管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析

張 萍

會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)信息生成和利用系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大支柱。一直以來，人們都認(rèn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為主要內(nèi)容，通過一定的程序和方法，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的大量、日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過記錄、分類和匯總編制成會(huì)計(jì)報(bào)表，向企業(yè)外部與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)和個(gè)人提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)主要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的有關(guān)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等方面的一系列方法，通過整理、計(jì)算、對(duì)比、分析，向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供用以短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策，制定計(jì)劃指導(dǎo)和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息的對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)告。這種“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外，管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念長(zhǎng)期以來制約著會(huì)計(jì)人員的思維，這樣不僅不利于會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮，而且也阻礙了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。其實(shí)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然同時(shí)并列為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但企業(yè)會(huì)計(jì)本身就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)總體要求。他們從不同的角度反映和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，相互補(bǔ)充，相互配合，共同提供決策者所需要的會(huì)計(jì)信息。因此，在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是可以有機(jī)地融合在一起的，他們具有融合的基礎(chǔ)和必要。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

（一）內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致

會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善起來的，它不僅僅是管理經(jīng)濟(jì)的一個(gè)工具，會(huì)計(jì)本身是有管理職能的，是人們從事管理的一種活動(dòng)。傳統(tǒng)的看法認(rèn)為：內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要是由管理會(huì)計(jì)提供的，而外部會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要?jiǎng)t是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的。從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過程來看這種觀點(diǎn)具有明顯的缺陷。管理會(huì)計(jì)并非獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)學(xué)科，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)研究對(duì)象的極大擴(kuò)展

“會(huì)計(jì)對(duì)象是指會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。企業(yè)、事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，總是表現(xiàn)和反映為一定的資金運(yùn)動(dòng)。資金運(yùn)動(dòng)及其所反映的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容，也就是會(huì)計(jì)對(duì)象。”由此，我們可以看出：傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理過多地注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資產(chǎn)、資金等物質(zhì)資本，認(rèn)為會(huì)計(jì)的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，而忽略了決定這些因素的人及其行為活動(dòng)。事實(shí)上，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都是以價(jià)值信息為基礎(chǔ)，其研究對(duì)象都是將會(huì)計(jì)系統(tǒng)生成的資料計(jì)算整理成有用的信息，進(jìn)而使信息用于控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促使企業(yè)效益最大化，達(dá)到管理的目的。隨著科學(xué)技術(shù)和相關(guān)理論的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)主體認(rèn)識(shí)和改造能力不斷提高，會(huì)計(jì)客體被作用的范圍和深度便不斷得以擴(kuò)展。如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它拓展了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的范圍，使企業(yè)資源趨于多元化，結(jié)構(gòu)資本、客戶資本、智力資本成為企業(yè)所擁有或控制的、能為企業(yè)帶來超額經(jīng)濟(jì)利益的戰(zhàn)略性資源。如何核算、監(jiān)督和控制這些人力資本、智力資本等已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容，在度量和評(píng)估這些價(jià)值體系時(shí)，必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限，創(chuàng)建一種更客觀、更全面的多方位的評(píng)估體系。包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息等，使企業(yè)成為作業(yè)鏈、價(jià)值鏈、知識(shí)鏈、行為鏈的統(tǒng)一體。

隨著會(huì)計(jì)研究對(duì)象的擴(kuò)展，會(huì)計(jì)管理模式也從以財(cái)務(wù)資本為核心向以知識(shí)資本管理為核心轉(zhuǎn)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的對(duì)象已不僅包括物質(zhì)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程，還應(yīng)包括與物質(zhì)流、資金流和信息流時(shí)刻相伴的、體現(xiàn)出資者、經(jīng)營(yíng)者、職工等各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。因此，從總體上來說，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是一致的，即是以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)，以信息運(yùn)動(dòng)為紐帶，體現(xiàn)人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)再生產(chǎn)過程。二者對(duì)象的一致性，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了理論基礎(chǔ)。

（三）會(huì)計(jì)終極目標(biāo)的一致性

傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最終是編制出對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)的任務(wù)則是要幫助改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的。然而，事實(shí)上，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念發(fā)生了根本性的變化，人力資本、智力資本的管理和創(chuàng)新成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。而智力資本的主要價(jià)值幾乎都在會(huì)計(jì)報(bào)表之外。這就需要管理人員在決策過程中由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同提供信息。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)一方面要著重體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為各產(chǎn)權(quán)主體（包括所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、政府管理當(dāng)局）提供有利于其決策的會(huì)計(jì)信息，另一方面則應(yīng)突出管理會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的法人所有權(quán)的管理職能，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來維護(hù)各產(chǎn)權(quán)主體的收益權(quán)、分配權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求，共同實(shí)現(xiàn)“維護(hù)各利益相關(guān)者權(quán)益、提高效益”這一會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性與可行性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯(lián)系，它們相互補(bǔ)充、互相滲透、相輔相成。因此，迫切需要尋求兩者在企業(yè)管理和服務(wù)中的相互借鑒和應(yīng)用，力求以最低的人力財(cái)務(wù)成本，取得管理和財(cái)務(wù)的雙重需要。此外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)一步融合不僅可能，而且成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。

首先，在理論上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象主要體現(xiàn)在資金運(yùn)動(dòng)，即物質(zhì)核算方面，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象主要體現(xiàn)在價(jià)值差量、信息管理方面，若把運(yùn)動(dòng)和信息能很好地結(jié)合起來，就可以從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的總體角度來把握企業(yè)的管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從事核算工作，其特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)，原則性和政策性很強(qiáng)，工作領(lǐng)域相對(duì)固定，而管理會(huì)計(jì)則要靈活得多，二者的融合，就可以將會(huì)計(jì)工作從有限的空間向無限的服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展，不僅拓寬了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野，也將會(huì)計(jì)理念帶入更廣闊的管理天地。這樣就為會(huì)計(jì)體系的發(fā)展提供更多更優(yōu)質(zhì)的資源和素材，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)理論研究體系的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，有利于從整體上把握各種理論的相互聯(lián)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革，要充分考慮管理會(huì)計(jì)的要求，保證會(huì)計(jì)信息共享的最大化；管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，要遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則和制度的約束，這樣有利于形成一套完整的理論體系。

其次，在實(shí)踐中若把二者綜合起來進(jìn)行操作，則會(huì)增加企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。如運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論對(duì)企業(yè)量本利的分析，可以計(jì)算出某種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。有了盈虧平衡點(diǎn)這一數(shù)據(jù)后，在財(cái)務(wù)上我們就可以合理安排好企業(yè)的生產(chǎn)資金，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。又如，在作用時(shí)效方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效在于反映過去，對(duì)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行客觀的反映和監(jiān)督，它按照客觀性原則，堅(jiān)持歷史成本原則，對(duì)過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和總結(jié)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性

1.融合的技術(shù)基礎(chǔ)。反映分析對(duì)象的同一性是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映和分析的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程是同一的，都是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)與物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)，以信息為載體，反映與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二者反映分析對(duì)象的一致性為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

2.融合的理論基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了條件。首先，在現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法下，財(cái)務(wù)報(bào)告直接提供現(xiàn)金流量和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的信息，使得投資決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合，投資效益與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，從而使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)達(dá)到了融會(huì)貫通。其次，增值會(huì)計(jì)模式使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來，由此進(jìn)一步形成了信息通用、方法互補(bǔ)的有機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，這為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了前提條件。再次，資本成本會(huì)計(jì)統(tǒng)一了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的成本口徑，協(xié)調(diào)了投資項(xiàng)目的配置效益與使用效益，為建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互貫通的統(tǒng)一會(huì)計(jì)體系邁出了重要的一步。最后，事項(xiàng)會(huì)計(jì)的迅速發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了對(duì)接的平臺(tái)。事項(xiàng)會(huì)計(jì)所要求的多重計(jì)量屬性以及將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享并提供以事項(xiàng)為主的信息，在計(jì)算機(jī)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用的今天，可以較好地滿足信息使用者多樣化的信息需求，這就徹底打破了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限，預(yù)示著未來管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將走向融合。

3.融合的人才支持。復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的形成為會(huì)計(jì)融合提供了人才支持。經(jīng)過二十多年的高等教育，我國(guó)已培養(yǎng)出了一大批會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)專業(yè)高級(jí)管理人才，在實(shí)際工作中發(fā)揮著重要的作用。自1991年開始實(shí)行全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱系列和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試以來，每年都有幾十萬人參加培訓(xùn)、考試，近些年來還加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，這些措施促成了我國(guó)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的形成，為實(shí)行會(huì)計(jì)融合提供了人才保障。

長(zhǎng)期以來正是“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”觀念的制約，使得人們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)定位也局限于外部和內(nèi)部。事實(shí)上，無論從內(nèi)容還是從邏輯層次上看，二者都是會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。如果說反映是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能，那么管理會(huì)計(jì)只不過是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映職能的直接延伸。二者始終是為“維護(hù)權(quán)益、提高效益”這一會(huì)計(jì)根本目標(biāo)服務(wù)的。從本質(zhì)上說，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自始至終是“你中有我、我中有你、相輔相成”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的功能只能從理論上抽象地認(rèn)識(shí)，不可能從實(shí)務(wù)運(yùn)作中分離開來，二者是緊密聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。也正是由于二者的有機(jī)結(jié)合才形成了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理、控制的會(huì)計(jì)管理與控制循環(huán)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)及其發(fā)展表現(xiàn)出分化與融合的辯證統(tǒng)一，新經(jīng)濟(jì)條件下，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及現(xiàn)代企業(yè)管理理論和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的普遍提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將逐漸融為一體，并與系統(tǒng)論、控制論、信息論及行為科學(xué)等相結(jié)合，向邊緣學(xué)科發(fā)展。