內(nèi)蒙古自治區(qū)大中型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施情況調(diào)查與分析

(內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院 會(huì)計(jì)學(xué)院,內(nèi)蒙古 呼和浩特010051)

一、研究背景與問題的提出

中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳制定發(fā)布了《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》,著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)家信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),對(duì)各部門、各地區(qū)提出了全面推進(jìn)信息化建設(shè)的要求。據(jù)國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心(CECA)2006年度中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告來(lái)看,我國(guó)大型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)了新的特征:大型企業(yè)已經(jīng)普遍發(fā)展到把“信息化”作為企業(yè)發(fā)展的重要資源而予以經(jīng)營(yíng)的階段,深化企業(yè)集團(tuán)的信息化集成應(yīng)用已成為大型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化調(diào)查報(bào)告也認(rèn)為我國(guó)大型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)入深化應(yīng)用的新階段,大型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的持續(xù)深化、優(yōu)化,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)。

由于地域不同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,我國(guó)各地區(qū)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)情況和水平也會(huì)存在著差異。近幾年來(lái),內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直保持著較快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力的大幅度躍升,伴隨而來(lái)的是對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求,即推進(jìn)信息化建設(shè)。在內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的過程中,信息化起了不可替代的作用。對(duì)于信息化的建設(shè),政府從政策角度指明了信息化發(fā)展的方向,而企業(yè)從自身發(fā)展的角度也進(jìn)行了大量投資。但是,大量投資之后,企業(yè)特別是作為領(lǐng)頭軍的自治區(qū)大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化普及達(dá)到了什么水平?企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用情況如何?自治區(qū)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化處在什么階段?企業(yè)會(huì)計(jì)信息建設(shè)過程中存在哪些問題?這些問題都是值得探討的。

會(huì)計(jì)信息化是各類企業(yè)進(jìn)行信息化的起點(diǎn),也是企業(yè)信息化進(jìn)程的重要標(biāo)志。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施程度的了解,無(wú)疑對(duì)企業(yè)信息化具有窺一斑可知全豹的作用。因此本文選取內(nèi)蒙古自治區(qū)大中型企業(yè)為主要調(diào)查對(duì)象,以其會(huì)計(jì)信息化為調(diào)查內(nèi)容,探尋其目前存在的現(xiàn)狀和問題,為政府下一步的信息化決策提供可信依據(jù)。本文是此類問題的初步調(diào)查。

二、內(nèi)蒙古大中型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的調(diào)查設(shè)計(jì)

此次調(diào)查對(duì)象為內(nèi)蒙古自治區(qū)的制造企業(yè)、建筑企業(yè)、電力企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等大中型企業(yè),選擇的調(diào)查方式主要為調(diào)查問卷和重點(diǎn)實(shí)地考察、訪談方式。

本次調(diào)查設(shè)計(jì)分六部分內(nèi)容,設(shè)置了50個(gè)問題,分別為企業(yè)基本情況(占到16%);企業(yè)信息化基本情況(占到16%);企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的情況(占到48%);信息化建設(shè)計(jì)劃與投資情況(占到12%);信息化服務(wù)效果評(píng)價(jià)情況(占到2%);在實(shí)施過程中企業(yè)對(duì)政府和發(fā)展環(huán)境的要求(占到6%)。

三、內(nèi)蒙古大中型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化調(diào)查數(shù)據(jù)分析

本次調(diào)查共選擇發(fā)放的調(diào)查問卷共150份,在回收的調(diào)查問卷(121份)中篩選并剔除部分無(wú)效問卷,確定出該次調(diào)查各部分的樣本數(shù)(六部分的有效問卷分別為105份、93份、72份、75份、82份、68份),結(jié)合專業(yè)分析及統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行整理,結(jié)果如下。

(一)樣本企業(yè)基本情況

本次調(diào)查經(jīng)篩選得出的是105家內(nèi)蒙古自治區(qū)的大中型企業(yè),其中制造業(yè)占38.26%,電力行業(yè)占20.87%,其余為農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)。國(guó)有企業(yè)有39家,集體企業(yè)有22家,私營(yíng)企業(yè)是17家,剩余為合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)等其他企業(yè);股份公司占56.6%;上市公司占17.31%。

(二)企業(yè)信息化基本情況

1.從問卷數(shù)據(jù)可看出,被調(diào)查企業(yè)的信息化主管領(lǐng)導(dǎo)主要由信息主管擔(dān)任,然后依次是財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、總裁,比例最小的是由總工程師負(fù)責(zé),占被調(diào)查企業(yè)的3%,同時(shí)其他領(lǐng)導(dǎo)也占到20%。而企業(yè)的信息化的主要組織機(jī)構(gòu)分別依次為:信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(37%),網(wǎng)絡(luò)中心(31%),財(cái)務(wù)部(26%),而電子商務(wù)部門和戰(zhàn)略規(guī)劃部均僅占3%。

2.作為公眾最直接、最迅速了解企業(yè)的方式,企業(yè)網(wǎng)站在內(nèi)蒙古自治區(qū)大中型企業(yè)中卻利用較低,其中有26.88%的企業(yè)沒有企業(yè)網(wǎng)站。而在網(wǎng)絡(luò)使用方面,擁有企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),主要服務(wù)對(duì)象也較有限,主要是各級(jí)管理者、一般工作人員、決策者,供應(yīng)鏈的上下游及競(jìng)爭(zhēng)者等利益相關(guān)者沒有充分利用該內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)獲取信息,了解企業(yè)情況。通過企業(yè)內(nèi)部信息化獲取的信息也大多集中在收入、成本、利潤(rùn)及銷售額四個(gè)方面,其他信息很少被獲得,信息化成果并沒有被充分利用。

電子商務(wù)的實(shí)施不盡如人意,72.3%的企業(yè)沒有實(shí)施電子商務(wù),實(shí)施電子商務(wù)的企業(yè)中有69.23%認(rèn)為開展電子商務(wù)后對(duì)總營(yíng)業(yè)的影響不大,這與全國(guó)的電子商務(wù)大趨勢(shì)吻合。

3.信息安全是企業(yè)實(shí)施信息化越來(lái)越看重的方面,那么企業(yè)對(duì)它的投入又如何呢?調(diào)查表明,該項(xiàng)投入占全部信息化投入的比例在5%以下的企業(yè)占到了41.18%,這說明企業(yè)雖然看重信息安全但對(duì)它的投入?yún)s甚少。

按信息安全投入占全部信息化投入比例從小到大依次為:占5%-10%的企業(yè)為17.65%;占10%-15%的企業(yè)為10.29%;占15%-20%的企業(yè)為7.35%;占20-30%的企業(yè)為17.65%;占30%以上的企業(yè)為5.88%。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)情況

1.據(jù)數(shù)據(jù)表明,在全部被調(diào)查企業(yè)中除一家企業(yè)(某企業(yè)下屬后勤單位)以外,其他均實(shí)施了會(huì)計(jì)信息化,同時(shí)有82.80%的企業(yè)已經(jīng)甩掉了手工賬,這是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的一個(gè)好的開端,表明企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的普及程度已得到大幅度提升,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層已給予信息化一定重視。

2.企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的投入不是一次性的,它是隨著各種因素的變化而不斷變化的,例如企業(yè)系統(tǒng)的更新。數(shù)據(jù)顯示,有36.36%的被調(diào)查企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)更新是由于最初購(gòu)置的軟硬件系統(tǒng)版本、型號(hào)低;由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大做出系統(tǒng)的更新的有32.47%;因?yàn)樯霞?jí)主管部門要求和為了適應(yīng)潮流更新系統(tǒng)的企業(yè)均達(dá)到了15.58%之多。從中我們可以看出,很多企業(yè)無(wú)目的的進(jìn)行了不適合企業(yè)自身需求的信息化初始投資直接導(dǎo)致投資費(fèi)用的增加,同時(shí)盲目跟隨潮流以及不經(jīng)過深思熟慮完成上級(jí)部門的任務(wù)也成為重復(fù)投資的輔助原因。

3.在內(nèi)部控制制度的風(fēng)險(xiǎn)問題上,被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)主要是來(lái)自于數(shù)據(jù)安全控制風(fēng)險(xiǎn),其他依次為人員崗位職能劃分風(fēng)險(xiǎn)、輸入數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)檔案控制風(fēng)險(xiǎn)。作為風(fēng)險(xiǎn)控制的有效手段之一,計(jì)算機(jī)審計(jì)卻沒有得到足夠重視——此次調(diào)查的內(nèi)蒙古地區(qū)大中型企業(yè)大部分沒有開展計(jì)算機(jī)審計(jì)業(yè)務(wù)(54.29%),甚至有些企業(yè)連是否開展此項(xiàng)工作以及計(jì)算機(jī)審計(jì)為何物也不了解(8.57%)。

4.“信息化迅速發(fā)展,企業(yè)實(shí)施越來(lái)越豐富”,這一論點(diǎn)在此次調(diào)查中也得以證實(shí):被調(diào)查企業(yè)中有42.53%已經(jīng)實(shí)施 ERP。除了實(shí)施 ERP逐漸成為潮流,隨著信息技術(shù)的不斷系統(tǒng)化、完善化,企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的功能模塊也越來(lái)越呈現(xiàn)多元,有四成的企業(yè)擁有除基本管理功能以外的模塊,其中68.75%的企業(yè)擁有辦公自動(dòng)化,知識(shí)管理達(dá)到10.94%,環(huán)境管理也有7.81%,其余12.50%的企業(yè)擁有例如綜合自動(dòng)化、企業(yè)文化管理等功能管理,但沒出現(xiàn)具體應(yīng)用型決策管理、支持分析的模塊。

(四)信息化建設(shè)與投資情況

1.眾所周知,在信息化建設(shè)的過程中業(yè)務(wù)流程重組是相對(duì)重要同時(shí)也比較復(fù)雜的過程,調(diào)查表明38.57%的企業(yè)沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,而實(shí)施了BPR的企業(yè)的目的也是各不相同,有大部分企業(yè)是為了提高效率,其次是降低成本。

2.企業(yè)信息化投資應(yīng)屬于戰(zhàn)略性決策,投入資金的把握至關(guān)重要。進(jìn)行這項(xiàng)投資需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求、資金儲(chǔ)備、投資規(guī)劃等因素加以確定,但從以下關(guān)于企業(yè)信息化投入占企業(yè)總投入的比重?cái)?shù)據(jù)(表1)中可以看出,企業(yè)進(jìn)行信息化投資波動(dòng)性較大(例如企業(yè)5、企業(yè)12)。

表1 信息化投入占企業(yè)總投入的比重(%)

3.關(guān)于未來(lái)三年進(jìn)行信息化建設(shè)的重點(diǎn),企業(yè)偏重于軟件平臺(tái)的投入(26.47%)、硬件支持的投入(22.55%)及網(wǎng)絡(luò)搭建(22.55%),資源建設(shè)的投入相對(duì)很少,僅有5.88%的企業(yè)考慮。雖然信息化已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但從長(zhǎng)期規(guī)劃來(lái)看仍有49.02%的企業(yè)停留在軟硬件的建設(shè)上,表明信息化發(fā)展仍沒有進(jìn)入新層次。

(五)信息化服務(wù)效果評(píng)價(jià)

1.在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化后,企業(yè)對(duì)信息化的評(píng)價(jià)舉足輕重。在內(nèi)蒙古自治區(qū)大中型企業(yè)中,對(duì)信息化使用情況的評(píng)價(jià)整體偏低,有62.34%的企業(yè)認(rèn)為效果尚可,滿意的占31.17%,不太滿意的為5.19%,沒有對(duì)信息系統(tǒng)很不滿意的企業(yè)。從中可以看出,企業(yè)對(duì)信息化實(shí)施的具體效果并不了解,選擇尚可的占到六成以上。

2.信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)影響的顯著程度各不相同,總體而言,不顯著為10.77%,一般顯著為51.02%,非常顯著占38.21%。分析具體環(huán)節(jié),信息化對(duì)產(chǎn)品更新速度的影響最不顯著,對(duì)管理力度的影響最為顯著(見表2)。

表2 信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)具體環(huán)節(jié)影響的顯著程度

四、內(nèi)蒙古自治區(qū)大中型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度分析

隨著信息化發(fā)展日益成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),會(huì)計(jì)信息化發(fā)展到什么階段也越來(lái)越受到各方關(guān)注。通過對(duì)處于不同發(fā)展階段企業(yè)的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行研究,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展是有規(guī)律的,在不同發(fā)展階段呈現(xiàn)不同的特征,從而提出了信息化成熟度模型的分析方法。信息化成熟度模型將企業(yè)信息化能力劃分為五個(gè)成熟階段:無(wú)管理、單機(jī)級(jí)管理、技術(shù)系統(tǒng)級(jí)管理、IT服務(wù)級(jí)管理、戰(zhàn)略一致性級(jí)管理。

成熟度模型是從信息化建設(shè)、信息化治理及信息化應(yīng)用三個(gè)緯度對(duì)企業(yè)信息化能力成熟度進(jìn)行評(píng)估。信息化建設(shè)、治理和應(yīng)用這三方面是相輔相成的,在發(fā)展過程中,需要同步進(jìn)行提升。依據(jù)該方法的原理,本文將內(nèi)蒙古地區(qū)大中型企業(yè)的信息化數(shù)據(jù),進(jìn)行分類、分析,得出本地區(qū)的信息化情況,如表3所示。

表3 內(nèi)蒙古地區(qū)大中型企業(yè)信息化建設(shè)帕累托統(tǒng)計(jì)表

為了更直觀的反應(yīng)內(nèi)蒙古地區(qū)大中型企業(yè)的信息化成熟度,可根據(jù)上表做出帕累托分析圖:

根據(jù)上圖可以得出,內(nèi)蒙古大中型企業(yè)的成熟階段主要處在技術(shù)系統(tǒng)級(jí)管理和單機(jī)級(jí)管理,這兩方面的累計(jì)百分比約占0-80%。從而,筆者認(rèn)為,可以得出以下結(jié)論:內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)信息化仍處于不發(fā)達(dá)階段,單機(jī)級(jí)管理仍然普遍存在。就發(fā)展趨勢(shì)而言,處于單機(jī)級(jí)管理的企業(yè)要向技術(shù)系統(tǒng)級(jí)管理發(fā)展,而技術(shù)系統(tǒng)級(jí)要向IT服務(wù)級(jí)管理邁進(jìn),從而提高整個(gè)地區(qū)的企業(yè)信息化水平。

五、內(nèi)蒙古自治區(qū)大中型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化調(diào)查結(jié)論

(一)企業(yè)信息化存在的問題

我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)雖然經(jīng)過十多年的努力,取得了一定的成績(jī),但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在著很大的差距。究其原因筆者認(rèn)為存在以下幾點(diǎn)原因:

1.企業(yè)“一把手”認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致信息化領(lǐng)導(dǎo)弱勢(shì)。許多企業(yè)的高層管理者對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不深刻,存在片面性,因此直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。即使企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性設(shè)置了信息主管的職位,實(shí)施信息化的組織機(jī)構(gòu)也仍停留在財(cái)務(wù)部,企業(yè)沒有真正意義上的CIO,直接導(dǎo)致信息化領(lǐng)導(dǎo)力不夠。

2.復(fù)合型人才的匱乏制約信息化發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。雖然業(yè)界人士對(duì)信息化人才匱乏的問題已經(jīng)呼吁多年,但實(shí)際情況并未完全改善,企業(yè)至今仍被這個(gè)問題困擾。究其原因,信息技術(shù)知識(shí)在企業(yè)中、社會(huì)上的推廣不夠、方式不科學(xué),直接致使信息技術(shù)方面的高層次專業(yè)人才匱乏。

3.企業(yè)資金短缺、投足不足、方式不合理。眾多企業(yè)的信息化投入占企業(yè)總投入的比重偏低,信息化投入不足,與發(fā)達(dá)沿海城市差距較大。同時(shí),投資變化沒有進(jìn)行科學(xué)的論證,僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的一時(shí)興起,投入增減變化隨意。

4.企業(yè)存在盲目實(shí)施信息化的問題。既不從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)又不對(duì)采用的軟件進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查分析,導(dǎo)致了企業(yè)不能選擇適合自身的管理軟件,出現(xiàn)信息化上馬后再次投入不必要的系統(tǒng)更新、配套設(shè)施升級(jí)等費(fèi)用。

5.信息化應(yīng)用水平低。受到多種因素的影響,信息化應(yīng)用發(fā)展緩慢,應(yīng)用水平也偏低,大部分企業(yè)目前對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用僅僅是代替了手工記賬,在分析管理方面的應(yīng)用嚴(yán)重不足。

6.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的測(cè)評(píng)系統(tǒng)不完善。凡是投入就必定要考慮產(chǎn)出,但由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)龐大、投資繁復(fù)、實(shí)施周期長(zhǎng)、潛在效果難剝離等原因,至今對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的評(píng)價(jià)仍停留在學(xué)術(shù)界的探討與爭(zhēng)論中。

(二)加快企業(yè)信息化建設(shè)的策略

由于我區(qū)的企業(yè)信息化建設(shè)處于起步階段,還存在著諸多制約因素和亟待解決的問題,因此促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。

1.對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)有全面、正確的認(rèn)識(shí)。在實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出現(xiàn)重視硬件建設(shè)、技術(shù)性設(shè)施建設(shè),而輕視軟件建設(shè)、信息源的組織和開發(fā)的問題,要解決這些問題就必須使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是對(duì)企業(yè)管理模式、組織結(jié)構(gòu),思維方式進(jìn)行的一場(chǎng)“自上而下”的創(chuàng)新和變革。領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者、支持者和參與者,才有可能實(shí)施和推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。因此,對(duì)大型企業(yè)而言有必要設(shè)置CIO職位,并保證其有充分的行政權(quán)力,能負(fù)責(zé)信息技術(shù)機(jī)構(gòu)與其他部門的協(xié)調(diào)與配合,從而使信息化的建設(shè)和實(shí)施達(dá)到預(yù)定效果。

2.多方培養(yǎng)打造高素質(zhì)信息化人才。要達(dá)到所謂的高素質(zhì)復(fù)合型人才不是一朝一夕的事,更不是一方面努力就能夠完成的。

首先,高校要培養(yǎng)出符合市場(chǎng)的人才。會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)雖然已經(jīng)實(shí)施多年,但在這個(gè)基礎(chǔ)夯實(shí)后如何往利用信息化進(jìn)行分析、管理等更高層次發(fā)展是教育工作者需要考慮的問題。

其次,企業(yè)要積極建立適合自身情況的信息技術(shù)隊(duì)伍。在信息化建設(shè)中,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行分階段、分層次的信息化培訓(xùn)工作,使信息化隊(duì)伍中形成從基礎(chǔ)工作到綜合分析的連續(xù)梯隊(duì),消除信息化大多集中在基礎(chǔ)操作的不良現(xiàn)象。同時(shí)培訓(xùn)要建立一系列考核標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)期限,為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化隊(duì)伍建設(shè)建立反饋機(jī)制。

最后,社會(huì)培訓(xùn)要縮減成本。社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然門檻偏低,但費(fèi)用龐大。只有走擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、攤薄成本的路才能使社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)達(dá)到雙贏。

3.通過開拓多元化的投融資渠道改善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)資金短缺的問題。這個(gè)問題的解決需要依靠政府鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、軟硬件開發(fā)、信息化服務(wù)的融資支持,支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目提供貸款擔(dān)保等服務(wù)。

4.階段性的逐步實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,避免盲目投資。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,制定正確的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略。要從生產(chǎn)過程到數(shù)據(jù)處理有階段的完成信息化建設(shè),為實(shí)施管理決策的信息化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)要從信息化開始之時(shí)就要以企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),階段性的逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,做到“既不能消極等待也不能盲目亂上”。

5.建立有利于企業(yè)決策的支持系統(tǒng),充分利用企業(yè)會(huì)計(jì)信息化成果。信息化的目的就是要為信息利用者提供“有用”的信息,幫助他們作出決策。其發(fā)展的趨勢(shì)就是建立能對(duì)提供的大量歷史的和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的數(shù)據(jù),按照決策問題的性質(zhì)和決策者的需要以一定的方式進(jìn)行處理的支持系統(tǒng),以便協(xié)助決策者做好決策工作,從而加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的綜合管理。

6.制定信息化應(yīng)用水平績(jī)效評(píng)估體系。通過評(píng)價(jià)系統(tǒng)的反饋企業(yè)可以適時(shí)加大或控制投入,把握信息化動(dòng)態(tài),從而積極應(yīng)用信息技術(shù),降低運(yùn)營(yíng)成本,提高綜合效益。制定績(jī)效評(píng)估體系是十分必要的,但卻也是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程。

7.研究人員應(yīng)積極幫助企業(yè)完善信息化。研究人員具有豐富的科研知識(shí)及理論功底,因此要從專業(yè)角度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)予以關(guān)注。要適時(shí)的舉辦信息化發(fā)展論壇、普及信息化知識(shí)和技能、開展課題研究、研討中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,從而推動(dòng)更多的企業(yè)完善信息化建設(shè),提高技術(shù)應(yīng)用水平和效益。

綜上所述,只有從人、財(cái)、物三方面,即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和復(fù)合型人才、政府引導(dǎo)的多渠道融資、完備的軟硬件系統(tǒng),同時(shí)入手、多管齊下才能使信息化登上一個(gè)嶄新的平臺(tái)。

[1]劉輝.我國(guó)大型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀與問題綜述[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,(1).

[2]內(nèi)蒙古發(fā)展研究中心信息化研究處.內(nèi)蒙古信息化發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題[J].北方經(jīng)濟(jì),2008,(8).

[3]陳曉紅.決策支持系統(tǒng)理論與應(yīng)用[J].北京:清華大學(xué)出版社,2000.

[4]管政.冷靜思考:中國(guó)的信息化建設(shè)[J].CIO與IT采購(gòu),2002,(4).

[5]CECA國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心.2006年度中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告[Z].2007.