臺資企業(yè):脫胎換骨抑或繼續(xù)淪落

梅新育

臺資企業(yè)的勞工權(quán)益問題發(fā)展到如此嚴重的地步,除了企業(yè)自身以外,臺灣輿論和大陸政府部門也需要反省。

連續(xù)“十三跳”似乎已經(jīng)終結(jié)了富士康在大陸奉行多年的低薪路線,也將在大陸的眾多臺商推向了十字路口:是跟進改善員工待遇,脫胎換骨開拓新發(fā)展模式;還是轉(zhuǎn)向其它收入較低國家原樣拷貝現(xiàn)行低薪路線?雖然侵犯勞工權(quán)益的事件在所有外商投資企業(yè)中都有發(fā)生,但就總體而言,這一問題在臺資企業(yè)尤顯突出;加之某些輿論和部分政府部門對臺商無原則的溺愛,又為之推波助瀾,削弱了臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力。

進入大陸投資經(jīng)營不久,臺商便在大陸社會上樹立了苛待員工的名聲。在外資企業(yè)最密集的珠三角,從1990年代起就形成了共識:在所有外資企業(yè)中,以臺資企業(yè)員工待遇最為糟糕。工作壓力大,薪酬低,工作環(huán)境和食宿環(huán)境惡劣,動輒罰款扣工資,侵犯工人人身權(quán)利,調(diào)戲強奸女工猶如家常便飯。即使不是所有臺資企業(yè)都如此,但這一切已經(jīng)足以在大陸民眾中勾勒出一幅極為惡劣的臺資企業(yè)形象。雖然近年來臺資企業(yè)員工待遇有所改善,但與其它企業(yè)相比,其在維護勞工權(quán)利方面仍然相對落伍,在此背景下富士康“十三跳”惡性事件的發(fā)生,也就不足為奇了。

臺資企業(yè)的勞工權(quán)益問題發(fā)展到如此嚴重的地步,除了企業(yè)自身以外,臺灣輿論和大陸政府部門也需要反省。富士康連續(xù)發(fā)生員工跳樓事件后,5月25日臺灣東森電視臺“57金錢爆”節(jié)目主持人竟然發(fā)出這樣的言論:富士康員工跳樓事件都是大陸員工自己的問題,怎么還要賴我們臺灣企業(yè)?去年6月15日東莞大朗鎮(zhèn)大井頭社區(qū)臺資展明五金廠工傷截肢工人劉漢黃捅殺兩名臺商事件,是比富士康風波更嚴重的惡性勞工權(quán)益糾紛,臺灣當事企業(yè)和某些輿論也表現(xiàn)得更為惡劣?？v觀劉漢黃案件全部經(jīng)過,從工傷發(fā)生、矛盾激化直到最終爆發(fā),當事臺商在每一個環(huán)節(jié)上都違反法律,踐踏道義。若非如此,同事和醫(yī)院工作人員一致認可的老實、內(nèi)向青年劉漢黃不會走上魚死網(wǎng)破的抗爭道路。事發(fā)后,展明五金廠老板林地公然撒謊試圖塑造“臺商仁義而大陸勞工兇殘”的虛假形象,這種做法固然可以欺蒙飽受洗腦多年的臺灣民眾于一時,卻蒙騙不了大陸民眾,更注定經(jīng)不起事實的拷問,反倒會進一步損害整個臺商群體的形象,令臺商群體中的“良民”也受其拖累。

當然,在眾多臺商之中,也不乏努力善待員工者。我走訪過的臺資中小企業(yè)中就有做得不錯的。臺商應當向好榜樣看齊,而不是把自己劃到殘酷的、野蠻的壓迫者一邊。

加薪潮壓力之下,轉(zhuǎn)型勢在必行;但肯定會有相當一部分臺商為了避免“提高成本”而轉(zhuǎn)向其它發(fā)展中國家。6月7日,臺灣地區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會副總干事羅懷家通過海外媒體放話:由于中國內(nèi)地工資水平提高,該組織正鼓勵臺灣電子產(chǎn)品制造商在越南、印度、印度尼西亞和馬來西亞等勞工更便宜的亞洲國家建立新的工廠。難道臺商真的以為自己在勞工權(quán)利方面的弱點不會在異國造成麻煩?未來如果發(fā)生類似劉漢黃、富士康“十三跳”的惡性事件,在同胞之中尚且不能得到諒解,在異族社會又將激起何種反應?當中國大陸逐步建立起了具有國際競爭力的完整產(chǎn)業(yè)體系和基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡,已經(jīng)并將繼續(xù)擁有其它國家和地區(qū)所不可企及的規(guī)模效益,我們有足夠的底氣應對轉(zhuǎn)型中可能遭遇的沖擊。可是,臺商假若在中國大陸魚躍成龍之際選擇離開,這種“精明”將使他們在未來噬臍莫及。