責(zé)任之心、動力之源

八月璀璨的季夏之夜，北京東四環(huán)邊上的頂級豪華會所健一公館里，偌大的草坪上閃爍著炫目的光芒。展臺上，靜靜地停著全新BMw730Li轎車，看上去優(yōu)雅駿逸，令人動心。

這是全新BMw730Li的發(fā)布晚宴。一個好的舉辦方在安排上是用盡心思的，這場發(fā)布晚宴正是如此。整個活動以氣勢磅礴的發(fā)布影片拉開序幕，之后是中西合璧的音樂表演。就在眾人沉醉于其中的時候，一輛全新BMW 730Li轎車從幕后緩緩駛上展臺，現(xiàn)場的氣氛瞬間達到了高潮。寶馬集團大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官史登科博士從全新BMW 730Li的后座上走下，發(fā)表了精彩的演講。之后，現(xiàn)場又回顧了寶馬愛心基金自成立以來在社會公益方面所作的努力和貢獻，并邀請到了有“中國首善”之稱的江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)先生和中國博奇環(huán)保科技(控股)有限公司的總裁、CEO白云峰先生與史登科博士一起暢談企業(yè)家的社會責(zé)任。當(dāng)史登科博士將寶馬在中國的第一臺全新BMw730Li銷售所得，人民幣101.8萬元，捐贈給中華慈善總會寶馬愛心基金的時候，現(xiàn)場又一次響起了雷鳴般的掌聲。

這場名為“責(zé)任之心、動力之源”的活動可謂別出心裁，不僅僅闡述了領(lǐng)袖人物和企業(yè)家所擁有的能力和成就，更強調(diào)了責(zé)任感，那是一種仰不愧于天，俯不愧于人，對得起歷史，對得起眾人期盼，更對得起自己的理念。而作為主角的全新BMW730Li則正如史登科博士在發(fā)布會上所言“品牌就是承諾。就像BMW X6是中國奧運會冠軍的首選座駕一樣，全新BMW 730Li面向名副其實的CEO，是那些能夠擔(dān)當(dāng)商務(wù)責(zé)任、雇員責(zé)任和公眾責(zé)任的真正領(lǐng)導(dǎo)者的座駕。它以最高水準(zhǔn)的駕駛感受而名，也為最高境界的乘坐樂趣而生?！?/p>

領(lǐng)袖人物和企業(yè)家在比一般人擁有更多的權(quán)力的同時，相對的也承擔(dān)更多的責(zé)任。從以下我們和商界領(lǐng)袖，企業(yè)家的對話中可以看出，他們之所以可以從眾人中脫穎而出，不僅是因為在視野上、格局上有高于一般人之處，而且在社會責(zé)任方面也敢為人先。

微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官 梁念堅

您有生活的哲學(xué)，您是如何看待自己和社會的關(guān)系，希望達到怎樣的境界?

我非常欣賞孟子的名言“窮則獨善其身，達則兼善天下”。這句話是說困頓時要努力修養(yǎng)自身，得志時則應(yīng)推己及人，利用正確的價值觀和行為規(guī)則，使我們所處的世界更美好。孟子的警句揭示了一種正面積極的處世態(tài)度——做人也好、經(jīng)營企業(yè)也好，都要履行對社會的責(zé)任感。

企業(yè)在自身生存與社會利益之間產(chǎn)生沖突時。您怎么看待?

一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展帶來積極和正面的影響。企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時，也要與社會產(chǎn)生良性互動，實現(xiàn)商業(yè)利益與公眾利益的一致。同時，企業(yè)在滿足社會需求的同時，也能促進自身的成長。

在回饋當(dāng)?shù)厣鐣矫?，微軟有什么先進的做法?

一個成功的企業(yè)會給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造很多貢獻，比如創(chuàng)造很多就業(yè)機會，貢獻稅收和技術(shù)創(chuàng)新等。微軟致力于與合作伙伴共成長，實現(xiàn)共贏。根據(jù)IDC研究報告，微軟在中國每賺1元人民幣，合作伙伴整體收入16.89元人民幣。

同時，微軟在中國開展很多企業(yè)公民活動，主要體現(xiàn)在三大方面促進本地創(chuàng)新、推進信息化、縮小數(shù)字鴻溝。在本地創(chuàng)新方面，微軟不斷加大在華研發(fā)投入，并通過資金、技術(shù)、人才和市場等多個方面帶動合作伙伴創(chuàng)新。信息化方面是利用信息技術(shù)的專長來協(xié)助解決一些社會熱點問題，例如在醫(yī)療、環(huán)保、教育等領(lǐng)域，微軟致力于利用信息技術(shù)的創(chuàng)新幫助政府提供更好的公民服務(wù)，更好地響應(yīng)公眾的需求。在縮小數(shù)字鴻溝方面，微軟通過信息技術(shù)幫助弱勢群體改善生活境遇，激發(fā)他們的潛力。比如微軟有一個公益項目叫“社區(qū)技能培訓(xùn)項目”。從2004年6月開展至今，微軟已在15個省市建立了40家社區(qū)學(xué)習(xí)中心，直接培訓(xùn)2萬多人，惠及20余萬人。對于農(nóng)村地區(qū)和進城務(wù)工人員這些弱勢群體來說，信息技術(shù)為他們打開了一扇了解世界的新窗戶。信息技術(shù)除了能幫助他們找到一份工作，更重要的是可以提高他們?nèi)谌肷鐣男判?，而這種信心的提高可能會從根本上改變一個人的命運。

微軟希望在中國給其他企業(yè)起到一個怎樣的模范作用?

微軟企業(yè)公民戰(zhàn)略已經(jīng)融入企業(yè)的DNA。經(jīng)過多年企業(yè)公民實踐，微軟積累了很多寶貴的經(jīng)驗，愿與其他企業(yè)分享：首先，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。微軟在選擇公益項目的時候，會結(jié)合和發(fā)揮我們在信息技術(shù)方面的能力和專長。企業(yè)公民戰(zhàn)略必須在自己最擅長的領(lǐng)域展開，與自身的資源和能力緊密結(jié)合，從而實現(xiàn)項目的可持續(xù)性。

其次，在制定企業(yè)公民戰(zhàn)略是要考慮如何滿足社會需求。比如在促進信息化方面，我們看到醫(yī)療、環(huán)保和教育是社會最關(guān)注的領(lǐng)域也是亟待改進的領(lǐng)域，微軟希望貢獻自己的力量，提供優(yōu)秀的信息技術(shù)解決方案幫助政府在這幾方面有所突破。

最后，多年的經(jīng)驗告訴我們：要形成一個公益的合作伙伴生態(tài)圈，充分發(fā)揮政府、NGO、社區(qū)和自身的優(yōu)勢和效用，實現(xiàn)互補，形成有機、高效且可持續(xù)的公益模式，從而真正為社會帶來長期的幫助和效益。

均瑤集團副董事長兼總裁 王均豪

您心中的好企業(yè)是怎樣的?

好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是讓顧客、員工、股東、社會達到一種平衡滿意。當(dāng)企業(yè)做到社會滿意的同時，也一定會在社會責(zé)任上有所貢獻，這是衡量一個企業(yè)好壞的指標(biāo)，因為企業(yè)畢竟不是孤立于社會的，再者說企業(yè)履行社會責(zé)任也會有意想不到的回報。

那么您追求的回報是什么?

我們不需要刻意追求回報?；仞伾鐣?，為社會的和諧發(fā)展盡一己之力，企業(yè)家內(nèi)心自然會獲得一種幸福感，覺得自己是社會的一分子，是有用的一分子，這是最好也是最有價值的回報。真正發(fā)自于內(nèi)心的善，真正發(fā)自內(nèi)心地去幫助別人，那是一個很美的境界，還有什么比美更有價值的東西呢?我始終圍繞著“有力者疾以助人，有錢者勉以分人、有道者勸以教人”的理念去做人做事。

怎么看待博愛兩個字?

如果中華文化是一顆樹的話，那么博愛就是中華文化賴以生存的土壤。我們內(nèi)心要有對眾人的愛，如果每個人都這樣，我們的社會便會很和諧很快樂，社會自然會發(fā)展壯大，而不是內(nèi)耗浪費。

怎么看待慈善的風(fēng)氣?

慈善文化要先從企業(yè)家抓起。在別人困難的時候伸出援助之手，這會使被幫助的人產(chǎn)生一顆感恩的心，這對雙方來說是很快樂的事情。我們把企業(yè)做好，最后可以做很多慈善。今天很多優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)將社會責(zé)任融入到發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中，均瑤與招商銀行等國際500強的一些公司成立了中國企業(yè)社會責(zé)任同盟。作為文化建設(shè)的一個組成部分，慈善文化首先要從企業(yè)家抓起，需要提高企業(yè)家對中國慈善文化的認(rèn)識。企業(yè)家是企業(yè)文化的建設(shè)者，企業(yè)文化就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思維方式和做事的標(biāo)準(zhǔn)，所以。均瑤集團就把慈善文化納入到了整個企業(yè)文化建設(shè)的體系中。

江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長 陳光標(biāo)

您辦企業(yè)的目的是什么?

現(xiàn)在我做企業(yè)是為了能在慈善上能有更大的發(fā)揮，做慈善更能激發(fā)我做企業(yè)的熱情。把企業(yè)做好了才有更多的財力去做慈善，這是相輔相成的。我之所以這樣高調(diào)行善，主要還是想以自己的實際行動帶動更多的人一起來做，畢竟一個人的能力和財力都有限。我可以背負壓力，但還是要在這條路上勇往直前。改變這局面，需要時間。同時，我必須一再地以行動力證自己在慈善事業(yè)上的坦蕩公開，并承受吹毛求疵式的嚴(yán)格檢驗。

您如何讓企業(yè)的社會責(zé)任有可持續(xù)性?

我的已經(jīng)將慈善事業(yè)制度化，公司規(guī)定每年都要從凈利潤中提取一定的比例設(shè)立慈善基金會，列出捐贈目標(biāo)計劃表，?？顚Ｓ谩６尹S埔公司堅持做環(huán)保公司，搞好環(huán)保，搞好循環(huán)經(jīng)濟，這也是

種慈善。

做了那么久慈善你想過什么創(chuàng)新模式?jīng)]有?

中國慈善的春天已經(jīng)到來，但尚未百花齊放。如今的中國慈善事業(yè)，就好像三十年前的改革開放初期

樣，也需要大膽創(chuàng)新、大膽嘗試，也要解放思想，摸著石頭過河。在解放思想的基礎(chǔ)上，只要是為了慈善事業(yè)的發(fā)展，怎么做都不為過，只有如此，才能真正對完善中國的慈善事業(yè)、促進其制度化、科學(xué)化起到很大的提高和幫助作用。比如我發(fā)起的“首善新年行”活動，就是創(chuàng)新了善款的募集方式，這壯大了慈善的救助實力。有效幫助政府減輕救助壓力，是企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn)，應(yīng)該值得進一步推廣和發(fā)揚。慈善事業(yè)的創(chuàng)新也需要有堅定的決心，就好像《康熙王朝》片尾曲中唱的那樣“大男人不好做，風(fēng)險中依然執(zhí)著，兒女情長都藏在心窩，任它一路坎坷”，不要介意別人怎么說，只要是為中國慈善事業(yè)，就要堅持去做。

中國博奇環(huán)保科技(控股)有限公司董事總裁CEO 白云峰

從小到大影響您最深的是哪一句話?

在做好企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)和自身價值的過程中，更要追求對社會和國家最實質(zhì)的利益。

您做企業(yè)之外的社會使命是什么?

做一個企業(yè)，首先這個行業(yè)是要利國、利民、利于全人類的。企業(yè)要為國家經(jīng)濟作出貢獻，但同時要考慮社會價值的實現(xiàn)。

您覺得佛學(xué)給了您什么視野，它如何影響了您看世界的眼光，

在我看來，佛學(xué)的真諦是追求一種內(nèi)心的平靜，一種心靈的歡愉，要學(xué)著甘于奉獻、甘于付出，做事情要追求我所能做到的最大限度的完美。我一直學(xué)著要奉獻自己讓更多的人幸福。當(dāng)我看到自己公司做的環(huán)保項目發(fā)揮了作用，想到許多人因此而受益，我覺得社會也就會因此而更加和諧。

您希望帶給您周遭人們怎樣的影響?

我希望我能帶給我周遭的人快樂，我能給他們好的影響。我不希望看到他們過得不好，我希望大家都有很幸福的生活，中華慈善總會寶馬愛心基金教育支持項目

2008年6月5日，寶馬中國和華晨寶馬捐資人民幣1000萬元人民幣，攜手中華慈善總會，設(shè)立中華慈善總會寶馬愛心基金。

不同于一次性的簡單捐款，寶馬愛心基金為廠家、員工、經(jīng)銷商、車主和寶馬愛好者提供了一個匯聚愛心的平臺，將眾人的支持與愛心源源不斷的輸送到災(zāi)區(qū)，同時，寶馬也投入相當(dāng)?shù)呢斄?、物力和人力，在未來短期主要為?zāi)區(qū)的教育和文化重建扎扎實實地做些有意義的事情，并將作為BMW一個長期的愛心平臺，輻射到更為廣泛的需要幫助的地區(qū)。

截至2009年3月6日，寶馬愛心基金已接受總捐款12，350，779.5元，基金首先用于購買災(zāi)區(qū)急缺的帳篷等物資115 8萬元：2008年7月基金向什邡中學(xué)資助50萬助學(xué)金用于]00名地震中受災(zāi)家庭的貧困高三學(xué)生順利進入大學(xué)，并資助12萬元捐助六千多冊圖書以豐富學(xué)生的課余生活，2008年12月，基金向四川、陜西、甘肅的500教師發(fā)放教師獎助金141萬元。

2008年12月，中華慈善總會寶馬愛心基金教育支持項目正式啟動。從2008年到2010年，該教育支持項目將涵蓋優(yōu)秀教師獎助項目、貧困優(yōu)秀大學(xué)生獎助項目和學(xué)校文體設(shè)施資助項目等內(nèi)容，此外該項目還計劃定期組織包括8MW員工、8MW經(jīng)銷商、BMW車主以及所有喜愛8MW品牌的人在內(nèi)的BMW大家庭成員深入災(zāi)區(qū)，開展和當(dāng)?shù)貙W(xué)生、老師豐富多彩的互動交流活動，在為災(zāi)區(qū)的師生提供必要的物質(zhì)支持的同時，給予他們更為寶貴的精神力量。