中國企業(yè)本有機(jī)會(huì)在大豆供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。
據(jù)中糧集團(tuán)人士透露,20世紀(jì)80年代末,中糧集團(tuán)和新加坡郭氏兄弟公司合作,成立南海油脂公司,使用;金龍魚;品牌,其中中糧集團(tuán)占 70%股份。經(jīng)過10多年的共同培育,“金龍魚”已成為中國小包裝食用油的第一品牌,但后來中糧才發(fā)現(xiàn),“金龍魚”商標(biāo)權(quán)注冊(cè)在郭氏兄弟名下,中糧竟是為他人做嫁衣。無奈退出后,中糧重新開創(chuàng)食用油品牌福臨門。據(jù)記者了解,眼下金龍魚恰恰是福臨門最大的競爭對(duì)手。
現(xiàn)在的問題是,在大豆供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),中國企業(yè)均不處于強(qiáng)勢地位?!爱吘箛T打開后,在中國其他行業(yè),能跟國外公司抗衡的公司也不是大多數(shù)。這跟中國發(fā)展水平、開放度有關(guān)。將來競爭力肯定會(huì)提高,這是個(gè)發(fā)展的過程,需要時(shí)間?!敝袊r(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授司偉在接受記者采訪時(shí)表示。
近日有消息稱,一份由發(fā)改委牽頭編制的《油脂油料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(2009-2020)》已經(jīng)上報(bào)至國務(wù)院,并有望在上半年頒布。作為參與規(guī)劃編制的主要專家之一,中國糧油學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長王瑞元在接受媒體采訪時(shí)表示,我國絕大部分油脂加工企業(yè)很少涉足油料收儲(chǔ)、物流、貿(mào)易、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈短,競爭力不強(qiáng)。因此,“扶持一批具備全球競爭力的骨干油脂企業(yè)”,成為這一規(guī)劃中最核心的內(nèi)容之一。
事實(shí)上,在2008年底的《求是》雜志上,中儲(chǔ)糧總經(jīng)理包克辛就發(fā)表署名文章說,中央儲(chǔ)備糧如果局限于儲(chǔ)備環(huán)節(jié),維持“買原糧、賣原糧”現(xiàn)狀,其結(jié)果要么就是被其他市場主體利用或鉗制,要么就是被邊緣化,服務(wù)國家糧食宏觀調(diào)控的效果就會(huì)大打折扣。包克辛表示,要加快拓展以儲(chǔ)備為中心的產(chǎn)業(yè)鏈,將所涉及的生產(chǎn)、物流、加工消費(fèi)等領(lǐng)域有機(jī)整合起來。
黑龍江大豆協(xié)會(huì)副秘書長王小語在接受記者采訪時(shí)建議,應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,“行業(yè)協(xié)會(huì)是有效銜接種植、加工、貿(mào)易、流通、科研等環(huán)節(jié)的一個(gè)機(jī)構(gòu),例如美國大豆協(xié)會(huì)的作用非常大,他們有資金,有政策影響力。我們呢?要錢沒錢,連開支都成問題,怎么引導(dǎo)行業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)呢?”