• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺談公司與下屬效益單位的考核管理

    2009-12-31 00:00:00池俊改
    黨史博采·理論版 2009年12期

    由于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化,各效益部門(簡(jiǎn)稱“部門”)分管項(xiàng)目不同,需用不同的考核辦法來(lái)管理,以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。主要從以下幾方面談起:

    一、組織及人員控制

    應(yīng)當(dāng)建立健全對(duì)部門經(jīng)理等人員的績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)制度,參與部門財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與審查、部門的資金控制與資產(chǎn)管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定與管理等工作。

    二、財(cái)務(wù)控制

    按照管理權(quán)限的集中程度,公司財(cái)務(wù)控制體系基本可以劃分為集權(quán)型與分權(quán)型兩種。從管理趨勢(shì)看,越來(lái)越傾向于集權(quán)型控制。

    1、集權(quán)型財(cái)務(wù)控制體制

    公司統(tǒng)一貨幣資金控制權(quán)、籌資權(quán)、投資權(quán),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模效益,統(tǒng)一進(jìn)行稅收籌劃、轉(zhuǎn)移價(jià)格制定等。所以,在公司內(nèi)部需要一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地傳遞相關(guān)信息的系統(tǒng),以掌握各種信息。但在一定程度上消弱了部門的自主權(quán)、容易挫傷積極性。

    2、分權(quán)型財(cái)務(wù)控制體制

    各部門有資金控制權(quán)、籌資權(quán)、投資權(quán),除了重大的財(cái)務(wù)決策外,基本不再統(tǒng)一控制。各部門具有較大的靈活性,可調(diào)動(dòng)其積極性。由于信息傳遞路徑較短,因此,決策信息的及時(shí)性和真實(shí)性都會(huì)提高。但容易從自身局部利益出發(fā),形成不同的勢(shì)力范圍,產(chǎn)生“諸侯割據(jù)”帶來(lái)的系列問(wèn)題。

    3、財(cái)務(wù)控制的主要方式

    財(cái)務(wù)控制主要體現(xiàn)在資金的控制方面。包括:統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、財(cái)務(wù)公司等幾種方式。而統(tǒng)收統(tǒng)支是集權(quán)型財(cái)務(wù)控制的主要方式,其主要表現(xiàn)在:公司的各部門不單獨(dú)設(shè)立賬號(hào),一切資金收付活動(dòng)都集中在財(cái)務(wù)部門。有助于實(shí)現(xiàn)收支平衡,提高資金的流轉(zhuǎn)效率,減少資金沉淀,控制現(xiàn)金的收入和支出。其缺點(diǎn)是,不利于調(diào)動(dòng)公司各層次開源節(jié)流的積極性,影響各層次經(jīng)營(yíng)的靈活性。而公司按期撥給所屬部門一定數(shù)量備用金做為其使用,發(fā)生現(xiàn)金支出后,到公司財(cái)務(wù)部門報(bào)銷并補(bǔ)足備用金。有了一定的自主權(quán),但不能設(shè)立賬號(hào)。而財(cái)務(wù)公司方式是通過(guò)在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算等加速資金周轉(zhuǎn),為公司籌措資金。

    三、業(yè)績(jī)考評(píng)制度

    1、國(guó)有公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特殊性

    業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是公司激勵(lì)約束機(jī)制的重要構(gòu)成部分,有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)能正確引導(dǎo)被考評(píng)單位或人員的行為,從而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。影響業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的有效性的因素有很多,既包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境因素的影響,也包括公司所有權(quán)的歸屬、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略選擇等諸多微觀因素影響。

    (1)國(guó)有公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。國(guó)有公司的出資者是國(guó)有資產(chǎn)管理部門。所以其目標(biāo)體現(xiàn)的是公共利益、公司利益、員工利益及其他諸如銀行等相關(guān)團(tuán)體的利益均衡。因此,國(guó)有公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是一個(gè)多重性的目標(biāo),一定程度上取決于上級(jí)的目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中,部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)往往表現(xiàn)為公司整體目標(biāo)的一部分。而部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以該部門在公司整體目標(biāo)中的角色定位為出發(fā)點(diǎn)。

    (2)對(duì)部門的控制機(jī)制。國(guó)有公司對(duì)部門的控制主要包括對(duì)部門人員及組織結(jié)構(gòu)的控制、財(cái)務(wù)控制、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的授權(quán)審批控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度控制等。現(xiàn)實(shí)中盡管不存在絕對(duì)的集權(quán)和分權(quán),但國(guó)有公司對(duì)部門的控制機(jī)制在一定程度上是有選擇性的,即傾向于集權(quán)或分權(quán),但在分權(quán)型控制機(jī)制下,公司應(yīng)當(dāng)更注重在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面的監(jiān)督與激勵(lì)控制。

    (3)公司各部門的跨行業(yè)及跨地區(qū)經(jīng)營(yíng),無(wú)論財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,都要考慮行業(yè)間的差異。

    (4)各部門的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)策略。一般以公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為結(jié)算的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因此內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)直接影響到部門的財(cái)務(wù)成果。公司對(duì)部門進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須考慮到內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)策略對(duì)不同部門的影響。

    2、國(guó)有公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效果預(yù)期

    正確引導(dǎo)部門的經(jīng)營(yíng)行為。以目標(biāo)利潤(rùn)為主的傳統(tǒng)考核方法,在一定程度上導(dǎo)致了部門的短期經(jīng)營(yíng)行為。而公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系從出資人角度,以投入產(chǎn)出為核心,運(yùn)用行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析,綜合考核各方面因素,客觀評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī),促進(jìn)完善公司激勵(lì)與約束機(jī)制,能夠正確引導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)行為,提供部門持續(xù)盈利能力和未來(lái)價(jià)值。

    客觀反映各部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過(guò)開展部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià),了解掌握部門經(jīng)營(yíng)效績(jī)狀況,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)研究制定相應(yīng)的監(jiān)督策略,促進(jìn)公司整體資本營(yíng)運(yùn)效益水平的提高。

    公司有責(zé)任建立和完善對(duì)部門的激勵(lì)與約束機(jī)制,這也是確保投入資本保值增值的重要條件。公司績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果客觀反映了部門經(jīng)濟(jì)效益水平和經(jīng)營(yíng)者的主管努力程度,應(yīng)將公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果與部門經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)懲(年薪、獎(jiǎng)金等)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性,完善內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制。

    3、國(guó)有公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心——多種關(guān)系的協(xié)調(diào)

    公司對(duì)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心在于多種利害關(guān)系的協(xié)調(diào)。

    國(guó)有公司對(duì)部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中應(yīng)當(dāng)反映出資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、員工以及其他相關(guān)利益團(tuán)體的需求和保障。正確處理利潤(rùn)、增長(zhǎng)間的協(xié)調(diào),可激發(fā)員工的創(chuàng)新力,但過(guò)度強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)和增長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的增加。

    控制是任何單位健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在充分控制的基礎(chǔ)上,公司才會(huì)具有真正的盈利能力,也才會(huì)健康發(fā)展。因此,公司對(duì)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須考慮利潤(rùn)、增長(zhǎng)及控制間關(guān)系,不能以失去控制來(lái)取得利潤(rùn)和增長(zhǎng)。

    公司要取得持續(xù)的經(jīng)營(yíng)成果必須尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì),這意味著需要研究開發(fā)等方面的資源投入,同時(shí)也意味著當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果的減少。公司在成長(zhǎng)階段的支出主要用于研發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn)能力及市場(chǎng)占有率等各種形式的支出,這些支出在當(dāng)期甚至短期內(nèi)不能從盈利性指標(biāo)中反映價(jià)值的增長(zhǎng),所以,需要充分估計(jì)部門在尋求或?qū)嵤┬碌臉I(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),對(duì)當(dāng)期盈利性指標(biāo)的影響。也應(yīng)考慮產(chǎn)品處于不同的生命周期階段盈利性指標(biāo)與公司管理人員努力程度之間的關(guān)系。

    公司對(duì)部門業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)結(jié)合其他考評(píng)來(lái)進(jìn)行,既可增加業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的全面性和可靠性,也可提高對(duì)部門評(píng)價(jià)和控制的有效性。

    4、國(guó)有公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)基于可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    風(fēng)險(xiǎn)控制能力指標(biāo)——包括基礎(chǔ)制度建設(shè)和量化指標(biāo)兩個(gè)方面?;A(chǔ)制度建設(shè)主要包括內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度等。量化指標(biāo)包括債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)和投資風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)包括債務(wù)負(fù)擔(dān)水平、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、或有負(fù)債情況、資金償債能力等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),目的是綜合反映公司的債務(wù)水平、償債能力及面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司總投資規(guī)模應(yīng)不超過(guò)公司財(cái)務(wù)承受能力,自有資金占總投資的比重及公司資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)當(dāng)處于合理結(jié)構(gòu)。否則,將給公司籌資的規(guī)模、成本造成壓力,公司將承擔(dān)負(fù)債率較高的風(fēng)險(xiǎn)。

    營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo):包括經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)成果。(1),經(jīng)營(yíng)效率性指標(biāo),包括資產(chǎn)利用效率、信息溝通效率兩個(gè)方面的指標(biāo)。在資產(chǎn)利用效率方面,包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等。在信息溝通的效率方面,信息在公司中的流動(dòng)有三個(gè)方向一是信息從低到高的匯總過(guò)程;二是信息從高到低的分解過(guò)程;三是部門間的溝通和協(xié)調(diào)的水平過(guò)程。對(duì)信息溝通效率的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性三個(gè)方面。(2)經(jīng)營(yíng)成果性指標(biāo)。主要包括政策性指標(biāo)及盈利性指標(biāo)兩個(gè)方面。(1)政策性指標(biāo),國(guó)有公司中涉及承擔(dān)國(guó)家政策性任務(wù)的完成情況。及承擔(dān)該任務(wù)或落實(shí)國(guó)家專項(xiàng)政策而對(duì)其他經(jīng)營(yíng)成果性指標(biāo)的影響。(2)獲利能力指標(biāo)。主要有總資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售利潤(rùn)率及經(jīng)濟(jì)附加值和修正的經(jīng)濟(jì)附加值等指標(biāo)。對(duì)部門的獲利能力進(jìn)行評(píng)價(jià),注意只涉及正常的營(yíng)業(yè)狀況。非正常的營(yíng)業(yè)狀況是個(gè)別結(jié)果,不能說(shuō)明公司的能力。因此應(yīng)當(dāng)排除如:已經(jīng)或?qū)⒁V沟臓I(yíng)運(yùn)項(xiàng)目、重大事故或法律更改等特別項(xiàng)目、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度變更帶來(lái)的累積影響等因素。

    發(fā)展能力指標(biāo)。主要包括核心業(yè)務(wù)發(fā)展性指標(biāo)和發(fā)展創(chuàng)新性指標(biāo)。第一,核心業(yè)務(wù)發(fā)展性指標(biāo)是公司持續(xù)發(fā)展的前提。另外,由于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的導(dǎo)向性作用,通過(guò)對(duì)部門核心業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià),可以在一定程度上限制部門的多元化經(jīng)營(yíng),是部門在具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力條件下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。對(duì)公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括:(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售占公司整體銷售百分比增長(zhǎng)比率。核心業(yè)務(wù)發(fā)展水平作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的目的在于促使部門提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,限制不具備必要條件的多元化經(jīng)營(yíng)。(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售(或利潤(rùn))增長(zhǎng)比率。主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售(或利潤(rùn))增長(zhǎng)比率在一定程度上代表了部門核心業(yè)務(wù)在市場(chǎng)占有和行業(yè)影響等方面的能力。第二,發(fā)展創(chuàng)新。公司的發(fā)展?jié)摿σ瞾?lái)自于創(chuàng)新。公司目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不代表永遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司的創(chuàng)新能力是提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。創(chuàng)新能力主要包括研究開發(fā)創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新能力兩個(gè)方面,其中研究開發(fā)創(chuàng)新是公司創(chuàng)新的決定性因素,管理制度創(chuàng)新是充分發(fā)揮研究開發(fā)創(chuàng)新的保證。(1)研究開發(fā)創(chuàng)新性指標(biāo),該指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括研究開發(fā)成功項(xiàng)目及研究開發(fā)比率占公司業(yè)務(wù)收入或利潤(rùn)的比率。(2)管理制度創(chuàng)新性指標(biāo),該指標(biāo)包括管理方式和手段、人員聘用、薪酬制度等方面的指標(biāo)。對(duì)部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選擇都至關(guān)重要,對(duì)相應(yīng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇應(yīng)當(dāng)考慮部門的行業(yè)特點(diǎn)、生命周期、公司政策對(duì)其影響及歷史水平。

    5、業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用一運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果建立部門經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)檔案

    選擇和管理經(jīng)營(yíng)者,是出資人的重要職責(zé)和權(quán)利。公司必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)及時(shí)激勵(lì)和調(diào)整部門經(jīng)營(yíng)者,以維護(hù)出資人的權(quán)利。而公司經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)和能力需要通過(guò)一定經(jīng)營(yíng)期間的連續(xù)評(píng)價(jià)才能反映出來(lái)。所以,公司應(yīng)在年度績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,建立部門經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)檔案,動(dòng)態(tài)地管理和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī),建立有效的部門經(jīng)營(yíng)者優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

    四、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)控制

    1、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的授權(quán)審批制度

    公司應(yīng)當(dāng)建立部門業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度,明確約定部門的業(yè)務(wù)范圍和審批權(quán)限。部門不得從事業(yè)務(wù)范圍或?qū)徟鷻?quán)限之外的交易或事項(xiàng)。對(duì)于超越業(yè)務(wù)范圍或?qū)徟鷻?quán)限的交易或事項(xiàng),部門應(yīng)當(dāng)提交公司審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)于部門發(fā)生的可能對(duì)公司利益產(chǎn)生重大影響的重大交易或事項(xiàng),公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制其業(yè)務(wù)開展范圍和權(quán)限體系,并可以通過(guò)類似項(xiàng)目合并審查、總額控制等措施來(lái)防范部門采用分拆項(xiàng)目的方式繞過(guò)授權(quán)。其中,重大交易或事項(xiàng)包括部門發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算,重大投資,重大合同,重大資產(chǎn)收購(gòu)、出售及處置、對(duì)外捐贈(zèng),關(guān)聯(lián)交易等。

    2、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的定期報(bào)告制度

    制定部門重大事項(xiàng)的內(nèi)部報(bào)告制度。重大事項(xiàng)包括發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算、重大投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、提供財(cái)務(wù)資助、為他人提供擔(dān)保、簽訂重大合同。

    最新在线观看一区二区三区| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 99国产精品一区二区三区| 久久亚洲真实| 久久人人97超碰香蕉20202| 成人精品一区二区免费| 成人三级做爰电影| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 视频在线观看一区二区三区| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 日韩大尺度精品在线看网址 | 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 日本五十路高清| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 一级,二级,三级黄色视频| 宅男免费午夜| 免费av毛片视频| 在线视频色国产色| 97碰自拍视频| 999精品在线视频| 国产高清视频在线播放一区| 成人特级黄色片久久久久久久| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 中文字幕av电影在线播放| 久久伊人香网站| 天天一区二区日本电影三级 | 一级,二级,三级黄色视频| 久久婷婷人人爽人人干人人爱 | 长腿黑丝高跟| 精品日产1卡2卡| a在线观看视频网站| 啪啪无遮挡十八禁网站| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 国产高清有码在线观看视频 | av在线天堂中文字幕| 国产又爽黄色视频| 久久久国产欧美日韩av| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 日本vs欧美在线观看视频| 后天国语完整版免费观看| 日韩高清综合在线| 亚洲人成电影观看| 又大又爽又粗| 麻豆国产av国片精品| 无人区码免费观看不卡| 欧美日韩一级在线毛片| 欧美色视频一区免费| 一级作爱视频免费观看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 国产国语露脸激情在线看| 99久久国产精品久久久| 亚洲人成电影观看| 十八禁人妻一区二区| 一本久久中文字幕| 久久久久九九精品影院| 91国产中文字幕| 日韩大码丰满熟妇| 18美女黄网站色大片免费观看| 中亚洲国语对白在线视频| 大香蕉久久成人网| 欧美成狂野欧美在线观看| 香蕉国产在线看| 制服诱惑二区| 99香蕉大伊视频| 香蕉国产在线看| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产成人av教育| 久久久国产成人免费| av福利片在线| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 国产麻豆69| 精品日产1卡2卡| 国产亚洲欧美精品永久| 国产高清videossex| 久久影院123| 黄片播放在线免费| 欧美久久黑人一区二区| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 欧美最黄视频在线播放免费| 窝窝影院91人妻| 精品国产乱子伦一区二区三区| 国内精品久久久久精免费| 亚洲 欧美一区二区三区| 精品国产乱子伦一区二区三区| 成人精品一区二区免费| 成人精品一区二区免费| 午夜日韩欧美国产| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 看免费av毛片| 欧美一级a爱片免费观看看 | 亚洲三区欧美一区| 999久久久精品免费观看国产| 丝袜在线中文字幕| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 午夜视频精品福利| 午夜影院日韩av| 欧美在线黄色| 丰满的人妻完整版| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产黄a三级三级三级人| 久久天堂一区二区三区四区| 久久精品影院6| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲国产精品成人综合色| 久久精品成人免费网站| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲黑人精品在线| 免费搜索国产男女视频| 99riav亚洲国产免费| 国产熟女午夜一区二区三区| 在线观看日韩欧美| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 黄色片一级片一级黄色片| 国产成人欧美在线观看| 成人18禁在线播放| 欧美大码av| 最近最新中文字幕大全电影3 | 夜夜爽天天搞| 这个男人来自地球电影免费观看| 欧美色视频一区免费| 精品一区二区三区四区五区乱码| 欧美中文日本在线观看视频| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 多毛熟女@视频| 黄色a级毛片大全视频| 免费在线观看日本一区| 不卡av一区二区三区| 身体一侧抽搐| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 午夜免费激情av| 久久久国产成人免费| 久久草成人影院| 亚洲avbb在线观看| 级片在线观看| 精品高清国产在线一区| 天天一区二区日本电影三级 | а√天堂www在线а√下载| 51午夜福利影视在线观看| 99riav亚洲国产免费| 亚洲人成伊人成综合网2020| 精品久久久久久成人av| 亚洲 欧美一区二区三区| 一级a爱视频在线免费观看| ponron亚洲| 日本 av在线| 视频区欧美日本亚洲| 99国产精品一区二区蜜桃av| 久久久久九九精品影院| 国产亚洲欧美98| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 啦啦啦韩国在线观看视频| 咕卡用的链子| www日本在线高清视频| 亚洲欧美激情在线| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲视频免费观看视频| 亚洲无线在线观看| 人成视频在线观看免费观看| 欧美乱妇无乱码| 国产区一区二久久| 久久午夜综合久久蜜桃| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 欧美成人一区二区免费高清观看 | 成人国语在线视频| 9色porny在线观看| 一本综合久久免费| 久久国产精品影院| 悠悠久久av| 国产三级在线视频| 婷婷六月久久综合丁香| 90打野战视频偷拍视频| 日本 欧美在线| 精品无人区乱码1区二区| 亚洲第一电影网av| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 亚洲伊人色综图| 精品乱码久久久久久99久播| 国产成人精品在线电影| 老鸭窝网址在线观看| 波多野结衣一区麻豆| 校园春色视频在线观看| 亚洲精品av麻豆狂野| 美女国产高潮福利片在线看| 亚洲成人免费电影在线观看| 国产男靠女视频免费网站| 两个人免费观看高清视频| 啦啦啦 在线观看视频| 嫩草影院精品99| 母亲3免费完整高清在线观看| 国产国语露脸激情在线看| 正在播放国产对白刺激| 亚洲专区字幕在线| 丝袜在线中文字幕| 一区二区日韩欧美中文字幕| 亚洲精品粉嫩美女一区| 免费人成视频x8x8入口观看| 黄色片一级片一级黄色片| 国产精品 欧美亚洲| 咕卡用的链子| 亚洲熟女毛片儿| 久久久国产欧美日韩av| 99精品欧美一区二区三区四区| 91av网站免费观看| 在线观看免费午夜福利视频| 国产成人啪精品午夜网站| 人人澡人人妻人| 中文字幕精品免费在线观看视频| 久久久久久免费高清国产稀缺| 国产又爽黄色视频| 日韩三级视频一区二区三区| 中国美女看黄片| 女人精品久久久久毛片| 脱女人内裤的视频| 午夜激情av网站| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 国产精品,欧美在线| а√天堂www在线а√下载| 男人操女人黄网站| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 香蕉丝袜av| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 精品久久蜜臀av无| 热re99久久国产66热| 成人特级黄色片久久久久久久| 欧美+亚洲+日韩+国产| 两个人免费观看高清视频| 90打野战视频偷拍视频| www.www免费av| 国产av又大| 人妻久久中文字幕网| 在线国产一区二区在线| 成人国产一区最新在线观看| 操美女的视频在线观看| 黄色丝袜av网址大全| 欧美日本视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 涩涩av久久男人的天堂| 国产三级黄色录像| 久久精品成人免费网站| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 757午夜福利合集在线观看| 自线自在国产av| 国产免费av片在线观看野外av| 成在线人永久免费视频| 久99久视频精品免费| 最近最新中文字幕大全电影3 | 久久久久国内视频| 欧美色欧美亚洲另类二区 | 在线永久观看黄色视频| 丝袜美腿诱惑在线| 午夜免费激情av| 欧美中文综合在线视频| 国产精品野战在线观看| 午夜激情av网站| 国产三级在线视频| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 这个男人来自地球电影免费观看| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产在线精品亚洲第一网站| 黑人操中国人逼视频| 少妇熟女aⅴ在线视频| av天堂在线播放| 99国产精品免费福利视频| av超薄肉色丝袜交足视频| 久久伊人香网站| 亚洲av五月六月丁香网| 波多野结衣av一区二区av| 亚洲人成77777在线视频| 香蕉国产在线看| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 动漫黄色视频在线观看| 色综合亚洲欧美另类图片| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产精品亚洲av一区麻豆| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 亚洲少妇的诱惑av| or卡值多少钱| 可以在线观看的亚洲视频| 国内精品久久久久精免费| 亚洲电影在线观看av| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产成人影院久久av| 色尼玛亚洲综合影院| 午夜激情av网站| 国产高清激情床上av| 国产精品av久久久久免费| 精品国产一区二区久久| 啦啦啦观看免费观看视频高清 | a级毛片在线看网站| 精品午夜福利视频在线观看一区| 天天一区二区日本电影三级 | 99久久国产精品久久久| 热re99久久国产66热| 韩国精品一区二区三区| 久久久久久久午夜电影| 美女 人体艺术 gogo| 黑人操中国人逼视频| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 精品高清国产在线一区| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 亚洲在线自拍视频| 久久国产精品影院| 久久天堂一区二区三区四区| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 免费人成视频x8x8入口观看| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国语自产精品视频在线第100页| 亚洲国产精品999在线| 免费观看人在逋| e午夜精品久久久久久久| 国产熟女xx| 在线视频色国产色| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲成国产人片在线观看| 欧美不卡视频在线免费观看 | 国产单亲对白刺激| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 国产成人系列免费观看| 性色av乱码一区二区三区2| avwww免费| 十分钟在线观看高清视频www| 丝袜美腿诱惑在线| 久久久国产欧美日韩av| 免费高清在线观看日韩| 狂野欧美激情性xxxx| 精品国产乱子伦一区二区三区| 一夜夜www| av免费在线观看网站| 一二三四在线观看免费中文在| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 69av精品久久久久久| 多毛熟女@视频| 999久久久精品免费观看国产| 一个人免费在线观看的高清视频| 国产单亲对白刺激| 国产精品98久久久久久宅男小说| 国产精品久久久久久精品电影 | 久久九九热精品免费| 啦啦啦韩国在线观看视频| 亚洲三区欧美一区| 麻豆一二三区av精品| 中文字幕久久专区| av有码第一页| 啦啦啦 在线观看视频| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| av网站免费在线观看视频| 久9热在线精品视频| 亚洲国产精品久久男人天堂| 91在线观看av| 丝袜在线中文字幕| 久久久久久大精品| 操美女的视频在线观看| 欧美不卡视频在线免费观看 | 国产一区二区三区视频了| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 欧美激情久久久久久爽电影 | 亚洲人成伊人成综合网2020| 麻豆一二三区av精品| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产主播在线观看一区二区| 久久人妻熟女aⅴ| 女人精品久久久久毛片| 久久国产亚洲av麻豆专区| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 极品教师在线免费播放| www.www免费av| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 啦啦啦观看免费观看视频高清 | 免费一级毛片在线播放高清视频 | 久久性视频一级片| 黑人欧美特级aaaaaa片| 亚洲精品国产区一区二| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 国产高清视频在线播放一区| 国产一区在线观看成人免费| 欧美在线一区亚洲| 正在播放国产对白刺激| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 亚洲精品美女久久av网站| 热99re8久久精品国产| 一本综合久久免费| 久久天堂一区二区三区四区| 制服诱惑二区| 色播在线永久视频| 亚洲欧美日韩无卡精品| 中国美女看黄片| 看免费av毛片| 激情视频va一区二区三区| 中国美女看黄片| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 亚洲五月天丁香| 国语自产精品视频在线第100页| 国产成人精品无人区| 超碰成人久久| 日韩av在线大香蕉| 国产精品一区二区精品视频观看| 麻豆av在线久日| 国产精品免费视频内射| www.www免费av| 日本黄色视频三级网站网址| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 中文字幕av电影在线播放| 亚洲精品美女久久av网站| 国产精品野战在线观看| 久久久久久大精品| 搞女人的毛片| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 无限看片的www在线观看| 香蕉丝袜av| 一本大道久久a久久精品| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 色综合欧美亚洲国产小说| 午夜a级毛片| 国产成人啪精品午夜网站| 午夜a级毛片| 正在播放国产对白刺激| АⅤ资源中文在线天堂| 国产成人免费无遮挡视频| av有码第一页| 怎么达到女性高潮| 一个人免费在线观看的高清视频| 美国免费a级毛片| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 午夜福利一区二区在线看| 久久久久精品国产欧美久久久| 亚洲自拍偷在线| а√天堂www在线а√下载| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 老鸭窝网址在线观看| 一级a爱视频在线免费观看| 久久精品成人免费网站| 亚洲精品在线美女| 操出白浆在线播放| 最好的美女福利视频网| 欧美成人免费av一区二区三区| 久9热在线精品视频| 亚洲精品国产区一区二| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 久久人人精品亚洲av| 久久这里只有精品19| 国产男靠女视频免费网站| 国产成人欧美在线观看| 一区福利在线观看| 正在播放国产对白刺激| 国产一区二区在线av高清观看| 男男h啪啪无遮挡| 国产精品精品国产色婷婷| 又黄又爽又免费观看的视频| 久久久久国内视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 国产97色在线日韩免费| 久久亚洲精品不卡| 国产在线精品亚洲第一网站| 色综合站精品国产| 中文字幕精品免费在线观看视频| 亚洲国产欧美一区二区综合| 999久久久精品免费观看国产| 亚洲人成电影免费在线| 午夜影院日韩av| 国产成人啪精品午夜网站| 欧美黑人欧美精品刺激| 国产精品野战在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 国产精品1区2区在线观看.| 一区二区三区精品91| 午夜视频精品福利| 在线av久久热| 精品国产美女av久久久久小说| 淫妇啪啪啪对白视频| 国产精品日韩av在线免费观看 | 欧美成人一区二区免费高清观看 | 午夜视频精品福利| 午夜免费激情av| 亚洲成人久久性| 免费在线观看亚洲国产| 在线观看一区二区三区| 黑人欧美特级aaaaaa片| 大陆偷拍与自拍| 日韩精品中文字幕看吧| 在线观看免费日韩欧美大片| 日韩欧美国产一区二区入口| 老司机福利观看| 亚洲激情在线av| 99精品在免费线老司机午夜| 日韩欧美免费精品| 看黄色毛片网站| 国产av一区二区精品久久| 日韩欧美免费精品| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 亚洲av成人一区二区三| 亚洲熟妇熟女久久| 最新美女视频免费是黄的| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 久久久久久免费高清国产稀缺| av超薄肉色丝袜交足视频| 美女扒开内裤让男人捅视频| 色尼玛亚洲综合影院| 成人永久免费在线观看视频| 变态另类丝袜制服| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 大码成人一级视频| 欧美亚洲日本最大视频资源| 亚洲黑人精品在线| 黑人操中国人逼视频| 国产黄a三级三级三级人| 正在播放国产对白刺激| 国产高清激情床上av| 午夜福利成人在线免费观看| av天堂在线播放| 午夜精品久久久久久毛片777| 精品不卡国产一区二区三区| 色精品久久人妻99蜜桃| 美女国产高潮福利片在线看| 免费看美女性在线毛片视频| 美国免费a级毛片| 国产成人精品在线电影| 精品国内亚洲2022精品成人| 啦啦啦 在线观看视频| 丁香六月欧美| 免费在线观看完整版高清| 欧美黄色淫秽网站| 亚洲熟女毛片儿| 免费搜索国产男女视频| 丝袜在线中文字幕| 成熟少妇高潮喷水视频| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 亚洲专区字幕在线| 高清毛片免费观看视频网站| 亚洲精品在线观看二区| av天堂久久9| 天天添夜夜摸| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| av欧美777| 亚洲色图综合在线观看| 两个人视频免费观看高清| 国产99白浆流出| 亚洲一区高清亚洲精品| 日韩欧美三级三区| 一本综合久久免费| 香蕉国产在线看| 亚洲欧美日韩无卡精品| 一级毛片女人18水好多| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 亚洲精品在线美女| 精品欧美一区二区三区在线| 91精品三级在线观看| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 午夜福利视频1000在线观看 | 最近最新中文字幕大全电影3 | 一边摸一边抽搐一进一小说| 久久欧美精品欧美久久欧美| 久久久久精品国产欧美久久久| 天天添夜夜摸| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 国产精品亚洲av一区麻豆| 99国产精品免费福利视频| 国产免费男女视频| 两性夫妻黄色片| 欧美av亚洲av综合av国产av| 免费在线观看日本一区| 久久久久久久精品吃奶| 嫩草影视91久久| www.熟女人妻精品国产| 日韩视频一区二区在线观看| 欧美成人午夜精品| 老司机午夜福利在线观看视频| 99在线人妻在线中文字幕| 欧美日韩精品网址| 热99re8久久精品国产| 18禁国产床啪视频网站| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 纯流量卡能插随身wifi吗| 亚洲avbb在线观看| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 国产在线观看jvid| 一级毛片女人18水好多| 国产亚洲精品久久久久5区| 亚洲电影在线观看av| 老司机福利观看| 亚洲无线在线观看| 女同久久另类99精品国产91| 女人精品久久久久毛片| 天堂√8在线中文| 国产精品1区2区在线观看.| 两人在一起打扑克的视频| 十八禁网站免费在线| 国产乱人伦免费视频| 亚洲成a人片在线一区二区| 欧美黄色片欧美黄色片| 又黄又爽又免费观看的视频| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 免费在线观看完整版高清| 国产精品国产高清国产av| 一进一出抽搐动态| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 咕卡用的链子| 午夜精品久久久久久毛片777| 少妇被粗大的猛进出69影院| 咕卡用的链子| 麻豆av在线久日| 亚洲全国av大片| 精品欧美一区二区三区在线| 女性生殖器流出的白浆|