王者歸來

喬布斯

(Steve Jobs)

時隔近一年后，當(dāng)今全球IT行業(yè)最矚目的明星CEO喬布斯終于回到了公眾的視線——在蘋果9月9日以滾石樂隊“這只是搖滾，但我們喜歡”(It's only rock and roll，but we like it)的歌詞命名的產(chǎn)品發(fā)布會上，這位傳奇人物身著黑色高領(lǐng)衫和牛仔褲再次走上了產(chǎn)品發(fā)布臺，向蘋果迷們開始了新一輪的“布道”。盡管這次亮相他并沒有像往常那樣帶來革命性的新產(chǎn)品，看上去也更加清瘦，但對喜歡的他和蘋果公司的人來說，這已經(jīng)足夠。

該如何評判這次“復(fù)出”對蘋果公司乃至對整個科技行業(yè)的意義?

如果只從產(chǎn)品層面上看，這次“復(fù)出”顯然無甚新意。喬布斯帶來的只是iPod和iTunes等產(chǎn)品的升級優(yōu)化，以及讓iPod系列產(chǎn)品定位更為清晰，簡單的輕量級音樂播放器iPod Shuffle，純粹的多媒體播放器iPod Classic，帶攝影功能的多媒體播放器iPod Nano和主打游戲功能的iPod Touch。

因此資本市場也表達(dá)了疑慮，在發(fā)布會后，由于投資人對新品并不滿意，蘋果的股價下跌了1.04％。

但如果考慮到喬布斯對于蘋果的作用，以及他在科技界舉足輕重的地位，這次“復(fù)出”還是給出了些意味深長的信號。

首先是曾經(jīng)一度被提到臺面上的接班人問題，現(xiàn)在看來，顯然還沒有到真正解決的時刻。

自從喬布斯宣布因為病癥而不得不暫時放下工作以來，外界一直對蘋果的未來擔(dān)憂。而且在他離開的日子里，接班人的問題也曾浮出水面。蘋果全球產(chǎn)品營銷副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)已經(jīng)在喬布斯離開時主持了兩次產(chǎn)品發(fā)布會，雖然缺乏激情但表現(xiàn)也中規(guī)中矩，而蘋果首席運(yùn)營官蒂姆-庫克(Tim Cook)似乎也是不錯的人選，并且他同時還有可能填補(bǔ)蘋果董事席位因谷歌CEO埃里克·施密特離去而留下的空缺。但相比喬布斯，前兩者似乎依然光環(huán)不夠。

頗能說明喬布斯獨(dú)一無二作用的是，自從今年6月他身體恢復(fù)回到公司上班到現(xiàn)在，蘋果的股價已經(jīng)上漲了20％，市值依然在谷歌之上，在IT行業(yè)僅次于微軟。

現(xiàn)在的蘋果公司或許并不畏懼任何對手；iPod在音樂播放器市場已經(jīng)是絕對的主導(dǎo)產(chǎn)品，iPhone在智能手機(jī)市場也獲得了空前的成功，iPod Touch也已經(jīng)對游戲掌機(jī)市場形成了巨大的沖擊，蘋果電腦更是占據(jù)了美國1000美元以上電腦91％的市場份額——這一切成績都是在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下獲得的，很難想象如果沒有喬布斯，蘋果是否還能如此多線出擊。

其次是，種種跡象表明，“復(fù)出”后的喬布斯正在領(lǐng)導(dǎo)平板電腦的項目。據(jù)說喬布斯回到公司上班后，大部分精力都在放于此。依照iPhone和App Store顛覆手機(jī)行業(yè)的前例，這種可能的平板電腦也極有可能再度給PC行業(yè)甚至包括亞馬遜在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司都帶來全新的理念和沖擊?；蛟S屆時答案揭曉后，回歸的喬布斯和蘋果公司又將把行業(yè)發(fā)展推到新的高度。

杜軍 鐵窗生涯

經(jīng)過一年多的法庭對峙，香港法官9月裁決杜軍被指控的9項內(nèi)幕交易罪和一項唆使他人進(jìn)行內(nèi)幕交易罪全部成立。隨著杜的鋃鐺入獄，香港檢方出色完成了迄今為止它所受理的最高級別的內(nèi)幕交易案。

去年7月，這位摩根士丹利亞洲前董事總經(jīng)理因涉嫌內(nèi)幕交易被解職，隨后在入港時被香港警方抓獲。值得探討的是，宣判之前，杜軍傾盡全力試圖減輕罪名，但起初，他卻完全否認(rèn)。

事實上，杜軍前期的狡辯有某社會背景，作為離岸金融中心，香港內(nèi)幕交易現(xiàn)象的泛濫幾乎腐蝕了政府與公司的監(jiān)察制度。以此案為例，摩根士丹利并未準(zhǔn)確預(yù)備及翻查員工受禁制買賣的名單，也曾錯誤批準(zhǔn)杜軍買入涉案股份。

香港不希望復(fù)制杜軍的鐵窗生涯，為此，它需要改進(jìn)的，可不僅僅是法律機(jī)構(gòu)的效率，而是強(qiáng)化香港社會的監(jiān)管氛圍。

謎團(tuán)難解 彭日成

未等真相浮出水面，被稱為“華裔麥道夫”的彭日成便神秘死亡。他佩戴著電子監(jiān)控設(shè)備在家中實施監(jiān)禁，但突然情況危急，被送往醫(yī)院后于美國時間9月12日死亡。

此前，42歲的彭被SEC指控策劃并實施了龐氏騙局，誤導(dǎo)投資者將8億多美元投人旗下的保盛豐集團(tuán)。正如大部分被指控的人一樣，彭對此進(jìn)行了堅決否認(rèn)，其律師也提起大量訴訟反對指控。但一切都因為彭的忽然死亡戛然而止，層層迷霧恐怕再難以散去。這不禁讓人想起安然丑聞的核心人物肯尼斯·萊，在被裁定欺詐等6項指控全部成立、可能面臨數(shù)十年的監(jiān)禁后；他突發(fā)心臟病去世。而真正的麥道夫在入獄不久后也被傳言已到癌癥晚期。看來，命運(yùn)總是能趕在法律之前為這些騙子或者梟雄的一生畫上句號。

順勢退位

麥晉桁(John Mack)

在摩根士丹利披荊斬棘4年后，“刀鋒”麥晉桁終于要收起自己的鋒芒，讓出CEO的職位。從2010年1月1日開始，執(zhí)掌大摩的將是現(xiàn)任聯(lián)席總裁高曼(James Gorman)，但麥晉桁仍將在未來兩年內(nèi)保留董事長職位。

正如“刀鋒”這一綽號所表明的，這位64歲的華爾街老兵性格之鮮明，即便在到處都是傲慢、強(qiáng)硬的權(quán)勢人物的美國金融界也不多見。2005年從瑞士信貸第一波士頓重返摩根士丹利后，麥晉桁在權(quán)力斗爭中擊敗前任CEO裴熙亮，此后他一直致力于改善裴熙亮過于保守的投資風(fēng)格，讓公司從事高風(fēng)險交易。這讓大摩在2006和2007年上半年達(dá)到歷史性的盈利高峰，卻也讓其在金融危機(jī)中出現(xiàn)巨額虧損。幸運(yùn)的是，麥晉桁在危急時刻成功說服日本三菱UFJ金融集團(tuán)投資90億美元。

雖然麥晉桁讓摩根士丹利避免了被賣給摩根大通的命運(yùn)，但他未能帶領(lǐng)這家華爾街僅剩的兩家“獨(dú)立投行”之一走出危機(jī)陰影。大摩今年的業(yè)績落后于高盛、摩根大通和美國銀行等競爭者，而市場更好看的是高曼這幾年著力強(qiáng)化的零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。當(dāng)麥晉桁卸任CEO后，其功過是非尚需更多時間來評定，但顯而易見的是，摩根士丹利將進(jìn)入一個新的時代。

奮力反擊

桑杰·賈(Sanjay Jha)

在被市場整整質(zhì)疑了兩年，股價不斷下跌、用戶不斷流失后，承受巨大壓力的摩托羅拉終于開始了反擊。9月中旬，其聯(lián)合總裁桑杰·賈宣布將推出其第一款基于Google Android軟件的手機(jī)，并表示在年底前推出另一款A(yù)ndroid手機(jī)。由于太久摩托羅拉沒有拿出一款好產(chǎn)品，當(dāng)這個消息宣布后，公司股價上升了9％左右。

對這家老牌手機(jī)制造商來說，Android手機(jī)可謂其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵產(chǎn)品。一方面它加入了眼下最流行的開放陣營，另一方面在公司內(nèi)部又做出了積極調(diào)整。過去，摩托羅拉是一家由硬件和設(shè)計驅(qū)動的公司，而現(xiàn)在這個被稱為Cliq手機(jī)的發(fā)布卻表明，摩托羅拉開始注重軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用——比如社交網(wǎng)絡(luò)——的作用。如果摩托羅拉實現(xiàn)目標(biāo)，未來Android手機(jī)將占摩托羅拉手機(jī)銷量的30％、營收占51％，那么公司復(fù)興還是頗有希望。

家族榮譽(yù)

榮智健

在從中信泰富辭職半年之后，不甘寂寞的榮智健終于東山再起。9月，他宣稱2009年年底以個人名義成立一家私人公司，投資于金融、內(nèi)地房地產(chǎn)等方面，且不排除與中信泰富合作。

作為在中國近現(xiàn)代民族經(jīng)濟(jì)史上占據(jù)顯赫地位的榮氏家族的繼承人，榮智健今年的經(jīng)歷可謂跌宕起伏。今年4月，因中信泰富外匯合約巨虧，他被迫離開這家執(zhí)掌近20年的公司，這暗示出榮氏家族在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐步褪色。

不過，這位曾榮登內(nèi)地富豪榜首富的67歲老人或許在以另一種方式延續(xù)家族榮耀。坊間傳聞，離職后的榮沽售中信泰富及保利香港的股份，共套現(xiàn)15億元。之后不久，便成立一家名為“榮氏企業(yè)控股”的私人公司，董事包括榮智健本人、女兒榮明方及次子榮明棣。有趣的是，在榮智健擔(dān)任主席的數(shù)十家私人公司中，這是首家被稱為“榮氏”的企業(yè)。

公平交易

弗蘭克·斯卓納克

(Frank Stronach)

通用汽車強(qiáng)硬的董事會最終向這位76歲的麥格納公司創(chuàng)始人“屈服”，將歐寶汽車公司55％的控股權(quán)出售給以麥格納為首的財團(tuán)，通用保留35％。

這是雙方妥協(xié)的結(jié)果。此前，通用董事會拒絕這項提議，擔(dān)心麥格納與合作伙伴俄羅斯國有銀行OAO Sberbank和GAZ汽車公司控制歐寶核心技術(shù)，對抗通用。為此，斯卓納克做出讓步：確保通用與歐寶的工程部門緊密聯(lián)系，合作為通用開發(fā)全球車型。

條款被修改得相當(dāng)公平麥格納使用現(xiàn)有歐寶技術(shù)，向通用繳納知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)；若通用啟動未來歐寶自身研發(fā)出的新技術(shù)，也要支付費(fèi)用。

甚至，對歐寶和通用來說，這是筆好買賣。來自德國政府和麥格納的50億歐元注資會為歐寶止血，而麥格納將幫助歐寶以全新品牌形象拓展新興市場，以緩解其在歐洲高昂的成本。

總之，21歲的斯卓納克隨身帶著一只皮箱和200美元，從奧地利移民到加拿大，創(chuàng)建了如今是全球最大零部件制造商之一的麥格納，這類傳奇會驅(qū)使人相信，歐寶的未來值得憧憬。