六大創(chuàng)新工程必將帶動(dòng)全市工會(huì)工作水平全面提升

靳中寶 于冠華 劉 耕 史云昌 宿采正 殷 琪

(天津市工會(huì)管理干部學(xué)院 天津市 300170)

六大創(chuàng)新工程必將帶動(dòng)全市工會(huì)工作水平全面提升

靳中寶 于冠華 劉 耕 史云昌 宿采正 殷 琪

(天津市工會(huì)管理干部學(xué)院 天津市 300170)

要落實(shí)好天津市總工會(huì)提出的工會(huì)工作六大創(chuàng)新工程,就必須努力深化五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,努力加大對(duì)工會(huì)參與工資集體協(xié)商切入點(diǎn)的研究,并將其轉(zhuǎn)入狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量階段,并在職工文化創(chuàng)新、工會(huì)固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新及“安康懷”創(chuàng)新諸方面做出新的努力。

工會(huì)工作;創(chuàng)新工程;創(chuàng)新發(fā)展年

[編者按]天津市總常委會(huì)將今年確定為天津工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展年,邢明軍主席在市總工會(huì)十五屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話(huà)中,系統(tǒng)提出了須深入實(shí)施的六大創(chuàng)新發(fā)展工程,即職工勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新發(fā)展工程、職工素質(zhì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展工程、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)新發(fā)展工程、職工生活保障創(chuàng)新發(fā)展工程、工會(huì)勞福事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程、工會(huì)組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展工程,這對(duì)我市各級(jí)工會(huì)圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式開(kāi)展工作具有重大指導(dǎo)意義。編輯部特約請(qǐng)本院從事工會(huì)理論研究與教學(xué)的部分教師,專(zhuān)就邢主席的講話(huà)與工會(huì)工作創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了研討,這里摘登的乃是其部分筆談。

要以勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新來(lái)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變(靳中寶)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是當(dāng)前工會(huì)工作服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局的重要切入點(diǎn),其重要載體,便是勞動(dòng)競(jìng)賽。我市工會(huì)近幾年廣泛開(kāi)展的“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,已取得了巨大成效,也積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的今天,我們還需要進(jìn)一步深化,并在以下幾個(gè)方面的,再做些創(chuàng)新工作。

一、進(jìn)一步提升對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽立足點(diǎn)的理性認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的重要載體,必須立足于全力推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,這是其生命力之所在。提升并強(qiáng)化這一認(rèn)識(shí),乃是勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)性、可持續(xù)性的根本保證。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽融入中心工作要向系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。要充分體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽的價(jià)值,必須使其深入企業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)流程。只有悉心對(duì)應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,細(xì)化競(jìng)賽項(xiàng)目和指標(biāo),才能把競(jìng)賽做實(shí)做細(xì)做精。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽要進(jìn)一步突出過(guò)程管理和科學(xué)考核。勞動(dòng)競(jìng)賽要深入持久地進(jìn)行下去,必須在其實(shí)施過(guò)程中,抓住問(wèn)題和矛盾,細(xì)致求解,切實(shí)到位。此外,還要突出對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽成果的評(píng)估考核,每項(xiàng)鑒定結(jié)論都應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽要與全面提高職工群眾素質(zhì)緊緊結(jié)合。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的基本內(nèi)容之一,便是提高廣大職工群眾的技術(shù)技能素質(zhì)與水平。工會(huì)工作要注重把勞動(dòng)競(jìng)賽與技能大賽有機(jī)結(jié)合起來(lái),注重在競(jìng)賽中開(kāi)展好“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提高”活動(dòng),注重在競(jìng)賽中造就和選拔一批高技能人才,以此來(lái)促進(jìn)職工隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)和水平的全面提升。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制。在勞動(dòng)競(jìng)賽深化過(guò)程中,職工群眾體力、腦力支出及工作強(qiáng)度會(huì)明顯加大,因此要注重滿(mǎn)足職工群眾物質(zhì)和精神等方面的價(jià)值實(shí)現(xiàn)要求,進(jìn)一步加大建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制的工作力度,尤其須認(rèn)真研究競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金與綜合激勵(lì)方式諸問(wèn)題。

職工勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新發(fā)展工程,作為天津市總深入實(shí)施的六大創(chuàng)新發(fā)展工程之一,是落實(shí)市委“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上水平”要求的有力載體,是踐行胡錦濤總書(shū)記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上講話(huà)精神的重大舉措。我市工會(huì)自應(yīng)通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新,為推進(jìn)天津加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)揮更大作用。

應(yīng)加大對(duì)工會(huì)參與工資集體協(xié)商切入點(diǎn)與作為點(diǎn)的研究(于冠華)工資集體協(xié)商制度作為解決企業(yè)工資分配問(wèn)題的基本方式,應(yīng)是當(dāng)今工會(huì)理論創(chuàng)新研究的主要課題之一。因?yàn)楣べY收入問(wèn)題乃是分配領(lǐng)域最敏感之部分,它既關(guān)乎廣大職工切身利益,也關(guān)乎新時(shí)期工會(huì)工作的戰(zhàn)略著力點(diǎn)。作為工會(huì)理論工作者,理應(yīng)站在歷史與時(shí)代的高度,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理性來(lái)審視這一重大課題。

首先,須從研究理論之層面,把企業(yè)工資集體協(xié)商制度與職工工資正常增長(zhǎng)及支付保障機(jī)制作為一個(gè)整體來(lái)研究,準(zhǔn)確提出勞動(dòng)所得在初次分配中合理比重的客觀(guān)依據(jù),通過(guò)勞權(quán)理論的支持,強(qiáng)調(diào)開(kāi)展工資集體協(xié)商制度的必要性與現(xiàn)實(shí)性。其次,還須從應(yīng)用理論層面,重點(diǎn)研究勞動(dòng)邊際貢獻(xiàn)原理,通過(guò)人力資本投入與產(chǎn)出的效益分析,把握當(dāng)代人力資源的知識(shí)化與智能化特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)人工成本比較研究,提出勞動(dòng)報(bào)酬的合理依據(jù)。再次,還須從操作理論層面,重點(diǎn)研究工資集體協(xié)商策略與技巧,從把握不同類(lèi)型與不同性質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)出發(fā),全面提出工資集體協(xié)商具體的方式與方法。

總之,工會(huì)理論研究者須有一種自覺(jué)的使命感,深入研究職工關(guān)切的實(shí)際問(wèn)題,細(xì)密分析工資集體協(xié)商的系統(tǒng)構(gòu)成,從其各要素之間的內(nèi)在聯(lián)系上,把握工資集體協(xié)商制度的結(jié)構(gòu)功能,進(jìn)而確定工會(huì)參與工資集體協(xié)商的切入點(diǎn)與作為點(diǎn)。

集體協(xié)商簽訂集體合同工作應(yīng)轉(zhuǎn)入狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量階段(劉耕)實(shí)施工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展工程,既須重視過(guò)程,更須注重結(jié)果,貴在取得實(shí)效,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。集體協(xié)商簽訂集體合同工作尤須如此。

經(jīng)多年努力,集體合同簽約率與覆蓋率,目前已達(dá)十分可觀(guān)的百分比。但若冷靜分析便可發(fā)現(xiàn),一些合同質(zhì)量其實(shí)并不高,缺乏有效的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,難以發(fā)揮應(yīng)有作用。常見(jiàn)情況有:只以工會(huì)和企業(yè)行政名義簽署了合同文件,職工并未參與集體協(xié)商的過(guò)程,甚至不知單位還有這樣的合同存在;合同條款大多照抄勞動(dòng)立法內(nèi)容,而應(yīng)具體協(xié)商約定的本單位工作時(shí)間、年休假制度、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)病防治措施、補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn)、集體福利制度等則基本空缺,或只有原則性表述卻無(wú)具體約定;對(duì)職工權(quán)益的規(guī)定亦是如此,缺乏保障措施而不具備可操作性;不同行業(yè)合同內(nèi)容幾乎雷同,未體現(xiàn)行業(yè)性質(zhì)與企業(yè)自身特點(diǎn);不同年份簽訂的合同均為老面孔,內(nèi)容了無(wú)新意;有些集體合同既無(wú)期限,亦無(wú)簽定日期,不具備合同之形式要件;合同中最重要的勞動(dòng)報(bào)酬條款,大多只規(guī)定不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)知道,集體合同之最重要功能,乃在于約定企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)條件與勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),它是發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的重要手段。但上述簽訂方式,則使此項(xiàng)工作失去本來(lái)意義。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們非常重視集體合同的簽約率與覆蓋率,如前所述,目前已達(dá)十分可觀(guān)的百分比。筆者認(rèn)為,此項(xiàng)工作的側(cè)重點(diǎn),由今似當(dāng)轉(zhuǎn)入狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量之階段。因?yàn)槿绮粚?shí)行此種轉(zhuǎn)變,集體合同工作只會(huì)低水平重復(fù)和走過(guò)場(chǎng),只能是統(tǒng)計(jì)數(shù)字的游戲。不少已發(fā)生的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,都在不斷地印證著這一點(diǎn)。低水平、缺乏質(zhì)量的集體合同,不能起到協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的作用,不能為保障職工勞動(dòng)權(quán)益提供有效支持,許多基層工會(huì)主席對(duì)此都深有感觸。

工資問(wèn)題,始終應(yīng)是集體協(xié)商簽訂集體合同工作之永恒主題與不可或缺之內(nèi)容。筆者建議,要將工資問(wèn)題作為提升集體合同質(zhì)量的突破口,力爭(zhēng)通過(guò)有效的集體協(xié)商,來(lái)具體約定本企業(yè)與行業(yè)最低工資高于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的百分比,明確約定工資應(yīng)按企業(yè)與行業(yè)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)比率相應(yīng)增長(zhǎng),反之則按比率相應(yīng)下調(diào)。如此約定,才能真正體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益決定工資水平,才能使職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益捆在一起,才能使職工和企業(yè)成為利益共同體。若集體協(xié)商簽訂集體合同工作能普遍達(dá)到此種境界,則將是創(chuàng)新發(fā)展工程中的一項(xiàng)重大成果。

職工文化工作亦須謀求創(chuàng)新(史云昌)企業(yè)職工文化工作,乃是工會(huì)工作中一項(xiàng)雖排位不高、但不可缺少、且又非常重要之工作。

謂其重要,是因?yàn)楣?huì)若不去做,職工精神文化需求便只有通過(guò)文化娛樂(lè)市場(chǎng)才能獲得,雖說(shuō)改革開(kāi)放后職工收入已有較大提高,但多數(shù)人遠(yuǎn)未富裕到可花錢(qián)買(mǎi)娛樂(lè)的程度。因此,職工文化活動(dòng)如果弱化,就等于剝奪了相當(dāng)一部分職工與其他社會(huì)成員共享改革開(kāi)放精神文化成果的權(quán)利,工人階級(jí)也就無(wú)法在社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用,社會(huì)主義文化的性質(zhì)也就失去了其保障。

職工文化雖重要,但它因其“軟”而往往得不到足夠投入。首先,文化乃是以“文”“化”人,是間接對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響的,此種間接性,常為人所忽略,想不起為其投入;其次,文化作用的發(fā)揮,乃是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè),肯定是在充分滿(mǎn)足眼前各項(xiàng)工作的資金需求后,才會(huì)去考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)投入的;另外,文化活動(dòng)往往是在多數(shù)人不經(jīng)意間使某一人大徹大悟的,這種作用的不經(jīng)意性與不確定性,難以令人對(duì)其投入作出準(zhǔn)確的回報(bào)預(yù)期。目前,對(duì)職工文化工作較重視的多為經(jīng)濟(jì)效益較好企業(yè),活動(dòng)目的也僅在于活躍職工文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,其實(shí),職工文化之功能遠(yuǎn)不止于這些。

有鑒于此,工會(huì)文化工作者應(yīng)在活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)形式上不斷做些創(chuàng)新,盡可能使職工文化價(jià)值顯現(xiàn)更直觀(guān)些,實(shí)現(xiàn)周期更短些,以便讓人看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò),進(jìn)而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化的投入能主動(dòng)些、積極性更高些,并使職工文化在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。

工會(huì)固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新之我見(jiàn)(宿采正)毫無(wú)疑問(wèn),工會(huì)固定資產(chǎn)的管理,亦須下一番創(chuàng)新功夫,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)創(chuàng)新,才能迅速提高管理水平,才能有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,才能更好為工會(huì)履行職能服務(wù)。

長(zhǎng)期以來(lái),人們總認(rèn)為,工會(huì)是國(guó)家機(jī)關(guān),工會(huì)資產(chǎn)是國(guó)家資產(chǎn),其社團(tuán)法人地位得不到應(yīng)有重視,所屬資產(chǎn)也得不到應(yīng)有尊重。這就需要我們各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及固定資產(chǎn)管理人員,須樹(shù)立起清醒的自我資產(chǎn)意識(shí),通過(guò)不斷的努力,來(lái)增強(qiáng)對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的有效保護(hù)。

搞好工會(huì)固定資產(chǎn)管理,有兩個(gè)原則應(yīng)引起相關(guān)人員的注意。第一是目的原則。工會(huì)固定資產(chǎn)管理的全部目的,就在于“安全完整,保值增值,為工會(huì)履行職能發(fā)揮作用服務(wù)”。所有的制度設(shè)立,無(wú)疑都應(yīng)有利于達(dá)到此一目的。第二是會(huì)情原則。工會(huì)既不同于政府,亦不同于其它社會(huì)團(tuán)體,更不同于企業(yè),它有其自身特點(diǎn)。因此所有制度的設(shè)立,都應(yīng)符合工會(huì)之實(shí)際。我們應(yīng)依照以上兩個(gè)原則,來(lái)梳理現(xiàn)有制度,創(chuàng)立新的制度,進(jìn)而建立一套行之有效的管理制度體系。

當(dāng)前,工會(huì)固定資產(chǎn)管理方式創(chuàng)新最重要之點(diǎn),是以 IT技術(shù)為支持、對(duì)所有固定資產(chǎn)建立一套從購(gòu)置到報(bào)廢的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),以提高現(xiàn)代化管理水平。就各級(jí)工會(huì)的財(cái)力人力而言,建成這樣系統(tǒng)是完全有能力的。我們應(yīng)把每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、保管、轉(zhuǎn)移、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等所有相關(guān)信息,及時(shí)錄入該系統(tǒng),由各級(jí)工會(huì)的資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)控,通過(guò)該系統(tǒng),來(lái)全面反映固定資產(chǎn)管理的真實(shí)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正,以為領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供客觀(guān)依據(jù),增強(qiáng)其決策的科學(xué)性。

對(duì)“安康杯”競(jìng)賽創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議(殷琪)“安康杯”競(jìng)賽,是勞動(dòng)競(jìng)賽在安全生產(chǎn)工作中的具體應(yīng)用、實(shí)踐與延伸。經(jīng)多年的實(shí)踐和不斷完善,我市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)已取得了顯著成效,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和做法,這與工會(huì)工作的創(chuàng)新密不可分。今年是工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展年,為更好地推動(dòng)安全生產(chǎn),保障職工權(quán)益,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)似還須從以下三個(gè)方面加以推進(jìn)。

一、創(chuàng)新安全文化理念。企業(yè)安全文化的核心,是關(guān)愛(ài)職工和保護(hù)職工?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有效載體,自要積極倡導(dǎo)“以人為本,安全為首”的新理念,樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命、沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福、沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”的安全觀(guān),深化“安全的最終目的是保護(hù)人的生命健康”之認(rèn)識(shí),使安全理念和安全愿景深入人心,培養(yǎng)職工“人人講安全、事事講安全、我要安全、享受安全”的意識(shí),形成時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍。

二、創(chuàng)新“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)形式和內(nèi)容。競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)本著“缺什么補(bǔ)什么、干什么比什么”的要求,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。首先,將“安康杯”競(jìng)賽與“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái),對(duì)“安康杯”競(jìng)賽中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體授予“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。其次,將“安康杯”競(jìng)賽與開(kāi)展合理化建議活動(dòng)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展提一條安全生產(chǎn)建議、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)等金點(diǎn)子活動(dòng)。另外,還要深化“一法三卡”的制度,以形成危險(xiǎn)源點(diǎn)動(dòng)態(tài)化的橫向到邊、縱向到底管理防控監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)職工對(duì)工作環(huán)境危險(xiǎn)的識(shí)別能力與預(yù)知能力。還可以開(kāi)展職業(yè)病防治知識(shí)講座和相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,采取“你出題,我回答”的互動(dòng)形式,提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性。

三、深化“安康杯”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制。“安康杯”競(jìng)賽應(yīng)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。還應(yīng)制定科學(xué)嚴(yán)格的考評(píng)辦法和相應(yīng)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)“零事故、零違章”的集體與個(gè)人予以相對(duì)重獎(jiǎng),甚至使其獎(jiǎng)勵(lì)成為職工收入的組成部分。物質(zhì)激勵(lì)還要與精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái),如與評(píng)模評(píng)先、晉級(jí)提干、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出參觀(guān)、出國(guó)考察掛鉤,以激勵(lì)職工自覺(jué)、主動(dòng)、積極地按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。

安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全生產(chǎn)乃是永恒之話(huà)題?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,必將進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)與安全生產(chǎn)技能,從而為職工生命健康筑起一道安全屏障,并為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

To Enhance the Level of the W ork in the Trade Un ion with the Six Innovating Projects

Zhongmao Jin,Guanhua Yu,Geng L iu,Yunchang Shi,Ca izheng Su,QiY in
(Tianjin Trade Union Adm inistrators’College,Tianjin,300170)

To implement the six innovating projects put for ward by Tianjin general trade union,we must make effort to deepen theworking competition“five competitions and one creation”,make effort to research into how the trade union participate in the collective bargaining ofwage,convert it into high-quality and promoting -quality stage,and try to innovate the staff’s culture and administration for fixed assets of the trade union and make effort for the“good health”cup in aspects.

work of the trade union;innovating projects;innovating and developing year

book=2,ebook=1

D412.6

A

1008-8636(2010)02-0029-04

責(zé)任編輯 繆志明

2010-04-20

靳中寶(1982-),男,天津市工會(huì)管理干部學(xué)院工會(huì)理論研究所教師。

于冠華(1955-),男,天津市工會(huì)管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、副教授。

劉 耕(1953-),男,天津市工會(huì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部法學(xué)教授。

史云昌(1951-),男,天津市工會(huì)管理干部學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)、副教授。

宿采正(1961-),男,天津市工會(huì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部講師。

殷 琪(1957-),女,天津市工會(huì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部副主任、副教授。