搖滾歌手玩動漫,玩成中國第一

創(chuàng)業(yè)靈感:給女兒講故事帶來的收獲

鄭鈞生于1967年，今年43歲。上世紀(jì)九十年代，當(dāng)鄭鈞唱《赤裸裸》成名的時候，他的同齡人馬云、史玉柱、李彥宏在事業(yè)上剛剛起步，現(xiàn)在鄭鈞跟在他們后面，進入了他陌生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

鄭鈞的創(chuàng)業(yè)念頭其實很簡單。

2007年，鄭鈞離婚，女兒快10歲了，有時候跟著他一起生活，鄭鈞想做個好父親，可他拿女兒沒轍。女兒喜歡看《網(wǎng)球王子》之類的日本漫畫，他想反對，可被女兒一句話就噎了回來———你找個好看的中國漫畫來啊!

鄭鈞從小學(xué)畫畫，高考的時候差點考上中國美術(shù)學(xué)院。他打算自己給女兒畫漫畫，他喜歡西藏，十幾年前唱《回到拉薩》出名。他也喜歡狗，家里養(yǎng)了3只。他更喜歡搖滾，于是將這三樣元素湊在一起，就有了《搖滾藏獒》的故事。他每天晚上給女兒講一段故事，然后再畫出來。

這個故事有鄭鈞自己的影子。藏獒麥頭自幼父母雙亡，隨爺爺在寺院里長大。它能直立行走，會說多種語言，后來被搖滾歌手、酒吧老板溫暖帶回了北京，從此迷上了激情的搖滾樂。它找到幾個志同道合的狗友組成了史上第一支狗的搖滾樂隊……

接下來是一系列流程，2007年7月，北京電視臺卡酷動畫頻道制片人曾偉京找到鄭鈞，希望他給動畫片《福娃奧運漫游記》寫首片尾曲，鄭鈞花了幾天時間寫了《卡酷漫漫想》這首歌，順便告訴曾偉京，自己也在創(chuàng)作漫畫，并且電腦里有一部現(xiàn)成作品，曾偉京告訴鄭鈞:“過兩天我們在后海有個動漫高峰派對，你可以一起來玩?！痹谂蓪ι希嶁x認(rèn)識了一家出版社社長。2009年1月，《搖滾藏獒》漫畫正式出版。

機會來得比想象中快多了，漫畫書出版后不到一個月，日本最大的動漫公司MAD-HOUSE找到鄭鈞，希望把《搖滾藏獒》拍成電影，緊接著，美國一家動漫機構(gòu)也找鄭鈞談合作。同時，中國很多地方的動漫基地也找到他洽談合作。

尋找合作:我想賺的是“聰明的錢”

鄭鈞并沒有接受日本和美國公司的合作邀請。他為自己的漫畫形象注冊了知識產(chǎn)權(quán)保護，并且開始接觸一些風(fēng)險投資商。他想把事情做大:“我希望干些沒人干過的事情，所以還是想跟好萊塢合作。但是這事兒很難，我對好萊塢根本沒概念，也確實沒有任何人做過，包括韓國人和日本人，我還需要很多資本來做這個事情?！?/p>

前前后后，鄭鈞見了不下十個投資人。在音樂領(lǐng)域，他是位爺，已經(jīng)很多年沒人給他提意見了?，F(xiàn)在進入商業(yè)領(lǐng)域，他卻要像個小學(xué)生一樣，放下身段，接受別人的意見。

2009年3月，鄭鈞參加了一個天使投資人沙龍，該沙龍的形式很像他做過評委的快樂男聲節(jié)目，創(chuàng)業(yè)者一一上臺講述自己的商業(yè)模式和推廣規(guī)劃，臺下的風(fēng)險投資商作為評委一一打分點評。那次，鄭鈞開口第一句話就是:“其實我不是個創(chuàng)業(yè)者，我是個想要實現(xiàn)自己夢想的人。”接著，他花了十多分鐘時間，把《搖滾藏獒》項目的時機、成本、風(fēng)險、預(yù)算和團隊挨個分析了一遍。他看上去挺輕松，沒有某些創(chuàng)業(yè)者寫在臉上的焦慮。

在那次沙龍上，鄭鈞見到了他的幾位老朋友，一位是北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧峰，還有一位是楓谷投資創(chuàng)始人曾玉。后來，他們都成了鄭鈞公司的投資人。

2009年5月，鄭鈞在北京光華路上租了一間辦公室，注冊了一家公司，名為北京漫動時空文化傳播有限公司，他是這家公司的董事長、創(chuàng)意總監(jiān)和大股東。

鄭鈞沒有邀請自己的哥哥和哥們加入，并且拒絕了一些來自民間的投資者，包括煤老板。鄭鈞有自己的考慮，“這是一個迅速上升的朝陽產(chǎn)業(yè)，會有很多人求著投錢給你，但我一開始就不想做一個家族企業(yè)，我更愿意見基金管理人和風(fēng)投的人，我需要他們給我?guī)礤X以外的資源，我需要‘聰明的錢’?！?/p>

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧峰的確為鄭鈞帶來了金錢之外的價值，他幫助鄭鈞組建了一個“夢之隊”——— 2009年8月，正式簽約天使投資人徐小平，以及公司的CEO王曉梅。鄭鈞說，這是他商業(yè)生涯的一個里程碑。如果說鄭鈞的公司是一個搖滾樂隊的話，鄭鈞就是主唱，負(fù)責(zé)大方向掌舵和創(chuàng)意。CEO王曉梅在美國的電影公司有過七年的工作經(jīng)驗，敢打敢拼，執(zhí)行力很強，就像是吉他手。鄧峰是貝斯手，能夠保證公司在一個很高的水準(zhǔn)上跟進。徐小平很善于鼓勵人，像是個鼓手。他們的英語都很好，具備了所有成功的元素。

創(chuàng)造奇跡:中國第一個打進好萊塢的動漫

接下來，鄭鈞就要到好萊塢去了。到好萊塢去，這是鄭鈞吸引投資人的理由，也是投資人謹(jǐn)慎觀望的理由。鄭鈞召集公司同事開會，他說:“中國人老是賣給外國人T恤和電器，能不能也輸出一下價值觀呢?動漫是非常適合國際化的，我去國外唱歌時，外國人都不知道我在表達什么，但是動畫電影就不會有文化障礙。我的故事有狗、西藏和搖滾三個賣點，足夠國際化。”

2009年9月，鄭鈞和公司CEO王曉梅飛往好萊塢，這是他第一次去好萊塢，他的行李箱里裝著二十本英文版的《搖滾藏獒》漫畫書，他還請了一個翻譯。除此之外，他似乎沒有別的準(zhǔn)備了，按照計劃，他將和好萊塢一流前期制作團隊見面，看英文原版的《飛屋環(huán)游記》和《制造伍德斯托克》，還將去大制片人家里作客。他希望能夠在保留全部知識產(chǎn)權(quán)的前提下，聘請好萊塢編劇、人物造型和制片為他服務(wù)。

這是中國人第一次拿著動漫故事去好萊塢尋求合作，也是好萊塢人第一次聽到中國人說自己的動漫構(gòu)思，就像在首腦論壇上的政治領(lǐng)袖一樣，雙方都表現(xiàn)得很友好，克制又忐忑。

好萊塢之行獲得了突破性的進展，《搖滾藏獒》邀請到了頂尖高手，其中包括好萊塢動畫片《花木蘭》、《玩具總動員》的編劇麗塔海斯奧，《功夫熊貓》、《冰川世紀(jì)》、《賽車總動員》的藝術(shù)總監(jiān)布克里維斯。

和真人電影相比，動畫電影的流程顯得更加簡單，可控性更強。鄭鈞去的時機剛剛好，金融危機導(dǎo)致美國，包括迪斯尼有大量廉價優(yōu)秀的動漫人才可以用。“人家國際市場就認(rèn)這些名字，我們決定前期和后期用美國人，中期制作用日本公司和中國的代工公司，這樣算下來會節(jié)省不少成本。”不過，剛開始創(chuàng)作劇本時，鄭鈞就和好萊塢的創(chuàng)作團隊發(fā)生了很大的沖撞。

好萊塢團隊完成一稿后，被鄭鈞完全否定了?！八麄冋f這就是一條狗的故事，至于這個狗是藏獒，還是雪納瑞，并不重要;我說這對我而言很重要。這就是大家在文化和視角上一個很大的區(qū)別?！眲”緛韥砘鼗夭畈欢嗄ズ狭耸?，才定了下來。

10月底，美國人在上海的爵士音樂會上看了鄭鈞的演出，聽了鄭鈞版本的《流星》，他們意外地發(fā)現(xiàn)，他們的合作伙伴看起來那么理智，那么好說話，沒想到竟然是個貨真價實的搖滾明星。在回程的時候，對方提出了讓鄭鈞感到意外的建議———將來有合適的動畫影片項目，是否能夠請鄭鈞的公司代理，來中國做代工?鄭鈞高興地接受了對方的建議，并將送部分員工去美國學(xué)習(xí)動畫技術(shù)。

鄭鈞和好萊塢合作的這部3D動漫電影，投資3000萬美元，影片以英文配音，預(yù)計在2011年暑期檔或者復(fù)活節(jié)檔期全球公映。

商業(yè)讓鄭鈞自省:“要尊重別人，以前我只是純粹做歌手，特別隨性，上臺演完之后就走人，不需要考慮別人的感受?，F(xiàn)在我學(xué)會了換位思考，因為要跟這么一大堆人合作。不過，學(xué)會換位思考后，我發(fā)現(xiàn)我的邏輯思維很好，有時候很多問題大家根本沒有看到，我卻看得很清楚。做公司還有一個好處，就是讓我變得勤奮，以前我對物質(zhì)不是那么看重，太放松了，除了演出就是玩?，F(xiàn)在我覺得，不管什么事情，要想做好，就必須得勤奮?！?/p>

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