如何發(fā)現(xiàn)小趨勢(shì)

何帆

《小趨勢(shì)：決定未來(lái)大變革的潛藏力量》

[美]馬克·佩恩? E. 金尼·扎萊納 著

劉庸安、賀和風(fēng)、周艷輝 譯

上海社會(huì)科學(xué)院出版社/青豆書坊

2019-2

作者認(rèn)為，當(dāng)今社會(huì)不再是一個(gè)大熔爐，而被分成了一個(gè)個(gè)有著不同喜好和生活方式的群體。書中列舉了影響著美國(guó)社會(huì)未來(lái)發(fā)展的75個(gè)小群體的發(fā)展動(dòng)向，那些貌似細(xì)微的發(fā)展能改變一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，也可以對(duì)一場(chǎng)選舉勝負(fù)起決定性作用，還可能改變你的生活。尤其在當(dāng)今市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的社會(huì)中，小群體的力量不容小覷?！靶　睕Q定著“大”。

在我們這個(gè)時(shí)代，最不缺的就是對(duì)大趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，但最稀缺的是對(duì)小趨勢(shì)的觀察。大趨勢(shì)當(dāng)然很重要，但大趨勢(shì)距離我們每個(gè)人的日常生活太過(guò)遙遠(yuǎn)。

不同的個(gè)體對(duì)同一個(gè)大趨勢(shì)，可能會(huì)有完全不同的感受。

20世紀(jì)30年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到了大蕭條，這是大趨勢(shì)，但不同的階層、不同的企業(yè)感受到的卻完全不一樣。

如果你去問(wèn)農(nóng)民，他們會(huì)說(shuō)，大蕭條早在20世紀(jì)20年代，甚至更早就開始出現(xiàn)了，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。

如果你去問(wèn)股票投資者，他們會(huì)覺得1929年的股災(zāi)最刻骨銘心，其實(shí)，真正把美國(guó)經(jīng)濟(jì)拖入深淵的是30年代由歐洲銀行危機(jī)帶來(lái)的傳染效應(yīng)。

如果你去問(wèn)圍繞在羅斯福周圍的年輕人，他們會(huì)覺得這是一個(gè)最好的年代，因?yàn)樗行迈r的事物都可以嘗試去做，他們感到自己正在拯救這個(gè)國(guó)家。

或許，過(guò)去，在中國(guó)的發(fā)展初期，你只要知道大趨勢(shì)就好了。比如，你知道要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如果有勇氣，就敢下海經(jīng)商。你知道要邁入城市化，要改革住房制度，那就買房唄。當(dāng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段之后，反而會(huì)出現(xiàn)分化。城市和城市、企業(yè)和企業(yè)、個(gè)人和個(gè)人都會(huì)變得更不一樣。這時(shí)候就出現(xiàn)了小趨勢(shì)。

小趨勢(shì)的概念是美國(guó)未來(lái)學(xué)家馬克·J.佩恩提出來(lái)的，他在《小趨勢(shì)》一書的序言中寫道：“小趨勢(shì)的基礎(chǔ)是這樣一種理念，即在我們這個(gè)社會(huì)中正在出現(xiàn)一些最有力的力量，它們是與我們直觀印象相反的趨勢(shì)，這些趨勢(shì)正在塑造著馬上就要出現(xiàn)在我們面前的明天?！?/p>

佩恩認(rèn)為，小趨勢(shì)就是占美國(guó)人口1%的群體出現(xiàn)的變化。在書中，他研究了75個(gè)群體，比如，他注意到了住在一個(gè)城市去遙遠(yuǎn)的另一個(gè)城市上班的人、信奉新教的墨西哥裔美國(guó)人、在家里上學(xué)的孩子、受過(guò)良好教育的恐怖分子，等等。雖然他們都是社會(huì)里的“非主流”，但他們的出現(xiàn)卻引發(fā)了一系列的漣漪。比如，為了服務(wù)那些在家里接受教育的孩子，出現(xiàn)了專門為他們提供特殊教材的公司，有的州還專門通過(guò)法案，不得歧視在家上學(xué)的孩子。再比如，那些信奉新教的墨西哥人，成了美國(guó)2004年大選中布什能夠勝出的重要因素之一。

佩恩的這一觀察視角啟發(fā)了我們：有些人群雖然人口數(shù)量相對(duì)較小，但卻能產(chǎn)生跟其人數(shù)似乎不相稱的影響力。占中國(guó)總?cè)丝谇Х种痪陀?40萬(wàn)人，占百分之一會(huì)有1400萬(wàn)人。這些人多不多呢？看起來(lái)眾多，但在99.9%、99%的人看來(lái)，這只是很小很另類的一個(gè)群體。在小趨勢(shì)里面的人覺得這是一片海，在趨勢(shì)外面的人覺得這只是一滴水。不過(guò)，這些群體雖然人數(shù)相對(duì)較少，但更為團(tuán)結(jié)，觀念更一致，更喜歡嘗試一些跟別人不一樣的東西，而且他們互相聲氣相投，能夠彼此鼓勵(lì)和支持，形成了一個(gè)線上和線下的網(wǎng)絡(luò)，這就能成倍地放大其力量。所以，小趨勢(shì)的特點(diǎn)是：要足夠小，才能顯示出鋒芒，但又必須足夠大，才能彰顯出力量。

那么，為什么會(huì)出現(xiàn)小趨勢(shì)呢？可能，在小趨勢(shì)里面的人們會(huì)覺得，這都是因?yàn)樗麄冏约旱牧α?，其?shí)并非如此。之所以會(huì)出現(xiàn)小趨勢(shì)，是因?yàn)槭紫扔辛舜筅厔?shì)。小趨勢(shì)之所以能夠有這么大的影響力，是因?yàn)橛辛撕玫臅r(shí)代、好的平臺(tái)。

我們拿蓋房來(lái)說(shuō)吧，蓋房的時(shí)候一層一層起高樓，每一層的蓋法都是一樣的，蓋出來(lái)的毛坯房也是一樣的，但是，等到蓋完房，要裝修的時(shí)候，每一家的裝修風(fēng)格就不一樣了。所以，蓋房子就是大趨勢(shì)，而裝修就是小趨勢(shì)。

我們?cè)倏椿ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，起先，若要做個(gè)網(wǎng)站得專門找人幫忙，但隨著技術(shù)的發(fā)展，比如有了微博、微信公號(hào)，不用懂任何編程，就能成為自媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)是大趨勢(shì)，而自媒體就是小趨勢(shì)。

所以，小趨勢(shì)的出現(xiàn)是因?yàn)榧夹g(shù)的賦能、平臺(tái)的提升、環(huán)境的改變，以及創(chuàng)新的激情。

那么，找到小趨勢(shì)，能有什么用呢？假如你是個(gè)賣水果的，你是賣蘋果好呢，還是賣榴蓮好呢？你很可能會(huì)說(shuō)，賣蘋果。為什么呢？因?yàn)榇蟛糠秩硕寄芙邮芴O果的味道，但很少人能夠接受榴蓮。喜歡吃榴蓮的人喜歡得不得了，不喜歡吃的人甚至無(wú)法忍受那種味道。其實(shí)，賣榴蓮很可能會(huì)比賣蘋果更值得嘗試。

買榴蓮的人會(huì)形成彼此的認(rèn)同感，買蘋果的人就不會(huì)。過(guò)去，喜歡榴蓮的朋友散落在各處，但互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，有這種愛好的人們才能找到同好。人類歷史上第一個(gè)烤榴蓮的品牌居然被一個(gè)叫橋哥的小伙子做出來(lái)了。過(guò)去，他賣過(guò)紅糖、櫻桃，都沒成功，唯獨(dú)換成榴蓮后，兩年就開了100多家連鎖店。

從這個(gè)小小的成功案例，你一定能悟到：如果能找到一個(gè)小趨勢(shì)，并且一心一意地服務(wù)好這個(gè)小趨勢(shì)，想不成功都難。

那么，又該到哪里去找到小趨勢(shì)呢？佩恩在《小趨勢(shì)》一書中列舉了美國(guó)的75個(gè)小趨勢(shì)，在今天的中國(guó)也許有更多的小趨勢(shì)，只是你必須要跳出自己的圈子，去關(guān)注在別的地方發(fā)生的新鮮事，才有可能發(fā)現(xiàn)。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)把我們分成了不同的“部落”。在你的朋友圈里刷屏的文章，可能在另一個(gè)圈子里根本就沒有人看。你不了解的圈子，可能人數(shù)和影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。雖然你每年都經(jīng)歷了很多事情，也聽到了很多消息，但是，在你的部落之外，目力到不了之處，正在發(fā)生著一些更有意思、更有價(jià)值的事情，那些事情通過(guò)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，會(huì)直接或間接地影響你的生活，一些最有意思的小趨勢(shì)，很可能會(huì)在你從不注意，也不了解的另一個(gè)圈子里。

所以，想要找到小趨勢(shì)，必須盡可能地跳出自己的圈子，做個(gè)流浪者。要學(xué)會(huì)用指南針開始自己的旅行，先找到慢變量，最終到達(dá)小趨勢(shì)。慢變量好比高速公路，上去了就不會(huì)迷失方向。但在高速公路上是看不到令人驚艷的美景的。要不時(shí)地從高速路的出口下去，在城市的街道、鄉(xiāng)村的小路上游蕩。要停下車，走進(jìn)人群，跟遇見的各色人物聊天，傾聽他們的故事，了解他們的喜憂，同時(shí)用眼睛的余光掃視來(lái)來(lái)往往的人流，直到驀然回首，才會(huì)發(fā)現(xiàn)讓你激動(dòng)的小趨勢(shì)。

雙周書情

《重構(gòu)》

安筱鵬 著

電子工業(yè)出版社

2019-3

本書用四個(gè)章節(jié)講述了面對(duì)數(shù)字化未有之大變局，我們?cè)撊绾卫迩鍞?shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)邏輯，重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略思維、技術(shù)體系、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)版圖、核心能力和組織架構(gòu)。

《私人銀行的行為金融》

[美]索爾森·亨斯、克雷門納·巴克曼 著

張春子 譯

中信出版社

2019-3

本書從理論出發(fā)，結(jié)合大量的實(shí)踐案例，闡述了當(dāng)前私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)以及文化差異對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響，并提供了大量切實(shí)可行的方案，以指導(dǎo)私人銀行有效利用資金，調(diào)整并優(yōu)化資源配置。

《俄國(guó)股份商業(yè)銀行》

[俄]C.A.薩拉瑪季娜 著

劉瑋 譯

社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

2019-2

本書以1864-1917年俄國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為背景，主要介紹和評(píng)析俄國(guó)商業(yè)銀行的演變歷程。

《拉面》

[英]顧若鵬 著

夏小倩 譯

廣西師范大學(xué)出版社

2019-2

作者通過(guò)對(duì)中日飲食歷史的梳理研究，以及對(duì)餐飲業(yè)專家、拉面店主和食品史學(xué)者等的采訪，清晰再現(xiàn)了日本飲食文化的演變脈絡(luò)。