細部著手 點滴做起全力推進節(jié)能工作

上海市城市建設投資開發(fā)總公司節(jié)能先進事跡

上海城市建設投資開發(fā)總公司堅持節(jié)能優(yōu)先，加強重點耗能企業(yè)節(jié)能管理，從細部著手，從點滴做起，全面實施節(jié)能技改措施，節(jié)能工作取得較好成績。繼2008年萬元產值能耗下降率達到4.7%，2009年綜合能耗小于18萬噸標煤，節(jié)能成績得到了上級主管部門的肯定，2009年被光榮評為上海市節(jié)能先進單位。

上海城投系統(tǒng)內含置地、路橋、環(huán)境、水務四大板塊，其中列入節(jié)能考核范圍的4家自來水供水企業(yè)能耗占城投總能耗的97%，為此，總公司確定把四家耗能大戶作為重點節(jié)能管理對象，總公司年初與各公司進行節(jié)能工作責任制簽約，各公司將節(jié)能指標與責任層層分解，實行逐級考核的節(jié)能目標管理機制，形成節(jié)能降耗工作長久機制，促使節(jié)能降耗工作長久化、制度化，做到人人肩上有指標、有責任。

制定措施 技術改造降能耗

上海城投總公司下屬4家年能耗超過5萬噸標準煤的自來水公司擁有各類泵機551臺，主要包括取水機組、出水機組和增壓機組等。因此，抓機泵電力消耗是公司節(jié)能工作的重要方面，各公司將抓機泵節(jié)能改造作為重點。2008年上海城投投入資金5千多萬元，實施19項機泵及變頻改造、凈水運行工藝改進及淘汰高能耗變壓器等節(jié)能項目，年度可節(jié)電900萬千瓦時，折合標煤3000多噸。

同時，公司采取措施抓節(jié)能關鍵技術，提高水廠和管網泵站的機泵運行效率。

公司組織力量對各水廠和管網泵站的機泵運行效率進行現場測試、分析；針對泵房管道閥門存在問題，逐步采取靜音止回閥等水頭損失小的專用閥門，以降低管路系統(tǒng)的能耗；采用機泵的變頻調速等新技術，以提升機泵系統(tǒng)的運行效率。經改造，機泵綜合效率提升至80%以上，降低了機泵能耗。

強化管理 千方百計降漏損

管網系統(tǒng)優(yōu)化調度是降低管網輸配能耗重要方面。為此，公司通過建立管網模型，完善管網GIS系統(tǒng)，利用科學的水力模型進行水廠和管網泵站機泵合理揚程的預測，以降低管網的水壓，及整個系統(tǒng)的能耗。并合理調度使用管網增壓泵站，停役作用小的泵站；合理調度應用水庫泵站，充分利用進庫外管網的水頭壓力，并充分發(fā)揮水廠清水庫的調蓄功能，減少開啟水泵的臺數，以節(jié)約能源。

同時，各公司還積極采取措施降低管網漏損：對整個管網進行合理分區(qū)，安裝分區(qū)流量儀和壓力表，科學判斷出現水量和壓力異常的區(qū)域，提前進行預防和盡快組織檢修，降低水量的漏失；立足先進的管網模型，通過科學調度，降低整個管網的服務壓力，以降低管網的爆管，降低管網的漏失率。此外，各單位強化抄表工作，加強水廠運行管理，運用新技術，延長濾池的運行周期，以降低水廠的廠用水率。通過努力，四個公司萬元產值能耗均有較大程度下降。