產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)范式研究:基于創(chuàng)新與互補(bǔ)性資產(chǎn)視角

摘要：施氏“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”認(rèn)為在成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)高附加值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售品牌環(huán)節(jié)。然而，隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解，各個(gè)環(huán)節(jié)形成了大量相對(duì)獨(dú)立廠商，那么原來(lái)僅僅依靠技術(shù)創(chuàng)新的成長(zhǎng)范式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，所產(chǎn)生的附加值也沒有原來(lái)那么高。那么，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)需要新的成長(zhǎng)發(fā)展范式，即企業(yè)之間根據(jù)不確定性組建產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，依靠互補(bǔ)性資產(chǎn)和持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的永續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：探索式創(chuàng)新；改良式創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)；成長(zhǎng)范式

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1673－0461(2010)04－0026－07

伴隨著不斷增強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)以及更加苛刻的消費(fèi)者需求，技術(shù)的快速發(fā)展促使企業(yè)不斷地提高其創(chuàng)新進(jìn)程的質(zhì)量。盡管在資源、投資和市場(chǎng)份額上擁有顯著優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)企業(yè)在突破性技術(shù)變革時(shí)期卻經(jīng)常表現(xiàn)出無(wú)能為力，以前所謂的優(yōu)勢(shì)也變成了一種障礙。即使識(shí)別到了技術(shù)變革的威脅，他們也經(jīng)常無(wú)法有效地作出回應(yīng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展史中存在大量主導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)范式轉(zhuǎn)換中失敗的例子。另外，產(chǎn)業(yè)間的邊界正在變得愈發(fā)的模糊，早先獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)與日俱增的相互依賴性不但促使新的競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，而且提高了新的需求和聯(lián)盟的可能性。新的商業(yè)機(jī)會(huì)可能來(lái)自于帶來(lái)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和學(xué)科知識(shí)混合技術(shù)(比如保健食品和納米技術(shù))。因此，企業(yè)不斷尋求新的合作者來(lái)分?jǐn)傃邪l(fā)成本，加速創(chuàng)新進(jìn)程以及最大化商業(yè)機(jī)會(huì)。正如Gambardella(1992)總結(jié)的：“成為網(wǎng)絡(luò)的.一部分以及能夠有效的利用網(wǎng)絡(luò)中循環(huán)的信息已經(jīng)變的比自動(dòng)生成新知識(shí)更有價(jià)值?！睆钠髽I(yè)的視角來(lái)看，這種不斷增加的合作趨勢(shì)符合邏輯要求。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，技術(shù)合作將變得更靈活，成本和風(fēng)險(xiǎn)更低。盡管如此，從理論和實(shí)踐的角度來(lái)看，合作創(chuàng)新正在被探索之中(sW.F.Omta，2004)。本文就是集中于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)創(chuàng)新水平的構(gòu)建和維持企業(yè)之間專用資源互補(bǔ)關(guān)系以便能夠?qū)崿F(xiàn)永續(xù)成長(zhǎng)從而滿足網(wǎng)絡(luò)組織和市場(chǎng)的需求。

一、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)新范式：持續(xù)創(chuàng)新＋互補(bǔ)性資產(chǎn)

美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Schumpeter(1912)在著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》中首先提出了創(chuàng)新的概念。在60年代70年代創(chuàng)新主要集中于創(chuàng)新的擴(kuò)散(Rogers，1983)，或者技術(shù)創(chuàng)新方面(Roussel et al.1991)。到了20世紀(jì)80年代中期重點(diǎn)是研究創(chuàng)新發(fā)生的組織系統(tǒng)。研究了創(chuàng)新型企業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)特征(MOSS Kanter and Eccles，1992)，組織研究識(shí)別了組織研究管理和組織要素，這些因素提高或者阻止了創(chuàng)新的成功。然而，事實(shí)上，技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)往往不能從創(chuàng)新中獲得巨額收益，而其他產(chǎn)業(yè)參與者卻能夠獲利。因此，Teece(1986)認(rèn)為商業(yè)戰(zhàn)略——特別是與廠商整合與合作決策相關(guān)戰(zhàn)略被看作是重要的影響因素。

傳統(tǒng)生產(chǎn)方式通過(guò)縱向一體化和橫向一體化增加已有的市場(chǎng)份額和向新市場(chǎng)擴(kuò)張來(lái)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在“新競(jìng)爭(zhēng)”環(huán)境下，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部開發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品或者通過(guò)兼并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化會(huì)帶來(lái)諸多組織問題f如長(zhǎng)期的固定資本投資以及內(nèi)部管理成本增加等)，使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式面臨巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因而不容許企業(yè)忽視外部環(huán)境而完全依賴自身內(nèi)部資源謀求成長(zhǎng)，也不允許大量企業(yè)通過(guò)并購(gòu)快速擴(kuò)張，而要求企業(yè)具備更高的靈活性、效率、學(xué)習(xí)能力。那么，在這種情況下，要獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須進(jìn)行互補(bǔ)性系統(tǒng)之間的組織重構(gòu)(Chandler，1977)。因此，企業(yè)通過(guò)分包制，利用其它企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和分散投資大大縮短了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，從而化解了集中投資可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。Swift公司發(fā)現(xiàn)，與其說(shuō)服不同資產(chǎn)的所有者通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制加以合作，不如將這些互補(bǔ)的環(huán)節(jié)整合起來(lái)。目前在很多產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使企業(yè)通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化。產(chǎn)品和服務(wù)的差別化需要和其他相關(guān)或互補(bǔ)性資源(比如知識(shí))結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)。因而，在創(chuàng)新周期不斷縮短的條件下，與其他企業(yè)的合作是迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑，而網(wǎng)絡(luò)組織則為這種互補(bǔ)性資產(chǎn)的結(jié)合提供了可能。通過(guò)建立企業(yè)間正式和非正式的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系而尋求網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)成為在復(fù)雜的全球化商業(yè)環(huán)境下企業(yè)重要的成長(zhǎng)方式和策略(contractor＆Lorange，1988；Peng＆Heath，1996)。

事實(shí)上，價(jià)值鏈的解構(gòu)和重構(gòu)使企業(yè)的組織形式始終處于動(dòng)態(tài)的變化之中。將解構(gòu)之后的價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu)，可以根據(jù)成本和收益的不同形成長(zhǎng)短不一不同的鏈條，使其價(jià)值鏈更加充分有效的釋放(Johan C.Aurik et a1.，2003)。并且隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多具有相同市場(chǎng)功能的廠商，這就是所謂的市場(chǎng)厚度。隨著越來(lái)越多的組織在網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)建立電子商務(wù)關(guān)系，價(jià)值鏈正演化成一個(gè)包含供應(yīng)商、渠道伙伴、服務(wù)提供商以及競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(Callahan，Pasternaek，1999)。任何一家企業(yè)都是范圍更大的價(jià)值體系的一部分(Hoskisson，Johnson，Moesel，1994)，一流的制造商可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行有效地合作創(chuàng)新。同樣，相應(yīng)的市場(chǎng)運(yùn)作可以在其他協(xié)同支持軟件的支持下協(xié)調(diào)一致的進(jìn)行，并且可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)新設(shè)計(jì)和聯(lián)合品牌管理，企業(yè)可以在更低的業(yè)務(wù)聚合水平下實(shí)現(xiàn)能力要素的整合。事實(shí)上，這些活動(dòng)和資產(chǎn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。給市場(chǎng)帶來(lái)具有沖擊力的正是這種能力要素的有效組合。因此，在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)之間只要通力合作，對(duì)某些特殊專用能力要素進(jìn)行重組就能夠極大地提高各自的競(jìng)爭(zhēng)能力，最終帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。而且同儕競(jìng)爭(zhēng)又進(jìn)一步的降低了生產(chǎn)成本和增加了技術(shù)升級(jí)水平，使得“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”的附加值不僅僅發(fā)生在兩端的設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)，也使得中間制造環(huán)節(jié)的附加值增加。所以，在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式下，中間制造環(huán)節(jié)所帶來(lái)的邊際附加值逐漸增加，兩端的附加值由于互補(bǔ)性資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也得到了大大的提高(如圖1所示)。由于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中各環(huán)節(jié)的要素結(jié)構(gòu)在不斷變化，從而使全球產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的組合與創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的這種動(dòng)態(tài)組合與創(chuàng)新是由經(jīng)濟(jì)全球化條件下國(guó)際分工特點(diǎn)及高端要素的能動(dòng)作用決定的，也為產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)國(guó)家尋求、擁有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了契機(jī)。通過(guò)能力要素結(jié)構(gòu)重組，可以給產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)價(jià)值。由于商業(yè)模式是價(jià)值的決定性來(lái)源fAmit＆Zott，2000)。因此，在新的經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)該注重產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力要素的重組模式，即商業(yè)模式創(chuàng)新。

二、創(chuàng)新行為與互補(bǔ)性資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)特征

(一)創(chuàng)新行為特征

在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，不同企業(yè)共同參與到網(wǎng)絡(luò)任務(wù)之中產(chǎn)生技術(shù)訣竅的摩擦，從而出現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化的沖動(dòng)和需求，即創(chuàng)新行為的出現(xiàn)。大量的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，如果某個(gè)行業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)既復(fù)雜又處于擴(kuò)展之中，那么，創(chuàng)新的出現(xiàn)就會(huì)在中間組織中，而不是在單個(gè)公司中(Powell et a1.，1996)。從創(chuàng)新的激進(jìn)程度(Hage，1980)來(lái)看，創(chuàng)新行為可以分為探索式創(chuàng)新和改良式創(chuàng)新兩種類型(Mc Grath，2001；Sidhu，Commandeur，andVolberda，2003；Jansen et aI，2006；He and Wong，2004；Jansen，2006)。為了方便研究，首先按照假設(shè)條件將創(chuàng)新行為特征進(jìn)行闡述。

1.成長(zhǎng)導(dǎo)向性

網(wǎng)絡(luò)條件下組織的創(chuàng)新行為更多的表現(xiàn)為以成長(zhǎng)作為目標(biāo)。然而，這并不意味著產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)導(dǎo)向的路徑是完全相同的。這是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)既要在長(zhǎng)期保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力，也要在短期獲取足夠的財(cái)務(wù)收益。改良式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新可以從不同方面提升企業(yè)績(jī)效。改良式創(chuàng)新提高短期的效率、增加當(dāng)前的收入，探索式創(chuàng)新增強(qiáng)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力、增加未來(lái)的收益(Menguc，B.，Auh.S.，2008)。然而。外部環(huán)境的不確定性使得基本技術(shù)產(chǎn)品尚不定型，持續(xù)的技術(shù)改變可能使組織在短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力和資源過(guò)時(shí)，促使企業(yè)持續(xù)的探索新的技術(shù)。在技術(shù)動(dòng)態(tài)性較低的環(huán)境中，公司的技術(shù)基礎(chǔ)可能作為時(shí)間的延長(zhǎng)，使其有可能完全專注于改良式創(chuàng)新。此外，過(guò)多地強(qiáng)調(diào)探索而忽略利用，將導(dǎo)致成本的浪費(fèi)和收入的損失，使組織損耗過(guò)多的資源；而過(guò)多地強(qiáng)調(diào)利用而忽略探索，將導(dǎo)致短視和僵化，使組織缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的活力(Levinthal，March。1993)。正如Marchf1991)所主張的，過(guò)度強(qiáng)調(diào)探索式創(chuàng)新的組織具有投入稀缺資源而較少收益的風(fēng)險(xiǎn)。相反，過(guò)度強(qiáng)調(diào)改良式創(chuàng)新的組織降低了新技術(shù)的學(xué)習(xí)，可能更多占有過(guò)時(shí)的實(shí)踐、知識(shí)和資源，影響到了組織的長(zhǎng)期績(jī)效。因此，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行探索式和改良式創(chuàng)新，盡量尋求二者的平衡實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化的最優(yōu)(Levinthal，March。1993；He，Wong.2004；Benner。Tushman。2003)，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.關(guān)系嵌入性

在舊經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新通常是在研究、開發(fā)與生產(chǎn)方面采取一系列分散的步驟實(shí)現(xiàn)的。在新經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新更多是通過(guò)一種借助動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)關(guān)系或合作創(chuàng)造價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)的(Fountain andAtkinson，1998)。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)交易關(guān)系與傳統(tǒng)的市場(chǎng)交易和科層交易關(guān)系存在明顯的差異。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的交易關(guān)系存在兩種形式：間斷式交易與關(guān)系式交易(MacNeil，1980)。在關(guān)系式交易中，從情境特征視角看，環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、特定產(chǎn)業(yè)技術(shù)的動(dòng)態(tài)性增加了創(chuàng)新和關(guān)系型行為的重要性(Juha Uotil et a1.，2009)；從歷程特征角度看.參與者彼此依賴程度高，績(jī)效表現(xiàn)較間接、隱性，為避免不確定性，溝通較為頻繁，互動(dòng)也較為密切，以致力培養(yǎng)信任(Dwyer，Schurr and Oh1987)。事實(shí)上，這種互動(dòng)被認(rèn)為是創(chuàng)新過(guò)程的重要元素，互動(dòng)的結(jié)果就是知識(shí)的流動(dòng).正式組織管理和捕捉這些知識(shí)流動(dòng)帶來(lái)利益方式影響了組織的創(chuàng)新能力。對(duì)于互動(dòng)頻繁、特定關(guān)系投資較多的企業(yè)之間行為而言，它在成本、質(zhì)量、性能等方面通過(guò)降低變化、增加效率、改變對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，衍生出一系列滿足不同細(xì)分市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。然而，與“關(guān)系越強(qiáng)越好”假設(shè)相反，某些產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主要是由弱關(guān)系和非冗余關(guān)系構(gòu)成，導(dǎo)致了重大變化的產(chǎn)品(或工藝)創(chuàng)新。并借助互補(bǔ)銷售渠道，迅速開拓新市場(chǎng)，形成新的主導(dǎo)設(shè)計(jì)。因此，有效的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是以探索式創(chuàng)新為核心，圍繞全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行若干持續(xù)的改良式創(chuàng)新，可能最終導(dǎo)致新產(chǎn)品甚至新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。

3.互利共生性

現(xiàn)代創(chuàng)新理論認(rèn)為，企業(yè)不可能孤立地進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)交互過(guò)程。單個(gè)企業(yè)越來(lái)越難以依靠自身生產(chǎn)所有有關(guān)知識(shí)和擁有各種相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)知識(shí)的經(jīng)濟(jì)化。為了減小風(fēng)險(xiǎn)、縮短進(jìn)入市場(chǎng).的時(shí)間，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)圍繞著業(yè)務(wù)能力逐漸形成了利益共生體系。產(chǎn)品或者流程的新知識(shí)常常出現(xiàn)在不同知識(shí)的之間的界面(Omta.2004)。在合作創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)之間界面上，創(chuàng)造性摩擦是共享式解決問題過(guò)程中影響知識(shí)創(chuàng)新進(jìn)程的關(guān)鍵因素(Dorothy Leonard-Barton，1995)。通過(guò)知識(shí)的摩擦產(chǎn)生大量探索性新知識(shí)，從而使產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)獲得競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法得到的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。隨著不確定性的降低以及主導(dǎo)設(shè)計(jì)的成熟，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之間出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的界面規(guī)則。創(chuàng)新行為變得更具有“秩序”和方向。在界面規(guī)則作用下，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間參與到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，成為一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的有序的自組織的創(chuàng)新系統(tǒng)，大量的改良式創(chuàng)新不斷地涌現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)通過(guò)改良式創(chuàng)新改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、拓展現(xiàn)有的知識(shí)和技能、擴(kuò)張和豐富現(xiàn)有的產(chǎn)品線、提高現(xiàn)有分銷渠道的效率、為現(xiàn)有的顧客群體提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)互補(bǔ)性資產(chǎn)特征

資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為企業(yè)在資源方面的差異是企業(yè)獲利能力不同的重要原因，也是擁有優(yōu)勢(shì)資源的企業(yè)能夠獲取經(jīng)濟(jì)租金的原因。自潘羅斯以來(lái).資源基礎(chǔ)論的研究者們幾乎都將企業(yè)獨(dú)特的異質(zhì)資源指向了企業(yè)的知識(shí)和能力。Barney(1991)總結(jié)了資源作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件。Gary Hamel and C.K.Prahalad(1990)提出的“核心能力理論”更是將資源基礎(chǔ)觀推向了新的領(lǐng)域。根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點(diǎn)，所謂核心能力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合。它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。那么.互補(bǔ)性資產(chǎn)的特征實(shí)質(zhì)上是能力理論的一般邏輯推理，它表明互補(bǔ)性資產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。因此，互補(bǔ)性資產(chǎn)至少具有三個(gè)方面的特征：

1.價(jià)值特征

組織間互補(bǔ)性資產(chǎn)的聯(lián)結(jié)關(guān)系，如果從戰(zhàn)略的角度來(lái)看可謂是合作戰(zhàn)略，其主要功能是為反應(yīng)、吸收環(huán)境中的不確定性，形成一種緩沖機(jī)制或主動(dòng)影響，預(yù)先防范其他一些組織無(wú)法預(yù)測(cè)的行為。只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)組織中多個(gè)高度專用性投資者聯(lián)合起來(lái)共同合作的時(shí)候，這些高度相互專用的資源才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，產(chǎn)生資源租。也有人將這種相互難以替代，難以復(fù)制，相互高度依賴的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系稱為租的來(lái)源(Dyer＆Sigh，1998)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間專用性投資越多，資源依賴關(guān)系越強(qiáng).產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)、績(jī)效也就越好。實(shí)際上，互補(bǔ)性資產(chǎn)的專用性投資是進(jìn)行更大的創(chuàng)新、解決更大的問題以及獲得更大業(yè)績(jī)的前提條件。因此?；パa(bǔ)性資產(chǎn)的價(jià)值特征表現(xiàn)在：①互補(bǔ)性資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面具有核心地位，互補(bǔ)性資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。②專用資產(chǎn)投資所形成的共同專用互補(bǔ)性資產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)異于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因，也是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好的原因。因此，互補(bǔ)性資產(chǎn)對(duì)企業(yè)、顧客具有獨(dú)特的價(jià)值，對(duì)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)贏得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有特殊的貢獻(xiàn)。

2.能力特征

作為專業(yè)化生產(chǎn)的組織形式，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于兩個(gè)因素：戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)要素；戰(zhàn)略性資產(chǎn)(Amit and Schoemaker，1993)。因此，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)在整體上是異質(zhì)的。圍繞著兩項(xiàng)因素而衍生的企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系是多樣性和歷史性的。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間更多的表現(xiàn)為互補(bǔ)關(guān)系，尤其是在存在相互的專用性資產(chǎn)投資的場(chǎng)合。這種異質(zhì)性基礎(chǔ)上的互補(bǔ)性，為企業(yè)之間的合作奠定了基礎(chǔ)。對(duì)專用資產(chǎn)的投資是不可還原性投資，因此共同專用互補(bǔ)資產(chǎn)可以看作是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的專門能力。此外，互補(bǔ)性資產(chǎn)具有歷史依存性，是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)積累性學(xué)習(xí)的結(jié)果，它使仿制者處于時(shí)間劣勢(shì)，即使仿制者知道核心能力，也由于資源的積累需要一段時(shí)間而無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)(Foss eta1.，1998)，因而具有積累的自然屬性。我們從競(jìng)爭(zhēng)能力的角度把產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間專用互補(bǔ)性資產(chǎn)定義為產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的互動(dòng)過(guò)程中形成和積累的共同知識(shí)和能力。從共同專用互補(bǔ)知識(shí)積累的過(guò)程看，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的企業(yè)是專用性的，是企業(yè)之間所共享的知識(shí)和能力。這種專用性特征對(duì)于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成具有積極作用。

3.知識(shí)特征

假設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)所依賴的技術(shù)訣竅由特定知識(shí)組成，且這種知識(shí)部分編碼，部分隱性。由于競(jìng)爭(zhēng)能力表現(xiàn)為異質(zhì)性且完全不能仿制和替代，那么互補(bǔ)性資產(chǎn)所展示的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必然以隱性知識(shí)為主。正因?yàn)殡[性知識(shí)不公開、內(nèi)容模糊、無(wú)法傳授、使用中難以覺察、復(fù)雜而又自成體系的原因(Winter，1987)使得網(wǎng)絡(luò)具有能夠開發(fā)某些特有訣竅及異質(zhì)性極強(qiáng)的出眾能力或知識(shí)。即使在知識(shí)擴(kuò)散與被競(jìng)爭(zhēng)者或跟隨者模仿的情況下，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)只要擁有互補(bǔ)性資產(chǎn)不斷知識(shí)創(chuàng)造就能夠相對(duì)于擁有同樣知識(shí)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造出更大的創(chuàng)新價(jià)值，由此獲得更多利潤(rùn)。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)之間專用性資產(chǎn)投資積累和成長(zhǎng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，其功能發(fā)揮及其效率差異的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所積累的共同專用的知識(shí)水平的差異。這種共同專用知識(shí)或者能力作為企業(yè)之間互動(dòng)的產(chǎn)物與企業(yè)內(nèi)部的專用性資產(chǎn)的知識(shí)與能力之間存在著某種程度的互補(bǔ)性，是企業(yè)之間合作的基礎(chǔ)，使產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)本身具有相對(duì)獨(dú)立的意義，成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)效率提高的重要來(lái)源。因此，企業(yè)之間通過(guò)跨越組織邊界而獲得知識(shí)積累和知識(shí)創(chuàng)新的(Badaracco，1991)。

我們認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)性資產(chǎn)的上述特征決定了它能夠給產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)租金，成為產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)部企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。

三、新范式下產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)模式

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件中，不同企業(yè)之間的創(chuàng)新與所運(yùn)用的資產(chǎn)專用互補(bǔ)性的差異有關(guān)，呈現(xiàn)互補(bǔ)關(guān)系而非替代關(guān)系，從而對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為和產(chǎn)業(yè)績(jī)效具有重要的影響。因此，本研究以探索式創(chuàng)新和改良式創(chuàng)新作為創(chuàng)新類型的構(gòu)面，以互補(bǔ)性資產(chǎn)之間的對(duì)稱關(guān)系為互補(bǔ)性資產(chǎn)的特征變量來(lái)對(duì)成長(zhǎng)類型加以區(qū)分，將制造產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)模式呈現(xiàn)四種類型(圖2所示)。其中，橫軸分別代表了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱性和非對(duì)稱性。對(duì)稱性主要是指產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的企業(yè)之間可能向網(wǎng)絡(luò)提供相似的資源(Pierre Dussauge and Bernard Garrette.1995)(比如準(zhǔn)集中化型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)共享型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò))。相反，在矩陣的右側(cè)，存在非對(duì)稱情形。例如產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間提供的資源可能存在巨大的差異(如平臺(tái)中心型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)；社會(huì)中心型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò))?？v軸表示產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新的程度。在矩陣的底部，表示產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的影響很大，這一類型的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)可能涉及價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的所有環(huán)節(jié)，如研發(fā)、制造、銷售等(平臺(tái)中心型)；或者涉及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間共同生產(chǎn)或者銷售某一產(chǎn)品(如準(zhǔn)集中化型)：在矩陣的上方，表明產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新水平屬于在現(xiàn)有框架內(nèi)的改良，這部分產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)涉及所有環(huán)節(jié)之間的合作生產(chǎn)(社會(huì)中心型)或者研發(fā)協(xié)定或者共同零部件的合作生產(chǎn)(如供應(yīng)共享型)。

(一)社會(huì)中心型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

所有新產(chǎn)業(yè)均起源于某一產(chǎn)品創(chuàng)新，該產(chǎn)品相對(duì)于替代品能提供更多的買方剩余(GordonWalker，2004)。這種剩余建立在某一創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、零部件以及新的互補(bǔ)品的可獲性的基礎(chǔ)之上。在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)過(guò)程中，市場(chǎng)路徑具有高度的不確定性，市場(chǎng)的最終特征難以預(yù)測(cè)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展軌跡也難以預(yù)測(cè)，而且企業(yè)之間在資源和能力方面差距非常大，這些差距導(dǎo)致了一系列基于不同的價(jià)值和成本驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)模式。其中，在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重組過(guò)程中，原來(lái)以制造廠商為核心的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生裂變，許多設(shè)計(jì)、研發(fā)公司或者銷售商家在整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)了重要地位，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)非對(duì)稱且互相對(duì)等依賴的關(guān)系。以我國(guó)水泵制造產(chǎn)業(yè)為例，就制造環(huán)節(jié)而言，雖然其對(duì)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的影響力，然而最終起關(guān)鍵作用卻是互補(bǔ)環(huán)節(jié)之間的密切配合。在新的成長(zhǎng)范式下，社會(huì)中心型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)制造環(huán)節(jié)的創(chuàng)新顯得至關(guān)重要，創(chuàng)新的空間也很大。比如，通過(guò)改變制造組裝環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程提升制造廠商的生產(chǎn)能力；還可以在其他方面創(chuàng)新，比如在流程的生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)的升級(jí)。然而，這種創(chuàng)新的過(guò)程是循序漸進(jìn)的過(guò)程，更多的體現(xiàn)為對(duì)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和完善。從網(wǎng)絡(luò)特征角度來(lái)看，各種環(huán)節(jié)均處于網(wǎng)絡(luò)的重要結(jié)構(gòu)位置，企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系密度相當(dāng)。這種互補(bǔ)性引發(fā)的對(duì)等的相互依賴關(guān)系促使企業(yè)之間互動(dòng)頻繁，并通過(guò)互動(dòng)構(gòu)建信任關(guān)系進(jìn)行改良創(chuàng)新。因此，在互動(dòng)過(guò)程中所有參與者吸收創(chuàng)造的新知識(shí)，完成知識(shí)擴(kuò)散與共享，產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)環(huán)節(jié)得到完善。

(二)準(zhǔn)集中化型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

在合作生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)之間存在著廣泛的關(guān)系而產(chǎn)生的總體力量大于各部分之和。其中，企業(yè)之間的互補(bǔ)性和外溢效應(yīng)是產(chǎn)生這種整體力量的根本源泉。企業(yè)之間的互補(bǔ)性和外溢效應(yīng)表現(xiàn)在許多方面，例如，產(chǎn)品在滿足顧客需求方面的互補(bǔ)性，企業(yè)之間業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)和有效協(xié)調(diào)以及市場(chǎng)營(yíng)銷的聲譽(yù)積累等。在準(zhǔn)集中化型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了供市場(chǎng)銷售的最終產(chǎn)品的全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供產(chǎn)品成為直接向市場(chǎng)提供所有產(chǎn)品的一部分。在這種情形下，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)直接面對(duì)顧客。例如，寶鋼股份、新日鐵和阿賽洛共同建立了生產(chǎn)汽車用鋼材的專用合資企業(yè)。很多產(chǎn)品都具有“資產(chǎn)專用性”的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)把這些產(chǎn)品打造成共同專業(yè)性資產(chǎn)，從而獲取、擴(kuò)大和鎖定大量顧客群體，根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品改良創(chuàng)新和提供大量輔助產(chǎn)品獲得更多利潤(rùn)。顯然，通過(guò)關(guān)系型專用資產(chǎn)投資建立互補(bǔ)共同專用性資產(chǎn)不可避免的會(huì)降低同儕競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)性促使企業(yè)之間必須集中銷售合作研制的產(chǎn)品。這樣，同儕之間不再進(jìn)行殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，而是在共同的市場(chǎng)上共同合作，形成界面規(guī)則。在專用資產(chǎn)投資過(guò)程中形成的新的知識(shí)或能力，組織把它和現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行整合，通過(guò)知識(shí)強(qiáng)化，把創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展為某種主導(dǎo)設(shè)計(jì)，促進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)效率的提高。而推廣普及則是把知識(shí)強(qiáng)化階段形成的主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)用于新的環(huán)境，擴(kuò)大主導(dǎo)設(shè)計(jì)的規(guī)模和范圍。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)設(shè)計(jì)通過(guò)界面規(guī)則確立和實(shí)施，有利于穩(wěn)定企業(yè)之間專用知識(shí)積累的預(yù)期，同時(shí)，也減少機(jī)會(huì)主義的可能性。這種產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式更多的出現(xiàn)在航空業(yè)和國(guó)防工業(yè)中。

(三)平臺(tái)中心型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，制造環(huán)節(jié)的獲得附加值的空間彈性較低。隨著價(jià)值鏈的解構(gòu)以及重組，制造組裝環(huán)節(jié)對(duì)于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的意義越來(lái)越重要。尤其是在新的成長(zhǎng)范式情況下，創(chuàng)新的能力不斷提升，使得制造廠商在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的能力水平不斷提升，大規(guī)模敏捷制造的能力大大增強(qiáng)。因此，制造廠商相對(duì)于其他資源位的企業(yè)而言在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)處于高資源位，具有相當(dāng)?shù)目刂茩?quán)和較強(qiáng)的導(dǎo)向作用，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的快速成長(zhǎng)。在一項(xiàng)活動(dòng)不直接對(duì)其他活動(dòng)造成不利影響的情況下，這項(xiàng)活動(dòng)就與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略定位保持一致性。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)之間異質(zhì)化程度的提高導(dǎo)致了不斷創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)創(chuàng)新的速度決定了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)中的定位。特別是在平臺(tái)中心型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，由于研發(fā)、沒計(jì)和銷售等公司與制造組裝廠商具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性專用關(guān)系資產(chǎn)投資，那么，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方面，互補(bǔ)性資源和知識(shí)創(chuàng)新相互之間具有增強(qiáng)的作用。不確定性越高，知識(shí)需求高的產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)的互補(bǔ)性越強(qiáng)，越容易進(jìn)行探索式創(chuàng)新。在探索式創(chuàng)新中，更多的強(qiáng)調(diào)模仿和試錯(cuò)。因此，在知識(shí)需求越高的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，探索性創(chuàng)新的可能性越大。比如汽車就屬于是一種探索式創(chuàng)新，逐步取代了早期的交通工具，如馬車。許多早期的汽車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際上是其他產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，如發(fā)動(dòng)機(jī)、馬車、自行車以及機(jī)器制造商的分支機(jī)構(gòu)。與那些沒有明顯的產(chǎn)業(yè)背景的企業(yè)相比，這些分支機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)演變中存活下來(lái)的幾率更大。這主要是因?yàn)橐延衅髽I(yè)對(duì)創(chuàng)新商業(yè)化所必需的互補(bǔ)性資產(chǎn)的控制程度較強(qiáng)。

(四)供應(yīng)共享型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)最鮮明的特征就是創(chuàng)新，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成為產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新提供動(dòng)力、來(lái)源和氣氛。對(duì)于某些產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)而言，其從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)集中于企業(yè)之間同儕競(jìng)爭(zhēng)之前的某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)。合作企業(yè)之間把借助產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)共同生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品用在各自生產(chǎn)的最終產(chǎn)品中。當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最小有效生產(chǎn)規(guī)模大大超過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上最終產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)規(guī)模時(shí)，同儕競(jìng)爭(zhēng)者之間常常組成供應(yīng)共享型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，從而尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)降低成本。在這種情形下，競(jìng)爭(zhēng)者在向市場(chǎng)提供最終產(chǎn)品方面形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者在向市場(chǎng)提供的最終產(chǎn)品中使用了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)部分企業(yè)提供的產(chǎn)品。不過(guò)，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供的產(chǎn)品并不針對(duì)某個(gè)特定的合作企業(yè)，而是向所有的同儕企業(yè)提供相同的零部件、元器件等。一般而言，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)為顧客、供應(yīng)商和生產(chǎn)商等節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。因此，理性而苛刻的購(gòu)買者和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)可以使企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求狀況，從而促使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)之間保持長(zhǎng)期的密切關(guān)系，幫助企業(yè)更早地了解不斷演進(jìn)中的技術(shù)、零部件和機(jī)械的前景，進(jìn)行重要變化的產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新。這樣，在創(chuàng)新過(guò)程中與其他企業(yè)合作為新產(chǎn)品和新工藝的成功“孵化”共同投資開發(fā)、聯(lián)合生產(chǎn)制造以及拓展市場(chǎng)渠道等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)。這一切都將激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，提高企業(yè)創(chuàng)新成功的概率。這種模式在汽車、電子以及數(shù)據(jù)處理等產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用較廣。

需要說(shuō)明的是.雖然在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)影響力上，改良式創(chuàng)新與探索式創(chuàng)新有很大差距，但要實(shí)現(xiàn)這兩種創(chuàng)新，都離不開互補(bǔ)性資源虛擬整合過(guò)程。我們認(rèn)為，在缺乏所有權(quán)控制的基礎(chǔ)下，新的組織間關(guān)系管理模式雖使制造商可借助外部供應(yīng)商來(lái)取得必要的生產(chǎn)資源，但另一方面，卻也使其缺乏有力的基礎(chǔ)征用這些關(guān)鍵生產(chǎn)資源產(chǎn)生的所有價(jià)值，并造成諸多交易治理方面的問題(Jap，2001)。這就需要旗艦企業(yè)、焦點(diǎn)廠商去構(gòu)建一個(gè)全球性的虛擬整合的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。從這個(gè)角度來(lái)看，虛擬整合實(shí)際上就是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

四、政策性建議

當(dāng)前，金融危機(jī)給我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶了負(fù)面影響，但是制造產(chǎn)業(yè)卻處于全面增長(zhǎng)的上升時(shí)期，新資源、新技術(shù)不斷誕生，新產(chǎn)品形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)逐步更新升級(jí)，產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)特性越來(lái)越顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大啟示。

第一，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要重視產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)性資源。在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)過(guò)程中，會(huì)聚集許多專用性資源，包括研發(fā)設(shè)計(jì)資源、組裝制造資源、銷售渠道資源等，這些專用性資源通過(guò)互補(bǔ)關(guān)系構(gòu)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過(guò)互補(bǔ)專用資產(chǎn)投資構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)給廠商提供了更大的發(fā)展空間，可利用的專用資產(chǎn)量大大增加，消費(fèi)者也能夠更方便滿足自身需求，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中各行動(dòng)者之間產(chǎn)品交易的穩(wěn)定性和時(shí)間性，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，增加產(chǎn)業(yè)績(jī)效。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，除了重視現(xiàn)有的專用互補(bǔ)資產(chǎn)投資的同時(shí)，更重要的是通過(guò)專用關(guān)系資產(chǎn)投資建立共同專用資產(chǎn)，并根據(jù)企業(yè)之間互動(dòng)行為進(jìn)行創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新特性由隱性逐步顯性化。目前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新特征正在逐步顯現(xiàn)，積極發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步升級(jí)。

第二，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要重視企業(yè)之間的創(chuàng)新作用，正確處理產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系對(duì)創(chuàng)新的作用。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源互補(bǔ)產(chǎn)生了各種相互依賴關(guān)系，關(guān)系的變化影響著產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新類型，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為一種專門協(xié)調(diào)關(guān)系式交易的治理模式對(duì)于產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)揮了重大作用。一方面，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以協(xié)調(diào)企業(yè)之間的交易關(guān)系，促進(jìn)它們之間關(guān)系式交易快速建立和產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的快速完成，加快資源的交流活動(dòng)，這為探索式創(chuàng)新打下了基礎(chǔ)；另一方面，對(duì)于廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠依賴共同專用互補(bǔ)資產(chǎn)有效避免企業(yè)之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)、增加企業(yè)之間的合作與協(xié)同，并且在關(guān)系互動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行知識(shí)的改善和修正，進(jìn)行改良式創(chuàng)新。所以，探索式、改良式創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)過(guò)程中有重大作用，是我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的有效補(bǔ)充。目前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)分依賴于產(chǎn)業(yè)政策，忽視產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)創(chuàng)新的重大作用，致使產(chǎn)業(yè)中資源壟斷、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。所以，在產(chǎn)業(yè)中建立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系非常必要。

第三，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)重視產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)方向，注意成長(zhǎng)模式的選擇。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)的要素結(jié)構(gòu)在不斷變化，從而使全球產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的組合與創(chuàng)新。處于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)低端的國(guó)家或企業(yè)有可能隨著知識(shí)密集要素的培育、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮躍升到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)高端，依靠領(lǐng)先的技術(shù)以及對(duì)終端市場(chǎng)的控制把其他國(guó)家的企業(yè)納入自己主導(dǎo)的國(guó)際分工體系中，從而形成新的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)階段，產(chǎn)品創(chuàng)新建立在某一創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、零部件以及新的互補(bǔ)品的可獲性的基礎(chǔ)之上，人們的消費(fèi)呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)。這種情況下，我國(guó)傳統(tǒng)的制造行業(yè)增長(zhǎng)的速度已適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及消費(fèi)者需求變動(dòng)都會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)轉(zhuǎn)折引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化，從而促使互補(bǔ)性資源重新組合，創(chuàng)新行為也會(huì)相應(yīng)變化。因此，在把握產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)方向的同時(shí)，選擇適當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)模式是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展一條有效途徑。正如管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

總之，從互補(bǔ)性資產(chǎn)與創(chuàng)新分析我國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題還是一個(gè)新視角，這對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建具有指導(dǎo)意義。