坐擁強大的互聯(lián)網(wǎng)和手機分銷平臺之后,盛大網(wǎng)絡基本完成了其應對3G時代的布局,并改變過去各個主營業(yè)務之間“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)狀,讓不同業(yè)務板塊形成協(xié)同效應。
盛大網(wǎng)絡對華友世紀的收購終于從傳聞變成了現(xiàn)實。
7月23日,盛大網(wǎng)絡宣布已經(jīng)完成了收購華友世紀51%普通股股權(quán)的要約,涉資總額4620萬美元。緊接著,7月30日,華友世紀宣布了公司管理層的變更:包括王秦岱在內(nèi)的四名原華友董事會成員辭任,由以陳天橋為首的四位盛大高層全面取代。
至此,盛大網(wǎng)絡完成了對華友世紀的全面收編。
為什么是盛大
華友世紀的重組事實上業(yè)內(nèi)并不是太驚訝。
縱觀華友世紀上市以來的業(yè)績表現(xiàn)完全可以用“慘淡”兩字形容。根據(jù)財報統(tǒng)計,該公司2007年凈虧損4200萬美元;2008年凈虧損為1200萬美元;2009年第一季度凈虧損為210萬美元。
連續(xù)的虧損導致股價走低,使得華友世紀很難從資本市場上持續(xù)獲得融資,這迫切需要華友世紀通過別的途徑獲得資金支持以便度過難關(guān)。因此,一直以來,華友世紀都處于收購和被收購的漩渦中心。
2007年11月19日,華友世紀官方宣布將和光線傳媒合并成立新的“光線華友”公司。按照光線CEO王長田的說法,華友與光線業(yè)務互補,加上華友也有往娛樂方向轉(zhuǎn)型之意,合并之后將打造一家娛樂業(yè)巨頭。不過,五個月之后,這一合并計劃卻在大家的期待聲中被當事雙方宣布流產(chǎn)。
對于分手原因,華友世紀時任董事長兼CEO王秦岱只是淡淡地表示雙方存在戰(zhàn)略分歧。他說,光線提出希望做娛樂傳媒帝國,而華友希望做“豐富的娛樂內(nèi)容+立體的數(shù)字渠道分銷”。
顯然,電信業(yè)的重組和3G牌照的發(fā)放,讓華友看到了曙光。它意味著,包括網(wǎng)游、娛樂、音樂、視頻、網(wǎng)絡小說等更多的互聯(lián)網(wǎng)應用將被直接嫁接到手機平臺。在這方面,華友世紀顯然具有優(yōu)勢,作為中國最早的SP之一,華友世紀對于手機平臺的理解以及在該領(lǐng)域長期建立的數(shù)字分銷系統(tǒng)顯然是別人在短期內(nèi)很難超越的。
對于華友世紀來說,最需要的就是錢。雖然曙光就在眼前,但是3G應用何時能夠得以普及還是未知數(shù),華友世紀最簡單的想法莫過于需要足夠的熬過這段“黎明前的黑夜”的資金,以便不使自己死在路上。
事實上,盛大之前,由歡樂傳媒創(chuàng)始人兼總裁董朝暉牽頭的一個叫做Best Prospect Overseas Limited的獨立財團也在洽購華友世紀。目前看來,盛大的出價其實與董朝輝這個以包括兩岸三地藝人經(jīng)紀公司負責人、電影、電視節(jié)目制作團隊等在內(nèi)的個人投資者組成的財團的出價幾乎一致。
遺憾的是,對于該財團發(fā)出收購要約后,華友世紀一直沒有做出積極回應。按照隨后的華友世紀公告的說法,華友世紀在查閱了有關(guān)董朝暉的大量相關(guān)資料之后,認為該財團缺乏足夠的資金實力和行業(yè)經(jīng)驗,無法滿足華友世紀繼續(xù)發(fā)展所需要的資金需求。
另一方面,雖然華友世紀一直也在從SP(服務提供商,可以理解為手機分銷平臺)向CP(內(nèi)容提供商)延伸,并花了大量金錢和精力。不過,由于華友世紀在新進入領(lǐng)域并沒有成功的運作經(jīng)驗,雖然“傳統(tǒng)娛樂內(nèi)容與SP業(yè)務可以相互促進”為目標的轉(zhuǎn)型大方向正確,但是華友世紀的收效仍然不很理想。
這或許就是華友選擇了盛大而不是董朝暉的獨立財團的緣由所在。與盛大合作,借助盛大的雄厚的財力熬過3G上線前的時期將是華友世紀現(xiàn)階段的最佳選擇之一。另一方面,隨著在網(wǎng)游、網(wǎng)絡文學等領(lǐng)域的布局,盛大已經(jīng)建立了比較完整的網(wǎng)絡娛樂產(chǎn)業(yè)布局。隨著3G的發(fā)展,無論是網(wǎng)游,還是網(wǎng)絡文學,都有可能成為3G的主流應用,作為CP直接注入華友世紀的平臺。對盛大網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略的認同,以及由此產(chǎn)生的對未來整體娛樂行業(yè)收入的預期,最終構(gòu)成了華友世紀選擇盛大的重要因素。
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事實上,這并不是盛大第一次對華友世紀有所圖謀。盛大前總裁唐駿回憶稱,早在2005年,盛大就曾對華友世紀下過手。根據(jù)唐駿的描述,盛大在當時收購華友世紀,其目的在于通過華友世紀進入SP領(lǐng)域,進一步為其數(shù)字娛樂媒體帝國的夢想添磚加瓦。只不過在簽約的最后一刻,盛大選擇了放棄。四年之后,SP風光不再之時,盛大網(wǎng)絡選擇了再出手。
當然,我們有理由相信,對于華友世紀的收購,陳天橋并不是隨便拍拍腦瓜子決定的。
目前,盛大旗下?lián)碛惺⒋笥螒?、盛大在線、文學等三大核心業(yè)務。有意思的是,此次代替盛大網(wǎng)絡接盤華友世紀資產(chǎn)的是之前很少謀面的盛大音樂。
這很有可能是出于接收華友世紀的音樂資產(chǎn)考慮。按照盛大的慣例,這似乎也是盛大網(wǎng)絡有意做大盛大音樂的前奏。此前,在先后并購了起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)等原創(chuàng)網(wǎng)絡寫作平臺之后,盛大成立了盛大文學,并隨后在網(wǎng)絡創(chuàng)造寫作市場進行了一系列的發(fā)力,力圖謀取網(wǎng)絡文學市場霸權(quán)的意圖昭然若揭。到目前為止,按照盛大文學提供的官方數(shù)據(jù),其旗下三家網(wǎng)站日最高訪問量接近4億,每日更新字數(shù)超過3800萬,累計發(fā)布字數(shù)超過340億字,已經(jīng)成為網(wǎng)絡文學領(lǐng)域當之無愧的第一品牌。
在數(shù)字音樂領(lǐng)域,新成立的盛大音樂顯然也有這樣的潛質(zhì)。根據(jù)來自華友世紀的官方數(shù)據(jù)顯示:在從SP向娛樂轉(zhuǎn)型過程中,華友世紀的數(shù)字音樂板塊在先后整合并購了種子音樂、飛樂唱片、金信子文化、華友飛哥、鳥人音樂、華誼兄弟音樂等資源之后,已經(jīng)成為了國內(nèi)擁有音樂資源最大的本土公司。
在整合了華友世紀的既有資源之后,一躍成為本土資源量最大的本土音樂公司的盛大音樂很有可能拷貝盛大文學的做法,通過并購本土更多本土同行來鞏固其原有地位。作為娛樂的重要表現(xiàn)形式之一的數(shù)字音樂,很有可能是盛大娛樂版圖中的重要一環(huán)。
盛大音樂的成立,讓盛大網(wǎng)絡穩(wěn)步拓展了其戰(zhàn)略版圖的同時,又朝實現(xiàn)全球領(lǐng)先的互動娛樂媒體集團的發(fā)展目標邁進了一大步。之后,盛大網(wǎng)絡可能會讓數(shù)字音樂與既有的游戲和網(wǎng)絡文學等核心業(yè)務捆綁在一起,以產(chǎn)生更大的協(xié)同效應。
意在3G
以巨人、搜狐網(wǎng)游業(yè)務等上市經(jīng)歷來看,網(wǎng)游作為互聯(lián)網(wǎng)最為成熟的應用之一,只要有良好業(yè)績支撐,獨立上市基本不成問題。因此,對于華友世紀的收購,也被認為是讓盛大文學單獨上市的第一步,尤其是力推手機小說業(yè)務的盛大文學無線公司。
盛大文學無線公司成立之初,就與日本“魔幻島”網(wǎng)站就《鬼吹燈》、《戀空》手機小說版權(quán)互換達成協(xié)議。據(jù)傳,盛大文學將投入高達8000萬元人民幣為手機小說包裝營銷平臺。據(jù)無線公司總裁齊小石介紹,隨后,盛大文學將與國內(nèi)十大出版社合作,推出手機正版圖書,進一步拓寬盛大無線文學的內(nèi)容資源。
為了進一步激活手機小說市場,盛大文學6月底還舉辦了一個“3G手機原創(chuàng)小說大展”的活動,以一字千元的高額版權(quán)金,征集優(yōu)秀的手機小說創(chuàng)意,并打造出國內(nèi)第一批手機小說家。這也標志著盛大文學正式進入3G手機文學市場。為了利于將無線業(yè)務與現(xiàn)有的PC平臺業(yè)務有效區(qū)隔,盛大文學還為無線業(yè)務建立了一個單獨品牌moga。
盛大文學在無線領(lǐng)域的布局并非盲目。按照CNNIC發(fā)布的研究報告顯示,2008年,中國手機網(wǎng)民已達1.176億,每天多次使用手機上網(wǎng)的用戶接近4000萬。在用戶經(jīng)常使用的業(yè)務之中,手機小說僅僅位列手機報之后,位列第二位,其后是分別是被業(yè)內(nèi)認為是未來3G的主流業(yè)務的手機視頻、手機電視、手機音頻等。這似乎說明,手機小說作為未來3G時代最為主流的手機應用,有可能成為未來閱讀的主流需求。
當然,陳天橋和他的盛大并不是第一個唯一一個看中“手機上網(wǎng)”市場的人。但由于“手機上網(wǎng)”的商業(yè)模式并不明朗,以至于早期的涉足者大多保持沉默。
盛大文學首席執(zhí)行官侯小強此前接受媒體采訪時說:“現(xiàn)在網(wǎng)絡文學主要依賴電腦用戶點卡付費,支付方式本身還不夠簡化。3G手機必然需要豐富的內(nèi)容服務,同時也可以形成特定的付費支付平臺?!?/p>
齊小石也承認,雖然手機小額支付已經(jīng)成熟,但是在具體無線文學上還面臨一些問題,“盛大無線文學未來的戰(zhàn)略還處在探索中?!?/p>
如果把盛大文學在無線業(yè)務上的發(fā)力與幾乎同時進行的盛大與華友世紀的收購案聯(lián)系起來,我們就可以發(fā)現(xiàn),其實陳天橋所做的一切很有可能是在為盛大文學無線業(yè)務尋求一條有著明晰的可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。而一旦與華友世紀合作,起點中文網(wǎng)等盛大文學旗下網(wǎng)站群可以把網(wǎng)上的內(nèi)容作為一種“SP應用”注入進去,收費模式也可與手機進行結(jié)合。
種種跡象表明,最終借助于華友世紀強大的手機分銷渠道和3G概念,盛大文學的最終目標很有可能是實現(xiàn)無線業(yè)務的上市。畢竟,以目前來看,靠版權(quán)買賣的盛大文學并不大可能吸引到投資者注意。
當然,這并非盛大網(wǎng)絡的最終目標。3G對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性相信業(yè)內(nèi)早已經(jīng)達到了共識。搜狐CEO張朝陽表示:“3G概念使得手機未來將成為上網(wǎng)電腦的替代品?!倍⒋笕绻胍?G業(yè)務上搶得先機,它目前基于互聯(lián)網(wǎng)的所有應用都必須平穩(wěn)地過渡到手機業(yè)務上面。
這方面,華友世紀作為SP的價值不可小視。華友世紀在中國WAP市場擁有19%的份額,在移動增值服務市場擁有12%的份額。有了華友世紀的網(wǎng)絡,盛大就可以通過手機來分銷游戲、音樂和文學內(nèi)容,由于中國3G網(wǎng)絡的快速推進,因此這些內(nèi)容的分銷將會更為有效。
以此來看,作為盛大3G業(yè)務的急先鋒,一旦盛大文學無線公司與華友世紀的磨合能夠取得成功,那么,很有可能盛大會將旗下的游戲等業(yè)務借助于華友世紀手中擁有上千萬的用戶、與運營商的良好合作關(guān)系全線開花。到時候,在盛大所有業(yè)務均順利實現(xiàn)了向3G過渡的同時,華友世紀也有可能成為作為盛大最為重要的手機收費平臺而與作為互聯(lián)網(wǎng)收費平臺的盛大在線實現(xiàn)平起平坐。
坐擁強大的互聯(lián)網(wǎng)和手機分銷平臺之后,盛大網(wǎng)絡也基本完成了其應對3G時代的布局。此后的盛大網(wǎng)絡也很有可能變身為控股公司,并改變過去盛大各個主營業(yè)務之間“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)狀,主要致力于盛大文學和盛大游戲、盛大音樂等主營業(yè)務之間以及各主營業(yè)務與兩大分銷平臺上的分工合作,讓不同業(yè)務板塊形成協(xié)同效應。在實現(xiàn)了“1+1>2”之后,盛大競爭力將遠比現(xiàn)在強大。