特色院長(zhǎng)“50后”

“50后”，是我對(duì)太康縣腦血栓病醫(yī)院院長(zhǎng)任超祥的代稱。 以對(duì)他的采訪活動(dòng)持續(xù)了一個(gè)上午，從上午8點(diǎn)，一直到中午12點(diǎn)。采訪組成員幾乎是在熱血奔涌中度過(guò)這一上午的。這不是因?yàn)闆](méi)有采訪過(guò)醫(yī)院院長(zhǎng)，接觸的是陌生行業(yè)而容易激動(dòng)，而是我們完全被 “50后”的言談舉止、思維、觀念所吸引，我們深深地被他感染。

從某種意義上，他代表了“50后”那一代人，他的作為、心態(tài)是對(duì)那一代人的典型詮釋。故，我權(quán)且以“50后”代稱之。

4年前，他臨危受命，挑起振興太康縣腦血栓病醫(yī)院的重任，以5萬(wàn)元啟動(dòng)資金，繪就了太康縣腦血栓病醫(yī)院的美好前景。

他像年輕人一樣，一天到晚待在醫(yī)院、忙在醫(yī)院、干在醫(yī)院，一人干幾個(gè)人的活。一人挑起了振興醫(yī)院的重?fù)?dān)。

他的精神感染、帶動(dòng)著醫(yī)院每一位員工，也托起了太康縣腦血栓病醫(yī)院的明天。

臨危受命

一上午中，這位院長(zhǎng)的門被敲過(guò)6次，他事必躬親，一一解答了來(lái)人的困惑，指導(dǎo)6次、傳幫帶6次。他的細(xì)致、耐心感染著在座的每一個(gè)人。

原來(lái)，為了節(jié)源開流，任職4年來(lái)，“50后”一直兼任辦公室主任職務(wù)，兼做辦公室工作，即使收發(fā)報(bào)紙一類的零碎事也不例外。

太康縣腦血栓病醫(yī)院，位于擁有人口130多萬(wàn)、在河南省乃至全國(guó)人口最多的縣之一——河南省周口市太康縣。2000年2月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理溫家寶到太康縣視察的感人一幕，人們至今記憶猶新。也正是從那時(shí)起，太康人思改革、盼改革的情緒開始一浪高過(guò)一浪，改革在全縣范圍鋪開。

也正是這個(gè)時(shí)刻，“50后”被太康縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)看中，意欲委任他為欠債400多萬(wàn)、醫(yī)護(hù)人員工資不能下發(fā)、面臨技術(shù)骨干流失局面的太康縣腦血栓病醫(yī)院院長(zhǎng)。

“我在縣人民醫(yī)院人人羨慕的外科主任崗位上，又兼著院長(zhǎng)助理職務(wù)，何必去一個(gè)負(fù)債累累的醫(yī)院窮折騰呢?折騰好了，還好說(shuō)；折騰不好了，會(huì)惹一屁股臊。”“50后”暗暗思忖后，給局長(zhǎng)回了話：“我能不能不去?”

“不行!就因?yàn)榫掷镱I(lǐng)導(dǎo)班子感覺(jué)到你能帶領(lǐng)太康縣腦血栓病醫(yī)院全體員工改變‘一窮二白’的落后面貌，才選中你擔(dān)當(dāng)重任。”老局長(zhǎng)的話語(yǔ)重心長(zhǎng)。

“既然是板上釘釘了，我只有直逼華山——條路了!我就去，試試看吧!”

“我代表局里，先給你撥5萬(wàn)元啟動(dòng)資金?！本珠L(zhǎng)握著他的手說(shuō)道。

初來(lái)乍到，“50后”面臨的是一個(gè)“門難進(jìn)、臉難看、所到之處一片怨言”的落后局面。這與他之前所在的縣人民醫(yī)院“門庭若市”的繁忙景象判若兩樣。

當(dāng)晚，“50后”苦思冥想，想到了帶領(lǐng)該院盡快走出困境的“突出特色、拴心留人；培養(yǎng)人才、技術(shù)立院；緊縮開支、把錢花在刀刃上”的三步方略。

描繪美好前景

別看“50后”“生在困難時(shí)期、長(zhǎng)在動(dòng)亂時(shí)期、就業(yè)在抓綱治國(guó)時(shí)期、發(fā)奮在經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期”，但他說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，絲毫不遜于果敢的軍人。

上任第二天，“50后”就領(lǐng)著藥房的人到藥材批發(fā)部，用5萬(wàn)元支持款購(gòu)進(jìn)急需藥品，作為應(yīng)急、儲(chǔ)備之用：他親自走訪出走的技術(shù)骨干，勸其回醫(yī)院坐診。

他召開全院動(dòng)員大會(huì)，提出三步走戰(zhàn)略，歷數(shù)太康縣腦血栓病醫(yī)院將近20年的光榮歷史，以及該院有一定影響力的過(guò)去，描繪醫(yī)院的美好前景。

“既然我們?cè)谀X血管、心血管專科上有一定影響力，我們就要唱好這兩個(gè)?？拼髴?，力求使其聲譽(yù)遠(yuǎn)播縣外、市外、省外；此外，我們還可以開啟外科?？?。再就是為提高醫(yī)院的工作效率，從今天起裁掉辦公室人員，辦公室工作由我兼職?！?/p>

“50后”現(xiàn)身說(shuō)法、身體力行，他的真誠(chéng)、真心、真意，為該院吹進(jìn)了一股清新的風(fēng)，也讓全院人員看到了希望和未來(lái)，人心也得以凝聚。此后，“50后”開展工作也開始能得心應(yīng)手了。

思路一變天地寬

在中國(guó)，做事講究氣順、人和。用哲學(xué)表達(dá)就是“人是社會(huì)關(guān)系的總和”。做任何事情，抓住了總和，一切就會(huì)順利許多?！?0后”深諳此理，一上任就給員工順氣、凝聚人心，還真起到了“思路一變天地寬”的最佳效果。

雖然醫(yī)院仍然“一窮二白”，但是隨著員工積極性的高漲，環(huán)境衛(wèi)生干凈起來(lái)了，醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平充分發(fā)揮了，就診病人越來(lái)越多了，社會(huì)對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)也水漲船高，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益開始同步增長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)效益像滾雪球似的越滾越大，員工工資得以及時(shí)兌現(xiàn)，門診、住院患者逐漸增加，醫(yī)院的現(xiàn)有條件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了特色病人的就診需要和住院要求，真真切切重現(xiàn)了醫(yī)院曾經(jīng)的輝煌。

在這種情況下，“50后”及時(shí)調(diào)整“還完舊賬再發(fā)展”的最初設(shè)想，在償還了200多萬(wàn)元貸款、應(yīng)急欠賬的同時(shí)，又自籌資金、貸款建起了占地面積3300平方米、中心供氧、重病監(jiān)護(hù)病房、空調(diào)暖氣齊全、病床設(shè)備嶄新到位的現(xiàn)代化病房。在此基礎(chǔ)上，又以分期付款方式引進(jìn)了彩超和CT等現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備。

“天高任鳥飛、海闊憑魚躍。”有了先進(jìn)的現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)護(hù)人員就如蛟龍人海，有了盡情施展業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì)，醫(yī)護(hù)人員、專家的診斷更精準(zhǔn)了，病人的滿意度也直線上升，太康縣腦血栓病醫(yī)院迅速聲名遠(yuǎn)播，吸引了外縣、外市不少患者前來(lái)就診。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：僅2008年到太康縣腦血栓病醫(yī)院就診的外縣患者，就占當(dāng)年就診患者的50％以上；門診就診人數(shù)從原來(lái)的1000～2000人，提高到3000～4000人；病房人住人數(shù)也由原來(lái)的3000～4000人。提高到現(xiàn)在的5000～6000人；更讓人欣慰的是河南省重點(diǎn)?？漆t(yī)院的牌子，從“50后”院長(zhǎng)這里唱得更響、更亮了。

隨著醫(yī)院聲譽(yù)的提高，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益也月月高起來(lái)，用“50后”的話說(shuō)：“若非投資建病房大樓，我們?cè)缇瓦€清全部欠款，甩掉包袱輕裝上陣了。但按科學(xué)發(fā)展觀的要求，貴在發(fā)展，我們醫(yī)院也不能停滯不前、貽誤發(fā)展良機(jī)!在此前提下，我們建起了現(xiàn)代化病房樓，力求符合‘以人為本’的根本要求，配備彩超和CT現(xiàn)代化設(shè)備，增強(qiáng)本院與本縣、外縣、外市、外省特色醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力。事實(shí)上，世界性余融危機(jī)也沒(méi)有對(duì)我們醫(yī)院產(chǎn)生太大影響，相反，醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，都比去年同期有較大的提升。如果說(shuō)過(guò)去的4年間，醫(yī)院走出了一條‘起死回生’新路子的話，下一步，醫(yī)院則要通過(guò)三四年的不懈努力，走出一條繁榮、振興的新路子。到那個(gè)時(shí)候，即使我退休了，我也能含笑交過(guò)接力棒，坦然離開?！?/p>

忙出健康來(lái)

人活著，活的是一種心態(tài)，心態(tài)好了，也就氣順、心順、一切順了。

“50后”來(lái)到太康縣腦血栓病醫(yī)院時(shí)就明白治理、整頓醫(yī)院的首要任務(wù)是理順員工的心氣，讓員工有個(gè)好的心態(tài)，以良好的精神狀態(tài)投入工作，這樣才能團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。

為此，他首先把自己定位在“比大家多干一點(diǎn)兒、比大家早來(lái)一點(diǎn)兒、比大家晚回一點(diǎn)兒、比大家多思索一點(diǎn)兒”上。

這四個(gè)“一點(diǎn)兒”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就不是那么簡(jiǎn)單了。就說(shuō)他裁掉辦公室人員、自己兼職一事吧，這一兼就是4年，無(wú)所不管、無(wú)所不問(wèn)、無(wú)所不干。首先，收發(fā)報(bào)紙、雜志這活，就能把人折騰個(gè)夠嗆?？伞?0后”依然樂(lè)此不疲：他總是趕在員工上班之前，把當(dāng)日的報(bào)紙、雜志分好；員工一上班，他就把報(bào)紙、雜志分發(fā)到各科室和醫(yī)護(hù)人員手中。

在“50后”倡導(dǎo)下，該院建立了普外科，作為主治醫(yī)生。他發(fā)揮專長(zhǎng)，不辭辛勞，只要在院里，他就堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)，直至做完每個(gè)外科手術(shù)?，F(xiàn)在，病人看病也愛(ài)講個(gè)檔次、名氣，聽說(shuō)院長(zhǎng)親自做手術(shù)，患者、患者家屬都激動(dòng)不已。病人康復(fù)后，再“一傳十、十傳百”地傳下去，為醫(yī)院賺來(lái)了不少人氣，也由此吸引了不少患者。

而“50后”堵塞“跑、冒、滴、漏”的事，更是全院老少婦孺皆知。

4年來(lái)，“50后”常教導(dǎo)的“關(guān)愛(ài)就診人員要如關(guān)愛(ài)自己的生命一樣重要，喝酒吃飯誤事”之語(yǔ)，已成為醫(yī)護(hù)人員的座右銘。已化作每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)。久而久之，院長(zhǎng)不喝酒、院長(zhǎng)不抽煙、院長(zhǎng)不打牌、院長(zhǎng)不下棋的好習(xí)慣，成為全院追求的目標(biāo)和效仿的典范。

既然能做到“幾不”，“50后”院長(zhǎng)自然還要做到“幾干”：干工作、干事業(yè)、干全院人員需要他干的一切。在醫(yī)院沒(méi)日沒(méi)夜地干，“50后”回到家中難免會(huì)疲倦，他就早起早睡，緩解疲勞，久而久之，養(yǎng)成了習(xí)慣。單位辛苦、家里調(diào)整，這樣一來(lái)，“50后”還調(diào)出了健康來(lái)。

“你簡(jiǎn)直不像‘50后’的人!”看到“50后”一上班，就“行如風(fēng)、坐如鐘、站如松，工作起來(lái)不要命”的樣子，院里的人總愛(ài)用這樣一句話形容他。

這一上午的采訪活動(dòng)，印證了大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。

1.8米左右的個(gè)頭、潔白的襯衣、白凈的國(guó)字臉，讓人誤解他比我還小不止10歲。問(wèn)后方知：他的生日是1957年農(nóng)歷二月初二，比我整整大了7個(gè)多月?？磥?lái)，人們常說(shuō)的“世上少有干活累死的，多半是被郁悶死的”之類的俗語(yǔ)，是有一定道理的。

“50后”忙碌工作忙出健康來(lái)的事實(shí)，不正告訴我們“生命在運(yùn)動(dòng)”這么一個(gè)樸索道理嗎?只要科學(xué)安排工作、生活，健康也就在其中了，宛如“50后”一樣，干得越多，越健康、越年輕。如此，我們倒要感謝“50后”給我們的啟示了。

欄目編輯 萬(wàn)曉艷