對(duì)CBA聯(lián)賽球員交流現(xiàn)狀及其利弊的分析

張 森 來(lái)迎雙 張 偉

（1.河南農(nóng)業(yè)大學(xué)華豫學(xué)院體育學(xué)院，商丘475001;2.鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育教學(xué)教研室，河南鄭州450121）

1 CBA聯(lián)賽球員交流現(xiàn)狀

依據(jù) 《中國(guó)籃球俱樂(lè)部籃球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理?xiàng)l例》、《中國(guó)籃協(xié)運(yùn)動(dòng)員管理辦法》、《注冊(cè)轉(zhuǎn)會(huì)管理辦法》、《全國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)與交流管理辦法實(shí)施細(xì)則 （試行）》，目前CBA聯(lián)賽的球員交流主要包括兩大方面:國(guó)內(nèi)交流和涉外交流。國(guó)內(nèi)交流又包括長(zhǎng)期交流和短期交流 （又稱(chēng)臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）。短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）指球員保持與原注冊(cè)單位的隸屬關(guān)系，按照競(jìng)賽規(guī)程規(guī)定，經(jīng)與另一個(gè)注冊(cè)單位協(xié)商，共同簽署短期代表資格協(xié)議或經(jīng)過(guò)摘牌形成短期交流的行為;而長(zhǎng)期交流是指球員代表資格協(xié)議更換，與另一個(gè)注冊(cè)單位簽署代表資格協(xié)議到籃協(xié)再次注冊(cè)的行為。涉外交流指國(guó) （或地區(qū)）內(nèi)、外球員將代表資格從一個(gè)俱樂(lè)部遷移到另一個(gè)俱樂(lè)部的跨國(guó) （或地區(qū)）的交流行為?，F(xiàn)對(duì)交流現(xiàn)狀分析如下。

1.1 國(guó)內(nèi)交流以短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）為主

表1中顯示，近6個(gè)賽季初參加短期交流的人數(shù)不斷增加，呈上升趨勢(shì)。每個(gè)賽季初，籃協(xié)和籃管中心對(duì)短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）都有諸如交流名額、交流辦法等的規(guī)定，尤其是近幾個(gè)賽季的強(qiáng)制掛牌規(guī)定和季后賽短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）規(guī)定的出臺(tái)，都給以往平淡的交易市場(chǎng)帶來(lái)了活力。每個(gè)賽季的間歇期，籃協(xié)和籃管中心都有統(tǒng)一的時(shí)間、統(tǒng)一的地點(diǎn)、統(tǒng)一的選員方式對(duì)短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）的內(nèi)員舉行摘牌大會(huì)，相對(duì)于長(zhǎng)期交流的平淡而言，短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）顯得更為活躍。

1.2 涉外交流外援引進(jìn)比較活躍

從涉外交流的定義上看，涉外交流包括兩部分:一是中國(guó)籍籃球運(yùn)動(dòng)員 “走出去”，到歐美聯(lián)賽中打球;二是把外籍籃球運(yùn)動(dòng)員“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。

表1 CBA近6個(gè)賽季初短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）的情況統(tǒng)計(jì)

1.2.1 中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員涉外交流出國(guó)人數(shù)有限

NBA全球化浪潮席卷了歐洲、非洲后，也不可避免地波及到亞洲，尤其是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、消費(fèi)市場(chǎng)巨大的中國(guó)。但是中國(guó)籍球員進(jìn)軍NBA聯(lián)賽的道路卻充滿了坎坷。

1999年八一火箭隊(duì)的王治郅被達(dá)拉斯小牛隊(duì)在第36順位選中，成為第一個(gè)在NBA“選秀”大會(huì)上被選中的亞洲運(yùn)動(dòng)員，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于洛杉磯快船隊(duì)、邁阿密熱火隊(duì)，于2006年結(jié)束美國(guó)之旅回國(guó);2002年2月巴特爾加盟丹佛掘金隊(duì)，成為繼王治郅之后第二個(gè)登陸NBA的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)圣安東尼奧馬刺隊(duì)、多倫多猛龍隊(duì)、奧蘭多魔術(shù)隊(duì)，于2005年重返CBA聯(lián)賽;在2002年NBA的“選秀”大會(huì)上，上海大鯊魚(yú)隊(duì)的姚明獲得了“選秀”狀元，涉外交流至休斯敦火箭隊(duì);在2007年NBA的“選秀”會(huì)上，廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)的易建聯(lián)以第6順位被密爾沃基雄鹿隊(duì)選中，并與其成功簽約，成為第四名成功加盟NBA的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員。

1.2.2 外籍球員引進(jìn)相對(duì)活躍

CBA引進(jìn)外援經(jīng)歷了兩個(gè)階段。第一階段，俱樂(lè)部各自為戰(zhàn)，單獨(dú)行動(dòng)挑選外援。這一階段從1995～1996賽季第一名外援加盟到2003～2004賽季，共進(jìn)行了9個(gè)賽季。第二階段，集中選拔外援。在東莞舉行的2003～2004賽季CBA聯(lián)賽總結(jié)會(huì)上，各支俱樂(lè)部一致要求籃管中心組織大家統(tǒng)一選外援。從2004～2005賽季，外援的選拔一律由籃管中心統(tǒng)一組織，以“倒摘牌”的辦法進(jìn)行，沿用至今。

表2中的統(tǒng)計(jì)，反映了各賽季初甲A球隊(duì)引進(jìn)外援的情況。從CBA初期的一名，到現(xiàn)在大規(guī)模的、有組織地集體選拔，外援基本上已經(jīng)遍布CBA聯(lián)賽的各個(gè)賽場(chǎng)。如今除了八一隊(duì)外，外援已經(jīng)成為各個(gè)球隊(duì)的重要組成部分，每年外援的數(shù)量和質(zhì)量都在不斷地增加和提高同時(shí)參加引員的球隊(duì)數(shù)量也在不斷的增加。

表2 CBA各賽季初引進(jìn)外援的情況統(tǒng)計(jì)

2 球員交流對(duì)CBA聯(lián)賽的積極作用

2.1 運(yùn)動(dòng)員交流能給球隊(duì)帶來(lái)好的成績(jī)

廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)公司是由廣東省東莞市于1988年創(chuàng)辦的。1990年開(kāi)始從各省市退役籃球運(yùn)動(dòng)員中招募精兵強(qiáng)將，先后有剛退役的國(guó)手張勇軍、李春江、黃云龍和原河北隊(duì)主將馬永忠、郝煥新、吉林隊(duì)名手關(guān)德有、李青山等加盟，陣容日趨整齊強(qiáng)大。1995年4月，榮升甲級(jí)隊(duì)行列。同年，強(qiáng)勢(shì)外援和在八強(qiáng)賽中有明星稱(chēng)號(hào)的李群（原廣州軍區(qū)隊(duì)）以及原新疆隊(duì)年僅26歲、身高2.05 m的中鋒桂敏加盟，使全隊(duì)整體實(shí)力又有新的增長(zhǎng)，每個(gè)賽季都有不錯(cuò)的表現(xiàn)，一直名列前三。

2.2 球員交流提高了聯(lián)賽的觀賞性和上座率

隨著CBA聯(lián)賽改革的深入和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，籃球的球市進(jìn)一步升溫，聯(lián)賽各個(gè)球場(chǎng)的上座率也有所改觀，出現(xiàn)了球市火爆的景象，雖說(shuō)這一現(xiàn)象并不完全是由某一個(gè)因素決定的，但可以肯定，各個(gè)球隊(duì)不斷地引援絕對(duì)起著不可忽視的作用，每個(gè)主場(chǎng)球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員角色的變化，難免會(huì)激發(fā)球迷的賽場(chǎng)熱情，勾起觀眾對(duì)比賽的渴求欲望。表 3統(tǒng)計(jì)顯示，縱觀CBA前12個(gè)賽季，無(wú)論上座率，還是平均每場(chǎng)觀眾人數(shù)均呈上升趨勢(shì)。

表3 12個(gè)賽季CBA球場(chǎng)觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)

2.3 運(yùn)動(dòng)員交流促進(jìn)了籃球文化的交融

中國(guó)的籃球文化一直是強(qiáng)調(diào)集體主義的，而美國(guó)的籃球文化則強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。這一根本的籃球文化區(qū)別在很多方面都顯示出來(lái)，以美國(guó)球員為主的外援來(lái)到CBA的賽場(chǎng)上，以其出眾的身體素質(zhì)、高超的技藝，把 “個(gè)人機(jī)動(dòng)強(qiáng)攻下的隨機(jī)配合”演繹得淋漓盡致;而國(guó)內(nèi)球員更注重的則是多人給某一個(gè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這些外援在展現(xiàn)籃球技術(shù)的同時(shí)，也向廣大球迷和觀眾表達(dá)了自身對(duì)籃球文化的理解，以一種特有的形式輸出了自己的籃球文化，同時(shí)無(wú)形之中，也被另一種籃球文化所感染。

2.4 運(yùn)動(dòng)員交流豐富了各地球隊(duì)的打法

中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)素有 “南派”和 “北派”之分，打法各異?！澳吓伞标?duì)員身材不夠突出，但是講究動(dòng)作技巧，有較強(qiáng)的比賽意識(shí)，配合細(xì)膩、協(xié)調(diào)。而“北派”打法，則是運(yùn)動(dòng)員身高體壯，技術(shù)動(dòng)作大刀闊斧，攻防驍勇，而技術(shù)動(dòng)作的技巧和配合意識(shí)較南派略遜一籌。如今，隨著CBA聯(lián)賽的開(kāi)展，球員的流動(dòng)日益頻繁，各個(gè)球隊(duì)都在根據(jù)世界籃球的發(fā)展趨勢(shì)，不斷更新自己的技、戰(zhàn)術(shù)打法，形成了“你中有我，我中有你”的風(fēng)格。CBA內(nèi)外援的引進(jìn)，直接豐富了球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)安排。通過(guò)球員交流，南方的球隊(duì)有了高大的中鋒，在突出快、靈、準(zhǔn)的同時(shí)，也在籃下贏得了自己的空間;而北方的球隊(duì)在高舉高打的同時(shí)，大量引進(jìn)攻擊型后衛(wèi)，加快球隊(duì)的攻防節(jié)奏，進(jìn)而在外線逐漸建立球隊(duì)的優(yōu)勢(shì)?？傊騿T交流為中國(guó)南北方球隊(duì)打法的進(jìn)一步豐富提供了條件。

3 CBA聯(lián)賽球員交流中存在的問(wèn)題

3.1 CBA聯(lián)賽國(guó)內(nèi)球員交流中存在的主要問(wèn)題

3.1.1 短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）存在的主要問(wèn)題

掛牌人數(shù)增多，但成功摘牌人數(shù)相對(duì)不多。表1中的統(tǒng)計(jì)，反映了近6個(gè)賽季初球隊(duì)短期交流（臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）的情況。6個(gè)賽季，總共掛牌人數(shù)386人次，成功摘牌的人數(shù)是103人次，掛牌人數(shù)不斷增多，每年的掛牌數(shù)與摘牌數(shù)的百分比在26%左右，成功摘牌率不高，處于較低的水平;平均每年都有64名運(yùn)動(dòng)員掛牌參加短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)），成功被摘的運(yùn)動(dòng)員僅有17人次，分別被11.5支球隊(duì)摘得，也就是說(shuō)每年每個(gè)球隊(duì)僅能獲得不到兩名短期交流 （臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)）的運(yùn)動(dòng)員，這和平均每年每個(gè)球隊(duì)能注冊(cè)15名國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員來(lái)比相差甚遠(yuǎn)。

參加交流的人數(shù)少，主力隊(duì)員基本沒(méi)有1998～1999賽季參加長(zhǎng)期交流的12名運(yùn)動(dòng)員中，有8人是從甲B或乙級(jí)隊(duì)轉(zhuǎn)入甲A俱樂(lè)部的，甲A俱樂(lè)部之間進(jìn)行長(zhǎng)期交流的只有4人;2000-2001賽季中進(jìn)行長(zhǎng)期交流的運(yùn)動(dòng)員14人，其中8人交流的原因是由于原球隊(duì)的解散，4人是由于甲B休賽或乙級(jí)休賽。因?yàn)榍騿T的培養(yǎng)周期一般為8-12年，培養(yǎng)一個(gè)球員花費(fèi)巨大，更不用說(shuō)培養(yǎng)一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，所以各隊(duì)的主力隊(duì)員，基本上沒(méi)有一個(gè)進(jìn)行交流的。縱觀CBA聯(lián)賽，即便是有長(zhǎng)期交流的主力隊(duì)員，也都是已過(guò)當(dāng)打之年的老隊(duì)員了，昔日的吳乃群、王守強(qiáng)、李曉勇等，今天的婁延?xùn)|、單濤、遇俊鍇、劉玉棟等，都是例子。

CBA聯(lián)賽自創(chuàng)辦以來(lái)，以長(zhǎng)期交流為代表而引發(fā)的官司或糾紛屢見(jiàn)不鮮，以前北京首鋼巴特爾和前山西中宇的王磊為代表，都是因?yàn)楹贤粔蛞?guī)范而引起。近期上海的劉煒也出現(xiàn)交流風(fēng)波?；@協(xié)歷來(lái)鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員合理流動(dòng)，但堅(jiān)決反對(duì)俱樂(lè)部之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。出現(xiàn)的問(wèn)題，表明CBA聯(lián)賽就球員交流的管理和相關(guān)配套的政策、規(guī)定有疏漏，原注冊(cè)、交流的某些條款已不適合聯(lián)賽的健康發(fā)展，需要予以修訂。綜上所述，目前CBA的長(zhǎng)期交流市場(chǎng)，不是很活躍;現(xiàn)行的相關(guān)條例已經(jīng)不能再滿足現(xiàn)階段CBA發(fā)展的需要，新的管理辦法急需出臺(tái)，以保證聯(lián)賽持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

3.2 CBA運(yùn)動(dòng)員涉外交流中存在的主要問(wèn)題

3.2.1 涉外交流運(yùn)動(dòng)員出國(guó)地域集中

經(jīng)過(guò)十幾個(gè)賽季的錘煉，CBA已經(jīng)培養(yǎng)了得到國(guó)際上廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀籃球運(yùn)動(dòng)員，尤其是內(nèi)線球員居多，但能在國(guó)外聯(lián)賽中取得成功的數(shù)量有限。在已登陸 NBA賽場(chǎng)的中國(guó)四位球員 （王治郅、巴特爾、姚明、易建聯(lián)）中，只有姚明取得了巨大的成功。同時(shí)，目前還沒(méi)有現(xiàn)役的國(guó)內(nèi)球員到歐洲籃球聯(lián)賽中效力，作為世界籃球三大流派之一的歐洲聯(lián)賽，應(yīng)該有更多的國(guó)內(nèi)球員去歐洲聯(lián)賽闖蕩，去了解它的魅力，以豐富目前國(guó)內(nèi)的籃球元素，汲取歐洲籃球的精華。

3.2.2 CBA聯(lián)賽外援引進(jìn)存在的主要問(wèn)題

A.CBA聯(lián)賽初期外援的薪金增長(zhǎng)過(guò)快，俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重

1995～1996賽季，浙江隊(duì)的外援薩文科夫月薪僅為500美元，但到2003～2004賽季，陜西隊(duì)外援蓋茨的月薪已達(dá)到了驚人的3.8萬(wàn)美元。僅僅9個(gè)賽季，外援的薪金翻了76倍，難道是這些外援真的球技高超，物有所值?其實(shí)不然，造成這種不合理現(xiàn)象的原因是各支俱樂(lè)部之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，為了獲得較為優(yōu)秀的外援，俱樂(lè)部之間相互拆臺(tái)、暗中較勁、競(jìng)相抬價(jià)，使得外援的身價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自身的實(shí)際能力，成為 “奇貨”。2003～2004賽季在改革外援引進(jìn)方式的同時(shí)，也對(duì)外援的薪金進(jìn)行了限制，規(guī)定外援的最高月薪不得超過(guò)20 000美元?！跋扌搅睢北苊饬烁骶銟?lè)部之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，減少了許多不必要的支出，以用于其他方面的投入。針對(duì)外援薪金問(wèn)題，聯(lián)賽的主管部門(mén)已經(jīng)作出了較好的回應(yīng)，近幾年來(lái)，逐步走入了正規(guī)。

B.外援難于管理，影響CBA聯(lián)賽秩序

一部分外援的確具備一定的實(shí)力，成為球隊(duì)取勝的關(guān)鍵，左右著比賽的戰(zhàn)局。但這部分球員也往往以此居功自傲，覺(jué)得較別人高出一等，于是他們要求單獨(dú)入住高檔賓館、不按時(shí)參加訓(xùn)練、平時(shí)很少與教練和隊(duì)友溝通，成為隊(duì)內(nèi)特殊的一部分。個(gè)別外援在賽場(chǎng)上尋釁打架、不服從裁判判決的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響賽場(chǎng)競(jìng)賽秩序，損害了CBA聯(lián)賽的形象。以上現(xiàn)象表明俱樂(lè)部對(duì)外援的管理、教育工作還不到位。俱樂(lè)部在管理、教育時(shí)應(yīng)一視同仁，對(duì)待外援不能放任或遷就，應(yīng)不斷對(duì)他們宣傳CBA和俱樂(lè)部的規(guī)章制度，使他們服從俱樂(lè)部的管理，這樣才能形成一個(gè)有序的比賽氛圍和強(qiáng)有力的集體。

C.外援流動(dòng)性較大

在CBA聯(lián)賽中，只有少部分外援在一個(gè)球隊(duì)能夠效力兩個(gè)賽季以上。曾經(jīng)有很多熟悉的名字，像詹姆斯、薩烏留斯、斯班瑟、阿爾斯通、奧科薩、布蘭頓、蒂龍?華盛頓等等，都己經(jīng)成了CBA的匆匆過(guò)客。對(duì)于一個(gè)成熟的聯(lián)賽來(lái)說(shuō)，必須有一批出色而又穩(wěn)定的外援。目前，NBA聯(lián)賽中的國(guó)際球員，足足可以組成幾個(gè)超豪華的球隊(duì)，諾維茨基、納什、姚明、博格特、吉諾比利、帕克等等可謂是征戰(zhàn)多年的驍勇戰(zhàn)將。而CBA中的外援卻往往具有不確定性，流動(dòng)性比較大，真正能夠長(zhǎng)期在CBA中打球的外援少之又少。象積臣、科爾曼等一批老將，可謂是CBA聯(lián)賽中鳳毛麟角一般的人物，俱樂(lè)部如何能夠讓他們?cè)贑BA效力幾個(gè)賽季后，仍兢兢業(yè)業(yè)的為俱樂(lè)部效力，這其中的經(jīng)驗(yàn)有在聯(lián)賽中推廣的價(jià)值，因?yàn)檫@樣的外援才是推進(jìn)俱樂(lè)部職業(yè)化、推進(jìn)CBA聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展真正所需要的。

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