軍事物流全資產(chǎn)可視化研究

楊正書(shū),晏紅超

(重慶大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)院,重慶 400044)

軍事物流全資產(chǎn)可視化研究

楊正書(shū),晏紅超

(重慶大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)院,重慶 400044)

當(dāng)前我軍軍事物資保障存在與部隊(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下物資需求結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)、物資管理體制不健全等問(wèn)題。作為軍隊(duì)后勤信息化建設(shè)的一個(gè)重要方面,軍事物流全資產(chǎn)可視化有利于對(duì)物資、人員實(shí)時(shí)掌握和快速、靈活配置。建設(shè)我軍軍事物流全資產(chǎn)可視化需要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的軍事物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、建設(shè)高效的物資信息源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、構(gòu)建軍事物資運(yùn)輸信息跟蹤與控制系統(tǒng)、研制通用的物資管理軟件系統(tǒng)。為此,我軍軍事物流全資產(chǎn)可視化建設(shè)要科學(xué)定位,合理發(fā)展;加強(qiáng)組織管理,確保暢通;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一建設(shè);以軍為主,軍地結(jié)合。

軍事物流;全資產(chǎn);可視化

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和軍隊(duì)現(xiàn)代化水平的提高,信息化戰(zhàn)爭(zhēng)已全面登上歷史舞臺(tái)。現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)呈諸多兵種多維聯(lián)合作戰(zhàn)態(tài)勢(shì),戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,敵我雙方對(duì)抗激烈,物資消耗空前迅速,后勤保障難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)物資需求的突發(fā)性,要求物流系統(tǒng)必須快速反應(yīng),并在保障過(guò)程中實(shí)施準(zhǔn)確調(diào)控,隨戰(zhàn)場(chǎng)形式的改變而靈活轉(zhuǎn)換物資流向、數(shù)量,否則貽誤戰(zhàn)機(jī)。

隨時(shí)了解物資在存儲(chǔ)、運(yùn)輸、分發(fā)過(guò)程中的準(zhǔn)確信息,使軍事物流做到適時(shí)、適地、適量,成為物流系統(tǒng)快速反應(yīng)的前提。因此,實(shí)現(xiàn)能夠自動(dòng)跟蹤我軍整個(gè)補(bǔ)給系統(tǒng)中各種物資的品種、數(shù)量、位置、承運(yùn)工具和單位等,準(zhǔn)確地顯示它們的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),從而使整個(gè)后勤補(bǔ)給系統(tǒng)的各種活動(dòng)全景一目了然,是我軍順利實(shí)施物資供應(yīng)、提高后勤保障能力的重要途徑。

一、我軍目前軍事物資保障存在的問(wèn)題

我軍當(dāng)前的保障模式主要還是采取攜行、后方供應(yīng)、逐級(jí)補(bǔ)給、定點(diǎn)區(qū)域保障等模式,這些傳統(tǒng)的模式是從指揮機(jī)關(guān)到基層倉(cāng)庫(kù)的縱長(zhǎng)橫短的“樹(shù)”狀指揮網(wǎng)絡(luò),冗余環(huán)節(jié)多,信息流程長(zhǎng),橫向無(wú)法溝通,抗毀能力差,已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)全方位后勤保障的需要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[1]:

(一)與部隊(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下物資需求結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)

在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的后勤物資保障中,一方面各級(jí)后勤指揮能夠及時(shí)了解和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)作戰(zhàn)指揮官的位置及其后勤需求,及時(shí)預(yù)測(cè)補(bǔ)給機(jī)構(gòu)和其他保障設(shè)施的位置;另一方面,后勤補(bǔ)給人員能夠適應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)變化、隨時(shí)修訂物流保障方案,確保物流保障在時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量上的精確[2]。在信息化條件下,部隊(duì)的物資需求已從“少品種、大批量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”,對(duì)物資保障能力要求更高。然而,我軍后勤機(jī)械化、信息化水平都不高,物資保障以人工作業(yè)為主,效率低下。以傳統(tǒng)保障機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)模式來(lái)應(yīng)對(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng),后勤只能通過(guò)在戰(zhàn)場(chǎng)上被動(dòng)的增加物資保障機(jī)構(gòu),修建更多倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,加大物資儲(chǔ)備,增加運(yùn)輸力量來(lái)滿足部隊(duì)的物資需求。這種做法給指揮協(xié)調(diào)帶來(lái)巨大困難,并且增高了物流成本。此外,龐大的后勤機(jī)構(gòu)在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中往往更容易遭受敵方的精確打擊,難逃滅頂之災(zāi)。因此必須建立以信息技術(shù)和通信技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),對(duì)物流保障力量、保障對(duì)象、保障物資的數(shù)量和品種、保障地點(diǎn)等實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控的可視化物流信息系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)下的物資保障需求。

(二)物資保障實(shí)體功能不完善

在當(dāng)前保障模式下,倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸部隊(duì)作為具體的保障實(shí)體承擔(dān)軍隊(duì)物資收發(fā)和運(yùn)輸任務(wù)。由于不同歷史時(shí)期的國(guó)情和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略的影響,在軍事倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸部隊(duì)的發(fā)展問(wèn)題上,更多地強(qiáng)調(diào)了其專業(yè)適應(yīng)性、結(jié)構(gòu)特殊性和軍事獨(dú)立性,主觀地把它孤立和封閉起來(lái),自成一體,出現(xiàn)了很多問(wèn)題。如管理體制條塊分割、業(yè)務(wù)關(guān)系復(fù)雜、信息流通不暢、倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸部隊(duì)職能受縛等等,造成效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重。在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,物資倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸部隊(duì)作為軍事物流網(wǎng)絡(luò)的“節(jié)點(diǎn)”,不僅僅是單純的功能組織,還必須及時(shí)反饋和處理部隊(duì)物資需求信息,保障物資適時(shí)、適量、高效、低成本地送到部隊(duì)用戶手中。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸部隊(duì)要達(dá)到信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下物資保障要求,必須在充分發(fā)揮目前儲(chǔ)運(yùn)機(jī)構(gòu)作用的基礎(chǔ)上,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,順暢各保障單位“接口”,消除“瓶頸”,并盡可能將傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)模式下相互獨(dú)立的各種運(yùn)輸手段按照科學(xué)、合理的流程加以組織集成,從而獲得儲(chǔ)運(yùn)的最佳效率和效益。

(三)物資管理體制不健全

現(xiàn)代軍事物流系統(tǒng)依靠組成要素相互間的分工協(xié)作來(lái)共同完成物流工作,以提高效益和效率。分工與協(xié)作的方式一旦不合理,保障實(shí)體則要花很大的“代價(jià)”完成具體的保障任務(wù),這種“代價(jià)”往往以“混亂、差錯(cuò)、低效率、過(guò)高成本費(fèi)用”等表現(xiàn)出來(lái)[1]。目前我軍的物資管理,分工不清、業(yè)務(wù)交錯(cuò)、協(xié)作困難,問(wèn)題較多。從保障體制上講,傳統(tǒng)的物資保障體制存在“條塊分割、各自為政”的弊端,物流各環(huán)節(jié)“割裂”,難以支撐全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)物流運(yùn)作。從技術(shù)應(yīng)用上講,我軍物質(zhì)種類跟發(fā)達(dá)國(guó)家差不多,但管理手段卻落后很多,目前雖然各種信息化技術(shù)相繼運(yùn)用到物資管理中,但是自動(dòng)化程度并不高,物資端信息采集仍然是手工作業(yè)為主,沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)物資的自動(dòng)識(shí)別和信息交換,差錯(cuò)率較高。并且,各單位信息化技術(shù)使用層次不一,差異很大,信息處理、共享手段和能力不足,使得各保障實(shí)體間難以實(shí)時(shí)溝通,整體協(xié)作能力受限。從整體效益上講,由于受傳統(tǒng)的后勤組織體制的“限制”,我軍的物質(zhì)管理缺乏權(quán)威性物流管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與集成,作為軍隊(duì)儲(chǔ)運(yùn)體制主體的聯(lián)勤分部,軍兵種后勤所屬基地、倉(cāng)庫(kù)等,在執(zhí)行保障任務(wù)時(shí),均以自身功能和效益的最大化為目標(biāo),較少考慮本環(huán)節(jié)外的事情,嚴(yán)重制約了軍事物流的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、全資產(chǎn)可視化的優(yōu)點(diǎn)

全資產(chǎn)可視化 (Total Asset Visibility),美軍稱之為“聯(lián)合全資產(chǎn)可視化”(JTAV;Joint Total Asset Visibility),是基于信息化作戰(zhàn)的需要,通過(guò)構(gòu)建一定的軍隊(duì)物資信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),給軍隊(duì)各級(jí)指揮員和軍產(chǎn)使用、管理人員 (用戶)提供全部資產(chǎn)的有關(guān)位置、運(yùn)動(dòng)和狀況的及時(shí)、準(zhǔn)確的全面信息,以及識(shí)別部件、人員、裝備和補(bǔ)給品的管理能力的一種方式。其實(shí)質(zhì)是一種信息能力和決策能力。有了這種能力,后勤各環(huán)節(jié)就可以實(shí)時(shí)掌握后勤“管道”中各類資產(chǎn)的所有相關(guān)信息,為“適時(shí)、適地、適量”的精確保障提供最大的可能性[3]。具有以下優(yōu)點(diǎn):

(一)促使后勤編制體制的改變

全資產(chǎn)可視化系統(tǒng)將通過(guò)掌控物資流動(dòng)信息,縮短后勤信息流通與反饋時(shí)間,促使后勤編制體制從以上下貫通的“樹(shù)”狀結(jié)構(gòu)為主向以扁平交錯(cuò)的“網(wǎng)”狀結(jié)構(gòu)為主的轉(zhuǎn)變,橫向溝通能力得到增強(qiáng)。傳統(tǒng)的垂直層次保障必將被取代,扁平化網(wǎng)絡(luò)保障將成為新的保障模式。新的保障模式一方面適應(yīng)作戰(zhàn)部隊(duì)小型化、模塊化的要求,將壓縮規(guī)模,減少保障層次和環(huán)節(jié);另一方面適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)要求,指揮體制將從傳統(tǒng)的按級(jí)指揮為主、從上到下、縱長(zhǎng)橫窄的“樹(shù)”狀結(jié)構(gòu)向扁平網(wǎng)絡(luò)指揮體制轉(zhuǎn)變。

(二)促使后勤保障模式的改變

軍事物流全資產(chǎn)可視化將促使后勤保障模式從物資儲(chǔ)備抵消配送型轉(zhuǎn)變?yōu)檫m時(shí)適地適量快速反應(yīng)型,后勤保障的重點(diǎn)將從依賴數(shù)量轉(zhuǎn)向依賴速度和信息。后勤指揮人員可以通過(guò)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分運(yùn)用信息技術(shù),一是準(zhǔn)確掌握自身物資儲(chǔ)備和后勤部隊(duì)的配屬情況;二是對(duì)保障全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控,隨時(shí)了解保障過(guò)程中不斷變化的情況,確保物資能在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)實(shí)施準(zhǔn)確的投送;三是通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬,預(yù)測(cè)未來(lái)保障任務(wù)量,及時(shí)修訂保障方案,最大限度地避免盲目性。后勤物資保障將真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)指揮監(jiān)控、科學(xué)決策、快速及時(shí)投送和最大限度節(jié)約。

(三)促進(jìn)后勤指揮方式的改變

傳統(tǒng)的后勤指揮方式以人的經(jīng)驗(yàn)判斷為主,而全資產(chǎn)可視化將使后勤指揮方式向利用計(jì)算機(jī)輔助決策為主轉(zhuǎn)變。后勤指揮自動(dòng)化系統(tǒng)將廣泛進(jìn)入到每一項(xiàng)保障行動(dòng)和每一個(gè)保障單元,在信息采集、傳輸、處理等方面具有聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)、實(shí)時(shí)等特點(diǎn),把后勤組織指揮需要的時(shí)間壓縮到原來(lái)的幾十分之一。高度現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)保障體系使人腦得到足夠的延伸,使后勤組織指揮手段發(fā)生了革命性的變化。

三、建設(shè)我軍軍事物流全資產(chǎn)可視化需要解決的問(wèn)題

目前,我軍的全資產(chǎn)可視化建設(shè)還處于初始階段,資產(chǎn)可視化只是個(gè)別,高科技應(yīng)用有限,覆蓋區(qū)域也不多,各后勤部門(mén)開(kāi)發(fā)的信息管理系統(tǒng)還處于“孤島”、分散狀態(tài),存在問(wèn)題多。因此,必須從長(zhǎng)計(jì)議,整體開(kāi)發(fā),協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的軍事物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的軍事物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)對(duì)物流資源全程可視、物流需求及時(shí)掌握、物流狀態(tài)實(shí)時(shí)可控的重要保證。其實(shí)質(zhì)是對(duì)各種軍事物資的各個(gè)物資單元進(jìn)行全程管控,形成閉合快捷的物資供應(yīng)保障信息鏈。目前,全軍后勤師以上機(jī)關(guān)的局域網(wǎng)已經(jīng)建成,并實(shí)現(xiàn)了相互聯(lián)通,當(dāng)前主要的任務(wù)是:一方面為物資倉(cāng)庫(kù)綜合管理平臺(tái)提供一個(gè)實(shí)時(shí)、高效、可靠、保密的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部機(jī)關(guān)各部門(mén)與物資保管作業(yè)區(qū)的暢通連接;另一方面是實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)庫(kù)與上級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地與上級(jí)單位進(jìn)行信息交流。這樣,構(gòu)建通暢的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),才能使物資保障各實(shí)體實(shí)現(xiàn)“物理分散,邏輯集中”,物資保障力量才能得到綜合集成。

常用的技術(shù)有:建立軍隊(duì)內(nèi)部的局域網(wǎng)(LAN)、廣域網(wǎng)(RAN)。借助服務(wù)器和通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一體化和共享,使得部隊(duì)工作人員可以在辦公室、倉(cāng)庫(kù),甚至在路上實(shí)現(xiàn)信息的交換,極大地提高了軍事物流運(yùn)作決策的有效性和靈活性。依托互聯(lián)網(wǎng) (Internet)技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是目前全球發(fā)展最為迅速的新興領(lǐng)域,它使得個(gè)人電腦實(shí)現(xiàn)了最大功效,由原來(lái)互不相關(guān)、單個(gè)作業(yè)的電腦變成相互聯(lián)系的一體化系統(tǒng),并廣泛地應(yīng)用到了其他終端,例如手機(jī)、電視等等,使得信息傳送完全破除了時(shí)空障礙。ED I技術(shù),意為“電子數(shù)據(jù)交換”。是指將標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)信息,按照同一規(guī)定的一套通用標(biāo)準(zhǔn)格式,通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)傳輸,在貿(mào)易伙伴的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理。ED I能有效地減少直到最終消除貿(mào)易過(guò)程中的紙面單證,因此俗稱“無(wú)紙貿(mào)易”。

(二)建設(shè)高效的物資信息源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),是軍事物流可視化信息系統(tǒng)的重要組成部分。一方面,在信息資源的采集中,要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互操作;另一方面,通過(guò)建設(shè)各級(jí)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)中心,依托網(wǎng)絡(luò)綜合性分析、處理,提取有價(jià)值的決策信息分析信息,迅速提供給各級(jí)后勤首長(zhǎng)和機(jī)關(guān),使繁復(fù)、門(mén)類眾多的基礎(chǔ)信息成為立體、動(dòng)態(tài)、可決策支持的綜合信息,提高信息的利用率。

需要解決的問(wèn)題:(1)統(tǒng)一制定全軍物質(zhì)編碼。物資的可視化管理,實(shí)際上是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、高速通信和其他技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)物資信息的自動(dòng)識(shí)別、查詢和傳輸?shù)倪^(guò)程。要使用計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別和傳輸信息,就必須統(tǒng)一編碼。這一工作是實(shí)現(xiàn)物資管理可視化的基礎(chǔ)。(2)物資管理自動(dòng)化系統(tǒng)。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物資,其品名、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息,只有做到能夠自動(dòng)查詢,并反映到信息網(wǎng)絡(luò)之中,才能實(shí)現(xiàn)可視化,這是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物質(zhì)可視化的基礎(chǔ)。

常用的技術(shù)有:(1)條碼技術(shù)。條碼技術(shù)為人們提供了一種對(duì)物流中的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和描述的方法,它能將物流對(duì)象的有關(guān)信息通過(guò)條形碼的方法記錄下來(lái),形成各種貨物有別的“身份證”,再利用掃描儀對(duì)條形碼進(jìn)行掃描,可準(zhǔn)確識(shí)別物流對(duì)象的信息。軍事物資不論是在儲(chǔ)存、搬運(yùn)、銷售還是配送,通過(guò)條形碼技術(shù)都能夠快速提高物流的效率和準(zhǔn)確率。(2)射頻識(shí)別技術(shù) RF ID。它是利用無(wú)線電技術(shù)進(jìn)行非接觸雙向通信,以達(dá)到識(shí)別和數(shù)據(jù)交換的目的。其具有識(shí)別距離比光學(xué)系統(tǒng)遠(yuǎn)、不受限制的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)射頻識(shí)別卡還具有讀寫(xiě)能力、可攜帶大量數(shù)據(jù)、難以偽造、具有智能功能等特點(diǎn)。(3)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。以一定的組織方式存儲(chǔ)在一起的數(shù)據(jù)集合,為多用戶服務(wù),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)獨(dú)立于使用它的程序,數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的更改與檢索均按一種公用的可控制的方法進(jìn)行。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)由一組數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)兩部分組成。

(三)構(gòu)建軍事物資運(yùn)輸信息跟蹤與控制系統(tǒng)

這是一個(gè)戰(zhàn)略性的,覆蓋全國(guó)領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空的運(yùn)輸信息和控制網(wǎng)絡(luò)。它應(yīng)能夠通過(guò)衛(wèi)星和其他通信手段,直接與各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、港口、場(chǎng)站和各個(gè)在運(yùn)物資單元進(jìn)行雙向通信,并對(duì)在運(yùn)物資進(jìn)行實(shí)施追蹤[4-5]。能夠根據(jù)全程追蹤和監(jiān)控物資輸送和人員投送情況,實(shí)時(shí)獲取運(yùn)輸?shù)男畔?使整個(gè)運(yùn)送過(guò)程一目了然,極大增強(qiáng)了物資運(yùn)送的透明度。

箱內(nèi)物資識(shí)別查詢系統(tǒng)。這一系統(tǒng)可采取激光識(shí)別、存儲(chǔ)、讀取、顯示技術(shù)和無(wú)線電自動(dòng)傳輸、查詢等技術(shù),能夠自動(dòng)輸入和存儲(chǔ)進(jìn)出集裝箱的物質(zhì)的有關(guān)信息,并將信息傳入全軍運(yùn)輸信息和控制網(wǎng)絡(luò)的主數(shù)據(jù)庫(kù),以供隨時(shí)查詢。這一系統(tǒng)要體積小、重量輕,能夠附著在集裝箱的外面,承受沖撞、震動(dòng)、水浸、高低溫等不良環(huán)境。它是在運(yùn)物資可見(jiàn)性的關(guān)鍵技術(shù)之一。

物資運(yùn)輸集裝箱化。集裝箱(集裝架)運(yùn)輸是實(shí)現(xiàn)在運(yùn)物資動(dòng)態(tài)可視化的必要條件。要想了解運(yùn)輸途中物資的各種信息,必須依賴某些跟隨物資行動(dòng)的自動(dòng)識(shí)別和監(jiān)測(cè)設(shè)備,而這些設(shè)備不可能安裝在每一件在運(yùn)物資之上,而集裝箱 (集裝架)則是這些設(shè)備的最好載體。

常用的技術(shù)有:(1)GPS技術(shù)。全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)是一種以空中衛(wèi)星為基礎(chǔ)的高精度無(wú)線電導(dǎo)航定位系統(tǒng),它主要用于船舶和飛機(jī)導(dǎo)航、運(yùn)輸工具自動(dòng)定位、跟蹤調(diào)度、地面及空中交通管制、空間與地面災(zāi)害監(jiān)測(cè)等。(2)軍用地理信息技術(shù)。它是以空間數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用地理模型分析方法,適時(shí)提供更多空間地理信息,并為地理研究和地理決策服務(wù)的計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng),對(duì)軍事物流的組織實(shí)施起到關(guān)鍵作用。(3)軍用地圖處理和態(tài)勢(shì)信息技術(shù)。是應(yīng)用態(tài)勢(shì)圖、態(tài)勢(shì)信息處理的支撐軟件和開(kāi)發(fā)工具,標(biāo)繪、存儲(chǔ)和處理一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期(戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗)內(nèi)敵我雙方當(dāng)前及演變中的態(tài)勢(shì)信息,全面及時(shí)地搜集、整理、存儲(chǔ)、綜合、實(shí)時(shí)顯示后勤指揮、保障過(guò)程中的軍用地圖和態(tài)勢(shì)信息。

(四)研制通用的物資管理軟件系統(tǒng)

研制通用的物資管理軟件,其目的是保證物資管理信息的互聯(lián)互通操作。從層次上分主要有:總部級(jí)物資管理軟件,基地級(jí)物資管理軟件和倉(cāng)庫(kù)級(jí)物資管理軟件?？偛考?jí)物資管理軟件一是面向總部綜合計(jì)劃部門(mén)的軟件,二是面向總部物資業(yè)務(wù)管理部門(mén)的軟件。據(jù)此,可實(shí)現(xiàn)從總部到軍事物流基地,直至物資倉(cāng)庫(kù)的信息查詢、物資電子調(diào)撥處理和相關(guān)文電處理等功能?；丶?jí)物資管理軟件一是面向基地綜合計(jì)劃部門(mén)的軟件,二是面向基地物資業(yè)務(wù)管理部門(mén)的軟件。據(jù)此可為基地用戶提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的物資信息和資源,實(shí)現(xiàn)物資保障總部、軍區(qū)(基地)到倉(cāng)庫(kù)的信息查詢、物資電子調(diào)撥處理和相關(guān)文電處理。

常用的技術(shù)有:(1)Java技術(shù)。是一種用于Internet分布式環(huán)境的編程語(yǔ)言,與C++語(yǔ)言比較類似,但比C++更容易學(xué)習(xí)和使用,具有面向?qū)ο?、無(wú)全局變量或函授、源代碼具有可移植的特點(diǎn)。Java獨(dú)立于平臺(tái),在移植的時(shí)候不需要進(jìn)行任何預(yù)編譯,不針對(duì)任何一個(gè)操作系統(tǒng)而設(shè)計(jì),所以被視為最有意義的創(chuàng)舉。(2)動(dòng)態(tài)頁(yè)面開(kāi)發(fā)技術(shù)。常用的動(dòng)態(tài)頁(yè)面開(kāi)發(fā)技術(shù)有 ASP(Microsoft Active Server Pages)、JSP(Java Server Pages)、PHP (Personal Home Page)等。(3)XML。即可擴(kuò)展置標(biāo)語(yǔ)言 (Extensible Markup Language)的縮寫(xiě),使用者可以定義無(wú)窮無(wú)盡的標(biāo)記來(lái)描述文件中的任何數(shù)據(jù)元素,使文件內(nèi)容更豐富更復(fù)雜,并組成一個(gè)完整的信息體系。XML技術(shù)不僅適用于網(wǎng)絡(luò),而且也是強(qiáng)大的數(shù)據(jù)交換工具,適應(yīng)于不同數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之間交換信息。

四、我軍軍事物流全資產(chǎn)可視化建設(shè)要注意的問(wèn)題

軍事物流全資產(chǎn)可視化,是信息化技術(shù)在軍事后勤領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物,其建成將給我軍帶來(lái)重大的軍事和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),軍事物流可視化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要采取有效的方法組織實(shí)施。當(dāng)前,我軍軍事物流全資產(chǎn)可視化建設(shè)正面臨新的發(fā)展機(jī)遇,我們必須抓住機(jī)會(huì),全面發(fā)展。

(一)科學(xué)定位,合理發(fā)展

我軍軍事物流全資產(chǎn)可視化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必需投入大量的人力、物力和財(cái)力方可完成。一方面,技術(shù)上的成熟,表明了研究與建設(shè)的可行性。國(guó)家和軍隊(duì)建設(shè)近年來(lái)取得了巨大進(jìn)步,為我們開(kāi)展可視化建設(shè)提供了機(jī)遇,能夠?yàn)槲臆姷目梢暬ㄔO(shè)提供一定的資金和技術(shù)支持。另一方面,應(yīng)用上的效益,表明了研究與建設(shè)的必要性。我軍正在建設(shè)信息化軍隊(duì),早日實(shí)現(xiàn)后勤信息化符合我軍的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),有利于提高戰(zhàn)時(shí)后勤保障效率,堵塞平時(shí)管理漏洞[6-7]。當(dāng)然,從目前我軍可視化水平和國(guó)際發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,我軍的可視化建設(shè),發(fā)展落后、任務(wù)重、問(wèn)題很多:一是認(rèn)清當(dāng)前不利形勢(shì)?？傮w上講,我軍目前尚處于機(jī)械化、半機(jī)械化狀態(tài),信息化基礎(chǔ)薄弱,在建設(shè)基礎(chǔ)、資金來(lái)源、技術(shù)支持,甚至人的意識(shí)方面,存在問(wèn)題很多。在認(rèn)識(shí)方面,受思維模式和軍事傳統(tǒng)的束縛,“重軍事、輕后勤”“重建設(shè)、輕使用”的思想非常嚴(yán)重;在資金方面,軍費(fèi)總量有限,資金缺口大;在基礎(chǔ)建設(shè)方面,歷史“欠賬”較多,目前還沒(méi)有制定統(tǒng)一的物資編碼和目錄,軍事衛(wèi)星通訊和傳輸網(wǎng)絡(luò)不完善,后勤指揮自動(dòng)化水平低,這些必然成為制約后勤可視化的“瓶頸”。需要解決的問(wèn)題很多,所以切不盲目樂(lè)觀。二是學(xué)習(xí)外軍先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。美軍的可視化建設(shè)是在完善的指揮自動(dòng)化基礎(chǔ)上進(jìn)行的,信息化意識(shí)到位,資金保障充分,技術(shù)支撐強(qiáng)勁,并且在實(shí)戰(zhàn)中得到了檢驗(yàn),收到了良好的效果。對(duì)于我軍來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)美軍的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),走符合自己情況的發(fā)展之路,對(duì)我軍可視化建設(shè)將起到積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。三是科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。確立科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)是當(dāng)前我軍開(kāi)展可視化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急?？梢暬ㄔO(shè)應(yīng)立足我軍后勤信息化基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實(shí),圍繞“全資產(chǎn)可視化”的總體目標(biāo),按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、整體籌劃、局部先行、重點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)展”的原則,合理確定建設(shè)優(yōu)先順序和發(fā)展階段,有效利用各種資源,逐步實(shí)現(xiàn)后勤業(yè)務(wù)的全程可視。

(二)加強(qiáng)組織管理,確保暢通

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是全資產(chǎn)可視化系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)的保證[8-9]。一方面,要應(yīng)對(duì)沖擊,堅(jiān)定改革。作為一個(gè)新生事物,它的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的后勤思維方式、后勤體制、后勤人員的工作和習(xí)慣和工作內(nèi)容產(chǎn)生巨大的沖擊。在可視化后勤系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中,軍隊(duì)整體利益、軍兵種部門(mén)利益、后勤人員個(gè)人利益之間的矛盾肯定會(huì)非常突出。這就需要一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對(duì)其加以協(xié)調(diào)和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);同時(shí),后勤可視化系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,論證、建設(shè)、使用等工作千頭萬(wàn)緒,也只有建立權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)才能使建設(shè)工作有序進(jìn)行。所以我軍的全資產(chǎn)可視化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不但要能夠應(yīng)對(duì)各種沖擊考驗(yàn),而且還必須能夠強(qiáng)有力地搞好組織協(xié)調(diào)工作,保障改革順利進(jìn)行。另一方面,要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,顧全大局。借鑒美軍聯(lián)合全資產(chǎn)可視化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),我軍搞全資產(chǎn)可視化建設(shè),不能搞“一鍋煮”,不分主次,也不能盲目平衡,必須根據(jù)實(shí)際情況,站在為促進(jìn)我軍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立足點(diǎn)上進(jìn)行建設(shè),一切以軍隊(duì)建設(shè)大局為重,拋棄各軍區(qū)、軍兵種的門(mén)戶之見(jiàn),協(xié)調(diào)到統(tǒng)一發(fā)展的路上來(lái)。我軍應(yīng)盡快成立總部級(jí)后勤資產(chǎn)可視化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以便統(tǒng)一籌劃建設(shè)規(guī)劃,合理調(diào)度資金、資源。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一建設(shè)

建設(shè)統(tǒng)一的后勤資產(chǎn)可視化系統(tǒng),軟、硬件上是否具有高度的兼容性和互通性非常重要。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,全資產(chǎn)可視化建設(shè)就成了“無(wú)源之水”、“無(wú)本之木”。開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)若不能互連、互通、互用,不但達(dá)不到全資產(chǎn)可視化建設(shè)的目的,還會(huì)造成巨大浪費(fèi),到時(shí)棄之可惜,留之無(wú)用。美軍在資產(chǎn)可視化應(yīng)用和系統(tǒng)軟件研制過(guò)程中,十分重視統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一接口、統(tǒng)一內(nèi)容,成效顯著,整個(gè)過(guò)程實(shí)施順利,少走了很多彎路。我軍需要貫徹實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)主要包括:信息處理和交換、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、術(shù)語(yǔ)和詞匯等各類標(biāo)準(zhǔn);各類物資編碼代碼等各類標(biāo)準(zhǔn)和交換、工程管理和質(zhì)量管理、可靠性和維修性、安全和電磁兼容、設(shè)備等各類標(biāo)準(zhǔn)。其中,盡快完善各類物資編碼代碼是當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作的當(dāng)務(wù)之急。我軍在后勤資產(chǎn)可視化建設(shè)過(guò)程中,同樣要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。在政策導(dǎo)向上,應(yīng)使人們充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義;在資金投入上,加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的支持力度;在具體實(shí)施過(guò)程中,以統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量建設(shè)項(xiàng)目的重要指標(biāo),避免出現(xiàn)各自為政、自成體系的現(xiàn)象。

(四)以軍為主,軍地結(jié)合

我軍的軍事物流全資產(chǎn)可視化建設(shè),面臨很多資源利用和技術(shù)使用的難題,單靠軍隊(duì)自身力量是無(wú)法完成的,必須充分利用外部資源。具體來(lái)說(shuō),就是要走“以軍為主,軍民結(jié)合”的發(fā)展道路。一方面,盡可能地將軍事物流全資產(chǎn)可視化建設(shè)納入國(guó)家信息化體系之中,走開(kāi)放式發(fā)展之路。軍事物流全資產(chǎn)可視化的技術(shù)支撐,如硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng),以及通信、網(wǎng)絡(luò)和自動(dòng)化技術(shù)等都具有很強(qiáng)的軍民通用性。通過(guò)依托地方產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮地方科技資源雄厚的優(yōu)勢(shì),將地方高新技術(shù)充實(shí)到部隊(duì),學(xué)習(xí)地方的先進(jìn)成果,“借梯上樓”,努力推動(dòng)現(xiàn)代化物流建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。另一方面,充分利用地方物流資源,實(shí)現(xiàn)軍地一體化發(fā)展。利用我國(guó)目前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的有利時(shí)機(jī),充分挖掘民間潛力,采取招投標(biāo)、外部承包等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式,把一些技術(shù)性較強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目交給地方公司或企業(yè)開(kāi)發(fā)研制,如軟件系統(tǒng)、識(shí)別技術(shù)的開(kāi)發(fā)等。

五、結(jié)束語(yǔ)

我們要在高突發(fā)性、高消耗性、高機(jī)動(dòng)性的信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中,提供快速、準(zhǔn)確、穩(wěn)定的軍事物資供應(yīng),必須克服傳統(tǒng)物資保障模式的不足,在立足國(guó)情與軍情的現(xiàn)實(shí)狀況的前提下,借鑒美軍等發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)全資產(chǎn)可視化的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極建設(shè)我軍的全資產(chǎn)可視化,不斷提升我軍物資保障能力?？傊?只要我們目標(biāo)明確、措施得當(dāng),就一定能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)具有我軍特色的“資產(chǎn)”可視化,使我軍后勤建設(shè)發(fā)生質(zhì)的飛躍,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

[1]李振可,熊哲華,易幸.軍事物流配送式保障模式研究[J].物流科技,2009(1):74-77.

[2]侯遠(yuǎn)達(dá),郭智慧.軍事物流科學(xué)發(fā)展芻議[J].物流科技,2008(1):101-103.

[3]趙新光,李文學(xué),郭凌.美軍聯(lián)合全資產(chǎn)可視化系統(tǒng)及對(duì)我軍的啟示[J].軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào),2005,12(3):93 -96.

[4]王宗喜.軍事物流學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.

[5]張如慶.中國(guó)建筑服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)度與國(guó)際比較[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào):西部論壇,2008(2).

[6]馮燕芳,陳永平.基于加權(quán)因素法的物流配送中心選地分析——以江蘇宜興為例 [J].重慶三峽學(xué)院學(xué)報(bào),2008(6).

[7]王豐,姜大立,彭亮.軍事物流學(xué)[M].北京:中國(guó)物資出版社,2003.

[8]陳軍軍.用供應(yīng)鏈管理模式和技術(shù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化[J].重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2009(2).

[9]馬曉燕.關(guān)于重慶建設(shè)西部現(xiàn)代物流中心的思考[J].重慶文理學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2009(2).

A Study on the Visualization of Total Assets of Military Logistics

YANG Zheng-shu,YAN Hong-chao
(College of Mechanical Engineering,Chongqing University,Chongqing 400044,China)

In view of the problems in China’smilitary supplies security such as the inadaptability to the supply requirement structure under infor mation war conditions and the defective supply management systems,total assets visibility of military logistics,as an important aspect of the logistics informatization building of the armed forces,is conducive to the material and personnel to achieve realt ime control and fast,flexible configuration,and has a significant impact on the development ofmilitary logistics.This article analyzes the current problems in our military supplies and the advantages that our army achieves by carrying out total asset visibility of military logistics,and researches the main building focus and problem we need pay attention to aswell.

military logistics;total assets;visualization

F252

A

1674-8425(2010)11-0040-06

2009-11-25

楊正書(shū) (1964—),男,四川綿陽(yáng)人,碩士,副教授,研究方向:物流管理。

(責(zé)任編輯 鄺坦勵(lì))