摘要:今年,在全球金融海嘯的影響,用人單位門檻的提高,研究生人數(shù)急劇增加,研究生的就業(yè)成為全社會關注的熱點問題。從研究生就業(yè)主客觀兩方面對研究生就業(yè)困難進行分析,提出促進研究生就業(yè)的有效措施。
關鍵詞:金融危機;研究生;就業(yè)
中圖分類號:G473.8 文獻標志碼:A 文章編號:1002—2589(2009)22—0163—02
做好研究生的思想政治工作,就要努力解決研究生的實際問題。碩士研究生是特殊的社會群體,他們是大學里的佼佼者,是學識淵博的社會精英,是名企和高薪的代表。但從2006年大學擴招后的第一屆研究生畢業(yè)就出現(xiàn)了許多問題, 2007年,研究生就業(yè)率首度低于本科,研究生就業(yè)問題引起大家關注的焦點。今年,在全球金融海嘯的影響,用人單位門檻的提高,研究生人數(shù)急劇增加,研究生的就業(yè)成為全社會關注的熱點問題。從以下主客觀兩方面對研究生就業(yè)困難進行分析。
一、研究生個體的主觀因素
1.自身素質(zhì)不高。許多學生考取研究生,通過幾個月時間的復習,僅僅是通讀了考研的幾本專業(yè)書考上了研究生,對于自己專業(yè)的了解非常有限,以及自己的發(fā)展方向不明確,這種情況主要出現(xiàn)在文科專業(yè)中。而研究生教育實行“嚴進寬出”,許多學校規(guī)定,畢業(yè)之前只要在省級刊物上能公開發(fā)表一篇論文甚至不需要發(fā)表專業(yè)論文,也能畢業(yè) ,學生的平時考試都以論文的形式,研究生都比較容易修完學分,因此讀研的壓力并沒有想象中的大。還有些導師自身科研任務重,時間和精力都有限,對研究生管理多采取了民主開放的形式,對學生采取放任自流,使得研究生在校所學知識非常有限。
2.職業(yè)生涯規(guī)劃意識缺失。許多學生考在研究生時,對專業(yè)培養(yǎng)目標缺少認識,不知道讀了這個專業(yè)后,能做什么,學習目標不清??忌涎芯可?,心理上產(chǎn)生一種成功感和優(yōu)越感,自信心增強的同時也易于自我感覺過于良好,自我評價過高,不能正確、全面地認識和評價自己,以至于不清楚自己的未來走向,等到臨畢業(yè)時才匆忙進行職業(yè)的選擇。大部分研究生不太關注自己求學生涯和中長期職業(yè)發(fā)展設計與規(guī)劃,甚至幾乎沒有規(guī)劃的意識。而是過分依賴自己已有的經(jīng)驗,缺乏與就業(yè)指導機構的溝通交流,對就業(yè)政策、就業(yè)環(huán)境、就業(yè)形勢等缺乏及時而全面的把握。更多的是按照培養(yǎng)方案與導師指導完成相應的學習任務,以為只要獲得文憑就意味著完成了就業(yè)準備,就能順利就業(yè),結(jié)果往往是措手不及,被市場牽著鼻子走,被動就業(yè)。
3.就業(yè)觀存在偏差。研究生的就業(yè)觀,即就業(yè)取向或態(tài)度。當前研究生的就業(yè)觀往往表現(xiàn)出:第一,就業(yè)期望值過高。研究生的來源有兩大類,一類來源是應屆畢業(yè)生,應屆畢業(yè)生分為兩種情況,一是成績特別優(yōu)秀的,他們讀研究生后,就業(yè)的期望值都非常高,非找到超不過本科畢業(yè)生的工作,第二種情況,就是本科畢業(yè)時找不到工作,他們讀研究生后,急切希望找到穩(wěn)定的工作,一般的企業(yè)都不去。第二類來源就就歷屆畢業(yè)生,他們很大程度上就是想通過深造來獲得更好的就業(yè)崗位,所以他們對就業(yè)常持有一種高期望,一心只為尋找與自己專業(yè)對口、能夠施展才華的單位。第二,就業(yè)去向單一,行業(yè)流向偏好穩(wěn)定,創(chuàng)業(yè)意識薄弱。大多數(shù)研究生傾向于選擇高福利、工作穩(wěn)定的行業(yè),而不愿以自己所學的專業(yè)去創(chuàng)造新的就業(yè)機會與新的財富。第三,擇業(yè)功利化,且攀比與盲從心理明顯。不少研究生都是把收入高、地位高、工作安逸作為首選因素。同時,就業(yè)心理上,喜歡與同學攀比,有時又表現(xiàn)出隨大流、跟潮流的心理,哪個行業(yè)熱門,就往哪里走。
4.社會適應能力差。研究生常以自我的價值體系為標準,從自我理想和自我需要出發(fā),衡量并有選擇性地接受和歸納各類已有的知識、價值規(guī)范、行為方式等。首先,在實際交往和溝通過程中,不同程度的出現(xiàn)羞于開口、表達不清、不善交往等障礙,致使人際關系緊張或自我封閉。其次,參與社交活動的積極性不高,很少顧及相關社會經(jīng)驗的積累?;蛘呤莻€性強,不合群,以自我為中心。尤其是“80后”這一代研究生表現(xiàn)得更為突出,他們往往過于強調(diào)自己的感受與個人努力,不太關心他人與社會,不愿與他人合作;當遇到挫折時又多歸因于外部環(huán)境,耐挫力、抗壓力與心理調(diào)適力以及社會適應力等明顯不足。
二、學校和社會的客觀因素
1.研究生就業(yè)結(jié)構性矛盾。我國研究生人才培養(yǎng)結(jié)構和質(zhì)量與社會需求存在脫節(jié),教育觀念和人才培養(yǎng)模式不能適應現(xiàn)代化建設對人才的需求。在當前研究生大量擴招的情況下,市場上的人才供給大于求。雖然在絕對量上,研究生仍處于供不應求的狀態(tài),但由于社會提供的就業(yè)崗位與研究生就業(yè)去向選擇出現(xiàn)偏差,造成在一些熱點單位中研究生應聘相對集中,而另一些冷門行業(yè)卻無人問津。研究生就業(yè)市場的供需失衡,使得大里研究生一方面不得不參與到激烈的工作應聘竟爭中,尷尬地面對著研究生人才市場相對過剩的局面;另一方面卻又不得不忍受一些用人單位對于研究生人才的浪費,原本只需本科生、??粕鷣硗瓿傻墓ぷ?,現(xiàn)在交付給了研究生。
2.性別差異造成女性研究生就業(yè)困難。在就業(yè)市場中并不存在明顯的“性別差異”,男女機會相對均等。然而,在招聘過程中潛在的“性別差異”經(jīng)常凸現(xiàn),性別已成為女研究生求職就業(yè)中首要的和最大的障礙。以現(xiàn)在的學制,本科生畢業(yè)直接讀研,碩士畢業(yè)應該大概二十五六歲,博士畢業(yè)已年近三十。而此時的女研究生,恰好處于結(jié)婚和生育的高峰期,她們往往濡要分心兼顧家庭,難以全身心投人工作,單位對聘用這一年齡段的女性通常會有所顧忌。這就直接導致了在同等條件甚至條件差距不大的情況下,用人單位一般會錄取男性畢業(yè)生。一些用人單位“寧要武大郎,不要穆桂英”,條件再好的女生也比男生“略遜一籌”。由于機會的不均等,女研究生就業(yè)總體情況呈現(xiàn)出“門檻高、機會少、待遇差”的現(xiàn)象。
3.就業(yè)指導缺乏針對性和實際效用。在本科生就業(yè)指導工作開展得如火如荼的時候,研究生就業(yè)指導工作卻悄然無聲,這反映了高校對研究生的就業(yè)指導工作并沒有充分重視,對于研究生的就業(yè)指導投入非常欠缺,其中包括經(jīng)費的缺乏和人員的缺乏。而長期以來,研究生的就業(yè)往往只有各個高校的研究生部委派一兩個人管理,沒有專門的撥款項目。隨著研究生的擴招,研究生人數(shù)急據(jù)增加,這樣就使原有的研究生就業(yè)指導工作面臨著嚴重的資源不足。
4.研究生培養(yǎng)定位不準。目前,我國在校的研究生早已超過百萬人,我們的培養(yǎng)目標絕大多數(shù)還是學術型研究生,研究生就業(yè)渠道非常狹窄,導致研究生就業(yè)困難。在研究生培養(yǎng)過程中重理論輕應用幾乎無一例外,各研究生培養(yǎng)單位都對研究生在校期間提出發(fā)表論文數(shù)量或?qū)哟蔚囊螅叶鄶?shù)還將是否被SCI、EI、ISR等收錄作為評判論文質(zhì)量的依據(jù)。
三、促進金融危機影響下的研究生就業(yè)
1.做好研究生職業(yè)生涯規(guī)劃指導。職業(yè)生涯規(guī)劃是對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡,結(jié)合時代特點,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。是現(xiàn)代管理科學理論中一門嶄新的科學,是一種開發(fā)潛能、強化潛能的過程。它不能保證所有畢業(yè)研究生都能找到理想的工作,但是缺少了它,事業(yè)就很難成功。在研究生入學的第一天就應開展職業(yè)生涯規(guī)劃課。研究生的情況千差萬別,讓研究生們針對自己的不同情況,制定詳細的指導計劃,培養(yǎng)畢業(yè)研究生的職業(yè)決策能力,幫助其做好職業(yè)生涯規(guī)劃設計,走好踏入社會的第一步。
2.完善碩士研究生就業(yè)指導和服務體系。高校應設立碩士畢業(yè)生就業(yè)指導服務專門機構,提供免費的政策咨詢、職業(yè)指導、求職推薦、人事勞動保障代理等多種服務。配備足夠的人員、資金和場所,提供良好的硬件設施,收集與發(fā)布就業(yè)信息,不斷提高碩士畢業(yè)生的就業(yè)率和用人單位的滿意率。開展研究生實踐類指導,以模擬面試,模擬試講等方式,為畢業(yè)生提供一個模擬的、最接近真實情況的活動情景,讓學生參與其中,扮演各種角色。這對學生求職知識的運用、求職時心態(tài)的調(diào)整、決策能力的訓練、價值觀的澄清等有著很好的效果。此外,可以通過專業(yè)實習與就業(yè)試用相結(jié)合的模式,提早讓畢業(yè)生進入相關工作領域,熟悉工作環(huán)境和崗位要求;社會兼職與社會實踐等活動,也可以作為就業(yè)實踐環(huán)節(jié)的載體與平臺。
3.改革現(xiàn)有的培養(yǎng)模式。從2007年研究生培養(yǎng)機制改革開始試行,研究生培養(yǎng)模式正在改變。高校應進一步改革現(xiàn)有碩士研究生培養(yǎng)模式,調(diào)整學科結(jié)構,改變這種帶有計劃時代色彩的做法,建立起保障研究生就業(yè)長效機制:首先,制定招生計劃之前應該對地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構和就業(yè)市場預先摸底和充分調(diào)研;在學科設置上應該考慮到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求并與之配套;專業(yè)設置上也需要一定的前瞻性,不盲目追求所謂“熱門”專業(yè),及時應對就業(yè)環(huán)境的變化。其次,在師資水平、實驗室水平容量有限的前提下,高校應該加強自律,把工作重點放到提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量而不是數(shù)量上,要積極面對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的客觀實際和人才競爭形勢,以市場為取向,及時調(diào)整學校的專業(yè)結(jié)構、學科結(jié)構、層次結(jié)構。最后,建立多元化的碩士研究生培養(yǎng)模式。培養(yǎng)模式目標定位應該多元化。隨著高等教育大眾化的到來,碩士研究生的培養(yǎng)定位應該不僅僅局限于學術型的科研人才。由于我國當前以加工為主的外向型的經(jīng)濟,需要大量的應用型人才,因此應當通過改革研究生單一培養(yǎng)目標,分別培養(yǎng)學術型和應用型兩種碩士,以適應社會的需要。
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