國外傳媒如何應對金融危機

由美國次貸危機引起的華爾街風暴，現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。金融危機給全球經(jīng)濟帶來了很大損失。企業(yè)倒閉，失業(yè)率提高，經(jīng)濟蕭條。同樣，作為第三產(chǎn)業(yè)的傳媒和文化產(chǎn)業(yè)也難逃金融危機的影響。在金融危機中，房地產(chǎn)、制造業(yè)等行業(yè)的大量企業(yè)萎靡不振，使它們在傳媒上的廣告投放也相應更加謹慎。同時，金融危機引起的裁員潮、降薪潮使得受眾在傳媒產(chǎn)品的消費支出減少。金融機構(gòu)的破產(chǎn)倒閉、貸款緊縮，也使得傳媒集團面臨資金鏈斷裂的困境。在嚴峻的經(jīng)濟局面下。國外傳媒紛紛采取措施，以期挺過這場金融“寒冬”。

一、減少預算，降低成本支出

國外傳媒采取的第一個措施就是“節(jié)流”，降低成本支出。

傳媒產(chǎn)業(yè)屬于智力密集型的產(chǎn)業(yè)。傳媒員工的工資支出往往占到傳媒成本支出的40％-50％。當金融危機來襲，裁員便成為眾多國外傳媒的第一個選擇。包括維亞康姆、甘尼特、《紐約時報》在內(nèi)的國外傳媒集團紛紛推出裁員方案。美國最大的報業(yè)集團之一甘尼特集團裁員10％左右，甘尼特這次的裁員波及除旗艦報《今日美國》外的其他84份日報和超過800份的小型的地方報紙。維亞康姆在2008年12月4日宣布裁掉大約7％的雇員，大約有850人；NBC也宣稱要裁掉500名雇員，其中包括一些曾長期為NBC新聞服務的通訊員。

裁員有可能遭到工會組織的抵制，也有可能帶來法律糾紛。因此，員工自愿下崗計劃成為一部分國外傳媒的選擇?！稌r代》的編輯在2008年11月10發(fā)表聲明說公司打算裁減100名左右的編輯，希望能有人自愿下崗，這些雜志包括《時代》、《時人》、sports IHustrated以及時代旗下的其他雜志。韓國的MBC電視臺決定在部分時段重播經(jīng)典節(jié)目，并取消周末劇播出計劃。同時與工會商討減薪問題，并積極鼓勵員工內(nèi)退。

傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是傳媒另外一塊主要的成本支出。面對金融危機的嚴峻局面，國外傳媒紛紛減少財政預算，降低節(jié)目的制作成本。?？怂闺娨暸_把電視劇的財政預算減少了2％，NBC環(huán)球公司也宣布將在2009年削減3％，相當于5億美元的預算開支。維亞康姆首席執(zhí)行官Philippe·P·Dauman表示，該公司已決定削減6部電影的拍攝使所拍電影的數(shù)目最多為20部，并且停止與大導演斯皮爾伯格的夢工廠合作，這樣每年可以節(jié)省5000萬美元。韓國KBS、MBC、SBS紛紛減播連續(xù)劇，并將連續(xù)劇單集長度由原來的80分鐘縮短至72分鐘以控制制作成本。KBS電視臺取消了ZTV的每日劇，并計劃在《大王世宗》落幕后，每年只推出一部大型歷史劇。

精簡機構(gòu)，降低組織成本。也成為國外傳媒應對金融危機的選擇。國外傳媒紛紛減少駐外記者，撤掉記者站。在美國，有影響力的媒體都在國會大廈設立記者站，而如今在往日狹小的空間里已不見了局促與忙碌，空閑的位置多達一半。自從2007年開始，已先后有The Staten Island Advance，The Daily Gazette 0f Schenectadv等五家報紙先后撤離了國會大廈的記者站。

二、執(zhí)行收縮戰(zhàn)略，放緩擴張步伐

對于企業(yè)而言，它有穩(wěn)定性戰(zhàn)略、增長戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略和組合戰(zhàn)略可供選擇。在金融危機之前，國外傳媒大多奉行增長戰(zhàn)略，不斷擴大經(jīng)營范圍，追求更多的傳媒產(chǎn)品銷售額，追求更多的市場份額。當金融危機爆發(fā)之后，收縮戰(zhàn)略成為國外傳媒的選擇，包括CBS、NBC在內(nèi)的國外傳媒紛紛減小經(jīng)營規(guī)模、縮減經(jīng)營范圍。

在金融危機中，報紙更加重視有效發(fā)行，開始有意識地減少發(fā)行區(qū)域。報紙有效發(fā)行的理論認為，報紙發(fā)行區(qū)域應集中在中心城市，應該限制報紙的發(fā)行量，發(fā)行對象應是消費能力強的“主流人群”。美國的The Atlanta Journal-Constitution計劃把該報紙的發(fā)行區(qū)域從74個減少到49個，報紙的發(fā)行量降為平時刊的320200份。星期日刊的487700份，分別降低了2.2％和1.9％。這次變革是一年多以來的第二次調(diào)整，目的是為了減少成本。如此的調(diào)整并不會影響該報的核心讀者，據(jù)該報的調(diào)查數(shù)字顯示，在此番調(diào)整后無論是紙質(zhì)還是網(wǎng)絡版的報紙的讀者數(shù)都有所上升，但是印刷量卻有所下降。

在經(jīng)濟不景氣的形勢下，一些國外傳媒選擇?？?、停播頻道等方式來躲避資金不足的困擾。著名跨國電影集團華納兄弟決定關閉兩個電影工作室。這兩個曾經(jīng)創(chuàng)作出《潘恩的迷宮》和《帝企鵝日記》等著名電影的電影工作室面臨著終結(jié)，隨之將有大約70人失業(yè)。底特律的一些報紙在金融危機影響廣泛擴大以后也決定撤銷上門送報業(yè)務?！兜滋芈勺杂蓤蟆泛汀兜滋芈尚侣劇氛趪L試在一周中除周日、周四或周五外的多數(shù)時候不開展上門送報業(yè)務，只負責供給報攤，這是美國首例有重要影響的報紙采取此措施。還有一些小型的報紙選擇在一周當中廣告少且新聞少的時候?？?，像位于菲尼克斯郊區(qū)的The EastValley Tfbune就由每周七天出版改為四天出版。

在廣告收入不斷減少的情況下，一些國外傳媒選擇出售部分業(yè)務或者媒體。NBC決定賣掉旗下的兩家電視臺，分別是在邁阿密的WTVJ和在哈特福德的WVIT，NBC的新戰(zhàn)略就是除圣地亞哥之外，NBC只關注全國范圍內(nèi)電視市場情況最好的10個地區(qū)。

金融危機導致世界經(jīng)濟形勢不明朗，也使得眾多國外傳媒放緩了擴張的步伐。新聞集團、維亞康姆、時代華納等跨國傳媒集團都表示沒有大的并購計劃。據(jù)路透社報道，JCDeeaux本欲購買新聞集團在俄羅斯的戶外廣告牌業(yè)務，此舉本可以使JCDecaux成為世界上最大的戶外廣告商，但是由于經(jīng)濟危機，信用緊縮，最終因為資金的問題而放棄。

三、多種經(jīng)營。向數(shù)字化轉(zhuǎn)型

金融危機對國外傳媒是挑戰(zhàn)，也是機遇。可以說，金融危機給國外傳媒提供了一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的良機。在廣告收入銳減、受眾流失、經(jīng)營困難的局面下，國外傳媒開始積極探索多種經(jīng)營，進行轉(zhuǎn)型和升級，逐步向新媒體和數(shù)字報業(yè)轉(zhuǎn)型。

從2005年報業(yè)“寒冬”開始，傳統(tǒng)報業(yè)逐漸走向下坡路，廣告收人下滑，讀者流失。金融危機更是讓傳統(tǒng)報業(yè)雪上加霜。美國知名投資銀行高盛分析師皮特·阿珀特在一份投資報告中表示，美國報業(yè)2009年廣告收入將比2008年下降11％。由此，傳統(tǒng)報業(yè)也加速了向數(shù)字化報業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字化報業(yè)轉(zhuǎn)型的一個措施就是大力推廣電子報紙閱讀器。電子報紙閱讀器可以減少新聞紙的成本及印刷成本，還可以實現(xiàn)廣告的精準投放。赫斯特報業(yè)的互動媒體主席表示。其公司有可能在2009年采用電子紙閱讀器來解決當前紙質(zhì)報紙成本高、發(fā)行量下滑、廣告收入減少等難題。在法國。目前已有7家出版商參與到法國電信的電子紙測試項目中來。美國的The Kindle已經(jīng)允許電子紙閱讀器的用戶訂閱全球范圍內(nèi)包括紐約時報在內(nèi)的19份報紙。

傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字化報業(yè)轉(zhuǎn)型的另外一個措施就是停止紙質(zhì)報紙的出版，轉(zhuǎn)向數(shù)字報紙在網(wǎng)絡上發(fā)行。美國威斯康星州有著90余年歷史的The Capital Times在無奈之下停止出版紙質(zhì)報紙，而轉(zhuǎn)向?qū)⒚刻斓男侣劧及l(fā)布到電子版報紙上。在上世紀60年代的鼎盛時期，The Capital Times的發(fā)行量曾高達40萬份，而在近幾年其銷量不斷下滑，到目前為止只有18萬份?！痘浇炭茖W箴言報》于2008年10月28日在官方網(wǎng)站刊登消息，宣布于2009年4月起停止出版紙質(zhì)日報，專注于自己的網(wǎng)絡版報紙，從而成為美國首家以網(wǎng)絡版替代紙質(zhì)版日報的全國發(fā)行報紙?！痘浇炭茖W箴言報》認為，新措施有助于他們減少成本，網(wǎng)絡是這個處境非常艱難的行業(yè)今后的增長點。

對于一些地方報紙而言，在金融危機的冬天。要想生存下去就必須在確保核心受眾的基礎上積極拓展新的受眾群，手機報紙是一個較好的選擇。Verve無線的做法就是利用高新技術為報紙出版商提供一種移動的網(wǎng)站，即用戶可以在手機上閱讀報紙。Verve或者是報紙然后可以在這些發(fā)布新聞的網(wǎng)站上投放廣告。到目前為止，Verve已經(jīng)成功地將這種移動的出版形式推廣給140家出版商的近4000份報紙，這其中就包括美聯(lián)社、紐約時報等。

NBC、CBS等廣電媒體也表示將逐步把發(fā)展重心轉(zhuǎn)到數(shù)字媒體平臺上來。CBS對外宣稱將要出售旗下140個電臺中的50個并使其混合資產(chǎn)逐步向互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)化。與此同時，CBS也加快了互聯(lián)網(wǎng)和電視融合的步伐。CBS斥資18億美元，將收購網(wǎng)絡媒體CNETNetworks，以拓展電視服務向互聯(lián)網(wǎng)的融合。CBS重點打造利用收購CNET獲得的TV.com，在網(wǎng)絡視頻領域和Hulu抗爭。

在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，國外傳媒也在積極探索多種經(jīng)營。實現(xiàn)“開源”。CNN瞅準了當前很多報紙在經(jīng)濟上陷入困境無力承擔美聯(lián)社高昂的新聞產(chǎn)品銷售費用，伺機出動，推出一種全新的新聞產(chǎn)品提供方式Twitter網(wǎng)站。Twitter既可以使用戶用來和他人分享簡短的信息，也可以用做通訊社提供信息。《紐約時報》也開始一改美國日報從不在頭版刊登廣告的傳統(tǒng)，出售頭版廣告位。

四、進行傳媒合作。提高資源利用率

金融危機給傳媒帶來嚴峻的生存危機，在共同的生存困境下，國外傳媒展開了各種形式的合作，進行新聞、發(fā)行、廣告、資金資源的共享，提高資源的利用效率。以期共同渡過難關。

首先是新聞資源共享。為應對近來持續(xù)低迷的報業(yè)經(jīng)營狀況，美國兩大報紙《華盛頓郵報》和《巴爾的摩太陽報》近日宣布將從明年1月1日起共享部分文字新聞和圖片。根據(jù)雙方簽署的合作協(xié)議，兩家報紙將共享每日在馬里蘭州采訪的本地新聞和體育新聞，以及由“《洛杉磯時報》一《華盛頓郵報》新聞服務社”播發(fā)的全美新聞、國際新聞和特稿。

從去年10月開始，《達拉斯晨報》和《沃思堡明星電訊報》就互為代理發(fā)行業(yè)務，并從11月開始共享圖片和部分新聞產(chǎn)品的資源。目前，佛羅里達州南部3家主要的日報也展開了類似的合作：在緬因州和俄亥俄州，分別有5家和8家報紙展開共享新聞資源的合作：?？怂闺娨暸_和NBC電視臺也在醞釀共享視頻資源?！哆~阿密先驅(qū)報》和《圣彼得斯堡時報》在佛羅里達州地區(qū)的業(yè)務方面展開合作，《邁阿密先驅(qū)報》還和《太陽哨兵報》等報紙共享新聞資源。

其次是新聞采集的合作。CBS與時代華納一直在商討新聞采集的合作事宜，一種計劃是縮減其新聞采集的容量但是保留其一線的著名主持和記者，從而把節(jié)省下來的費用用做購買CNN采編的新聞。另一種計劃就是CBS保留一些領域的記者、通訊員，從而讓他們與CNN的雇員合作進行新聞的采編。對CNN來說，這樣做可以使自己獲得更多的收人。

再次是進行廣告聯(lián)合營銷。由于金融危機的侵襲，各國外傳媒的廣告大受影響。在遭遇了不斷下滑的廣告收入的情況下。以甘尼特、赫斯特等為首的美國四大報業(yè)集團開始聯(lián)合在互聯(lián)網(wǎng)上進行廣告營銷，希冀如此重磅出擊能吸引大的廣告商。

五、保存實力。申請破產(chǎn)保護

金融危機使一些國外傳媒陷入了資不抵債的境地。紐約時報集團此前向美國證券交易所提交的報告顯示，集團目前僅持有4600萬美元現(xiàn)金。但至少有4億美元欠債必須在2009年3月還清。而美國當?shù)孛襟w稱，《紐約時報》最高欠債可能高達10億美元。為了保存實力，國外傳媒采用申請破產(chǎn)保護的策略。用這種方式來爭取時間，調(diào)整經(jīng)營。

根據(jù)美國《破產(chǎn)法》的規(guī)定。當一個公司的運營無法再繼續(xù)時，可以依據(jù)《破產(chǎn)法》來對業(yè)務進行“重組”。而破產(chǎn)的公司可以照常運營，公司管理層繼續(xù)負責公司的日常業(yè)務。其股票和債券也在市場繼續(xù)交易，但公司所有重大經(jīng)營決策必須得到一個破產(chǎn)法庭的批準，公司還必須向證券交易委員會提交報告?！镀飘a(chǎn)法》規(guī)定了一些復興公司業(yè)務的程序。也確有一些公司重組計劃成功，重新開始盈利。企業(yè)申請破產(chǎn)保護可以規(guī)避債務的清償責任。無力償債的債務人若成功申請破產(chǎn)保護，將可保住企業(yè)的財產(chǎn)及經(jīng)營的控制權。這種安排給予債務人和債權人相當大的彈性合作重組公司，以期公司能起死回生。

美國報業(yè)巨擘——論壇報業(yè)集團2008年12月8日宣布，已經(jīng)向特拉華地方法院申請破產(chǎn)保護。這成為近年來美國首個大型報業(yè)集團申請破產(chǎn)案件。根據(jù)該集團向法庭提交的破產(chǎn)保護申請文件，目前論壇報業(yè)集團的資產(chǎn)總額為76億美元，而負債總額高達130億美元，已經(jīng)陷入了資不抵債的困境。專家預計由于美國經(jīng)濟走衰，媒體廣告收入急劇下滑，未來將有更多的報業(yè)集團面臨債務危機，申請破產(chǎn)保護也不失為一個選擇。