陀螺之舞

□李洪源

《杜拉小拉說(shuō)升，職無(wú)記非》8是小一時(shí)本之小外說(shuō)事，而不關(guān)關(guān)于己地笑看他人生活起伏的消遣。但《杜拉拉升職記》同時(shí)被很多人視為是一本工具書(shū)，一部白領(lǐng)的生存法則，這似乎符合了快速的生活節(jié)奏下人們的閱讀需要——娛樂(lè)和實(shí)用。于是“，杜拉拉”火了。

其實(shí)這個(gè)叫拉拉的普通女孩在職場(chǎng)跋涉的艱辛和用心確實(shí)讓人回味。她沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企八年，她從一個(gè)樸實(shí)的銷(xiāo)售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見(jiàn)識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨煉。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，職場(chǎng)亦如舞臺(tái)。在戰(zhàn)場(chǎng)上的生存是首要的，為了這個(gè)目標(biāo)需要勇氣和力量，甚至需要對(duì)敵人進(jìn)行廝殺。而對(duì)于舞臺(tái)則需要綻放，主角也好，配角也罷，擁有舞臺(tái)的一席之地才是最重要的。無(wú)論戰(zhàn)場(chǎng)，還是舞臺(tái)。拉拉都像只陀螺在不停的旋轉(zhuǎn)，贏得氣場(chǎng)，贏得空間。

“人的一生中，有可能遇到很多機(jī)遇，它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣(mài)弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別——抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)，甚至，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)。”這是該書(shū)作者在自序中的一段告白?！翱赡苣愀闪撕芏嗷钌纤緟s不待見(jiàn)你，沒(méi)準(zhǔn)你有個(gè)本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級(jí)爭(zhēng)風(fēng)吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬(wàn)——你要很好的完成任務(wù)，就要設(shè)法擺平他們?！睍?shū)中不乏這樣的句子，讓諸多職場(chǎng)中人讀罷心有戚戚。

主人公拉拉的姿色、才華都不屬上乘，正如陀螺一樣不會(huì)令人一瞥驚艷，而是在外界的鞭策下不斷舞動(dòng)、旋轉(zhuǎn)，方才施展出自己的美麗。一個(gè)接著一個(gè)的工作難題之于拉拉，既是一記重鞭，更是一次機(jī)會(huì)。因此當(dāng)拉拉辛勤工作卻不遭老板待見(jiàn)，苦思后她采取了不斷報(bào)告工作進(jìn)程的方法，使老板注意到了她的工作量和工作難度，從而意識(shí)到了她的重要，既不頂撞氣頭上的老板，又為自己爭(zhēng)取了公平。當(dāng)同事嫉妒藏私，不愿意給予一些必需的職業(yè)協(xié)助時(shí)，拉拉巧妙處置，既不露痕跡地讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的處境，同時(shí)積極在工作中多觀察積累，最終化解危機(jī)。一如陀螺，在忙碌中微笑著舞，越受鞭策舞得越快。

拉拉的職場(chǎng)經(jīng)歷雖是小坎坷不斷，但也算平步青云。作為一個(gè)虛構(gòu)人物，作者給了拉拉隨心所欲的發(fā)展空間。但必須得承認(rèn)，拉拉是優(yōu)秀的，在危機(jī)和問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候，她會(huì)用心用力用腦去化解。在一個(gè)個(gè)施展才華的平臺(tái)上，拉拉展現(xiàn)出耀眼的鋒芒。陀螺也是有鋒芒的。拉拉和陀螺的相似之處在于都是用鋒芒作為基點(diǎn)，將鋒芒朝下，都懂得要想跳出動(dòng)人的舞蹈，必須內(nèi)斂鋒芒，穩(wěn)住腳跟。常有人在工作中抱怨自己沒(méi)有很好的發(fā)展空間和舞臺(tái)，其實(shí)在擁有這些之前，花時(shí)間花精力歷練和提高自己才是最重要的，要知道，才華和能力是鋒芒的根源所在，內(nèi)省自我，終身學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是我們?cè)诼殘?chǎng)的法寶。

《杜拉拉升職記》給我們呈現(xiàn)了拉拉8年的職場(chǎng)抗戰(zhàn)。8年的歷練，可以給不同的人啟迪。很多的原則和啟示就像是數(shù)學(xué)中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。

工作經(jīng)驗(yàn)尚淺的人，可以在書(shū)中更深入地了解職場(chǎng)中各方面的關(guān)系、立場(chǎng)和處理這些關(guān)系的技巧。比如不越級(jí)的江湖規(guī)矩；比如花費(fèi)的原則；比如對(duì)他人的認(rèn)可要及時(shí)；比如如何處理與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系。而對(duì)于一些擁有一官半職的人來(lái)說(shuō)呢？保留手下的重要員工，避免官僚，該決定時(shí)果敢決定，提供支持，充滿變數(shù)時(shí)謹(jǐn)慎站好立場(chǎng)，提防功高壓主的危害，對(duì)重大事件權(quán)衡利弊做出妥協(xié)，都會(huì)有所啟示?！?/p>