論企業(yè)管理中的人力資本道德素質(zhì)

[摘 要] 人力資本素質(zhì)尤其是其中的道德素質(zhì)影響著人力資本的優(yōu)劣性質(zhì)，也影響著用人企業(yè)的生存與發(fā)展。針對目前在國內(nèi)普遍存在的各種人力資本問題，企業(yè)應(yīng)該建立和完善培養(yǎng)機構(gòu)，制定分層培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)培訓(xùn)，通過建立激勵機制促進道德形成與發(fā)展。要提高人力資本的道德素質(zhì)，必須要從個人、企業(yè)、社會等三個方面對癥下藥，提升人力資本自身的核心競爭力，提高資方的企業(yè)人才效能，提速社會主義和諧社會的建設(shè)步伐。

[關(guān)鍵詞] 人力資本 企業(yè)文化 職業(yè)道德

一、人力資本的概述

人力資本理論認為 ，全面的資本概念，應(yīng)包括體現(xiàn)在機器、廠房、設(shè)備等物質(zhì)形式上的物質(zhì)資本和體現(xiàn)在勞動者身上的知識、技能、體力等形式上的人力資本。所謂人力資本就是指依附人體體力和智力所具有的勞動(包括體力勞動和腦力勞動)價值總和。人力資本是人們在教育、職業(yè)培訓(xùn)、健康、移民等方面的投資方式所形成的資本。人力資本通過教育支出、醫(yī)療保健支出、勞動力國內(nèi)流動支出和移民入境支出等人力投資形成。人力資本是對人的能力(包括體力和智力)過去投資的現(xiàn)行價值，是一種收益率很高的資本，是經(jīng)濟增長的主要源泉，也是縮小收入差別，解決貧困問題的主要途徑。人力資本的增長速度已超過物質(zhì)資本增長的速度，成為現(xiàn)代化工業(yè)、農(nóng)業(yè)的最重要發(fā)展因素。

二、人力資本對企業(yè)文化的影響

人力資本對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了巨大的影響，企業(yè)文化也必然發(fā)生相應(yīng)的變化。具體而言，人力資本對企業(yè)文化的影響包括以下四個方面:

1.強調(diào)協(xié)作和團隊精神

科學技術(shù)的不斷發(fā)展，經(jīng)營才能的專業(yè)化，以及市場環(huán)境的日益復(fù)雜化，使得管理者往往領(lǐng)導(dǎo)著比自己更專業(yè)的下屬，管理的是自己并不熟悉的領(lǐng)域，因此，傳統(tǒng)的命令與控制手段已經(jīng)落伍，必須充分尊重雇員的個人價值，給他們創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境。企業(yè)管理目標的實現(xiàn)，也不再主要依靠指派和命令，而更多的依賴于成員之間的配合和協(xié)作。企業(yè)必須致力于培養(yǎng)“團隊精神”，使每個成員找到自己的歸宿感、使命感，相互理解，相互協(xié)作。

2.強調(diào)個人之間收益差距很大

人與人之間存在能力上的差異，由于員工間的能力差異很大，由此導(dǎo)致了他們對企業(yè)的貢獻大小、貢獻方式都是不同的，因此其收益方式也不同。對一般雇員來說，僅根據(jù)其勞動量和契約獲得勞動收益，而人力資本不僅要得到勞動收益，而且還要獲得相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)收益，產(chǎn)權(quán)收益的大小以其自身價值折價入股來計算。個人能力的不同，收益方式的不同，都會導(dǎo)致收益大小的不同。人力資本必須得到相應(yīng)的報酬，如果報酬不足以補償它的損耗，那么，技術(shù)人員就沒有動力去進行技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)家也沒有動力去全身心投入經(jīng)營活動。從個人收益方面來講，必須拉開距離，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，同時也可以反映出對知識及其人才的重視。

三、 企業(yè)培養(yǎng)人力資本道德素質(zhì)的重要性

道德素質(zhì)是人力資本構(gòu)成中的先決條件和先天基礎(chǔ)。只有具有勞動能力的人，才能擁有人力資本依附的基礎(chǔ)。我們所說的道德，它得以產(chǎn)生的客觀條件和主觀條件也是人類的勞動。它是以善惡評價為標準，依靠社會輿論、傳統(tǒng)習俗和人的內(nèi)心信念的力量來調(diào)整人們之間相互關(guān)系的行為規(guī)范的總和。因此，道德是人力資本必須具備的先決條件，一項基本素質(zhì)和一種最低保障，如果連最起碼的道德準繩，道德素質(zhì)標準都不能滿足，人力資本很難在社會輿論、傳統(tǒng)公序良俗、人際關(guān)系的負面影響中實現(xiàn)增值。對于企業(yè)而言，道德素質(zhì)決定了人力資本個體與企業(yè)的根本性質(zhì)和未來發(fā)展趨勢。

四、企業(yè)如何提高人力資本的道德素質(zhì)

道德素質(zhì)則是以人先天的道德秉性為基礎(chǔ)，在道德環(huán)境和道德教育的影響下形成和發(fā)展起來的相對穩(wěn)定的道德認知、道德情感、道德行為、道德意志的等方面的整體質(zhì)量水平，是經(jīng)過沉淀和內(nèi)化后融合進人的身體和靈魂的身心組織要素，是一種穩(wěn)定的人格特征。

職業(yè)道德是社會主義道德建設(shè)的重要組成部分，是社會道德在職業(yè)活動中的具體表現(xiàn)，是一種更為具體化、職業(yè)化、個性化的社會道德。首先企業(yè)要建立健全或完善企業(yè)的必要組織機構(gòu)，抽調(diào)專門、專業(yè)的人員進行人力資本道德素質(zhì)的教育和培養(yǎng)工作。企業(yè)要徹底的轉(zhuǎn)變觀念，認識到人力資本投資的重要性。其次，企業(yè)應(yīng)該制定詳細的分層培訓(xùn)計劃，實施系統(tǒng)培訓(xùn)，強化人力資本的道德素質(zhì)。定期系統(tǒng)地對員工進行培訓(xùn)，保證員工連續(xù)不斷地接受最新的理念與知識，并且應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，針對不同層次和能力的員工培訓(xùn)不同的內(nèi)容，避免培訓(xùn)資源的浪費，必要時可以考慮讓優(yōu)秀員工到名校深造等。再次，建立相應(yīng)的激勵機制提高人力資本的道德素質(zhì)。

綜上所述，人力資本在市場經(jīng)濟中發(fā)揮這越來越大的作用和意義，做好人力資本的增值和投資，要在源頭上狠抓其道德素質(zhì)的提高。這項工作是利國利民，利人利己的大事，好事。是關(guān)系子孫后代，人類發(fā)展的根本，因此，我們要在個人、家庭、社會、企業(yè)等多方面做好本質(zhì)工作，并通過有效的管理手段，強化責任，制定戰(zhàn)略措施，加大激勵力度，加大在人力資本上的投資力度，使得我們的人力資本成為德才優(yōu)厚的統(tǒng)一體，為企業(yè)，為社會，為國家創(chuàng)造更多更好的新的奇跡。

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