創(chuàng)新“四個(gè)一” 重點(diǎn)項(xiàng)目增推力

加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，是中牟縣應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要舉措。2009年，中牟縣委、縣政府創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進(jìn)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了顯著成效。本年度該縣轄區(qū)內(nèi)有省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目29個(gè)。其中，線(xiàn)形項(xiàng)目18個(gè)，點(diǎn)狀項(xiàng)目11個(gè)。29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資858.97億元，年度計(jì)劃完成投資114.18億元。元月至7月份，點(diǎn)狀項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.23億元，占年度計(jì)劃投資91.4%。省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資目標(biāo)完成比例在鄭州市名列前茅。

一、定職責(zé)、促進(jìn)度，健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制

該縣進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系制、服務(wù)責(zé)任制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目排出進(jìn)度計(jì)劃，將建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化、量化，建立了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底”“四個(gè)一”工作機(jī)制。按照“定目標(biāo)、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任”的工作要求，確保重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)個(gè)有人抓、個(gè)個(gè)有人問(wèn)、個(gè)個(gè)有人跟。成立了以縣主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)的中牟縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)指揮部和10個(gè)重點(diǎn)工程指揮部，設(shè)立了重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的日常管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目還成立了指揮部或領(lǐng)導(dǎo)小組。如: 鄭州中大生物化工醇及配套建設(shè)工程指揮部、省委黨校遷建工程(一期)建設(shè)指揮部、鄭州污泥處置利用工程建設(shè)指揮部、鄭州東500千伏輸變電工程及輸電線(xiàn)路工程建設(shè)指揮部、中石化成品油管道二期工程協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，進(jìn)一步推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

二、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展，提升項(xiàng)目服務(wù)效能

各重點(diǎn)項(xiàng)目的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷、規(guī)劃等前期工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn)，查管理、查安全、查進(jìn)度、解難題，切實(shí)把省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前工作重中之重來(lái)抓。重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行走訪(fǎng)，隨時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)給予解決。采取每周調(diào)度會(huì)的形式，定期通報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況。對(duì)項(xiàng)目落戶(hù)、開(kāi)工、建設(shè)過(guò)程中遇到的系列問(wèn)題召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

三、重督查、嚴(yán)考評(píng)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度

堅(jiān)持督促檢查不放松，制定下發(fā)了《中牟縣人民政府關(guān)于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的工作方案》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研，找出重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題及原因，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便及時(shí)解決;通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、實(shí)地調(diào)研等形式，交流經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作;嚴(yán)格項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考評(píng)，制定具體的項(xiàng)目推進(jìn)考核實(shí)施辦法，采取一月一通報(bào)，年終考核，并納入縣政府責(zé)任目標(biāo)考核;對(duì)圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的責(zé)任單位予以表彰，對(duì)完不成任務(wù)的，由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委、縣政府作出書(shū)面說(shuō)明。