǒng)觀,建立準(zhǔn)入退出機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,把有熱情、有實(shí)力的辦學(xué)機(jī)構(gòu)引入系統(tǒng),把長期落后、效率低下的辦學(xué)單位淘汰出局。甚至可以打破行政區(qū)劃的限制,鼓勵有熱情、有實(shí)力的學(xué)校到電大空白點(diǎn)和薄弱、區(qū)域異地招生辦學(xué),攪活一潭春水。

      三、關(guān)于電大系統(tǒng)建設(shè)的途徑

      電大系統(tǒng)的建設(shè)和加強(qiáng),需要通過一些有效的途徑和渠道來實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為應(yīng)該包括以下五個方面。

      第一,政策支持。電大是黨的教育事業(yè)的重要組成部分,是國家寶貴的教育資源。建校三十年來,全國電大系統(tǒng)忠實(shí)地履行職責(zé),承擔(dān)國家交給的成人教育、繼續(xù)教育和社區(qū)教育等各項(xiàng)任務(wù),為我國教育事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)人力資源強(qiáng)國作出了重要的貢獻(xiàn)。今后電大事業(yè)的生存和發(fā)展,必須依靠中央和地方各級政府及教育主管部門的高度重視,不斷給電大系統(tǒng)以政策支持,這樣才能鞏固陣地和穩(wěn)定人心,才能不使電大人周而復(fù)始地為“電大紅旗能打多久”而憂心忡忡。一個不被政府重視、逐步被市場和社會邊緣化的系統(tǒng),是沒有希望、沒有生氣的系統(tǒng)。中央電大和省級電大處于電大系統(tǒng)的上端,應(yīng)該把主要精力放在如何爭取政府和教育主管部門的關(guān)心和重視上,努力為電大系統(tǒng)爭取更多的政策支持,尋找更多的項(xiàng)目和資金,這樣才能使基層電大看到前途和希望,才能增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力和向心力。

      第二,項(xiàng)目聯(lián)結(jié)。前面說到,電大系統(tǒng)本質(zhì)上是一個事業(yè)的合作體和利益的共同體。事業(yè)靠項(xiàng)目來體現(xiàn),利益靠項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。因此,尋找項(xiàng)目,引進(jìn)項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目,推廣項(xiàng)目,已成為電大全系統(tǒng)的共同職責(zé)和任務(wù)。中央電大和省級電大地處高層,信息多,路子廣,應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)和主體作用,多方尋找和引進(jìn)適合電大全系統(tǒng)共同參與的各類項(xiàng)目。市、縣級電大也不能坐等現(xiàn)成,要結(jié)合本地和基層實(shí)際,動腦子,想辦法,積極開發(fā)和試點(diǎn)各類項(xiàng)目,成熟后在全系統(tǒng)進(jìn)行交流和推廣。以項(xiàng)目為載體,把電大系統(tǒng)上上下下緊密地聯(lián)結(jié)在一起,你中有我,我中有你,牢不可分。

      第三,制度規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓。系統(tǒng)大了內(nèi)部也會出現(xiàn)一些矛盾和競爭,比如跨區(qū)域搶生源,比如同城辦學(xué)打價格戰(zhàn),比如隨意降低教學(xué)要求,比如放松考風(fēng)考紀(jì)等等。如果不嚴(yán)格要求和妥善處理,就會影響系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,就會影響教學(xué)質(zhì)量和電大聲譽(yù)。所以,中央電大和省級電大必須制定統(tǒng)一的管理制度和行為準(zhǔn)則,以規(guī)范和約束全系統(tǒng)的辦學(xué)行為。各基層電大要牢固樹立系統(tǒng)意識和全局觀念,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行教學(xué)、管理等各方面的規(guī)章制度,維護(hù)電大全系統(tǒng)的整體利益。

      第四,評價引導(dǎo)。電大系統(tǒng)從中央電大到基層教學(xué)點(diǎn)之間,人、財(cái)、物方面沒有隸屬關(guān)系,有的只是教學(xué)環(huán)節(jié)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系。上級電大靠什么來領(lǐng)導(dǎo)和管理整個系統(tǒng),靠什么來督促和加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)?我認(rèn)為主要要靠評價機(jī)制來引導(dǎo)和指導(dǎo)。電大系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容是辦學(xué)思想建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)和管理制度建設(shè),中央電大和省級電大應(yīng)該在這些方面研究制訂相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法和獎懲措施,利用這些標(biāo)準(zhǔn)、辦法和措施對全系統(tǒng)進(jìn)行引導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo),以推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),提高辦學(xué)水平。

      第五,感情維系。電大是人的事業(yè)。人是感情動物。電大成立三十年來,風(fēng)風(fēng)雨雨,起起伏伏,之所以歷經(jīng)曲折而不垮,之所以歷經(jīng)磨難而不悔,都緣自電大人的電大情結(jié)。“電大”二字把千千萬萬的電大人緊密地聯(lián)系在一起。天下電大是一家,攜手并肩走天涯。電大人的這種電大情結(jié)和電大情懷,可以說是電大成立三十年來最為寶貴的精神財(cái)富。歷史是現(xiàn)實(shí)的一面鏡子。在今后加強(qiáng)電大系統(tǒng)建設(shè)的工作中,也要十分注意以人為本,以情暖人,用感情維系人心,用真誠凝聚系統(tǒng)。只要全系統(tǒng)萬眾一心,眾志成城,電大工作就沒有闖不過的難關(guān),電大事業(yè)就會重鑄新的輝煌。

      Analysis on the target、principles and measures of Radio & TV university system’s construction

      JIA Dong-hui

      System school, which could be thought of the survival and development construction of Radio & TV universities, is the most prominent chracteristic and advantage of Radio & TV universities. Centering on the target、principles and measures of systeme construction , the author proposed some opinions combining with practical work.

      system construction; target; principle; measures

      G72

      A

      1008-7427(2010)09-0008-02

      2010-05-10

      作者系襄樊廣播電視大學(xué)校長、黨委書記。

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