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      市場需求導(dǎo)向下的高職酒店管理專業(yè)建設(shè)探討

      2009-12-31 00:00:00
      商場現(xiàn)代化 2009年10期

      [摘 要] 以市場需求為導(dǎo)向是高職酒店管理專業(yè)發(fā)展的必然。因此,高職院校應(yīng)重新確立高職酒店管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展思路,可以采取加強高職院校的軟硬件建設(shè)、多方支持實習(xí)、開發(fā)特色課程等途徑來實現(xiàn)。

      [關(guān)鍵詞] 市場 高職 酒店管理專業(yè) 人才

      中國成功申辦2008年北京奧運會和2010年上海世博會給中國酒店業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和動力。根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測,到2020年,整個旅游酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將是現(xiàn)在的6倍。因此,旅游酒店業(yè)將面臨著嚴(yán)重的人才匱乏。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,為酒店管理專業(yè)人才提供了很好的就業(yè)機會,中國酒店市場上具有較高素質(zhì)的酒店管理人才供不應(yīng)求。高職院校作為酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地,必然要迎合市場需求,加快酒店管理專業(yè)的建設(shè),加強酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。

      一、以市場需求為導(dǎo)向是高職酒店管理專業(yè)發(fā)展的必然

      高職酒店管理專業(yè)辦學(xué)之所以要以市場為導(dǎo)向,是由酒店的實際需求及酒店專業(yè)自身特點所決定的。其一,酒店業(yè)呼喚酒店專業(yè)走向?qū)嶋H。酒店業(yè)競爭激烈,而高校酒店專業(yè)卻多處于相對封閉的狀態(tài),沒有投人市場競爭中,而畢業(yè)生學(xué)的也多是空洞的理論,缺乏實際能力,不能滿足酒店業(yè)實際需要。因此,酒店業(yè)盼望著酒店專業(yè)能夠走向?qū)嶋H,也就是說酒店專業(yè)辦學(xué)要走進市場,根據(jù)市場需求培養(yǎng)學(xué)生,因此要求高校的專業(yè)設(shè)置要具有前瞻性,能預(yù)測到酒店業(yè)需求趨勢,使專業(yè)生命力相對久長;其二,酒店專業(yè)自身特點之一是實用性強,這就要求學(xué)生既要重視系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),更要重視自身實際能力的培養(yǎng)。而實際能力不可能在教室里培養(yǎng)出來,只能在市場磨礪中得到。所以,酒店專業(yè)結(jié)合市場去辦學(xué);其三,以市場需求為導(dǎo)向促進酒店專業(yè)良性循環(huán)。所謂良性循環(huán),指專業(yè)生源充足,學(xué)生知識底蘊厚實,技術(shù)技能熟練,畢業(yè)生就業(yè)順利,并且有發(fā)展?jié)摿?,學(xué)生及用人單位滿意度高。這是循環(huán)的第一層次。第二層次是高素質(zhì)的畢業(yè)生與用人單位的高滿意度,給酒店專業(yè)樹立良好口碑,從而促進生源的豐裕與專業(yè)規(guī)模的發(fā)展、壯大,并帶來規(guī)模效益。以市場需求為導(dǎo)向的促進作用,主要表現(xiàn)在:一是會促使學(xué)生在市場經(jīng)濟中鍛煉出很強的實際能力,從而提高就業(yè)能力;二是可在市場中學(xué)習(xí)使學(xué)生了解自己的不足,從而樹立目標(biāo)發(fā)奮努力,豐富自己的知識與閱歷,做到可持續(xù)發(fā)展;三是由市場化運作建立起來的專業(yè)、畢業(yè)生與酒店市場的交換系統(tǒng),促進了畢業(yè)生就業(yè),增強了酒店專業(yè)與酒店業(yè)的交換,促進了酒店專業(yè)的辦學(xué)能力。這幾方面,都是酒店專業(yè)良性發(fā)展的必要條件。

      二十年多來,各類院校為旅游行業(yè)培養(yǎng)了100多萬名專業(yè)人才,為提高旅游隊伍素質(zhì),促進我國旅游酒店業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。作為我國旅游專業(yè)人才培養(yǎng)的重要形式之一,高職酒店管理教育主要是為我國旅游酒店業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才。2004年,中國政府己經(jīng)作出大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定,將采取有力措施推進制度創(chuàng)新、深化教育教學(xué)改革,加強師資隊伍建設(shè),多渠道籌措職教經(jīng)費,改革管理體制和辦學(xué)體制,加快高職發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)提供人才和技術(shù)支持。顯然,以此為契機,高職酒店管理專業(yè)教育也應(yīng)審時度勢,針對專業(yè)教育過程中存在的問題,以市場需求為導(dǎo)向,重新確立高職酒店管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展思路,突出實踐性教學(xué),進一步改革高職酒店管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與要求。全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,以適應(yīng)社會對酒店管理專業(yè)人才的需求變化。

      二、以市場需求為導(dǎo)向,加強高職酒店管理專業(yè)辦學(xué)改革

      高職酒店管理專業(yè)是培養(yǎng)與我國社會主義建設(shè)相適應(yīng)的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力,主動適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的應(yīng)用型高級職業(yè)技術(shù)人才。辦學(xué)改革必須以市場需求為導(dǎo)向,一方面要形成實踐教學(xué)與理論教學(xué)有機結(jié)合的教學(xué)計劃和大綱;另一方面要突出實踐教學(xué)環(huán)節(jié),探索產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。

      1.編制結(jié)構(gòu)規(guī)范,內(nèi)容科學(xué)、先進、突出高職特色的教學(xué)大綱和實踐性大綱,形成公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課以及專業(yè)選修課相結(jié)合的教學(xué)課程體系。根據(jù)高職人才培養(yǎng)的特點,大力推進教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革。根據(jù)職業(yè)崗位資格要求、社會技術(shù)變化情況,及時調(diào)整知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),修訂課程體系和教學(xué)內(nèi)容,整合原有課程設(shè)置,更新課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式:在保證全部開出專業(yè)目錄規(guī)定的主要課程基礎(chǔ)上強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),使教學(xué)計劃和課程體系突出職業(yè)針對性和應(yīng)用性:充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的作用,實施“優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)課(含實訓(xùn)課)、優(yōu)質(zhì)多媒體課件”等系列“優(yōu)質(zhì)教學(xué)工程”;改革專業(yè)實踐性課程的教學(xué)方法,加大實踐性教學(xué)的比重,加強對實踐教學(xué)的考察力度,保證學(xué)生專業(yè)技術(shù)水平的不斷提高;改革教學(xué)方法和手段、改革考試方法、強化實踐教學(xué)、嚴(yán)格畢業(yè)論文質(zhì)量、增加課堂信息量等措施,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、創(chuàng)新能力和全面素質(zhì);注重不同教學(xué)風(fēng)格與方式的引進,逐步形成教學(xué)形式“百花齊放、百家爭鳴”的氛圍。

      2.積極探索產(chǎn)學(xué)研一體化的專業(yè)教學(xué)新模式。高職酒店管理專業(yè)建設(shè)發(fā)展要樹立以產(chǎn)學(xué)研為核心,突出產(chǎn)教特色,開發(fā)校企聯(lián)合,面向社會以及行業(yè)提供多方位技術(shù)支持與服務(wù)的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)思路。據(jù)有關(guān)資料顯示,酒店中高級管理者是現(xiàn)在比較搶手的旅游人才。市場對這類人才的專業(yè)技術(shù)水平要求比較高,一般要求有一定年限的工作經(jīng)歷、精通管理,把握市場動態(tài)、有豐富的經(jīng)驗和流利的外語對話水平等條件。而實際上,很多高職畢業(yè)生達(dá)不到這種要求。因此,在專業(yè)教學(xué)過程中,必須重新考慮實踐性教學(xué)方式、方法。

      一方面,可以借鑒國際旅游學(xué)院的經(jīng)驗,通過建設(shè)校內(nèi)專業(yè)實踐基地,將教學(xué)與經(jīng)營相結(jié)合,實行“教學(xué)一經(jīng)營”一體化,將專業(yè)教學(xué)與校內(nèi)專業(yè)實踐基地的生產(chǎn)經(jīng)營進行有機的結(jié)合,達(dá)到以教帶產(chǎn),以產(chǎn)促教、產(chǎn)教結(jié)合的目的。探索高職酒店管理專業(yè)“教學(xué)一經(jīng)營”一體化的人才培養(yǎng)模式。促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,培養(yǎng)高素質(zhì)酒店人才。

      另一方面,是在產(chǎn)教有機結(jié)合的基礎(chǔ)上,進一步挖掘和發(fā)揮學(xué)校專業(yè)人才優(yōu)勢,開發(fā)新產(chǎn)品、新市場,拓寬對外合作方式,根據(jù)社會以及行業(yè)發(fā)展需要,開展專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。在抓好教學(xué)管理的同時,加大科研力度,形成產(chǎn)學(xué)研綜合發(fā)展,全面提升專業(yè)教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      3.加強師資隊伍建設(shè)。遵循“堅持以人為本,重視人力資源優(yōu)化配置,大力實施人才強校”戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素質(zhì)、“雙師型”專業(yè)教師隊伍,是搞好專業(yè)教學(xué)改革的關(guān)鍵。高職酒店管理專業(yè)最終應(yīng)形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)教學(xué)水平和實踐能力較高的專業(yè)教學(xué)隊伍,以適應(yīng)高職旅游教育的需要。

      4.加強校外實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)。校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),是酒店專業(yè)學(xué)生進行社會實踐的必要場所,是確保高職旅游管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的必備條件。校外實習(xí)實訓(xùn)基地應(yīng)以管理規(guī)范,社會聲譽好的知名酒店企業(yè)為主,合作雙方應(yīng)簽訂實習(xí)基地協(xié)議書,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),形成運行良好、關(guān)系穩(wěn)定的實習(xí)基地。同時,為確保實習(xí)效果,還應(yīng)制定詳細(xì)的實習(xí)實訓(xùn)計劃,成立校企聯(lián)合實習(xí)指導(dǎo)小組,聘請企業(yè)專家和技術(shù)骨干為實習(xí)指導(dǎo)教師,與學(xué)校教師聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的校外實習(xí),并做出鑒定意見以保證不斷提高校外專業(yè)社會實踐的質(zhì)量與水平。

      5.建立高職酒店專業(yè)建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和專業(yè)建設(shè)專家委員會。為了確保高職酒店專業(yè)建設(shè)發(fā)展的成效性,應(yīng)成立以系主任為組長,教學(xué)管理部門主任、專業(yè)教研室主任為成員的旅游管理專業(yè)建設(shè)小組,具體負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)方案的制定、修改、組織實施以及檢查等各項工作。同時,還應(yīng)聘請行業(yè)內(nèi)知名專家、教授,以及具有多年實踐經(jīng)驗的行業(yè)高級管理人員,組成專業(yè)建設(shè)專家委員會,定期組織交流研討,保障專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的質(zhì)量。

      6.多方支持實習(xí)。要求酒店加大實習(xí)生培訓(xùn)、實習(xí)生加強業(yè)務(wù)練習(xí)的同時,還要呼吁社會、呼吁消費者給予酒店管理專業(yè)實習(xí)生更多的機會。實習(xí)問題不僅僅是一個教育問題,更是一個社會問題。本人認(rèn)為,實習(xí)涉及多個利益群體。學(xué)校通過實習(xí)將旅游教育從院校直接延伸至社會,接受社會的檢驗和考核,也通過實習(xí)中反映出來的問題,發(fā)現(xiàn)教育與實踐的差距從而調(diào)整課程或是課堂內(nèi)容,完善旅游院校教育管理的模式,進一步提高教學(xué)質(zhì)量使教育更貼近現(xiàn)實;通過實習(xí),酒店可以發(fā)掘酒店管理潛在人才,將其納入計劃培養(yǎng)的名單之內(nèi),利于酒店儲蓄大量的、更為優(yōu)秀的人才,增強自身的人力資源實力。對于學(xué)生來說,無論從經(jīng)濟成本還是時間成本考慮,通過實習(xí)期選擇職業(yè)比真正工作后再進行轉(zhuǎn)換的成本要低的多,實習(xí)對于學(xué)生意義非凡。

      總之,對于高職院校而言,實習(xí)是提升實踐教學(xué)的環(huán)節(jié);對于酒店而言,實習(xí)是輸送人才的橋梁;對于學(xué)生而言,實習(xí)是擇業(yè)的試金石。實習(xí)體驗的好壞,直接關(guān)系到三方利益。通過學(xué)校、酒店、學(xué)生、政府、社會等多方共同努力,在社會上營造一種“理解實習(xí)、尊重實習(xí)、鼓勵實習(xí)、保護實習(xí)”的良好氛圍,推動實習(xí)進入良性循環(huán),不斷健全學(xué)生實習(xí)的社會機制,實現(xiàn)學(xué)生就業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會進步的“三贏”。

      參考文獻:

      [1]李翔翔:高職旅游專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式探討[J].寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2003, (2)

      [2]費 寅:對酒店管理專業(yè)實習(xí)問題的若千思考[J].科技信息,2006,(3)

      [3]郭春慧:以市場為導(dǎo)向,探索高職旅游專業(yè)建設(shè)新思路[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005,(9)

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