開局之年要處理好三個(gè)關(guān)系

□ 文/本刊評(píng)論員

開局之年要處理好三個(gè)關(guān)系

□ 文/本刊評(píng)論員

“十一五”臨近尾聲，“十二五”開頭在即。在新的5年規(guī)劃即將開局之際，回望即將收官的過去的5年，我國石油石化行業(yè)書寫了一段輝煌的歷史：行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，創(chuàng)造了新的不凡業(yè)績(jī)；行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，由主要依靠生產(chǎn)要素投入增長(zhǎng)逐步過渡到主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)力素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新增長(zhǎng)，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率不斷提升；行業(yè)企業(yè)成為國家能源安全的主力軍和社會(huì)責(zé)任的主要擔(dān)負(fù)者。在油氣保障、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、救災(zāi)賑災(zāi)、慈善公益及帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面，發(fā)揮了不可替代的重要作用；行業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的排頭兵和中央企業(yè)的領(lǐng)頭羊，行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值和利稅一直排在央企的前列,為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn)。

展望行將開局的“十二五”,圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，有許多重大的歷史命題等待行業(yè)企業(yè)去作答。這些命題能不能答得好，答得精彩圓滿,不僅在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于中國乃至世界經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，也在于對(duì)于已有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的認(rèn)真總結(jié)和深刻汲取。在“十二五”關(guān)鍵的開局之年，石油石化行業(yè)企業(yè)要開好頭、起好步，至少有3個(gè)方面的關(guān)系需要處理好。

一是要處理好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相統(tǒng)一的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是一定歷史時(shí)期的產(chǎn)物，必然伴隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生變動(dòng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，歸根結(jié)底是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。但從短期來看，二者之間是有一定矛盾的。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然會(huì)暫時(shí)降低產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。比如，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求控制投資規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，這會(huì)在短期內(nèi)影響產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。而過高的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也會(huì)壓縮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間，使之難以順利進(jìn)行。在目前居民可支配收入增速緩慢、居民儲(chǔ)蓄率居高不下的情況下，消費(fèi)需求不可能出現(xiàn)“井噴”，也難以支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)過高的增長(zhǎng)。這就要求企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變目標(biāo)之間的關(guān)系，把二者有機(jī)結(jié)合起來，并在特定時(shí)期使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的節(jié)奏與步伐。

二是要處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展相統(tǒng)一的關(guān)系。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展統(tǒng)一起來的。這些年，我國石油石化行業(yè)企業(yè)在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，十分關(guān)心企業(yè)員工的成長(zhǎng)發(fā)展，一方面把員工的技能水平提高作為經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵要素加以推進(jìn)，另一方面充分尊重個(gè)人的選擇，在員工個(gè)人自由而全面的發(fā)展上給予充分的舞臺(tái)和空間，培育員工良好的綜合素質(zhì)，使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌發(fā)生了前所未有的改變。但也有一些企業(yè)重資本而輕勞動(dòng)、重經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而輕人的全面自由發(fā)展，員工發(fā)展無路，報(bào)企無門，所造成的消極后果已經(jīng)凸顯。因此，處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展相統(tǒng)一的關(guān)系，必須堅(jiān)持以人為本的理念，關(guān)心員工的發(fā)展，尊重員工的意愿，盡力把廣大員工發(fā)展的愿望引導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展的愿景上去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的和諧共振。

三是要處理好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)進(jìn)步相統(tǒng)一的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目標(biāo)是促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的改善和提高。雖然這些年我國經(jīng)濟(jì)每年都以兩位數(shù)的速度在增長(zhǎng)，人們的生活水平和生活質(zhì)量也都有一定的提高，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度與社會(huì)的進(jìn)步并不協(xié)調(diào)。這就造成了“拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘”的怪現(xiàn)象。具體到石油石化企業(yè)，雖然這些年在油氣保障、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、救災(zāi)賑災(zāi)、慈善公益及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面做了大量艱苦卓絕的工作，但仍舊得不到社會(huì)輿論的公正評(píng)價(jià)。這一方面固然是對(duì)社會(huì)的解疑釋惑工作還不到位，但更重要的一方面是企業(yè)是否都真正把社會(huì)責(zé)任當(dāng)作了己任。企業(yè)也是社會(huì)的重要一員，扮演著自己的社會(huì)角色，盡管現(xiàn)在的環(huán)境不太利于企業(yè)頻繁出頭露面于社會(huì)，但只要企業(yè)有這份心，有多大力出多大力，量力而行，奉獻(xiàn)社會(huì)，相信不僅能得到社會(huì)的諒解和歡迎，同時(shí)，企業(yè)也會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的“養(yǎng)魚池”中謀求到最大的利益。