淺談石油企業(yè)的安全文化素質(zhì)

李文華 勝利石油管理局技術(shù)檢測(cè)中心

淺談石油企業(yè)的安全文化素質(zhì)

李文華 勝利石油管理局技術(shù)檢測(cè)中心

加強(qiáng)員工隊(duì)伍的安全文化建設(shè)，提高員工安全素質(zhì)，是增強(qiáng)員工安全意識(shí)、消除事故隱患、保護(hù)員工安全健康的一種有效舉措。本文就石油企業(yè)員工應(yīng)具備的安全文化素質(zhì)以及如何提高員工安全文化素質(zhì)作以探討。

企業(yè)；安全文化素質(zhì)

前言

勝利油田作為全國(guó)特大型企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、大型機(jī)械設(shè)備多、人員組成較復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度較大，企業(yè)對(duì)安全管理的要求越來(lái)越高，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，如油氣爆炸事故、機(jī)械傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故等，不僅停工停產(chǎn)，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且極易造成人員傷亡。綜觀近幾年的事故原因，有機(jī)制問(wèn)題，有管理問(wèn)題，也有技術(shù)上的問(wèn)題，但歸根結(jié)底是人員的素質(zhì)問(wèn)題。因此，作為石油企業(yè)的全體職工應(yīng)具備什么樣的安全意識(shí)和安全價(jià)值觀，如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形式，成為油田內(nèi)部管理與國(guó)際接軌、合作的重要問(wèn)題。

一、企業(yè)職工的安全文化素質(zhì)

安全是人類(lèi)的永恒主題，職工安全文化素質(zhì)是安全生產(chǎn)的保證。油田的生產(chǎn)主要在現(xiàn)場(chǎng)，且點(diǎn)多面廣，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，高溫、高壓設(shè)備和高空作業(yè)比較多，易爆易燃、有毒有害的場(chǎng)所也比較多，極易造成各種事故的發(fā)生。而職工操作的可靠性和安全性，與個(gè)人的安全意識(shí)、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、個(gè)性特性和心理狀態(tài)都有很大關(guān)系，因此，強(qiáng)化安全管理必須以現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全文化素質(zhì)做支柱，提高廣大職工的安全文化素質(zhì)作為預(yù)防事故的根本的措施。對(duì)此，石油職工應(yīng)具備的安全文化素質(zhì)為：

1、有較高的個(gè)人安全需求，珍惜生命，愛(ài)護(hù)健康，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，能認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，如從事鉆井采油作業(yè)、易燃易爆、有毒有害作業(yè)，能謹(jǐn)慎操作，不麻痹大意。

2、能主動(dòng)接受較多的安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)。具有較熟練的安全操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高危險(xiǎn)辨識(shí)能力，自覺(jué)加大對(duì)危險(xiǎn)源的控制意識(shí)，提高可靠率，避免誤操作發(fā)生。

3、在遵章守紀(jì)方面。能自覺(jué)遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作流程，把自己的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，并做到長(zhǎng)年堅(jiān)持。

4、在應(yīng)急能力方面。遇到異常情況，不臨陣脫逃，熟悉企業(yè)編制的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，能及時(shí)果斷采取應(yīng)急措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或防止事故擴(kuò)大，把損失降到最低。

二、企業(yè)管理人員的安全文化素質(zhì)

企業(yè)管理人員主要是指企業(yè)中層和基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者，起到承上啟下的作用。他們的安全文化素質(zhì)對(duì)整個(gè)的安全管理具有重要影響。因此，作為企業(yè)中層管理干部應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì)：

1、關(guān)心職工健康。牢固“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，珍惜職工生命，愛(ài)護(hù)職工健康，善良公正，體恤下屬。正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮。

2、有多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)，如企業(yè)管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電器安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)。尤其面對(duì)當(dāng)前信息時(shí)代，更要注意知識(shí)的積累和更新，跟上企業(yè)生存和發(fā)展的步伐，主動(dòng)吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身綜合技術(shù)素質(zhì)。

3、有適應(yīng)安全工作需要的能力。安全工作涉及企業(yè)的方方面面，作為企業(yè)中層管理者，不僅具有組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、說(shuō)服教育能力、寫(xiě)作表達(dá)能力等，而且還要具備較強(qiáng)的調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力及現(xiàn)場(chǎng)指揮處理能力。督促、落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施。

三、企業(yè)決策者的安全文化素質(zhì)

企業(yè)決策層是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，其中第一責(zé)任人就是企業(yè)的法人代表。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)除了追求任務(wù)產(chǎn)量和利潤(rùn)外，還應(yīng)有促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明、精神文明進(jìn)步等多方面的責(zé)任，這就要求決策者具有較高的政治思想覺(jué)悟、非凡的企業(yè)管理才能、健康的心理和素質(zhì)外，還需具備較高的安全技術(shù)素質(zhì)，將安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和組織管理的全過(guò)程。因此，作為企業(yè)決策者應(yīng)具備如下的安全文化素質(zhì)：

1、安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，特別是“法人代表”作為安全第一責(zé)任者，要真正樹(shù)立起“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任”，認(rèn)真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。在安全生產(chǎn)問(wèn)題上正確運(yùn)用決定權(quán)、否決權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；在機(jī)構(gòu)、人員、資金上為安全生產(chǎn)提供保障。單位各副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)各負(fù)其責(zé)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好各業(yè)務(wù)口的安全工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)必須具備正直、善良、公正、無(wú)私的道德情操和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)道德，一切以職工的生命和健康為重，把“安全第一、預(yù)防為主”落到實(shí)處，才能樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦，改善惡劣的勞動(dòng)條件，提高安全防護(hù)能力。不能為追求經(jīng)濟(jì)效益而置職工的人身安全與不顧，冒險(xiǎn)生產(chǎn)。

3、增強(qiáng)安全法制意識(shí)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的安全法規(guī)文件和有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，做到“用先進(jìn)典型引導(dǎo)人，用事故案例警戒人，用規(guī)章制度規(guī)范人，用言傳身教感化人”。將其安全思想潛移默化地被職工自覺(jué)接受，而不是強(qiáng)制執(zhí)行。

4、求實(shí)的工作作風(fēng)素質(zhì)。針對(duì)當(dāng)前一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)口頭上重視安全，實(shí)際上忽視安全的傾向，我們要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全要真抓實(shí)干，提倡身體力行，反對(duì)敷衍塞責(zé)、說(shuō)大話空話和弄虛作假。對(duì)于安全法規(guī)制度，必須自己以身作則，率先垂范，嚴(yán)格要求

四、提高安全文化素質(zhì)的措施

1、提高職工安全文化素質(zhì)，需要結(jié)合油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷地進(jìn)行卓有成效的安全教育和反事故演練，充分利用“安全生產(chǎn)月”、安全承諾、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、報(bào)紙、板報(bào)、宣傳畫(huà)、多媒體等不同宣傳手段，大力抓好廣大職工的宣傳教育、特工種培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，讓廣大職工在濃厚的安全文化氛圍中潛移默化，知道自己在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，逐步提高職工安全技能和安全自我管理能力，提高和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)”的自覺(jué)性。做到干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗、交標(biāo)準(zhǔn)班。

2、面對(duì)企業(yè)改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)改制的實(shí)施，提高企業(yè)管理人員安全素質(zhì)的關(guān)鍵，就是如何提高其適應(yīng)能力和適應(yīng)企業(yè)改革的需要。為此，要重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)安全制度法規(guī)、安全工程學(xué)、安全心理與行為科學(xué)、工業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)、HSE管理等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，及時(shí)吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理論，提高個(gè)人現(xiàn)代化安全管理方法的運(yùn)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)改制的適應(yīng)能力，對(duì)不安全現(xiàn)象及事故隱患的分析要做到客觀公正，不折不扣地堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)始終可控、提前預(yù)控。確保企業(yè)安全管理工作的實(shí)施與落實(shí)。

3、企業(yè)決策人員安全素質(zhì)主要是提高其安全法規(guī)意識(shí)、提高其對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全保護(hù)意識(shí)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)正副職的安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲規(guī)定，做到責(zé)任到位、人員到位，嚴(yán)禁流于形式，一級(jí)應(yīng)付一級(jí)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身安全文化素養(yǎng)和水平，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，提高企業(yè)整體安全素質(zhì)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

10.3969/j.issn.1001-8972.2010.24.084