劉 勇
迄今,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已實(shí)行整10年了,這10年可以說(shuō)是全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革步伐最快的10年,在這期間城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策的啟動(dòng)和全面推廣;藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)和數(shù)十次降價(jià);醫(yī)療制度改革方案的醞釀等一系列措施的出臺(tái)使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了很大的變化。然而,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在運(yùn)行過(guò)程中愈來(lái)愈顯出其不足及局限性。下面我就醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在某些環(huán)節(jié)所存在的問題談一些自己粗淺的看法,并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議。
相對(duì)于以往的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,1999年頒布的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是根據(jù)形勢(shì)的要求,借鑒了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的重大改革。它為醫(yī)院適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入了新的活力,是醫(yī)院會(huì)計(jì)同國(guó)際慣例接軌,邁向醫(yī)院會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的又一次大發(fā)展。
1.醫(yī)院會(huì)計(jì)要素和平衡:醫(yī)院會(huì)計(jì)根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,把醫(yī)院會(huì)計(jì)要素確定為資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出五大要素,基平衡公式為:
資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)
2.明確醫(yī)院收支性質(zhì),建立“大收入、大支出”的概念。
3.醫(yī)院實(shí)行內(nèi)部成本核算。
4.醫(yī)院結(jié)余不再分配獎(jiǎng)勵(lì)基金、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度事業(yè)發(fā)展基金,直接增減事業(yè)基金。
5.藥品管理:新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一了藥品核算方法,藥品購(gòu)入后一律變?yōu)榱闶蹆r(jià),保證藥品在醫(yī)院價(jià)格的統(tǒng)一,簡(jiǎn)化了藥品入庫(kù)、出庫(kù)的核算手續(xù);藥品折扣直接記入藥品差價(jià),當(dāng)藥品售出時(shí),折扣才作為收入,避免了藥品收入的虛假性。制劑產(chǎn)品的領(lǐng)料、入庫(kù)不列收入、支出,避免了醫(yī)院收入、支出的重復(fù)。
1.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是在新的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的,它是根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的要求,結(jié)合在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律以及所遇到的經(jīng)濟(jì)問題制定的,所以更具有適應(yīng)性。
2.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是在1988年醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)發(fā)展的產(chǎn)物,在總結(jié)原制度的制定和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,增加了新的內(nèi)容,修改了原制度不適應(yīng)的地方,所以更具有實(shí)用性。
3.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度制定的過(guò)程中,吸取了國(guó)外非盈利組織會(huì)計(jì)的思想,在會(huì)計(jì)概念方面做了一定的統(tǒng)一。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌方面所做的努力,使中外會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的交流更為方便。
1.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度適用范圍的問題
該制度是財(cái)政部、衛(wèi)生部按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中明確的醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì),即:不以盈利為目的,承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位,根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則和事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,結(jié)合我國(guó)醫(yī)院特點(diǎn),參考國(guó)外非盈利組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所制定的?,F(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度明確規(guī)定“適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一大批非公有制醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生,特別是民辦的或慈善機(jī)構(gòu)興辦的醫(yī)院。那么非公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算如何進(jìn)行,尤其是非公立的非盈利醫(yī)院應(yīng)該執(zhí)行什么會(huì)計(jì)制度,目前尚無(wú)明確的規(guī)定。
2.解決措施:借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法
在我國(guó)大部分醫(yī)院是國(guó)有醫(yī)院,屬于非盈利性醫(yī)院,不具有盈利性,但并不等于非盈利就不能盈利。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位采取分類管理,對(duì)一部分可以通過(guò)市場(chǎng)和自身發(fā)展解決經(jīng)濟(jì)來(lái)源的事業(yè)單位,采取逐步減少補(bǔ)助的政策,目前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要通過(guò)提供醫(yī)療服務(wù)來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償。醫(yī)院要生存發(fā)展,必須實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,僅靠少量的財(cái)政撥款是難以維持生存的,主要是以自身的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量來(lái)獲取收入,因此必須有盈余,以維持自身的生存和發(fā)展。
國(guó)家在《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》中指出,將醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為非盈利和盈利兩類進(jìn)行管理,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、社會(huì)功能及其承擔(dān)的任務(wù)制定并實(shí)施不同的財(cái)稅、價(jià)格政策,因此非盈利醫(yī)院會(huì)計(jì)可以借鑒企業(yè)會(huì)計(jì),運(yùn)用企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、監(jiān)督。盈利性醫(yī)院則可以完全和企業(yè)一樣,衛(wèi)生主管部門登記注冊(cè),采用企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法。非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)體系中占主導(dǎo)地位,享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。衛(wèi)生財(cái)政等部門加強(qiáng)對(duì)非盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格放開,依法自主經(jīng)營(yíng),照章納稅。
1.兩個(gè)“準(zhǔn)備”的計(jì)提問題
為了解決病人欠費(fèi)的合理補(bǔ)償問題,也為了體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健原則,《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定醫(yī)院年未應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收病人醫(yī)藥費(fèi)賬面余額的3%—5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。這是為了解決醫(yī)療欠費(fèi)問題的一項(xiàng)重大改革,是醫(yī)院正確核算收支結(jié)余的一項(xiàng)重要措施。但這項(xiàng)規(guī)定尚缺乏合理性和科學(xué)性。具體存在以下問題:
①“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”科目核算醫(yī)院因提供醫(yī)療服務(wù)而向住院病人收取的醫(yī)藥費(fèi)。住院病人出院結(jié)算時(shí),借:現(xiàn)金、銀行存款或預(yù)收醫(yī)療款等科目,貸:應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)科目?!邦A(yù)收醫(yī)療款”指的是醫(yī)院預(yù)收住院病人的預(yù)交金和社保機(jī)構(gòu)預(yù)撥的醫(yī)療保險(xiǎn)金,屬于醫(yī)院的負(fù)債類科目,并不屬于病人欠費(fèi)。壞賬準(zhǔn)備如果按應(yīng)收病人醫(yī)藥費(fèi)的賬面余額計(jì)提,其中包含了尚未出院病人未扣除的預(yù)收醫(yī)療款金額,這樣則會(huì)加大計(jì)提基數(shù),虛增病人欠費(fèi),使醫(yī)院不能合理、有效的控制欠費(fèi)問題。
②醫(yī)院按年末應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)的3%~5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,而企業(yè)按3‰~5‰計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,醫(yī)院與企業(yè)相比大十倍,致使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重,容易造成國(guó)有資產(chǎn)流失。
③本制度規(guī)定:年度終了,醫(yī)院按年未應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收病人醫(yī)藥費(fèi)科目余額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,這樣會(huì)造成年末當(dāng)月的管理費(fèi)支出增大,并不能均衡反映每月的費(fèi)用支出。
④現(xiàn)行制度未對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,然而由于競(jìng)爭(zhēng)加劇以及價(jià)格波動(dòng),各種資產(chǎn)(藥品、庫(kù)存材料、固定資產(chǎn))減值風(fēng)險(xiǎn)加大,但因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)行業(yè)的特殊性,完全“零庫(kù)存”是不現(xiàn)實(shí)的,根據(jù)核算為管理服務(wù)的原則,必須計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備。
2.針對(duì)這些問題的解決辦法
①壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提基數(shù)應(yīng)為“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”賬面余額減“預(yù)收醫(yī)療款”賬面余額加“應(yīng)收醫(yī)療款”賬面余額之和。同時(shí),降低壞賬準(zhǔn)備提取比例。具體計(jì)提比例可以根據(jù)實(shí)際情況,由各地財(cái)政、衛(wèi)生部門制定,不同規(guī)模、不同類別(比如交通事故定點(diǎn)醫(yī)療醫(yī)院)的醫(yī)院,其壞賬準(zhǔn)備的提取比例可以有所不同;而醫(yī)療欠費(fèi)不是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)失誤造成,是社會(huì)原因造成的,各醫(yī)院的醫(yī)療欠費(fèi)都不在少數(shù),很多還是多年的欠費(fèi),政府有責(zé)任解決這一問題,在醫(yī)療收費(fèi)未提高到按成本收費(fèi)的情況下,政府仍應(yīng)負(fù)擔(dān)一定的醫(yī)療欠費(fèi);還有現(xiàn)在新形勢(shì)下全民參保勢(shì)在必行,這使得醫(yī)院與醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加密切和復(fù)雜,這一塊占用醫(yī)院的資金比例越來(lái)越大,而這幾年各醫(yī)院大都存在政策虧損或扣款。鑒于以上原因,壞賬準(zhǔn)備應(yīng)每月按實(shí)際應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行預(yù)提,年未調(diào)整,多退少補(bǔ),以保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的準(zhǔn)確性。
②減值準(zhǔn)備問題:近幾年來(lái),我們已經(jīng)經(jīng)歷了幾次藥品降價(jià),醫(yī)院不可能在降價(jià)前銷售完以前的庫(kù)存藥品,那么藥庫(kù)的藥品難免存在著減值風(fēng)險(xiǎn);同樣隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備的更新也是日新月異的。根據(jù)以上實(shí)際情況,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策,以及自身情況,對(duì)庫(kù)存藥品和固定資產(chǎn),按一定比例的計(jì)提減值準(zhǔn)備是很有必要的。
為了控制藥品收入不合理增長(zhǎng),克服醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi),新制度規(guī)定對(duì)醫(yī)院藥品收入實(shí)行“核定收入,超收上繳”的管理辦法,即超出財(cái)政部門和主管部門核定的藥品收入總額,按規(guī)定上繳衛(wèi)生主管部門辦法,使醫(yī)院逐步回到因病施治、合理用藥的正常軌道上來(lái)。但對(duì)藥品收入比例沒有具體的規(guī)定,使各地難以正確貫徹執(zhí)行。各級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)各類醫(yī)院的不同情況,合理制定藥品收入比例的標(biāo)準(zhǔn),不能搞一刀切,并且實(shí)行分步到位,逐年下降。目前綜合醫(yī)院按下列比例較為合理:一級(jí)醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)設(shè)備簡(jiǎn)單,醫(yī)院收入少,業(yè)務(wù)收入主要靠門診藥品銷售,因而藥品收入比例可相對(duì)高些,可定在50%—70%;二級(jí)醫(yī)院(縣級(jí)醫(yī)院和城市小醫(yī)院),醫(yī)療設(shè)備一般,可定在50%左右;三級(jí)醫(yī)院(大中型醫(yī)院)高新設(shè)備多,醫(yī)療環(huán)境好,醫(yī)療收入高,可定在45%以下;??漆t(yī)院可根據(jù)不同病種的用藥情況來(lái)確定。
現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和其他任何制度一樣,在它制定和實(shí)施的最初幾年內(nèi),都有其優(yōu)越性和先進(jìn)性,但隨著實(shí)際工作的不斷開展和深入,就會(huì)逐步顯其不足。由于時(shí)間倉(cāng)促,加之本人水平有限,對(duì)一些問題的探討可能不夠全面和透徹,也難免存在疏漏之處。但我們的目的是一致的,就是要讓醫(yī)院會(huì)計(jì)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問題、發(fā)展趨勢(shì)和解決方案提供可靠真實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),參與經(jīng)濟(jì)決策,做好參謀。在不斷完善核算體系和方法的基礎(chǔ)上,把會(huì)計(jì)管理提高到重要的地位上來(lái),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,為醫(yī)院的改革和發(fā)展服好務(wù)。