IET:工程技術(shù)人員可信賴的終生伙伴——訪IET中國區(qū)總監(jiān)白俊江先生

本刊記者 洪海平 康風文

英國工程技術(shù)學會（IET）由英國電機工程學會（IEE）和英國企業(yè)工程師學會（IIE）于2006 年3 月合并而成，其前身英國電機工程學會（IEE）始創(chuàng)于1871年。IET總部設(shè)在倫敦，并在美國新澤西、印度班加羅爾、北京和香港設(shè)有辦事處。IET是歐洲規(guī)模最大、全球第二的國際專業(yè)工程學會，在全球127個國家擁有15.9萬名會員。IET是全球最大的工程師資質(zhì)認證機構(gòu)，擁有近50年的工程師資質(zhì)認證經(jīng)驗。IET活躍于電力、工業(yè)制造、電子、通訊和工程管理等10大行業(yè)、40多個專業(yè)領(lǐng)域，在世界范圍內(nèi)擁有1600多家企業(yè)合作伙伴。

2008年，IET與中國科學技術(shù)協(xié)會簽署雙邊合作協(xié)議，加強在工程師資質(zhì)認證領(lǐng)域的交流與合作。目前已有120余名工程師通過IET嚴格的評審，這些工程師都在大型企業(yè)擔任重要職務(wù)，推動了企業(yè)的發(fā)展。IET中國區(qū)總監(jiān)白俊江先生說:“IET是一個獨特的非盈利機構(gòu)，它以促進個人發(fā)展和傳播知識為核心，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力為目標，是工程技術(shù)人員可以終生信賴的伙伴。”

一個體系:會員、社區(qū)、知識三位一體

IET的產(chǎn)品和服務(wù)是由會員、社區(qū)和知識三位一體形成的發(fā)展體系，其核心理念是注重人的發(fā)展，促進知識共享。白俊江先生說:“我們提供各種方式和場合增進會員之間的交流，希望會員之間能夠形成互動的社區(qū)，會員和社區(qū)的融合將產(chǎn)生知識，并實現(xiàn)知識的共享，這是學會最核心的價值觀?！蹦壳?，IET在中國大約有2100多名會員。

會員是IET的基礎(chǔ)，具體劃分為學生會員、普通會員、高級會員和會士。為了更好的促進工程技術(shù)的傳播和共享，學生會員和普通會員沒有太多的限制，雖然IET是工程技術(shù)專業(yè)學會，但學文科的人也可以成為會員；專門從事工程技術(shù)工作的人才能申請成為高級會員，會士則都是在科技方面有極高造詣、對科技進步有重大貢獻的人，目前IET在中國有13位會士。另外，IET還有榮譽會士，主要授予那些對社會文明和科技文明做出重大貢獻的人，IET在140年的歷史中，一共授予了254位榮譽會士。2009年IET授予中國科學技術(shù)協(xié)會常務(wù)副主席、書記處第一書記鄧楠女士為榮譽會士，并將在今年5月正式舉行授予儀式。

IET最核心的價值是“知識”，學會有很多可供會員使用的資源和工具。IET擁有的Inspec全球工程技術(shù)文獻索引是占世界主導地位的英文工程出版物索引和知識產(chǎn)權(quán)查新領(lǐng)域的重要數(shù)據(jù)庫，中國前100名的工科院校都在使用。IET的圖書館有100多年歷史，內(nèi)容非常豐富；IET 網(wǎng)站提供了6000個英文技術(shù)視頻講座和10000多本技術(shù)性書籍和期刊，可幫助會員提高技術(shù)水平；IET還出版大量報導研究技術(shù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)期刊，可以及時反映科技界的最新進展。另外，IET 每年在全球舉辦150多場國際研討會，為學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界提供溝通與交流的機會。這些技術(shù)資料和交流活動構(gòu)成了IET的知識體系，是會員成長的源泉。

IET的會員分布在很多行業(yè)，包括工程技術(shù)、環(huán)境、機械制造、建筑、醫(yī)療衛(wèi)生等多領(lǐng)域。2009年，IET開始定位于全球化，希望吸引世界各地的會員參加學會的活動。為了實現(xiàn)這個目標，IET設(shè)立了100個本地分會來協(xié)調(diào)工作，中國有3個本地分會，分設(shè)在北京、上海和西安。IET每年在英國舉辦志愿者年會，以增進各地會員的交流。

一種價值:完善的工程師成長體系

聯(lián)合國的一項調(diào)查表明:中國的科技人員數(shù)量居世界第一，但缺少合格的工程師。IET認為工程師應(yīng)該具備以下特征:具有一定的知識并對知識有足夠的理解能力，具有應(yīng)用知識的能力，具有人際交流和溝通的能力，具有領(lǐng)導管理和監(jiān)督的能力以及良好的職業(yè)操守。

白俊江先生認為，中國的工程師體系里面更重視個人的知識技能，比如做過什么項目、寫了多少論文等，但并不關(guān)心個人的管理能力、交流溝通能力、職業(yè)操守、社會責任等內(nèi)容，這是一種欠缺?！拔覀冋f中國缺乏合格的工程師與這些因素有關(guān)，不是說中國的工程師技術(shù)不行，而是綜合素質(zhì)沒有達到要求?！?/p>

前不久，中國工程院提出了一個想法，要在中國1200萬工程技術(shù)人員中，選出10萬人參加相關(guān)的培訓和工作，讓他們具備創(chuàng)新型綜合素質(zhì)，并參加工程師資格專業(yè)認證，提高職業(yè)水平和國際化水平。IET 作為全球最大的工程師資質(zhì)認證機構(gòu)，擁有近50 年工程師資質(zhì)認證的經(jīng)驗，可以為工程師提供一個國際化的工程技術(shù)環(huán)境，這是一個特殊的優(yōu)勢。

長期以來，IET與英國工程理事會合作共同發(fā)展專業(yè)資質(zhì)認證體系，確保了各項專業(yè)資質(zhì)符合工程師和工程技術(shù)領(lǐng)域的需求。IET 可授予特許工程師、技術(shù)工程師和工程技師等全球認可的工程師資質(zhì)證書，認證過程中需要對申請者的教育背景、專業(yè)能力、工作成就、溝通能力、管理能力和職業(yè)操守等方面進行全面嚴格的評估，各方面到達標準才能通過面試。特許工程師熟悉最新科技，適合在技術(shù)或者商業(yè)領(lǐng)域擔任領(lǐng)軍角色；技術(shù)工程師能夠運用現(xiàn)有技術(shù)，適合在技術(shù)或者商業(yè)領(lǐng)域擔任管理職務(wù)；工程技師可以在技術(shù)或者商業(yè)領(lǐng)域擔任主管職務(wù)。IET證書經(jīng)極為嚴格的同行業(yè)專家的評審才能獲得，在全球受到認可和尊重，是工程師在全球化環(huán)境中個人能力和身份的標志。

IET 國際工程師認證采用UKSPEC（英國專業(yè)工程能力標準）技能框架，促進工程師在國際交流、技術(shù)能力、管理能力、溝通能力和職業(yè)操守方面的提高。通過認證的申請過程及認證過程本身，工程師將置身于一個完善的個人成長體系之中，可在國際化溝通、技術(shù)能力、管理能力、溝通能力和職業(yè)操守等方面得到提升，成為一名具有全面素養(yǎng)的人才。工程師認證可以促進企業(yè)的技術(shù)隊伍建設(shè)，保證企業(yè)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)實現(xiàn)騰飛。

白俊江先生說:“IET認證的考核方式采取‘同行評議’，也就是說只有同行認為申請人能力很強，達到了相應(yīng)的要求才是合格的。目前，認證的范圍主要在國有企業(yè)，特許工程師主要在企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理中產(chǎn)生；技術(shù)工程師主要是中高級工程師、部門主管?！?/p>

IET是在傳遞一種思想，推廣一種體系，如果會員應(yīng)用IET的體系，通過學習成為技術(shù)領(lǐng)軍人物，并有效應(yīng)用到工作中，那么這個效果是非常大的，而且花費非常低。從現(xiàn)實上講，英國有幾十萬科技人員，研發(fā)投入也不大，但其科技競爭力卻非常強，這也證明了IET的體系是科學的。

2005年，IET與中國科協(xié)簽署了“戰(zhàn)略合作備忘錄”，將來中國的工程師注冊將借鑒英國的模式。中國科協(xié)指定中國機械工程學會、中國電機工程學會作為IET的合作單位具體落實相關(guān)的工作。IET在中國開展工程師認證工作也面臨一些困難，比如:如何與國際接軌？如何讓中國的工程師接受IET工程師認證？白俊江表示:“IET主要強調(diào)通過參與IET的體系和認證的過程實現(xiàn)個人能力的提高和企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，而不是這項認證必須得到中國人事部門的認可。我們希望大量提高工程師認證的人數(shù)，要讓更多的工程技術(shù)人員了解IET認證體系的優(yōu)勢，并參與到這個體系中來。IET 是一個非盈利機構(gòu)，宗旨是為社會的發(fā)展做貢獻。我們的目的不是培訓和發(fā)證書，不是為了賺錢?！?/p>

一種理念:注重人的發(fā)展

白俊江先生說:“IET的體系是一個學習型的體系，我們鼓勵會員利用學會的資源，自己主動學習，認證不僅是頒發(fā)證書，更是對會員自身發(fā)展的促進。我們希望向讀者傳遞的信息是:作為一個國際化的社會公益性專業(yè)學術(shù)團體，IET希望更多的工程技術(shù)人員參與進來，能夠有意的吸取學會的精髓，對中國的科技人才培養(yǎng)、企業(yè)創(chuàng)新能力的提高做出貢獻?！?/p>

目前，中國的工程技術(shù)人員的成長體系存在問題:一是缺乏完整的職業(yè)規(guī)劃，很多人不知道自己在企業(yè)中能成為什么人物，也不知道自己需要什么能力。二是缺乏全面的工程技術(shù)人員發(fā)展框架，也就是說沒有一個量化的標準。三是缺乏多領(lǐng)域的交流和學習的動力。企業(yè)面臨的問題也很嚴重:一是沒有培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍人物的環(huán)境。企業(yè)非常希望培養(yǎng)具有領(lǐng)導素質(zhì)和全球眼光的技術(shù)人才，但缺乏國際化的工程技術(shù)交流環(huán)境。二是沒有穩(wěn)定的人才隊伍培養(yǎng)機制。

對IET認證的需求基于以下三個原因:一是創(chuàng)建學習型社會和學習型國家的需要，二是培養(yǎng)領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新人才的需要，三是建立個人的全面職業(yè)發(fā)展體系的需要。作為一個工程師，在工作中都希望找到一位科學技術(shù)導師，IET可以告訴你作為一個優(yōu)秀的工程師應(yīng)該怎么做，因為IET有很多優(yōu)秀的會員。比如，2009年諾貝爾物理學獎獲得者高錕先生就是IET的會員，而且他最初的研究成果是發(fā)表在IEE的期刊上的。IET的會員體系非常優(yōu)秀，可以給工程技術(shù)人員特別是年輕的工程技術(shù)人員提供很多幫助。

“一個人一生可能會更換多個工作單位，而且在不同階段擔任的工作角色也不同，IET就像一個大家庭，既能滿足會員希望得到幫助的要求，又能滿足會員回饋學會幫助其他人的要求，我們希望成為工程技術(shù)人員的終生伙伴。IET是從工程技術(shù)人員的角度出發(fā)建立起來的培養(yǎng)體系，是一個‘終生為伴’的體系，而不僅僅是提供給會員一個證書或者資格?！卑卓〗壬f。

一個目標:讓更多人了解IET

1996年，IET進入中國開始與中國電子學會合作，并于2005年6月成立北京辦事處。目前IET主要有三個工作方向:一是與專業(yè)學會保持合作關(guān)系，更好地開展工程師認證宣傳；二是與中國的大型企業(yè)建立工作關(guān)系，幫助它們建立人才梯隊，培養(yǎng)優(yōu)秀人才；三是與中國的外企合作，開展人才培養(yǎng)。對于年輕的工程技術(shù)人員來說，如果有一個正確的發(fā)展框架，將會少走些彎路，會更快的成長起來?！拔覀兲貏e希望年輕人加入這個體系，充分得到IET的幫助，經(jīng)過自身的努力，達到預定的目標。我們有很多視頻講座、學術(shù)活動，還有網(wǎng)上的交流社區(qū)，IET可以提供一種‘不出國的國際化工程技術(shù)教育’?！卑卓〗壬嬖V記者。

作為一個社會公益性組織，IET不以盈利為目標，它所開展的認證工作一直保持合理的收費，以便讓更多的人有機會來申請。IET是一個鼓勵大家自主參與的體系，鼓勵大家以志愿者的身份參與學會的活動?！拔医佑|過很多老會員，他們非常樂意幫助別人，沒有人會提到報酬，這是我非常欣賞的地方?！卑卓〗壬f。

“我們得到了來自政府、企業(yè)、學術(shù)組織很多正面的反饋，他們已經(jīng)認識到了IET的價值，非常愿意與我們一起工作。我們的目標是進一步提高社會的認知度，建立一個活躍的工程技術(shù)人員交流環(huán)境，使更多的人參與到學會中來。目前，我們跟5萬人以上的大型企業(yè)開展了合作，從企業(yè)中選拔優(yōu)秀的科技人才參與到我們的體系中來，計劃通過3年的努力使他們成為技術(shù)領(lǐng)軍人物。試想，如果一個行業(yè)能夠培養(yǎng)出1000個，甚至10000個技術(shù)領(lǐng)軍人物，這是對國家非常大的貢獻?！卑卓〗壬鷮ET的前景充滿信心。