黨的十七大報告提出要“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部”,“大幅度提高干部素質(zhì)?!痹谏钊雽嵺`科學發(fā)展觀,落實北京市中小學管理工作“三個意見”精神,以改革創(chuàng)新的精神推進教育發(fā)展的今天,加強校長隊伍建設,提高校長隊伍素質(zhì)具有深遠的現(xiàn)實意義。
現(xiàn)代校長的素質(zhì)要求包括方方面面,其中“理論研究與理性升華”能力是校長是否具有發(fā)展后勁的“核心素質(zhì)”。這里的“理論研究”指校長在實際工作中,自覺主動地深化對基礎教育與學校管理規(guī)律的認識與把握過程。它是校長加強自身修煉,提高理性思維水平的有效方法;“理性升華”指校長運用各種思維形式,正確認識教育活動、管理經(jīng)驗與教育發(fā)展趨勢的內(nèi)在聯(lián)系,形成科學的教育價值觀、教育思想和辦學思想的途徑。
一、提高校長“理論研究與理性升華”能力的提出背景
門頭溝地處山區(qū), 在教工委的領導下,經(jīng)過艱苦努力,全區(qū)教育水平有了很大提高。但與城區(qū)相比,教育實力仍顯薄弱。山區(qū)教育的發(fā)展迫切需要一批思想觀念新,理論功底厚的成熟校長、優(yōu)秀校長乃至名校長引領各級各類學??朔锥?,推動基礎教育高標準、高質(zhì)量均衡發(fā)展,快速縮小城鄉(xiāng)教育差距。
造成校長“理論研究與理性升華”能力低的主要原因有三點:一是思想重視不夠;二是理論功底薄弱;三是存在畏難情緒。
近年來,一批經(jīng)驗豐富的老校長相繼到了退休年齡。越來越多的中青年干部充實到了校長隊伍中,所以,加強對提高校長“理論研究與理性升華”能力問題的研究與實踐,對于優(yōu)化校長知識與能力結(jié)構(gòu),縮短新任校長的成熟期,對于更多的校長向優(yōu)秀校長或名校長行列跨越具有積極推動作用。
二、提高校長“理論研究與理性升華”能力的必要性認識
在取得同樣驕人成績的校長中,有些校長能躋身于優(yōu)秀校長、名校長行列;有些校長卻悄無聲息,平淡一生。根本原因在于,優(yōu)秀校長或名校長除了有成功的管理經(jīng)驗和辦學特色外,還將自己的辦學經(jīng)驗升華為完整辦學思想,達到理論與實踐的完美結(jié)合。
(一)提高校長“理論研究與理性升華”能力,符合教育形勢發(fā)展的需要
“一個好校長就是一所好學校?!边@話說得不錯!蘇霍姆林斯基說:“校長的領導,首先是教育思想的領導,然后才是行政的領導?!币m應教育發(fā)展需要,必須提高校長“理論研究與理性升華”能力。
(二)提高校長“理論研究與理性升華”能力,符合校長隊伍建設的需要
“以人為本”的管理思想要求校長傳遞給干部教師的不僅是該朝著什么方向努力,還要讓他們明白為什么要朝著這個方向努力。校長的教育思想和辦學理念只有符合教育發(fā)展規(guī)律、教育發(fā)展方向和本校工作實際,才能讓干部教師信服,才能變成干部教師自覺的行動。
校長的教育思想和辦學理念應該來自他對教育的深層思考,來自他對教育發(fā)展背景與趨勢的正確把握,來自他對先進教育理念的學習與借鑒,來自他對所在地區(qū),所在學校基本情況的理性研究和科學分析,并通過理性升華使之本土化,變?yōu)閷W校干部和教師的自覺性行動。要達到這一點,沒有“理論研究與理性升華”能力是做不到的。
三、提高校長“理論研究與理性升華”能力的途徑與方法
干部培訓部門要與教育行政部門上下一心,密切配合,從“思想教育、組織要求、培訓強化”三個角度入手、施力,幫助校長提高“理論研究與理性升華”能力。
(一)喚醒理性意識,引領校長提高“理論研究和理性升華”能力
外因要通過內(nèi)因起作用。理論學習和研究是件苦差事,只有喚醒校長的“理性意識”,他們才會把提高“教育研究和理性升華”能力變成自主的需要和自覺的行動。
現(xiàn)代校長的特質(zhì)之一就是理論與實踐并重,具有合乎國情的教育思想、較高的法律法規(guī)政策水平和扎實的教育理論素養(yǎng)。從教師成長為校長的經(jīng)歷,注定校長的理論素養(yǎng)要靠后天的實踐與學習來彌補。實踐型校長的時代已經(jīng)過去,從“經(jīng)驗治學”轉(zhuǎn)向“理念治學”已是大勢所趨。
(二)借助組織手段,要求校長提高“理論研究和理性升華”能力
要把“理論研究和理性升華”能力變成校長自覺自愿的行動,應借助一定的組織手段。讓內(nèi)在要求與外在壓力形成合力,讓校長不時盤點經(jīng)驗教訓進行理性升華。當校長們在工作中真正體驗到理性思維的樂趣和成就時,“理論研究和理性升華”能力就會逐漸變成習慣。
為此,應通過一定的考核、激勵手段,要求和引導校長提高“理論研究和理性升華”能力。
(三)依靠高質(zhì)培訓,幫助校長提高“理論研究和理性升華”能力
干訓部門要從夯實功底和實踐鍛煉兩方面入手,通過“研訓一體化”,幫助校長提高“理論研究和理性升華”能力。
1.通過“專題講座與破解難題”提高課堂教學的培訓效果。沒有互動的課堂是不成功的課堂。我們必須借助專家力量,通過質(zhì)疑、答疑、爭辯達到破解難題,提高校長的思辨能力。為此,要搞好培訓就需要調(diào)研,并且要精心選擇講座內(nèi)容和設計互動環(huán)節(jié),以及與專家做好溝通。做到互動的有備和有序。
2.通過“各讀一書與共悟一書”豐富信息量,提高理解力。“各讀一書”是讓學員選擇自己關心、喜歡的一本最前沿的政治、經(jīng)濟、文化、教育科學管理理論書籍,精讀以后,用最簡潔的語言把書的主要內(nèi)容和自己的感悟介紹給全體學員。
“共悟一書”是向全體學員提供一本最前沿的政治、經(jīng)濟、文化、教育科學管理理論書籍,要求全體學員精讀,學員們在不同的視角和心境下獲得不同的感悟和收獲。在此基礎上,組織學員進行學習交流,全方位多視角讓學員產(chǎn)生更深刻的思考,從而提高理解力。
信息量和理解力是校長“理論研究與思想升華”能力的基礎。校長們的工學矛盾是客觀存在的,“各讀一書,共悟一書,收獲共享”,既為大家節(jié)約時間,又能在極短時間內(nèi)共享大量信息并提高理解力。
3.通過“課題研究與合作攻關”提高研究能力,解決實際問題??蒲心芰εc“理論研究和理性升華”能力互為一體。我們要以“培訓班”為基點,通過調(diào)研分析,對實際工作中需要解決的各類問題進行分類。學員們根據(jù)自己的實際需求,按照“同伴互助、課題牽動、團隊作戰(zhàn)、共享成果”的方法自愿組合成攻關團隊(課題組),在指導專家引領下,進行集體攻關與個性研究相結(jié)合的合作研究。
4.通過“集體診斷與個性研究”把學習和研究植根在實際工作中。集體診斷是一種非常好的研究和學習形式,但要做到“集體診斷與個性研究”相結(jié)合,效果才會更好。
組織校長到有代表性學校進行集體診斷,可以讓大家觸類旁通,對同類學校存在的問題產(chǎn)生深思。組織學員到幾所不同地域、不同類型的學校進行集體診斷,可以讓教師對全區(qū)的教育情況有宏觀的認識和整體的把握。
對學校進行集體診斷,可以為學員的個性化研究提供素材,使學員的個體研究具有宏觀和微觀相結(jié)合,形成理論性、實踐性、整體性、區(qū)域性、時代性、發(fā)展性為一體的特點。
5.通過“實踐活動與深度研討”迸發(fā)思想火花、提升理性認識。參觀考察、掛職鍛煉、各類研討會等實踐活動以后,及時組織“深度研討”活動,有利于讓培訓效能增值?!吧疃妊杏憽被顒訒寣W員把個性特征的感悟和體驗匯集交融,相互碰撞,產(chǎn)生新的感悟。這種狀態(tài)下,認識會越來越深刻,感悟會越來越豐富,在此基礎上的理性認識價值會更高。要注意的是,后續(xù)的“深度研討”必須做到趁熱打鐵,否則時間一長,學員的熱情就會銳減,感悟就會淡化,擱置許久后開展的深度研討的效果就會大打折扣,意義不大。
提高校長“理論研究與理性升華”能力,既符合時代特點,也符合現(xiàn)代校長的素質(zhì)要求。它是一項長期而艱苦的工作,需要我們解放思想、銳意創(chuàng)新,做不懈的努力和長期的探索。