文/又易
口味給人帶來的,只是一時的快感;而文化賦予的,則是餐飲之外更長久的吸引力,以及更具滲透力的意義
中國的許多城市,他們都“懷揣”各自的標(biāo)志。而當(dāng)?shù)氐牟惋媻蕵?,更是游人必須體會的一課。這也印證了那個流傳已久的說法:要了解一個國家或是一個城市的居民文化,就必須了解當(dāng)?shù)氐牟惋嬑幕?/p>
北京的全聚德,天津的狗不理,南京的夫子廟,杭州的樓外樓,澳門的十月初五……這些都是年深日久沉淀了的“吃喝”招牌,后來的經(jīng)營者無非是沾了前輩們的光。因而,無論是之于外地游客,還是本地人,它們都有足夠的市場滲透力,不必?fù)?dān)心生意清淡。而另一種餐飲實體,則更能凸顯出經(jīng)營者的技巧,一如星巴克。
認(rèn)識一位在星巴克工作的朋友,她的最大樂事是旅游,而樂趣之二,則是光顧途經(jīng)城市的星巴克。她說,看著城市中星巴克的英文標(biāo)識,有一種如同歸家的親切感。歸結(jié)于企業(yè)文化,這也許是身在其中的盲目崇拜。然而,和許多年輕朋友有過類似的交流,從他們口中,發(fā)現(xiàn)“星巴克”標(biāo)志之中所傳達的文化成分的確多過咖啡本身。一杯咖啡33元,若是經(jīng)常光顧,可算是一種奢侈。不過,即使是城市偏僻的一角,那里的星巴克依然是人聲鼎沸。沉醉于其中的紅男綠女,也許是在品一種咖啡的滋味,然旁觀他們的眼神交錯,則早已游離于咖啡本身?!靶≠Y”二字,是他們喜歡的身份,在這樣的環(huán)境里,他們覺得,無論是自己還是旁觀之人,都無法否認(rèn)眼下這當(dāng)之無愧的“小資”角色。
中國的餐飲行業(yè),大都落腳于一個“吃”字?!昂贸浴迸c“好喝”,成為行家們評判一家餐廳或是飲品店、咖啡廳的惟一標(biāo)準(zhǔn)。不過,口味這東西,永遠(yuǎn)都只是讓人逞一時之快。待過了那股新鮮勁,往往無人問津。于是,不停地有老餐廳結(jié)業(yè),也不停地有新餐廳開業(yè),結(jié)業(yè)與開業(yè),都顯得再正常不過。
過去一年的不同時刻,杭州的吃喝之風(fēng)如同變戲法一般,此消彼長,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。無論是“甜丫丫西點”還是“甜甜圈”,又或是“85℃”,都只能說是風(fēng)靡一時。健忘的消費者們,趕完了一場時髦,便將所謂的“時髦”拋諸腦后。而那些既存的,或是已然結(jié)業(yè)了的餐飲品牌,最終都逃不脫被冷落的命運。
餐飲界忙不迭地更新?lián)Q代,于是,聰明的阿里巴巴推出了口碑網(wǎng)??诒W(wǎng)這張美食地圖的出現(xiàn),倒是方便了筆者這樣的食客,每天變著法兒地嘗試推陳出新的美食,不過,膚淺如斯,還是離不開“口味”二字。大多餐廳,光顧幾回,便讓人失去興致,所謂的忠誠度也很難產(chǎn)生。究其因由,除了食客們挑剔的味覺神經(jīng),或許還是餐廳本身的文化經(jīng)營不夠深入人心。
回過頭來看星巴克,對美國人的經(jīng)營之道不得不贊嘆之。盡管有金融危機生意清淡的插曲,但在更多的時候,我們看到的還是這個咖啡品牌的世界影響。在中國這個擁有13億人口的國家里,星巴克也許是咖啡餐飲業(yè)最深入人心的品牌。盡管在這個城市里,有著各式各樣的咖啡派系,以“個性”、“文化”為標(biāo)榜的咖啡店也難以計數(shù),不過這些并不妨礙星巴克的生意平穩(wěn)。這種吸引力來自于星巴克所營造的隨意的餐飲消費文化。進入星巴克的消費,可以看做是隨意的。西方的餐飲行業(yè),不存在“驅(qū)趕”二字,無論是消費中還是未曾消費之人,都被視作是顧客,在這樣的環(huán)境中,人們并不擔(dān)心手中的咖啡喝完便會被驅(qū)趕。
相比之下,中國的餐飲行業(yè),除了在“口味”方面給予更多的關(guān)照,更要在文化吸引力上找出路。口味給人帶來的,只是一時的快感;而文化賦予的,則是餐飲之外更長久的吸引力,以及更具滲透力的意義。