深圳基金怎么了

趙 迪

記得前幾年，有財(cái)經(jīng)媒體曾撰寫(xiě)《上?；痖L(zhǎng)不大》，深入分析了為什么作為全國(guó)金融中心上海一直沒(méi)有誕生出中國(guó)基金業(yè)的巨無(wú)霸。

如今，類(lèi)似的問(wèn)題也在困擾深圳基金業(yè)。

事實(shí)上，深圳基金行業(yè)的整體市場(chǎng)占有率連續(xù)兩年下滑。剔除去年才開(kāi)始發(fā)行新基金的民生加銀基金，深圳12家基金公司市場(chǎng)占有率從2007年末高峰時(shí)候的33.35％下降至2008年末的28.81％，此后進(jìn)一步下降至2009年末的27.39％，近兩年分別下降了4.54和1.42個(gè)百分點(diǎn)。

具體公司來(lái)看，南方基金、博時(shí)基金、景順長(zhǎng)城基金、寶盈基金連續(xù)兩年市場(chǎng)占有率出現(xiàn)下滑，而2009年末市場(chǎng)占有率較2007年末出現(xiàn)提升的公司僅有國(guó)投瑞銀基金一家。

究竟是什么原因讓深圳基金業(yè)逐漸喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在與北京上海廣州的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，暫落下風(fēng)呢?

筆者認(rèn)為，從表象上看，主要有三點(diǎn)原因：

一是近年來(lái)深圳基金界風(fēng)波不斷。2008年融通基金的老鼠倉(cāng)事件給這家公司帶來(lái)沉重打擊。2009年，在深圳證監(jiān)局的突擊檢查后，又有兩家公司的基金經(jīng)理卷入老鼠倉(cāng)事件。今年伊始，寶盈基金深陷“換帥門(mén)”，再次成為輿論漩渦的中心。此外，近兩年來(lái)深圳基金業(yè)還被“分紅門(mén)”、“奢華門(mén)”、“業(yè)績(jī)門(mén)”等七七八八的事件困擾，令深圳基金業(yè)管理者們疲于應(yīng)付，錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。

二是深圳基金公司整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)和風(fēng)格特色不夠突出。與華夏基金整體業(yè)績(jī)加上明星基金經(jīng)理、易方達(dá)基金大力發(fā)展指數(shù)化投資產(chǎn)品、興業(yè)基金的風(fēng)控到位業(yè)績(jī)穩(wěn)健相比，深圳基金公司的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

三是深圳吸引力下降導(dǎo)致人才流失比較明顯。一是公募基金經(jīng)理向私募基金流動(dòng)的趨勢(shì)仍沒(méi)有變化，二是行業(yè)高管及核心骨干的流動(dòng)方面，深圳公司高層從業(yè)者向上海、北京的流動(dòng)比較多，相反從上海、北京流向深圳的比較少。

上述三個(gè)原因歸根到底是深圳二十年來(lái)逐步成形的投資文化更加適合私募基金類(lèi)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)。

當(dāng)然，深圳作為中國(guó)基金行業(yè)的發(fā)源地仍將在中國(guó)基金版圖中占據(jù)重要地位。讓深圳基金業(yè)擺脫當(dāng)前的尷尬局面應(yīng)是各方樂(lè)于看到的。或許可從以下幾方面加快深圳基金業(yè)的發(fā)展：

一是加強(qiáng)投研體系的建設(shè)，培養(yǎng)和吸引高層次的人才加盟。

二是加強(qiáng)品牌和渠道建設(shè)，各個(gè)公司根據(jù)自身所處的行業(yè)地位和特點(diǎn)制定明確的品牌建設(shè)方案，重樹(shù)形象。

三是重視專(zhuān)戶(hù)理財(cái)業(yè)務(wù)的布局和發(fā)展，適應(yīng)深圳特有的投資文化。

四是創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。輿論監(jiān)督當(dāng)然是財(cái)經(jīng)媒體的重要職責(zé)，但輿論監(jiān)督同樣需要專(zhuān)業(yè)性和公正性。媒體應(yīng)加強(qiáng)報(bào)道的準(zhǔn)確性和客觀(guān)性。

五是創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境。

畢竟深圳基金業(yè)有著很好的基礎(chǔ)，只要行業(yè)中人能夠深思熟慮、揚(yáng)長(zhǎng)避短，深圳基金業(yè)的前景依舊可期。相信數(shù)年之后，屹立在深圳中心區(qū)的不僅是“南方博時(shí)”、“國(guó)信鵬華”等幾座基金大廈，還會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的基金軍團(tuán)。