上海拼文創(chuàng) 搶當(dāng)東方巴黎

張翔一

上?！白兡槨?。不僅匯聚了中國和全世界的文創(chuàng)人才。以往的老廠房、老社區(qū)，也紛紛改頭換面，讓上海變身為全球文創(chuàng)園區(qū)最多的城市。

短短幾年的成績(jī)，讓上海獲頒聯(lián)合國“設(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)。

周末下午，沿著上海市淮海西路上最繁華的徐家匯商業(yè)中心漫步。轉(zhuǎn)彎進(jìn)入一個(gè)看似平凡無奇的巷道入口，映入眼簾的，赫然是占地超過6000多平方米的綠地。綠地上，各國雕塑藝術(shù)作品錯(cuò)落有致地陳列，歐美游客或拿相機(jī)拍照，或干脆靠著雕塑作品，悠閑地坐臥閱讀。更有一些行動(dòng)藝術(shù)表演者，當(dāng)場(chǎng)穿上一襲全黑寬大的衣袍，在綠地上扮演起破壞環(huán)境的工業(yè)原油。

圍繞著廣大綠地的建筑，則是一棟棟經(jīng)過巧思改造，紅磚外露的低矮老廠房。如今分別是畫廊、藝術(shù)家工作室、國際廣告公司或精品店，與就在對(duì)街緊緊相鄰的超高層商業(yè)大樓、購物中心，形成強(qiáng)烈的對(duì)比。

這里是位于上海最精華商業(yè)地段，總占地超過5萬平方米的“紅坊國際公共文化藝術(shù)社區(qū)”。結(jié)合商業(yè)、藝術(shù)，聚集來自中國和世界各地的文化創(chuàng)意人才，紅坊正如北京“798”、臺(tái)北“華山藝文中心”，是近年來城市競(jìng)爭(zhēng)議題當(dāng)中，最熱門的“文創(chuàng)園區(qū)”。

全球文創(chuàng)園區(qū)最多

占地廣大的紅坊，只是上海變貌的一個(gè)縮影。全球城市拼文創(chuàng)，上海不甘落于人后。短短三四年間，上海地圖仿佛被人悄悄替換。

過去的老紡織廠、大鋼廠，如今一個(gè)個(gè)改頭換面、掛上嶄新招牌，成為莫干山路M50、8號(hào)橋、泰康路田子坊、1932老場(chǎng)坊等大型文創(chuàng)園區(qū)。上海市政府統(tǒng)計(jì)，光是市政府核可“掛牌”的文創(chuàng)園區(qū)，近3年來就由25家增加到近80家，增加超過兩倍。規(guī)模較小和未經(jīng)官方認(rèn)證的文創(chuàng)聚落，更超過200個(gè)以上，不論密集度或成長(zhǎng)規(guī)模，都是全球單一城市最高。在實(shí)際產(chǎn)值上，根據(jù)上海社科院估計(jì)，2009年上海文創(chuàng)產(chǎn)值超過1000億人民幣，約等于全上海GDP的8％。過去4年平均成長(zhǎng)率更超過9％，是全中國文創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)最快的城市。近來撰寫上海文化消費(fèi)報(bào)告的上海大學(xué)教授葛紅兵指出，比較倫敦、紐約、東京等大都市，上海的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)該占GDP的15％以上，遠(yuǎn)期應(yīng)該達(dá)到GDP的20～25％。

今年2月，憑著迅速在城市各個(gè)角落興起的眾多文創(chuàng)園區(qū)，上海市得到聯(lián)合國教科文組織核可，正式加入“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”，并且獲頒“設(shè)計(jì)之都”封號(hào)，與德國柏林、日本神戶、加拿大蒙特利爾等國際老牌設(shè)計(jì)重鎮(zhèn)齊名。難怪近年不只法國時(shí)裝學(xué)院、英國設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)等各國知名設(shè)計(jì)師紛紛落腳上海。建筑大師安藤忠雄在上海，一年就接下2個(gè)重要公共工程設(shè)計(jì)案。文創(chuàng)的“上海模式”究竟是什么?有什么值得學(xué)習(xí)之處，又面臨什么挑戰(zhàn)?

案例一：紅坊“封閉式基金”

靠商業(yè)“養(yǎng)”藝術(shù)

50年前，“大躍進(jìn)”時(shí)期。近3萬名民工，從上鋼十廠東側(cè)的宿舍，魚貫走進(jìn)占地近15萬平方米的粹火爐廠區(qū)，揮汗進(jìn)行一整天的勞動(dòng)。

50年后，同樣的路線，甚至近乎相同，只是經(jīng)過設(shè)計(jì)師巧思改造翻修的建筑。衣衫襤褸的民工換成三五成群、打扮新潮的白領(lǐng)；簡(jiǎn)陋宿舍換成廣告公司；挑高超過15米的粹火爐廠，換成上海規(guī)模最大的城市雕塑藝術(shù)中心；單調(diào)重復(fù)的勞力工作，則換成伴著一杯咖啡，欣賞雕塑尋找創(chuàng)意靈感。50年前的民工，耗盡體力，換來一噸噸鋼材；50年后的白領(lǐng)精英，則用商業(yè)獲利的一部分，以公司租金的形式，間接維持這一片對(duì)外免費(fèi)開放的純藝術(shù)園地。這是改建自上海鋼廠的上海文創(chuàng)新亮點(diǎn)“紅坊”，于一個(gè)園區(qū)內(nèi)，嘗試在上海最發(fā)達(dá)的商業(yè)和相對(duì)弱勢(shì)的藝術(shù)間，找到聯(lián)結(jié)的新模式。

吸引85％外商公司

“我把它稱為封閉式基金?！奔t坊的策劃者和經(jīng)營(yíng)者，紅坊文化發(fā)展公司總裁鄭培光微笑說。他解釋，總占地超過5000平方米的紅坊，約1／3是商業(yè)區(qū)，2／3是藝術(shù)空間。紅坊的藝術(shù)空間，展覽館免費(fèi)開放，進(jìn)駐的國際級(jí)畫廊，則收取遠(yuǎn)低于行情的租金。但紅坊商業(yè)區(qū)內(nèi)的租金，卻是上海各大創(chuàng)意園區(qū)中最高的，目的是用來“投資”這些國際級(jí)藝?yán)群凸部臻g，用以維持住創(chuàng)意園區(qū)的文化特色和水準(zhǔn)。

負(fù)擔(dān)額外租金成本，換來的是進(jìn)駐業(yè)者的品牌形象。同時(shí)就近與國際藝術(shù)家、藝?yán)认噜徦苌暮献鲃?chuàng)意，更是無形附加價(jià)值。

“紅坊封閉式基金”的嘗試，已經(jīng)有實(shí)際的成績(jī)。紅坊第一期約80家商辦空間，在短短一年內(nèi)全數(shù)出租。而進(jìn)駐紅坊的企業(yè)，85％是外商公司，包括日本博報(bào)堂、美國李?yuàn)W貝納等知名廣告公司。

有了硬件，內(nèi)容更是關(guān)鍵

“紅坊”采取的是國際目前流行的“政府出地、民間經(jīng)營(yíng)”，政府先參考學(xué)界意見，針對(duì)不同舊廠房特性，設(shè)定文創(chuàng)園區(qū)的主題，同時(shí)詳加規(guī)范純商業(yè)機(jī)構(gòu)、純藝術(shù)和公共空間的比例，再公開招標(biāo)。民間開發(fā)商則自行評(píng)估招商策略。

目前上海以工業(yè)設(shè)計(jì)為主的“8號(hào)橋”，以視覺藝術(shù)為主的紅坊，或者張江工業(yè)園區(qū)的動(dòng)漫畫中心，都是政府主導(dǎo)下，民間自主發(fā)展的文創(chuàng)園區(qū)代表。但專家認(rèn)為，目前上海文創(chuàng)園區(qū)的模式，只是解決了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在土地利用上最基本的硬件問題而已，但在軟件層面上如人才培養(yǎng)或藝術(shù)交易市場(chǎng)的配套上，仍遠(yuǎn)不如臺(tái)灣、香港。

上海文創(chuàng)園區(qū)，還有很長(zhǎng)的路要走。

案例二：田子坊的“文創(chuàng)維權(quán)”

老上?！吧钗膭?chuàng)”吸引全球

每個(gè)來到泰康路田子坊的觀光客，共同的經(jīng)驗(yàn)，往往是“迷路”。這片占地約3000平方米的老街廓，密密麻麻地?cái)D滿了超過300間歷史悠久的老上海“石庫門”建筑，形成獨(dú)特的屋屋相連，巷中有巷的里弄穿堂。身在其中，時(shí)常轉(zhuǎn)個(gè)小彎，就找不到回頭路。

迷路的過程中，卻處處是驚喜。因?yàn)榻奈迥陙?，田子坊的老建筑，已搖身一變，從原本年久失修的破落戶，成為一家家風(fēng)格獨(dú)具的畫廊、服裝店、禮品店、設(shè)計(jì)師工作室，或新穎時(shí)尚的咖啡店和餐廳。

田子坊的創(chuàng)意工作室或商家，規(guī)模都不大，往往只有30多平方米大小。卻同樣保留古樸的建筑外觀，與內(nèi)部新穎的裝潢和充滿設(shè)計(jì)感的商品形成強(qiáng)烈對(duì)比。再加上原封不動(dòng)百年發(fā)展下來，縱橫交錯(cuò)的巷弄穿堂，形成了獨(dú)一無二的風(fēng)格社區(qū)。如今田子坊不但是各國介紹上海的旅游書籍中，必提的重要文化景點(diǎn)，同時(shí)自2006年起，數(shù)度獲選上海最佳文創(chuàng)園區(qū)。

住民自發(fā)，挽救拆遷命運(yùn)

“6年前，這里原本是要被全部拆除鏟平，交由開發(fā)商重新造鎮(zhèn)的?！蹦杲?5的“老上?！敝苄牧蓟貞?。當(dāng)時(shí)，有兩件事改變了田子坊老社區(qū)，與上海各處約3000戶石庫門建筑一同遭受拆除改建的命運(yùn)。一是當(dāng)代著名畫家陳逸飛，1998年起選擇在田子坊一處老廠房，成立畫室。重量級(jí)藝術(shù)家進(jìn)駐，給了田子坊不同于“破落戶”的形象，也吸引中外文化人的注目。同時(shí)，在曾任田子坊社區(qū)總策劃的上海商人吳梅森和文化學(xué)者的建議下，田子坊的居民紛紛將住房的一樓，出租給設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家，強(qiáng)化田子坊社區(qū)的文化特色。再以此向政府爭(zhēng)取，以文創(chuàng)試點(diǎn)的方式，保留住老房屋。

周心良正是田子坊社區(qū)中，第一個(gè)將住處出租給設(shè)計(jì)師的房東。他甚至還在家門外張貼起告示牌，自己用毛筆寫上“免費(fèi)出租中介咨詢”，與商界人脈豐富的吳梅森，共同肩負(fù)田子坊的“招商”工作。

周心良和田子坊的老街坊，更成立起社區(qū)管委會(huì)，定下“招租”規(guī)定，要求承租商家不能拆除改變房屋外觀，從事行業(yè)要與文化創(chuàng)意有關(guān)，餐廳、飲食業(yè)在一定比例以下等等。

土法煉鋼的文創(chuàng)社區(qū)

這樣近似“土法煉鋼”，完全由居民自主的文創(chuàng)社區(qū)，在短短4年間，出乎意料地成功。特別是國外觀光客，欣賞田子坊這樣沒有太多修飾，仍保留上海傳統(tǒng)建筑和生活特色，卻又具有文藝氛圍的風(fēng)格。田子坊如今吸引超過26國、300多家商家進(jìn)駐。每日來自各國的游客，超過6000

田子坊全由住民自發(fā)“搞文創(chuàng)”，如今已成上海最著名的觀光景點(diǎn)。人次。

隨著上海市政府發(fā)展文創(chuàng)園區(qū)的政策，田子坊不但沒有拆遷，近日更被列為世博期間的觀光重點(diǎn)，上海市甚至主動(dòng)撥出預(yù)算，供田子坊居民改善老舊電纜和排水設(shè)施。

與國際或中國其他規(guī)模龐大，規(guī)劃縝密的文創(chuàng)園區(qū)相比，如今以觀光和餐飲為主，文藝空間反而淪為配角的田子坊，恐怕很難稱為一個(gè)夠格的“文創(chuàng)案例”。但通過帶有中國特色的小商品、有些個(gè)性的咖啡廳，加上幾家小規(guī)模的畫廊、攝影展場(chǎng)，上海的民眾卻用自己詮釋的“生活文創(chuàng)”，不僅保留了原先習(xí)慣的生活方式，更吸引了全球觀光客的目光。(編輯／王克峰)