2009年10月1日,全球經(jīng)濟復(fù)蘇的存疑時刻,近20萬人參與、7省市全民之力協(xié)同保障、規(guī)??涨暗氖⒋箝啽胶陀涡校蔀閼c祝中華人民共和國成立60周年的最好派對。如同剛過去1年的北京奧運會一樣,如此恢弘場面一方面是中國60年成就的最好概括——依靠巨大的人口紅利和持續(xù)的改革開放,中國已成為世界最具經(jīng)濟活力的第三大經(jīng)濟體;同時,強大國力的宣示亦讓全世界迫切想要知道:巨人的下一步在哪里?
過去一年的奧運會、大地震成為總結(jié)60周年的前奏,它們激發(fā)了中國民眾于世界之林的自我意識,提升了民眾在重大事件和變革中的參與感。迄今仍未散去的全球金融危機則證明了中國擁有令大部分國家稱羨的抗打擊力。凡此種種,讓中國民眾開始形成強烈的自我認(rèn)同,但這往往掩蓋了一些值得警惕的征兆。
得益于中國快速、蜂決的積極貨幣和財政政策、3個月近萬億資金的投放,中國第一個綻放經(jīng)濟復(fù)蘇的“綠芽”。同時,中國的資源性國有企業(yè)正在掀起建國以來最頻密的海外并購浪潮。這很容易得出中國模式更為優(yōu)越的結(jié)論。但必須提醒的是,中國于金融危機中未傷元氣,很大程度上在于中國金融體系的封閉性和保守,而非真正擁有天然的危機免疫力。同樣,能夠快速復(fù)蘇,并成為世界冀望所在,也因強勢聚集資源的中國傳統(tǒng)能力,而非等同于中國市場經(jīng)濟的自我復(fù)蘇。而一系列海外收購,亦可能是近年“國進民退”的最新注腳。
過去的60年,幾乎可以劃分為上下兩段。在建國頭一個30年里中國經(jīng)歷了大躍進和文化大革命這種違背經(jīng)濟發(fā)展基本規(guī)律的彎路,教訓(xùn)可謂深刻。隨后姍姍來遲的市場化改革雖然充滿曲折,但迄今為止中國已有3000多萬家民營企業(yè),躍升為全球制造中心和世界重要引擎;同時,決策層近年取消農(nóng)業(yè)稅、延長土地使用權(quán)、將8億農(nóng)民納入社會醫(yī)療和養(yǎng)老保險體系,皆指向夯實中國長期發(fā)展基石。二者是60年來中國發(fā)展的寶貴財富。一正一反的經(jīng)驗清楚地揭示出,中國的成功得益于市場化改革,反之則成為值得銘記的歷史教訓(xùn)。但重大事件往往讓人混淆二者的區(qū)隔,如本輪金融危機。
中國經(jīng)濟,尤其是中國商業(yè)的國際化征程,并不會因為頻密的海外資源性收購而有質(zhì)的變化。無論是四萬億經(jīng)濟刺激計劃還是創(chuàng)60年紀(jì)錄的新增貸款額,其受益者大部分仍然是國有經(jīng)濟體,而即使在股市和房價因流動性過剩而快速反彈時,民營企業(yè)仍然難以從銀行獲得貸款;中國真正國際化和市場化的企業(yè)之一,聯(lián)想集團在并購IBM的PC業(yè)務(wù)4年后,仍深陷如何協(xié)調(diào)、運用國際資源的巨大挑戰(zhàn)之中;在中國最具全球競爭力的家電行業(yè),國際化的先行者之一海信在歐洲的一個工廠不久前剛剛關(guān)閉。
1949年冬天,毛澤東訪問蘇聯(lián)時說:“我們需要朋友?!遍_國大典后僅兩個小時,蘇聯(lián)成為第一個承認(rèn)中華人民共和國的外國政府。60年后中國國力漸盛,但贏得世界認(rèn)同之旅仍未結(jié)束。金融危機或暴露了“市場模式”的弊端,然而這不足以讓中國重回強政府、弱市場的舊途,中國仍需要一以貫之地更開放、更市場化。