教學質(zhì)量是學校工作的生命線。在平谷區(qū)教育系統(tǒng)大張旗鼓抓教學質(zhì)量提高的大氣候下,我們學區(qū)黨支部和校委會充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強自身建設,不斷創(chuàng)新工作方法,為學校提高教學質(zhì)量保駕護航。經(jīng)過一段時間的探索與實踐,實施“重心三移、務求實效”的工作舉措,保障了學校中心工作的順利開展。
一、堅持“重心上移,凝聚人心”
學區(qū)的管理重心要上移,經(jīng)營學校,首先是經(jīng)營教師人心。抓質(zhì)量,要先抓管理;抓管理,要先抓教師的管理;抓教師的管理,要先抓教師人心的管理。
2008年暑假期間,因績效工資的發(fā)放問題,學區(qū)共有14名教師調(diào)出,其中大部分為學科骨干教師。針對學校教師隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,學區(qū)黨支部實行“重心上移,凝聚人心”的管理舉措,首先抓教職工的思想。通過統(tǒng)一思想,凝聚教師人心,為學校教學工作提供強有力的師資隊伍保障。
在“重心上移,凝聚人心”舉措的實施中,“抓兩頭帶中間”是一個有效的策略。所謂“兩頭”,就是“宏觀”和“微觀”兩個領(lǐng)域。全校性的大型會議,黨支部書記和校長必須參加,通過轉(zhuǎn)觀念、理思路、定方針、立規(guī)矩明確辦學策略;最基層的一些研究性、座談性的會議,書記和校長要盡可能多地參加,做到入基層、親員工、抓落實;中間層面的會議,書記和校長則要“檢查性”地參加,防止干擾和影響部門工作。
本學期,在以上工作舉措的指引下,我們組織召開兩次全校教職工會議,由副書記和校長分別宣講工作思路和管理舉措,統(tǒng)一教職工思想,轉(zhuǎn)變教職工的育人觀念;在教師節(jié)期間,學校黨支部分別組織召開老教師座談會、骨干教師座談會、六年級班主任座談會,中層以上干部全部參與,傾聽教師心聲,征求他們對學校發(fā)展的建議。
對于學區(qū)而言,“重心上移,凝聚人心”的舉措,實質(zhì)上抓的就是兩件事,即大事和小事?!按笫隆笔菍W校發(fā)展的方向,有條不紊地開展教育教學工作;“小事”關(guān)注的是細節(jié),關(guān)注的是教職工思想的點滴變化。
學校是培養(yǎng)人的場所,思想文化是其社會功能的本質(zhì)顯現(xiàn),創(chuàng)新學校黨支部思想建設工作的舉措,強化施教者的思想修養(yǎng),進而熏陶影響每一個學生、家庭乃至社會,這對于目前學校不斷提高教育教學質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。
二、堅持“重心平移,引領(lǐng)成長”
改革開放的總設計師鄧小平同志指出:“一個學校能不能為社會主義建設培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會主義覺悟的有文化的勞動者,關(guān)鍵在教師?!庇纱丝梢?,教師隊伍建設的重要性。
在教師隊伍中,青年教師是學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心力量。據(jù)學區(qū)教師隊伍基本情況統(tǒng)計顯示,35周歲以下的青年教師共計38人,占教職工總數(shù)的34.5%,從擔任的教育教學崗位上來看,大部分青年教師在一線任班主任工作。因此,必須密切關(guān)注青年教師的成長。因為青年教師是學校教育教學工作的主力軍,他們思想道德水平的高低、業(yè)務素質(zhì)的高低,將直接決定著學校教育教學質(zhì)量的高低,決定著學校未來發(fā)展的狀態(tài)。
1.堅持走進名校,引領(lǐng)成長
學區(qū)黨支部、校委會依托教工團支部,以黨建帶團建,堅持“走進名校、引領(lǐng)成長”。為青年教師提供集體外出學習的機會,為其快速成長搭建平臺。本學期,為提高青年教師的業(yè)務素質(zhì),先后組織青年教師走進海淀區(qū)雙榆樹一小、石油附小,現(xiàn)場聆聽名師授課,與名師面對面進行交流研討活動,拓展青年教師視野,加快其專業(yè)化成長步伐。
2.強化師德教育,引領(lǐng)成長
學區(qū)黨支部與校委會聯(lián)合開展師德教育活動,通過在校內(nèi)廣泛開展學習身邊的榜樣——平谷區(qū)師德先進個人、我校青年教師馬海東的事跡,組織系列討論活動。引領(lǐng)青年教師樹立正確的價值觀,樹立奉獻意識,不斷加強青年教師的師德修養(yǎng)。
3.向同行中的佼佼者學習,引領(lǐng)成長
組織青年教師開展向同行學習活動。在區(qū)域范圍內(nèi),向同行中的佼佼者學習。學校定期組織青年教師觀看區(qū)級評優(yōu)課一等獎教師的做課光盤,學習授課藝術(shù),提高自己的駕馭課堂能力。通過對比,尋找不足,明確差距,提升青年教師的業(yè)務素質(zhì)。我們還將教育專家請進校園,與青年教師面對面,現(xiàn)場聆聽專家的指導,不斷修正、反思自身的發(fā)展方向。
“重心平移,引領(lǐng)成長”工作舉措的實施,讓學區(qū)黨支部關(guān)注青年教師成長擁有了強有力的抓手,效果更加顯著。在加強思想道德建設的同時,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)和水平,對于保證社會主義合格人才的培養(yǎng),落實黨的教育方針,具有重要的實踐意義。
三、堅持“重心下移,服務基層”
學區(qū)黨支部和黨員干部要在思想上尊重群眾,政治上代表群眾,感情上貼近群眾,行動上為了群眾,進一步密切黨與人民群眾的魚水之情、血肉聯(lián)系,使黨的教育事業(yè)具有牢固的群眾基礎和雄厚的群眾力量。因此,學區(qū)黨支部和校委會要樹立為師生服務意識,而且不能停留在口頭上,必須要落實到實際工作中去,切實加強與教師間的聯(lián)系與溝通,確保學校教育教學工作的順利進行,確保教育事業(yè)的和諧發(fā)展。
1.開展走進學?;顒?,與教師全方位接觸
要想真正做到為基層干部、教師、學生服務,就必須走下去,走到師生中間才會將服務送到身邊。我們以每周一的工作例會為依托,組織完小校長以上干部開展走進學?;顒?。在每次走進過程中,統(tǒng)一安排聽常態(tài)課,調(diào)研常規(guī)工作,與師生進行座談,聽取校長的工作匯報,收集教師意見反饋。在活動中,與師生全方位進行接觸,了解師生的思想狀況,通過座談與師生進行溝通,并且不斷發(fā)現(xiàn)工作中的典型,進行全學區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)驗推廣。了解教師工作、生活中的困難,盡其所能地為教師解決后顧之憂,真正做到全心全意為教職工服務。
這種溝通加指導的工作舉措,極大地調(diào)動了教職工的積極性,這與區(qū)教育工委倡導的領(lǐng)導干部樹立服務意識不謀而合。在走進過程中,將干群矛盾化解在萌芽狀態(tài),保證了學校工作在和諧的氛圍中進行,增強了教職工的主人翁意識。
2.實行干部包校制度,強化服務意識
本學期,我校黨支部和校委會統(tǒng)一安排主任以上的中層干部包校,要求每周至少拿出一天的時間深入到所管的學校,了解情況,與教師溝通,并及時將教師呼聲較大的問題反映上來,此舉措成為教師與學校黨組織溝通的橋梁與紐帶。
實踐證明:這種舉措深受教師的歡迎,每位干部下校回來都會進行情況的反饋,對于亟待解決的問題馬上召開班子會議,研究解決。對于一些好的經(jīng)驗、做法在全校范圍內(nèi)進行推廣,從而確保政令暢通,校園和諧。
3.實行校級干部接待日制度,干群和諧并進
學區(qū)的校級干部每月拿出一天的時間來深入一所學校,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場接待教師、學生家長,發(fā)現(xiàn)不合諧的音符,就地采取措施要求學校進行整改。
這項舉措的實施對于教師而言,思想出現(xiàn)波動,可以及時與學區(qū)領(lǐng)導進行溝通,溝通渠道暢通無阻;對于家長而言,對學校辦學的建議、對教師的意見或者建議,有一個具備實效性的渠道可以解決,事半而功倍。
重心三移,務求實效。其中“重心上移,凝聚人心”核心抓的是思想;“重心平移,引領(lǐng)成長”核心抓的是過程;“重心下移,服務基層”核心抓的是做法。
為社會主義事業(yè)培養(yǎng)合格的人才,全面貫徹落實黨的教育方針,學校黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,不斷探索新的途徑與方法,結(jié)合學校實際抓好黨建,并做到有的放矢,真正為學校不斷提高教育教學質(zhì)量提供政治思想保證和組織保證。