綠色王國之子：朱鼎健

朱鼎健走進(jìn)來時(shí)腳步匆匆，面帶經(jīng)典微笑，就是這位看上去從穿著到作派都帶著典型西方教育烙印的35歲青年，協(xié)助父親朱樹豪博士管理著觀瀾湖高爾夫這個(gè)地處深圳、東莞交界，卻每天吸引著來自全球各地超過3000個(gè)高爾夫運(yùn)動(dòng)熱愛者的“高爾夫王國”。王國內(nèi)外，天壤之別，里面綠草茵茵，湖波粼粼，鳥語花香，到處是衣著考究，拿著球桿的精英人士，外面則是普通的深圳、東莞小鎮(zhèn)場景。

在朱鼎健心里，祖國才是自己的根，他甚至認(rèn)為香港處于英殖民地時(shí)期給香港人帶來了對(duì)大陸的很多誤解。而他對(duì)祖國的認(rèn)識(shí)完全得益于他的父親朱樹豪先生，“我爸絕對(duì)是一個(gè)非常愛國的人士，所以我們雖然從中學(xué)就出去讀書直到大學(xué)畢業(yè)，但是他每年都會(huì)叫孩子們回到香港和祖國來看看變化”。

“你知道我第一次來到觀瀾時(shí)是什么樣子嗎?很可怕!荒山野嶺，人煙稀少?！边@個(gè)扶貧鎮(zhèn)的艱苦生活震撼了還在西方讀書的朱鼎健，從心底里希望能夠早一天畢業(yè)回來幫助父親的事業(yè)。他迅速用兩年時(shí)間完成學(xué)業(yè)，回國開始協(xié)助父親的事業(yè)。他坦承，回來之后確實(shí)找到了自己的發(fā)展平臺(tái)，當(dāng)找到發(fā)展平臺(tái)后，又更加強(qiáng)了愛國愛港心：“當(dāng)初我從加拿大回國，不僅是我不理解父親為何偏偏看好了這里，很多朋友也說他是把錢投到海里。但是，當(dāng)我后來看到，祖國這些年的繁榮發(fā)展，珠三角經(jīng)濟(jì)圈的蓬勃?jiǎng)蓊^，高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國的潛力，以及觀瀾湖將要扮演的角色，我才明白父親的戰(zhàn)略決策，未來的中國一定是需要這個(gè)配套，這樣的生活方式，我們是比別人先行了幾步。”

身為朱樹豪的長子，朱鼎健壓力不小，自小便習(xí)慣了在嚴(yán)格的要求下生活。身為大企業(yè)家的孩子，他也從小受到家庭熏陶，培養(yǎng)了做生意的興趣，大學(xué)便在加拿大西安大略大學(xué)讀了工商管理專業(yè)。

“永遠(yuǎn)不可以說自己很忙”是朱鼎健在企業(yè)管理方面的獨(dú)到見解，“求精不求多”則是他對(duì)待時(shí)間的原則。說自己很忙，意味著自己永遠(yuǎn)沒有時(shí)間和空間，同時(shí)意味著會(huì)永遠(yuǎn)把事情推延到明天。以身作則，以禮待人是他的殺手锏，發(fā)掘身邊人的優(yōu)點(diǎn)以補(bǔ)自身弱點(diǎn)是這個(gè)陽光自信的企業(yè)家的管理風(fēng)格；其實(shí)，親歷親為的作派源于他從父親那里學(xué)到的最重要的一句話“力不到不為財(cái)”，這可以說影響了他人生。

“成為傳奇，定要有經(jīng)典流傳，不單只是回憶”

我們得以在一個(gè)深圳少有的微風(fēng)徐徐的下午游覽了觀瀾湖幾處不同的經(jīng)典球場和球洞：最早落成使用的世界杯球場由21世紀(jì)最偉大的球王杰克·尼克勞斯設(shè)計(jì)，可以說是中國球場的世界榮譽(yù)。世界杯球場1995年啟用，同年在此成功舉行了第41屆高爾夫球世界杯總決賽，因此得名。尼克勞斯巧妙地運(yùn)用沙地和水池，起伏不定的地形，創(chuàng)造出富有挑戰(zhàn)性的球道，以島型果嶺聞名天下的尼克·費(fèi)度球場由被歐洲高爾夫球界稱為“歐洲人的英雄”的英國球手尼克·費(fèi)度操刀，這位視球場設(shè)計(jì)為生活一大樂趣的球手在遼闊山水之間，揮灑創(chuàng)意造就了一個(gè)壯麗遼闊的球場，第16洞果嶺建在一個(gè)四面環(huán)水的小島上，極富樂趣和挑戰(zhàn)，故曾被稱為龍島球場，被我們一行人嘖嘖稱贊的是充滿西部風(fēng)情，有蒼茫氣概的北戴球場，它與費(fèi)度球場為鄰，是北戴在中國的首項(xiàng)作品，也很可能是這位已80多歲高齡的設(shè)計(jì)大師的收山之作。球場上千種的植物，數(shù)以千計(jì)從舊式列車軌道移來的枕木，小而詭異的壺形沙坑。波浪式的起伏果嶺，都帶給球手超乎想像的挑戰(zhàn)。球場最具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)是在第18洞的發(fā)球臺(tái)與果嶺之間，竟然有一列火車的車廂蜿蜒在球道旁。這個(gè)發(fā)球臺(tái)在一個(gè)山坡上，可拾級(jí)而上，腳下的臺(tái)階是一根根漆著瀝青的枕木。而這些枕木和火車皮是真的從軌道上拆下來的“原生態(tài)”。

觀瀾湖的傳奇，不僅在于它把一片荒山野嶺變成了國際著名的高爾夫勝地，短短10年時(shí)間就成為榮膺吉尼斯紀(jì)錄的世界第一大球會(huì)；更在于它把高爾夫的傳承與創(chuàng)新發(fā)揮到極致，在這個(gè)面積20平方公里的綠色王國里，有來自全球的12大巨星(其中11位是高爾夫職業(yè)運(yùn)動(dòng)頂尖高手、1位是專業(yè)高爾夫球場設(shè)計(jì)師)設(shè)計(jì)的12個(gè)自成風(fēng)格的球場，并成為全球唯一匯聚五大洲球場風(fēng)格的球場。

“要成為傳奇，一定要有經(jīng)典流傳，不單只是回憶。球場的設(shè)計(jì)會(huì)留給世世代代享受，觀瀾湖的每一個(gè)球場都有獨(dú)特風(fēng)格，代表了世界不同球場的挑戰(zhàn)。所以，觀瀾湖能成為世界高爾夫的博覽館。國內(nèi)選手在這里打球，感受著國外的球場風(fēng)格與難度，國外選手慕名而來，在這世界第一大高爾夫球會(huì)也能感受到不同設(shè)計(jì)師的作品。全世界有5萬多個(gè)球場，沒有任何一個(gè)球場與別的球場一樣，這就是高爾夫最大的魅力?！?/p>

朱鼎健深刻體會(huì)到高爾夫球場的魅力，也深刻認(rèn)識(shí)到了高爾夫休閑旅游這種可持續(xù)發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)和高爾夫作為商務(wù)語言、社交工具的價(jià)值點(diǎn)，這為他進(jìn)一步的市場開拓奠定了思想基礎(chǔ)。

十年磨一劍

朱樹豪先生創(chuàng)業(yè)之初，就想把觀瀾湖做成亞洲最好的球場，所以從一開始就請(qǐng)了偉大的球王尼克勞斯做第一個(gè)球場的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，高昂的設(shè)計(jì)費(fèi)和尼克勞斯的顧慮沒有讓朱先生畏難而退，費(fèi)了很多口舌才把他請(qǐng)到了聞名廣東的盛產(chǎn)狗肉的扶貧鎮(zhèn)——觀瀾。記得在1995年世界杯開始之前，觀瀾湖懇求鎮(zhèn)政府把全鎮(zhèn)最大的戶外廣告牌“財(cái)記狗肉”卸了下來，以期給國際人士創(chuàng)造最好的感受。

靠著這種堅(jiān)持的精神，到1995年，觀瀾湖高爾夫球會(huì)即為中國首次承辦了有“高爾夫奧林匹克”之稱的高爾夫世界杯比賽，這是中國首次舉辦世界級(jí)高爾夫大賽。從那時(shí)，高爾夫運(yùn)動(dòng)開始在國內(nèi)迅速發(fā)展，加上珠三角蓬勃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸引了很多臺(tái)商和外資企業(yè)家，隨著市場對(duì)高爾夫生活方式的需求，觀瀾湖的規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大。

“在觀瀾湖的發(fā)展過程中”，朱鼎健習(xí)慣性地咬了咬下嘴唇，自信地說，“我感覺很重要的一個(gè)因素是時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)如果成熟的話，就是市場等著產(chǎn)品。但在早期，我們是產(chǎn)品在等著市場，完全是從一個(gè)空白的領(lǐng)域開拓市場，所以，我們最困難的時(shí)候，曾經(jīng)有過一個(gè)月30天不到100人下場打球的記錄，而當(dāng)時(shí)我們的員工已有600多人?，F(xiàn)在，我認(rèn)為我們已經(jīng)進(jìn)入市場等產(chǎn)品的階段，周末每天近3000人下場打球，跟當(dāng)年是天壤之別?！?/p>

泰格·伍茲在高爾夫界的地位世人皆知，他2001年到訪觀瀾湖在很多高爾夫球迷心里是難忘的記憶。談到對(duì)他的邀請(qǐng)，朱鼎健說，很難很難，但收獲也非常大。2001年伍茲成為中國加入WTO后第一個(gè)到訪中國的世界級(jí)人物，這一事件對(duì)中國高爾夫運(yùn)動(dòng)的影響力是不可估量的：半年內(nèi)中國打高爾夫球的人數(shù)翻了一番，從50萬激增到100萬。利用高球名星和頂級(jí)賽事的影響力來推廣高爾夫運(yùn)動(dòng)，這無疑是觀瀾湖開拓市場的一大高招。

迄今的發(fā)展不折不扣地證實(shí)了策略的正確。目前，觀瀾湖擁有深圳會(huì)所、東莞會(huì)所、黎光會(huì)所和鄉(xiāng)村俱樂部4家會(huì)所，青蔥的環(huán)境和青翠的果嶺環(huán)抱其中，會(huì)所總面積超過12萬平方米，是世界上規(guī)模最大的高爾夫泛會(huì)所。球會(huì)設(shè)特許鉆石、鉆石、金卡、綠寶石、紅寶石等不同會(huì)籍，使會(huì)員享受到全面的會(huì)員權(quán)益。

如今的觀瀾湖早已超越了體育運(yùn)動(dòng)的范疇，更象征了一種高貴典雅的高爾夫生活：在這個(gè)綠色王國里，不僅擁有傲視全球的第一大規(guī)模的高爾夫球場，全球最大的高爾夫會(huì)所，還興建了高爾夫別墅小區(qū)、亞洲第一大鄉(xiāng)村俱樂部、五星級(jí)水療度假酒店、國際會(huì)議中心、三所高爾夫?qū)W院、一所網(wǎng)球?qū)W院、國際水療中心、特色薈萃的中西美食及多種悠閑設(shè)施……為中國人提供了一種已被綿長歷史證明的健康的生活方式，這才是觀瀾湖的奇跡。

“取之社會(huì)，用之社會(huì)”

觀瀾湖高爾夫球會(huì)成立15年來，一直積極參與祖國的教育，體育、文化等公益慈善事業(yè)，因?yàn)檫@些領(lǐng)域關(guān)系到國家的軟實(shí)力和未來。到目前為止，集團(tuán)主席朱樹豪博士和觀瀾湖推動(dòng)和參與支持的各種公益慈善事業(yè)達(dá)到180多項(xiàng)。很多重大災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，球會(huì)都不遺余力在第一時(shí)間里捐資援助，這與觀瀾湖“取之社會(huì)，用之社會(huì)”的企業(yè)文化不無關(guān)系：“一個(gè)好的企業(yè)，一定要有社會(huì)責(zé)任。我們不斷地在做社會(huì)工作，包括在一個(gè)扶貧鎮(zhèn)創(chuàng)造了超過一萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。我父親白手起家，從小我們學(xué)到的就是取之社會(huì)，用之社會(huì)，回饋社會(huì)?！?/p>

在國內(nèi)高爾夫界，觀瀾湖是公認(rèn)的“黃埔軍?！?，為行業(yè)培養(yǎng)了很多優(yōu)秀人才。讓朱鼎健最感驕傲的一點(diǎn)，是觀瀾湖從最初學(xué)習(xí)國外變成外國人來學(xué)習(xí)他們的管理模式，而他最自豪的一點(diǎn)，是聘用的員工很大部分是中國人，為中國高爾夫培養(yǎng)了很多本土人才，這才是觀瀾湖未來發(fā)展的最強(qiáng)大基礎(chǔ)。他執(zhí)著地認(rèn)為，看一個(gè)企業(yè)是不是最強(qiáng)，最有生命力，不光要看規(guī)模，還要看它的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益、外交效益。

觀瀾湖的發(fā)展，至少帶來了三項(xiàng)效益：10多年來，觀瀾湖以休閑旅游項(xiàng)目帶動(dòng)了周邊城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把一片沉寂的荒山野嶺發(fā)展成永久生態(tài)保護(hù)區(qū)，把曾經(jīng)最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造成享譽(yù)國際的休閑勝地，同時(shí)全力參與慈善、公益事業(yè)：在自身規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，觀瀾湖還創(chuàng)造了眾多就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了大量的休閑產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，創(chuàng)稅也不斷增加；觀瀾湖已成為國際社會(huì)了解中國的一個(gè)特殊窗口；搭建了一個(gè)讓世界看珠三角、看中國的國際一流平臺(tái)。

古銅膚色的朱鼎健熱衷于運(yùn)動(dòng)，他說只有增加體能，才能保持最清醒的狀態(tài)。他喜歡樸實(shí)考究的穿著，不講究名牌，不吃碳水化合物，不喝碳酸飲料，吃果仁，飲食嚴(yán)格遵循健康原則，信奉“好的健康帶來好的憧憬和未來”。處女座的朱鼎健，務(wù)實(shí)，親和，下屬說他極善于鼓勵(lì)人，鏡頭前始終微笑，像個(gè)陽光少年，對(duì)自己的外形很在意，拍攝時(shí)因?yàn)橹韼退淳o襯衫而嘟囔著“這樣小肚子就露出來了。”這就是他，綠色高爾夫王國之子。

本刊：在成功之路上，您認(rèn)為最重要或不可缺少的因素是什么?

朱鼎健堅(jiān)持。早期和我父親一起做這個(gè)項(xiàng)目的兩個(gè)人在還沒開業(yè)時(shí)便因?yàn)榭床坏较Ｍ顺隽?。我爸就是?jiān)信改革開放招商引資，堅(jiān)持做下去，才成就了今天的觀瀾湖。我們作為第二代，要幫助他一起實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想。晚上，人都要做夢，早晨，有兩個(gè)選擇，繼續(xù)做夢或起來去追求夢想。

本刊：您覺得您從家族傳承方面體會(huì)到的最重要一點(diǎn)是什么?

朱鼎健學(xué)會(huì)做人。有多大的學(xué)歷和本事，不會(huì)做人就不會(huì)成功，所以一定要將心比心。

本刊：您對(duì)觀瀾湖的未來有何暢想?

朱鼎?。涸谥袊鴦?chuàng)造更多世界級(jí)的綜合休閑項(xiàng)目，引入和舉辦更多的國際活動(dòng)，讓全世界更多的人通過觀瀾湖了解中國、投資中國，增加中國與國際間的經(jīng)濟(jì)文化交流與合作。

本刊：您的年輕才俊在外人眼中是榮耀且充滿光芒的，不知您是否有過痛苦徘徊和猶疑不定?

朱鼎健：我自認(rèn)是個(gè)非常樂觀的人，在我眼里沒有灰色，所以壓力就是最大的動(dòng)力。如果非說有，那就是剛開始參與管理觀瀾湖時(shí)普通話很不好，要了解來自各地的員工的成長背景和思維習(xí)慣。

本刊：高爾夫在您的生活中是怎樣一個(gè)位置?

朱鼎?。核褚粋€(gè)不可或缺的伴侶。在我讀書時(shí)，我打橄欖球，也曾認(rèn)為高爾夫是老年人的運(yùn)動(dòng)，但是，現(xiàn)在我的觀念變了，它的確是一個(gè)很多年輕人也開始參與的運(yùn)動(dòng)，也是很好的社交圈商務(wù)語言?，F(xiàn)在我最滿意的一點(diǎn)是，通過這顆小小的白色的球，能認(rèn)識(shí)各行業(yè)的人。當(dāng)然，我打球的方式，可能和一般人不同，我早上會(huì)邊跑步、邊巡場、邊打球。

本刊方便的話，請(qǐng)談?wù)勀募彝ズ秃⒆觽儭?/p>

朱鼎健 中國是個(gè)很注重傳統(tǒng)文化的民族，包括重視家庭和孩子。我很喜歡小孩，每周不管工作多忙碌我都會(huì)抽出時(shí)間陪伴她們，睡覺前給她們讀書 周末也經(jīng)常帶她們來觀瀾湖打球……