麗水職業(yè)技術學院 陶劍平
經營銷售技巧,即是在經營銷售中處理好經營銷售中的各項細節(jié),并把這些細節(jié)做得最為合理、最為恰當的銷售行為。超市經營中的利潤實現主要由兩個方面組成,一是超市經營中商品的進銷差價,二是超市經營中所提供服務的附加值。對超市經營商品來源的上流,超市經營者控制能力有限,要實現超市利潤最大化,只有更好控制超市經營中的銷售環(huán)節(jié)。在銷售環(huán)節(jié)中影響超市銷售結果的因素很多,除了超市經營中的客觀因素,如商品本身的品質、價格、包裝外,人的因素,即人的銷售技巧是不可忽視的,甚至會成為左右超市銷售結果最關鍵因素之一。我們知道,超市已經延伸到市場的每一個角落,超市競爭不單單是價格競爭這樣單純,商品價格逐步趨向一致,差異化越來越小,超市之間競爭必然向軟性的服務方向轉變,這樣超市經營中銷售技巧的運用是贏得市場競爭的關鍵,是實現超市盈利的有力支撐。
超市經營中存在著因銷售管理不善而產生的許多問題。如:超市經營者對銷售人員缺乏銷售業(yè)務培訓,對終端業(yè)務不得要領,要么無事可做,要么處于瞎忙狀態(tài);顧客到店不知何時、如何上前招呼,待搭上話寒暄之后又不知如何解答顧客的問題;待能積極向顧客介紹商品后,卻不知如何促成交易;許多銷售業(yè)務員有心為顧客服務,卻不得要領,反而得罪顧客自己卻渾然不知。同時,超市中還存在著商品陳列不科學,商品理貨、補貨不規(guī)范,不符合消費者的購買習慣,給顧客購買帶來不便,影響銷售的張力;另外超市銷售中的促銷沒有新意,促銷的手段、時間、所選擇促銷品以及促銷價格等平淡無奇,難聚人氣等等。以上諸如此類與超市經營銷售技巧有關的因素,對超市銷售的績效產生嚴重的負面影響。因此,有效解決以上問題應科學合理運用超市經營銷售技巧,以促進超市經營者的創(chuàng)業(yè)成功。
超市經營銷售中超市地址的選擇是至關重要的,特別針對中小超市的經營管理者來說,他們選擇原則是盡量搶占學校、工廠、社區(qū)等人口集中的地方,在超市經營中以相對集中的顧客群為服務對象,以顧客回頭率的高低決定經營銷售業(yè)績的成敗。此時在超市經營銷售中要盡量采用人性化服務營銷,讓人在消費時心情愉悅,展示“親情”營銷。超市經營者此時所運用技巧主要有二:一是建立銷售顧客檔案;二是學會送貨上門。
如果在社區(qū)門口經營一家日用百貨中小超市,有一天一位四、五歲樣子的小孩,手里拿著一張100元人民幣到店里,“叔叔(阿姨),買冰淇淋”。此時,銷售技巧該如何體現?該小孩如果是第一次到你店,首先就要盡快與之交流,并為這小孩及家庭先建立銷售顧客檔案?,F在能自己出來買東西的小孩,父母都早已經把家庭基本情況教會小孩,如家庭地址、電話、父母名字等等,小孩也都能對答如流。其次按正確程序銷售。第一步,不要懷疑錢的來源,一手交錢一手交貨;第二步,如店里此時有空閑員工,就可按小孩指引地址送小孩回家;當人手不夠時可以按小孩所留的通訊地址打個電話,“某小朋友家長您好!你小孩在我超市買了冰淇淋,手上拿著回找的九拾五元,現正在回家路上,請您接一下?!笨梢韵胂螅斈惆撮_顧客家的門或聽到你打給他的電話,顧客心里的感受是什么?這種親情的營銷給顧客忠誠度會產生什么樣的影響。對小孩采用營銷技巧的效果,可以延伸帶動小孩的爺爺奶奶、外公外婆,再延伸帶動小孩的父母,這樣本超市銷售的消費群體就會相應固定,有利銷售業(yè)績的提升。
超市經營銷售中送貨上門是提升“親情”營銷的關鍵所在,雖在大型超市中是一個瓶頸,但在中小超市中應很好運用。送貨上門銷售技巧該如何操作?有這樣的一位顧客,到超市買米總是買十斤以上的大米,因為買十斤大米自己不拿,讓人送貨有點不好意思,這就說明超市沒有真正理會顧客的感受,運用送貨上門的技巧存在問題。真正的操作方法是,當顧客在超市買好配齊所需要的物品并結算后,應該馬上送上一句“您先走,東西隨后送到?!背薪洜I者可利用顧客檔案及時把商品送上,這樣既滿足顧客是“上帝”的感覺,又不會讓顧客自己由于不拿購物物品而感到難堪的境地。特別針對小孩與老人到超市消費,更應該做好送貨上門工作,為此能為超市銷售帶來更好的良性循環(huán)。
今天走進超市購物的顧客在很大的程度上是沖動購買型為主,或在理性購買中含有更多沖動成分。這樣在超市銷售中顧客的即刻心情往往是決定是否購買的重要因素,因此在營造讓人心情愉悅環(huán)境時還要對超市經營銷售作“適時”營銷。
“日本新經營之神”鈴木敏文提出在超市“待客六大用語”中,顧客光臨時要說“歡迎光臨”。但在運用到我國不要亂套用,當顧客到超市,不分情況一片“歡迎光臨”熱情,會給顧客以購買壓力而讓顧客感到心煩。當顧客光臨超市時,經營者或員工要笑臉相向,微微點頭相迎即可,當顧客走到你面前與你一米左右,這時應雙掌向前、下垂交叉,微微鞠躬說:“歡迎光臨!”此時最為恰當。在超市經營銷售中常有這樣的情景,當顧客進入超市,員工熱情上前招呼,并一路跟隨顧客后面,不時來一句“先生(小姐)您好,有什么需要幫忙嗎?”“我看看不行嗎?”此時員工會尷尬不已。原因在于員工已經進入顧客的私人空間,沒有考慮顧客的購買隱私,同時也給顧客以購買壓力,這樣顧客當然沒有了感謝,卻多了厭煩。正確方法是,顧客在挑選物品時,員工站在超市貨架端頭,用眼睛的余光關注顧客即可,顧客沒有詢問意向不要上前,當顧客在找或拿著物品左盼右顧想了解、詢問時,此時員工要快步上前“先生(小姐)您好,有什么需要幫忙嗎?”,這才是恰到好處。
現在,稍具規(guī)模的超市都有生產商或供應商促銷員在促銷自己的產品。而到超市的顧客最不希望遇到的卻是促銷員,有時有些偏激的顧客知道有促銷員在促銷物品就偏偏不購買。此時超市就要要求促銷員不要只負責自己柜臺的商品,當顧客了解其他物品時,不要貶低其他品牌的物品,當詢問自己促銷物品時不要給顧客以購買的壓力,過分熱情,過多介紹,讓人一看就知道就是在促銷。做好適時迎客、適時促銷,超市銷售環(huán)境會有較好改變。
超市商品陳列有許多陳列原則與技巧,主要有以下一些:一是易見易取原則。對新上市的產品,銷售量大、銷售頻率高的商品要放在“黃金位置”,即為貨架水平視線下方20度點為中心的上10度下20度范圍容易看見部分。二是分區(qū)定位原則。在經營面積超過一定范圍(即100平方米以上)就應該向顧客公布標識牌(即貨位的布置圖),在商品陳列中注意商品購買習慣及商品的相關性,相互影響大的商品要隔開,在經營一定時間(即1、2年)后要適當調整商品貨位。三是前進梯狀原則。超市經營中一定要遵循先進先出的原則來進行理貨補貨,不然商品滯銷率會上升,造成經營成本提高。同時在陳列中適度打破商品陳列的連續(xù)性,可以采用一些突出、凹進、懸掛等方法,形成商品豐滿經營效果。另外,在季節(jié)、節(jié)慶、新產品促銷中要進行量感陳列,讓人看起來很多、很豐富,增強商品陳列的排面和商品陳列的堆頭,事實證明,這樣會加大顧客沖動購買,增加超市銷售額。
在超市經營中環(huán)境的整潔、豐滿是促進銷售的另一個重要因素,這樣做好超市理貨和補貨環(huán)節(jié)就必不可小。在理貨和補貨操作中要適時掌握恰當時候,雖然要及時理貨補貨,但緊跟在顧客后面不斷理貨補貨會讓顧客感到不舒服,像是不歡迎顧客對商品挑選似的,這會打擊顧客購買的積極性。超市經營銷售最終都要經過收銀環(huán)節(jié),在這有許多技巧該注意。首先在收銀中注意“唱收唱付”。這樣可以避免不管是有意還是無意,顧客付你不要零找的散錢,卻非要說付你五十、一百元而要你找零錢給他這樣的尷尬境地和糾紛。其次要學會對假錢的識別。特別是收取五十、一百元大額錢幣時,有一個技術目前假錢還造假不了,即五十、一百人民幣左下角的阿拉伯數字在不同的光線下會變色。再次在收銀中零錢的回找,要盡量用你所有新的或盡可能新的人民幣回找,雖然回找的金額沒錯,但破舊的零錢回找會影響顧客的心情,最終會影響顧客再次光臨。有實踐證明,有位超市經營者在春節(jié)期中曾經用十幾萬新人民幣的零錢回找,銷售業(yè)績有很快的上升。
超市經營銷售中突發(fā)事件的發(fā)生不可避免,但如果處理不好就直接影響超市穩(wěn)定和經營。在處理這些事件時,要象超市經營中的銷售促銷一樣,根據具體情況“靈活”營銷。
超市經營銷售中最常見突發(fā)事件是超市中發(fā)現了小偷。有一天,你的員工告訴你,他親眼看見有位顧客把超市的商品放到自己的衣服口袋里,很明顯他不想付錢,此時你該怎樣處理?當顧客不付錢時,我們沒有搜身檢查的權力;運用善意的提醒,如“是否還有什么商品沒有付錢?”“沒有啦?”此時會讓自己進退兩難,就算顧客把口袋里的商品拿出來付錢了,那小偷出去后會想,大不了付點錢,機會還是有的,超市里的商品還會不斷丟失。此時最明智舉措是馬上報警,然后穩(wěn)住顧客,并讓警察來處理。況且,當響著警笛,閃著警燈的警車到超市,對其他小偷有一定的警示作用。
現在超市促銷已經是家常便飯,但任何超市促銷都需要考慮促銷費用,要有促銷預算。因此超市在采用促銷技巧時,首先要確定為何、何時促銷,并不是不分理由,每時每刻都要促銷,當超市的人流量大,銷售業(yè)績好的時候可以少用促銷。其次要確定促銷時間的長短及價格的選擇,要根據商品的特征、時令季節(jié)、節(jié)日慶典等情況來確定促銷時間的長短,同時要根據超市區(qū)域的消費習慣,確定選用促銷的定價策略,如采用心理定價中的尾數定價、折扣定價中的季節(jié)折扣、對新鮮度強的商品限時折扣等。再次要確定促銷商品的選擇,要根據促銷的時令、季節(jié)選擇節(jié)令性商品,如元旦、春節(jié)、元宵節(jié),情人節(jié)等所特有的節(jié)日商品。同時針對不同人群可采用敏感性商品,如雞蛋、大米等;針對不同的價格策略可以采用眾知性商品,如采用犧牲定價策略應選用知名品牌商品等。
超市經營銷售的實用技巧很多,這里只是在超市經營中選擇一些較為實用、較為簡單、較為容易掌握的銷售技巧,與超市經營者一起探討。
[1][日]勝見明,鈴木敏文.巷口商學院[M].中國城市出版社,2009,04.
[2]黃靜.零售商終端銷售技術培訓[J].連鎖與特許管理工程師,2007,(09):40~41.
[3]陳亦權.沒有永遠有效的技巧[J].中外企業(yè)文化,2009,(02):50.
[4]肖春燕.終端銷售需要傾注真誠[J].現代家電,2008,10:39.