為適應(yīng)農(nóng)商行改革新形勢,進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),動員員工嶄新的精神面貌和一流的工作干勁,2010年1月14日,鄒平農(nóng)商行組織開展了全行中層競聘工作,旨在培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,提高整體經(jīng)營管理水平。本著“全員參與、公開競聘、雙向選擇、擇優(yōu)錄取”的原則,力爭實現(xiàn)“三個到位”,競聘工作取得了圓滿成功。
成立組織機構(gòu),實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)到位。對此次崗位競聘工作,商行領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,成立中層競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任組長,其他班子成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在人事綜合部,具體負責(zé)中層競聘的具體實施,確保整個競聘工作有序推進。
制定實施方案,確保制度到位。為保證中層競聘工作的順利實施,鄒平商行進行了精心組織,先后多次召開專門的黨委會、辦公會,討論《鄒平農(nóng)村商業(yè)銀行中層競聘實施方案》,力求科學(xué)、合理。要求各單位提高認識、積極參與,充分認識該項工作的重要性和緊迫性,做好干部員工思想溝通工作,做到思想穩(wěn)定、人心不散、業(yè)務(wù)不亂。
扎實穩(wěn)步推進,確保落實到位。方案制定下發(fā)后,職工積極主動參與,通過層層發(fā)動,全行共有135人報名參加了競聘,經(jīng)過競聘領(lǐng)導(dǎo)小組資格審查,最終有99人參加了中層競聘。競聘于1月14日在行總部二樓會議室舉行,由班子成員、外部董事代表、職工代表10人組成評委小組進行現(xiàn)場打分,通過激烈的現(xiàn)場演講、答辯,評為得分環(huán)節(jié),按照分數(shù)由高到低,最終確定76人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。其中交流干部正職14人,交流副職24人,新提拔8人。
總結(jié)此次中層競聘工作,主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是嚴格競聘條件。在確定崗位競聘對象和擬任人選過程當(dāng)中,商行堅持高標(biāo)準,嚴要求,嚴格按照《實施方案》中規(guī)定的參與競聘人員條件,在報名參加競聘的135人中,通過嚴格的資格審查,有35人因為學(xué)歷、年齡、工作年限原因不符合競聘條件予以淘汰。二是競聘充分體現(xiàn)公平、公正原則。此次競聘,商行新提拔正職8人,副職9人,全部按照評委現(xiàn)場得分由高到低的順序進行錄用,杜絕了人為操作。三是競聘結(jié)果充分體現(xiàn)干部隊伍年輕化、專業(yè)化發(fā)展的要求。競聘后的中層管理人員中,本科及以上學(xué)歷學(xué)歷人員占比34.2%,專科及以上學(xué)歷人員占比53.3%;30歲以下人員占比17.1%,35歲以下人員占比28.9%。通過競聘,一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)績突出、有知識、有能力的人才脫穎而出,拓寬了用人渠道,實現(xiàn)了人力資源的合理、優(yōu)化配置。