主題公園越民族越有魅力

周子勛

中國及周邊地區(qū)的西方文化主題公園越來越多了，上海迪斯尼上馬已成定局，新加坡環(huán)球影城景點(diǎn)即將啟用，韓國最近也要建一個環(huán)球影城。然而，香港迪斯尼卻傳來兩年來凈虧損高達(dá)港幣28.8億元的消息，而東亞市場已經(jīng)日益飽和。

其實(shí)，不僅是周邊地區(qū)，國內(nèi)的文化主題公園也相當(dāng)飽和。自1989年以來，國內(nèi)誕生了一批非常成功的主題公園，如深圳華僑城的錦繡中華、中華民俗村、世界之窗等。不過，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國主題公園發(fā)展超過2500家，盈利的只占一成。而據(jù)世界旅游組織預(yù)測，2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地，每年將吸引國際游客1.4億人次；中國的主題公園“每年至少有1億人次的潛力目前還未開發(fā)”。因此，即使是在金融危機(jī)時(shí)期，各地仍開始新一輪的主題公園建設(shè)高潮。對此，筆者認(rèn)為，建設(shè)西方文化主題公園提振地方旅游業(yè)積極影響很大，但是如果把地方旅游業(yè)的成敗押在這些主題公園上，思路未免單一，不僅給當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)造成畸形發(fā)展，而且也將對當(dāng)?shù)氐奈幕糜钨Y源造成巨大的浪費(fèi)。

從香港迪斯尼擴(kuò)建，再到上海迪斯尼落戶，我們都可以看到，各地對西方文化主題公園的爭奪日漸激烈，甚至押寶主題公園發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。1997年亞洲金融風(fēng)暴后，香港經(jīng)濟(jì)低迷，便邀請迪斯尼樂園在港落戶振興經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮雪中送炭的作用。然而，樂園兩年來凈虧損港幣28.8億元，短期內(nèi)仍難轉(zhuǎn)虧為盈，被當(dāng)?shù)孛襟w譏為“蝕本貨”， 受歡迎程度也一再落后于本土競爭對手海洋公園，并未起到救命稻草的作用。對于首年運(yùn)營未能實(shí)現(xiàn)吸引560萬游客目標(biāo)的原因，香港迪斯尼樂園行政總裁安明智曾一語中的：“如果你不是與這個品牌、這些卡通人物、故事或主題一起長大，你就不太清楚自己正走進(jìn)什么地方?！?/p>

因此，筆者認(rèn)為，說到底，人造旅游區(qū)的開發(fā)其實(shí)是對文化的開發(fā)，而對文化的揭示深度直接影響旅游區(qū)吸引力的強(qiáng)度和衰減速度，這應(yīng)該引起規(guī)劃者足夠重視。淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水，不僅將嚴(yán)重威脅旅游區(qū)的生存，同時(shí)也是對旅游文化資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。移植來的美國文化在國際都市香港尚且不夠火熱，國內(nèi)眾多的西方文化主題公園不盈利就不難解釋了。因此，作為具有幾千年歷史文化的中國，病急亂投醫(yī)，僅靠簡單套用這些主題公園來發(fā)展旅游業(yè)不可能有出路，還需要扎根民族傳統(tǒng)文化。

其實(shí)，帶有明顯民族文化的主題公園已經(jīng)在很多地方勝過彰顯西方文化的對手。比如杭州“宋城”是杭州市第一個大型公園，以宋代文化為主題。1997年開業(yè)后，除特殊年份外，“宋城”的游客一直絡(luò)繹不絕，效益可觀；而同城的杭州樂園就因?yàn)橄嘟糜螀^(qū)已經(jīng)有蘇州樂園、上海錦江樂園等西方文化主題公園而分流了部分游客，而它的文化和娛樂主題與杭州文脈關(guān)聯(lián)度低，與同一公司旗下的“宋城”相比，就不能體現(xiàn)杭州的文化特質(zhì)，對游客的吸引度并不高。

可以說，我國的文化旅游業(yè)本身就呈現(xiàn)出明顯的傳統(tǒng)地域文化特征以及需求市場多層次性的特點(diǎn)，不可能因襲一個模式去發(fā)展。如果一味簡單套用西方文化主題公園，換來的結(jié)果肯定是不盡如人意的。目前，文化旅游業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展前景最廣闊、發(fā)展速度最快的朝陽產(chǎn)業(yè)，而文化旅游說到底就是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，當(dāng)前的西方文化主題雖然能夠帶來時(shí)尚的氣息，但是只能起到錦上添花的作用。要想真正燒旺、燒久中國旅游業(yè)這把火，就應(yīng)該把傳統(tǒng)文化請進(jìn)主題公園，提高對國內(nèi)外消費(fèi)者的吸引力。▲（作者是北京安邦咨詢集團(tuán)研究員。）