陳學(xué)鳳
(常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇常州 213164)
當(dāng)今中國(guó)正面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型期,從上個(gè)世紀(jì)七十年代末開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變,必然會(huì)影響人們?cè)械膬r(jià)值觀念、生活方式、道德規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于肩負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)接班人之責(zé)的高職教師而言,沖擊則更顯強(qiáng)烈。今年2月4日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶在中央舉辦的省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上發(fā)表重要講話,他強(qiáng)調(diào):要辦好職業(yè)教育,提高高等教育的質(zhì)量,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)大批各類(lèi)人才。[1]因此隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高職師德建設(shè)的影響是高職師德建設(shè)的一個(gè)重要課題。
(一)提供日益豐厚的人力資源
高職師德建設(shè)的對(duì)象是教師。由于我國(guó)原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是一種權(quán)力高度集中的體制模式,高職教師都是通過(guò)行政化的手段分配到高職院校的,對(duì)學(xué)校和教師而言都是被動(dòng)的。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是公平競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)放性和流動(dòng)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)。目前我國(guó)高職院校對(duì)教師普遍實(shí)行聘用制,即實(shí)行用人單位與教師雙向選擇,對(duì)于不合格的教師,單位有權(quán)解聘;而教師也可以自主選擇單位就業(yè)。另外從本世紀(jì)初開(kāi)始,我國(guó)實(shí)行面向社會(huì)人員和非師范類(lèi)畢業(yè)生認(rèn)定教師資格工作,凡是有志于教師工作的人,可以通過(guò)考試的方式跨進(jìn)教師行業(yè),使社會(huì)資源在全社會(huì)得到廣泛流動(dòng)和合理配置,這樣高職院校有了更多的選擇,為高職師德建設(shè)提供日益豐厚的人力資源。
(二)注入新的師德觀念
自主性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要特點(diǎn),商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者享有充分的自主權(quán)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主性能充分發(fā)揮高職教師在教育教學(xué)中的主體意識(shí),主動(dòng)積極探索各門(mén)學(xué)科知識(shí)的內(nèi)部規(guī)律,認(rèn)真研究和吸收人類(lèi)優(yōu)秀文化成果,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,豐富和發(fā)展教育教學(xué)體系和內(nèi)容,始終掌握其在課堂中的主導(dǎo)地位,樹(shù)立牢固的職業(yè)信念、良好的師表形象以及對(duì)學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。
平等性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)主要特點(diǎn),所有進(jìn)入市場(chǎng)的商品當(dāng)事人都是平等的,他們僅僅是作為賣(mài)者或買(mǎi)者而存在,買(mǎi)賣(mài)雙方不存在任何形式的特權(quán),市場(chǎng)中的任何交易都應(yīng)該是公開(kāi)、公平和公正的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這種平等性特點(diǎn),有利于增強(qiáng)高職教師的民主平等觀念。教師與學(xué)生之間彼此平等,學(xué)生是教學(xué)的對(duì)象,學(xué)生又是學(xué)習(xí)的主人,教師在教育教學(xué)中要充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性。
競(jìng)爭(zhēng)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最主要的特點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰、適者生存。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這種競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn),有利于增強(qiáng)高職教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)高職教師的進(jìn)取精神。2010年開(kāi)始多數(shù)高職院校實(shí)行績(jī)效工資制度,根據(jù)教學(xué)和科研等方面所取得的不同成果,高職院教師工資分成了多個(gè)崗級(jí),崗級(jí)不同,工資不同。這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在教師績(jī)效工資中的運(yùn)用,激發(fā)了教師的進(jìn)取精神和工作熱情,促進(jìn)教師振奮精神,不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平和科研能力,以期在自己的教學(xué)、教研和科研中發(fā)揮最佳效益,創(chuàng)造出更好的教研和科研成果。
(一)造成部分優(yōu)秀高職教師的流失
鄧小平同志指出:“物質(zhì)是基礎(chǔ),人民的物質(zhì)生活好起來(lái),文化水平提高了,精神面貌會(huì)有大變化?!盵2]馬克思主義認(rèn)為物質(zhì)決定意識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)承認(rèn)各個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)利益,重視物質(zhì)利益,喚醒了人們的利益意識(shí),推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,教師作為一個(gè)自主的經(jīng)濟(jì)主體,有權(quán)利追求自身的利益,教師工作也是一種職業(yè)勞動(dòng),是人們謀生的一種重要手段。根據(jù)《教師法》第25條規(guī)定:教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平,并逐步提高。而目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的分配制度是很不完善的。近幾年來(lái),高職院教師的物質(zhì)待遇雖然有所提高,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上CPI的速度,更不用說(shuō)趕上公務(wù)員的工資水平了,2010年部分高職院校開(kāi)始實(shí)行績(jī)效工資制度,但這并沒(méi)有真正提高高職院教師的待遇,績(jī)效工資和原有工資的不同在于形式而不是內(nèi)容,因而大大地挫傷了教師的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,于是被稱為“人類(lèi)靈魂工程師”的高職教師尤其是中青年教師受結(jié)婚、買(mǎi)房等生活和社會(huì)壓力的影響,就不愿意再默默無(wú)聞地為國(guó)家的職業(yè)教育事業(yè)去做奉獻(xiàn),不甘心于繼續(xù)成為燃燒自己、照亮別人的“蠟燭”,不愿成為學(xué)生成材的“人梯”和“鋪路石”,他們認(rèn)為自己為從事這一職業(yè)所付出的代價(jià)和自己所得差距太大。于是,為了改變自身的生存狀態(tài),有部分高職教師通過(guò)考公務(wù)員、繼續(xù)深造等各種方式離開(kāi)教師崗位,重新謀求新的發(fā)展。還有部分教師迫于生活的壓力雖然沒(méi)有離開(kāi)教師崗位,但卻身在曹營(yíng)心在漢,一邊三心二意地教書(shū),一邊尋求并從事著自己的第二職業(yè)。
(二)扭曲部分高職教師的價(jià)值觀
自改革開(kāi)放以來(lái),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的同時(shí),西方文化的滲透、東西方文化的并存與相互影響,使人們以往的價(jià)值觀、道德觀、職業(yè)觀等產(chǎn)生了一系列新的變化,使社會(huì)呈現(xiàn)出價(jià)值取向多元化的格局。
與此同時(shí),作為高職院校的教師,他們的人生價(jià)值觀以及職業(yè)態(tài)度也因之發(fā)生著變化。在特別重視現(xiàn)實(shí)利益的當(dāng)今社會(huì),個(gè)別教師面對(duì)外界的誘惑,心理極其不平衡,原先的信仰操守?fù)u搖欲墜,導(dǎo)致人生觀、價(jià)值觀開(kāi)始出現(xiàn)偏差。尤其是看到別人當(dāng)了大官,發(fā)了橫財(cái),就按耐不住教師職業(yè)的清貧、寂寞,心理上更是嚴(yán)重不平衡。此時(shí),他們不是及時(shí)反省并調(diào)整自己的心態(tài),加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),而是忘記了作為教師應(yīng)堅(jiān)持的信仰操守,自怨自艾、不思進(jìn)取,與這些人盲目攀比,工作懈怠,喪失了在工作中進(jìn)取的動(dòng)力。他們從此疏于從嚴(yán)要求自己,懶于學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)以提高自身素質(zhì),不注意更新教育教學(xué)觀念,結(jié)果導(dǎo)致自身的道德水準(zhǔn)急劇下降。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入高職院校,教師的壓力過(guò)大,個(gè)別人個(gè)人主義傾向嚴(yán)重?,F(xiàn)在很多高職院校都實(shí)行聘用制和績(jī)效工資制度,加大了教師之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了保證自己的切身利益,教師之間封閉保守,缺乏真誠(chéng)的交流、溝通與相互合作。教研活動(dòng)、集體備課流于形式。這種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致人人自危,教師看重的是自己績(jī)效考核的“量化指標(biāo)”,忽略了自身的道德修養(yǎng),滋長(zhǎng)了個(gè)人主義。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善還催化了官本位思想。教育管理的行政化傾向一直是我國(guó)教育領(lǐng)域中存在的老問(wèn)題,而體制的不完善使得高職院內(nèi)部管理出現(xiàn)了“官本位”傾向,出現(xiàn)了重當(dāng)官、重行政級(jí)別,輕教書(shū)、輕科研傾向。高職院行政官員掌握著高校的人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源分配的話語(yǔ)權(quán),各項(xiàng)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)的分配、職稱的評(píng)定都是由有許多行政領(lǐng)導(dǎo)參與其中的各種評(píng)定委員會(huì)來(lái)決斷。這就必然導(dǎo)致成果分配不公,使利益分配向行政方面嚴(yán)重傾斜。就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些學(xué)術(shù)上極其平庸的人,憑借與某行政領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)系,便可獲得某科研項(xiàng)目的立項(xiàng),得到充裕的科研經(jīng)費(fèi)并被評(píng)上與其實(shí)際水平相差懸殊的職稱等。這使得一些兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的一線教師在利益分配上受到不公正的對(duì)待。廣東省自實(shí)行教師績(jī)效工資以來(lái),一些地區(qū)和學(xué)校的分配方案中出現(xiàn)“偏行政、輕教學(xué)”現(xiàn)象。中山市兩位政協(xié)委員在當(dāng)?shù)貎蓵?huì)上反映,工作20多年的一線教師待遇,可能還不如20多歲的學(xué)校團(tuán)委書(shū)記。這兩位政協(xié)委員的調(diào)查顯示,學(xué)校行政人員最高工資可達(dá)一線教師的3.5倍,而眾多一線教師的收入?yún)s原地踏步甚至還有所減少,“績(jī)效工資變成了官效工資”。[3]于是越來(lái)越多的高職教師對(duì)教書(shū)育人和搞科研失去了興趣和動(dòng)力,轉(zhuǎn)而謀求各種行政職務(wù),以期通過(guò)權(quán)力獲得更多的利益。這樣高職院內(nèi)部各種行政職務(wù)的官越來(lái)越多,一線教師越來(lái)越少,官本位思想愈演愈烈。高?!肮俦疚弧彼枷胍褲B透到黨政管理工作、教學(xué)科研管理工作、學(xué)者評(píng)價(jià)與學(xué)術(shù)認(rèn)定工作、利益分配乃至職稱的認(rèn)定等多個(gè)方面,深刻地影響著高校的每一項(xiàng)重要決策。[4]
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高職師德建設(shè)既有正面的促進(jìn)作用,又存在負(fù)面的影響。我們應(yīng)該通過(guò)制度完善、思想建設(shè)等途徑最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高職師德建設(shè)的積極作用,同時(shí),抑制其負(fù)面影響,進(jìn)一步加強(qiáng)高職師德建設(shè),以適應(yīng)新時(shí)期高等職業(yè)教育事業(yè)改革和發(fā)展的要求。
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張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2010年1期