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    芻議如何推動(dòng)我國體育用品業(yè)的國際化發(fā)展——以2010年上海世博會(huì)為例

    2010-08-07 01:53:54邵陽學(xué)院體育系朱建宇肖謀文
    中國商論 2010年8期
    關(guān)鍵詞:體育用品世博會(huì)國際化

    邵陽學(xué)院體育系 朱建宇 肖謀文

    2001年1月,中國體育用品聯(lián)合會(huì)被正式確認(rèn)為惟一代表中國的國家委員身份加入世界體育用品聯(lián)合會(huì)(簡稱WFSGI),同年的11月,中國順利加入世界貿(mào)易組織(簡稱WTO)。加入WTO無疑會(huì)給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來良好的發(fā)展空間,使我國體育產(chǎn)業(yè)與國際接軌,改善我國體育產(chǎn)業(yè)無序競爭的狀況,而加入WFSGI不僅會(huì)使中國在國際體育用品業(yè)內(nèi)的地位和影響得到鞏固與提高,同時(shí)對(duì)于加強(qiáng)世界體育用品業(yè)的團(tuán)結(jié)與合作也將起到積極的促進(jìn)作用。然而,加入國際組織除了利好的一面,同時(shí)也會(huì)給我國體育用品業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:一是發(fā)達(dá)國家所設(shè)置的各種貿(mào)易和技術(shù)壁壘;二是國外體育用品業(yè)對(duì)國內(nèi)體育用品業(yè)的逐步蠶食。我國體育用品業(yè)要生存、要發(fā)展,必須也只能在國際競爭中爭奪生存空間,走國際化發(fā)展之路,2010年的上海世博會(huì)正是給了我國體育用品業(yè)國際化發(fā)展的絕好機(jī)會(huì)。

    1 上海世博會(huì)對(duì)體育用品業(yè)國際化發(fā)展的意義

    一個(gè)半世紀(jì)前問世于歐洲的世界博覽會(huì),已被視為是展示經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成就、展示綜合國力的舞臺(tái),它是一項(xiàng)由主辦國政府組織并委托有關(guān)部門舉辦的國際性博覽活動(dòng),有著悠久的歷史和廣泛的影響。世博會(huì)是科技進(jìn)步的展示場,它為人類提供精神食糧,濃縮了歷史時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更是新歷史的開端。作為我國快速發(fā)展的體育用品業(yè),在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平上升的大背景下獲得了巨大的發(fā)展,行業(yè)的總資產(chǎn)和銷售收入呈現(xiàn)快速增長趨勢,上海世博會(huì)將為我國體育用品業(yè)國際化發(fā)展提供一次難得的機(jī)會(huì)。盡管中國已經(jīng)將體博會(huì)(China SportShow)打造成了亞太地區(qū)規(guī)模最大、最具權(quán)威性的體育用品展會(huì),然而由于體育用品業(yè)橫跨輕工、紡織、電子、化工、兵器等工業(yè)部門,相較體博會(huì)而言,上海世博會(huì)更能全方位地加強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的合作,引進(jìn)國外先進(jìn)的發(fā)展理念和生產(chǎn)技術(shù),增強(qiáng)國產(chǎn)品牌的競爭力。因此,上海世博會(huì)將在促進(jìn)我國體育用品業(yè)的發(fā)展,振興民族品牌,推動(dòng)我國體育用品業(yè)參與國際競爭力等方面提供不可多得的機(jī)會(huì),尤其是在我國加入WTO和WFSGI以后,對(duì)于我國體育用品業(yè)的國際化之路更是一次難得的洗禮。

    2 我國體育用品業(yè)國際化發(fā)展的現(xiàn)狀

    2.1 生產(chǎn)國際化

    我國已經(jīng)成為世界體育用品的制造大國,同時(shí),我們也應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到,雖然我們的生產(chǎn)企業(yè)眾多,但由于缺少世界級(jí)的民族品牌,我們的生產(chǎn)企業(yè)處在全球分工的最底層,更多的是為世界級(jí)大牌如耐克、阿迪達(dá)斯做代工。年銷售額100多億美元的耐克公司目前在我國有17個(gè)簽約運(yùn)動(dòng)鞋廠,130個(gè)簽約運(yùn)動(dòng)服及配件廠。以專業(yè)化而著稱的全球年銷售80多億美元的阿迪達(dá)斯公司,目前在我國有53個(gè)簽約工廠,而這些簽約加工企業(yè)主要是臺(tái)商企業(yè)。因此,目前我國體育用品業(yè)的所謂國際化主要是給國際大品牌做貼牌生產(chǎn),簡稱“OEM”,大約有一半的企業(yè)是采用這種方式,其特點(diǎn)是貼牌企業(yè)本身不掌握核心技術(shù)、沒有自己的品牌,只掙得加工費(fèi)。沒有自己的市場,資金完全由原品牌單位提供。

    2.2 營銷國際化

    體育用品是我國外貿(mào)出口中最具競爭力的拳頭產(chǎn)品,它為出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我國體育用品出口的國家和地區(qū)主要有美國、日本、香港地區(qū)、德國、英國等,如表1。然而,中國的體育用品還缺少世界級(jí)品牌,出口產(chǎn)品主要是中低檔普及型的“大路貨”,而科技含量高的尖端型產(chǎn)品極少,出口產(chǎn)品平均價(jià)格不及世界名牌的1/10,賺取的只是為數(shù)不多的加工費(fèi)。

    表1 2003年我國體育用品出口主要國家(依席玉寶,等,2006)

    2.3 品牌國際化

    目前我國雖然有一批體育用品企業(yè)已經(jīng)走出國門,打入國際市場,其占世界體育用品市場份額從2000年的不足10%發(fā)展到2006年的29%,六年間增長了近300%,市場份額增長速度之快非常驚人,然而這些出口的體育用品多數(shù)只是國外品牌的代工產(chǎn)品,真正具有國際知名度的國產(chǎn)品牌卻是鳳毛麟角。即使在國內(nèi)市場,國外體育用品也幾乎占據(jù)了半壁江山,如表2,作為在國內(nèi)品牌中獨(dú)占鰲頭的李寧公司近年來在國際市場上有所斬獲,但除了李寧公司以外,其他的國產(chǎn)品牌卻鮮見打入國際市場。

    表2 國內(nèi)外知名體育用品在中國的市場份額(依賈詠翠,2006)

    3 體育用品業(yè)國際化發(fā)展的主要措施

    3.1 大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略

    所謂名牌體育用品是指那些技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量超群、服務(wù)優(yōu)異、商標(biāo)馳名、在市場上影響大并受廣大消費(fèi)者歡迎、為消費(fèi)者所接受且銷路廣的體育用品。

    3.2 加強(qiáng)體育用品標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證建設(shè)

    標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)國家有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)政策的具體表現(xiàn),從一定意義上說,標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品的命脈,是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)可以導(dǎo)向產(chǎn)品品牌的形成。作為技術(shù)壁壘,我們在標(biāo)準(zhǔn)制定和運(yùn)用上與世界發(fā)達(dá)國家存在著較大的差距,標(biāo)準(zhǔn)滯后也是困擾我國體育用品生產(chǎn)和出口的一個(gè)重要因素,使我國有許多產(chǎn)品在出口方面遭受了重大損失。

    3.3 提高自主創(chuàng)新能力

    我國體育用品業(yè)雖大卻不強(qiáng),無法在國際競爭中與跨國公司一較高低,其中一條重要的原因就是自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。必須通過培養(yǎng)企業(yè)家的自主創(chuàng)新觀念、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群中各主體的創(chuàng)新能力、積極探索合作創(chuàng)新機(jī)制、建立和完善自主創(chuàng)新多元化投入機(jī)制、建立多渠道多種方法培養(yǎng)、引進(jìn)和利用人才機(jī)制、發(fā)揮政府制度支持與保障作用等措施,提高我國體育用品業(yè)的自主創(chuàng)新能力,掌握更多的核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),培育世界知名體育用品品牌。

    3.4 組建大型企業(yè)集團(tuán)

    據(jù)《2001年中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒》統(tǒng)計(jì),全國有體育用品企業(yè)達(dá)304萬家(不含運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)),同業(yè)之間的競爭十分激烈。由于種種原因,中國體育用品業(yè)的競爭很不規(guī)范,這在很大程度上制約了其國際競爭力。通過對(duì)我國體育用品企業(yè)的兼并、股份合作、強(qiáng)弱乃至強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)化資源配置和資產(chǎn)重組,以建立合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使企業(yè)向著規(guī)?;?、集團(tuán)化發(fā)展,與國外知名品牌展開競爭,提高中國體育用品的影響力。

    3.5 加強(qiáng)與國際知名品牌的合作

    國外著名體育用品企業(yè)除了無可比擬的市場份額、家喻戶曉的知名度外,還擁有企業(yè)發(fā)展的核心力量——不斷推陳出新的技術(shù)與產(chǎn)品。在這一點(diǎn)上,僅僅依靠國內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)手、并購是不夠的。國內(nèi)體育用品企業(yè)只有通過與國外先進(jìn)企業(yè)合作溝通,才能在短時(shí)間內(nèi)較快提高自己產(chǎn)品的科技含量,加快產(chǎn)品的國際化征程。

    4 結(jié)語

    國際化是我國體育用品業(yè)發(fā)展的必由之路,2010年上海世博會(huì)是我國體育用品業(yè)走向國際市場的一次重要機(jī)遇。但從我國體育用品業(yè)目前的國際化現(xiàn)狀來看,國際化之路還任重道遠(yuǎn),然而時(shí)不我待,我國的體育用品企業(yè)必須抓住機(jī)會(huì),采取有效措施提高企業(yè)的國際競爭力。

    [1]劉明輝.關(guān)于我國加入世界體育聯(lián)合會(huì)后的幾點(diǎn)思考[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2001.

    [2]賈詠翠.論經(jīng)濟(jì)全球化與我國體育用品業(yè)的發(fā)展[D].北京體育大學(xué)碩士學(xué)位論文,2006.

    [3]周良君,何冰.我國體育用品業(yè)國際競爭力的研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2004.

    [4]龔婷.世界博覽會(huì)建設(shè)中的可持續(xù)發(fā)展—愛知世博會(huì)及其對(duì)上海世博會(huì)的啟示[J].現(xiàn)代商業(yè),2005.

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