任贏輝同志自2007年以來(lái),專職負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作,他遵循國(guó)家有關(guān)節(jié)能法規(guī),結(jié)合單位實(shí)際,采取多種措施節(jié)能降耗,公司節(jié)能不斷上新臺(tái)階。去年,被光榮評(píng)為上海市節(jié)能先進(jìn)個(gè)人。
任贏輝同志清楚認(rèn)識(shí)到,要使節(jié)能減排落到實(shí)處,首要任務(wù)是必須加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。他想方設(shè)法尋找有關(guān)資料發(fā)放各個(gè)分店,并以技術(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù),使節(jié)能減排工作的重要性“家喻戶曉”,提高了員工節(jié)能減排自覺(jué)性。當(dāng)單位頒發(fā)六大用能規(guī)范準(zhǔn)則后,人人自覺(jué)執(zhí)行,商場(chǎng)開燈提前十五分鐘,辦公區(qū)域空調(diào)開放時(shí)不開窗,員工離開辦公室半個(gè)小時(shí)以上關(guān)閉空調(diào)等節(jié)能習(xí)慣蔚然成風(fēng)。
任贏輝同志認(rèn)為空調(diào)與照明是單位節(jié)能工作的重點(diǎn),必須化力氣抓。他對(duì)商場(chǎng)空調(diào)設(shè)備與運(yùn)行狀況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的空調(diào)采用集中送風(fēng)方式存在送風(fēng)不均和能耗高等弊端,他尋找有關(guān)資料后經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,提出分機(jī)盤管送風(fēng)方案,改進(jìn)后,商場(chǎng)送風(fēng)效果大大改善,能耗也大大下降。
調(diào)查中,他發(fā)現(xiàn)原中央空調(diào)使用年限長(zhǎng),冷凝系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞,能效比下降。他及時(shí)反映情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)支持,投入32萬(wàn)進(jìn)行修復(fù),改造后中央空調(diào)冷凝效果大大提高,節(jié)能效果十分顯著。此外,他還根據(jù)天氣和時(shí)段,提出了空調(diào)使用開啟法和分時(shí)關(guān)閉法,空調(diào)用電明顯下降。
為搞好商場(chǎng)照明節(jié)能改造,任贏輝同志采用先進(jìn)的儀器設(shè)備對(duì)市場(chǎng)上節(jié)能燈進(jìn)行篩選,采用功率因素高、顯色性好和光照度強(qiáng)的品牌節(jié)能燈取代原有照明燈。目前,公司旗下南東店商場(chǎng)節(jié)能燈使用率已占總數(shù)的90%以上,照明電耗大大下降。
經(jīng)過(guò)任贏輝及部門同志努力,公司節(jié)能成績(jī)顯著提高。年度綜合能耗逐年下降,2009年度綜合能耗1251.35噸標(biāo)煤,較2007年下降25.68%。