藍鷹沉浮錄

門迭塔的遭遇

拉齊奧在2000年先后摘得意甲和意大利杯桂冠之后，主席克拉尼奧蒂并沒有滿足，他希望在他的掌管下，拉齊奧能成為21世紀最成功的足球俱樂部。于是，2000年夏天，又有兩名阿根廷人來到了福爾梅洛——帕爾馬前鋒克雷斯波和巴倫西亞邊鋒克勞迪奧·洛佩斯成為了羅馬奧林匹克球場北看臺歡呼的新對象，拉齊奧的攻擊力有增無減。令人遺憾的是，拉齊奧在2000－2001賽季的表現并不令人滿意，賽季開局就被亞特蘭大隊以2:2逼平，全無衛(wèi)冕冠軍的風采。功勛主帥埃里克松也與英格蘭足協簽訂了執(zhí)教合同，當拉齊奧建隊101年之日，也就是克拉尼奧蒂61歲生日的那天，瑞典人選擇了辭職。對于埃里克松執(zhí)教拉齊奧時代的評價，向來褒貶不一。不過對于他的續(xù)任者、意大利教練佐夫，奧林匹克球場北看臺還是給予了熱烈的掌聲。拉齊奧在佐夫的執(zhí)教下，在2000－2001賽季的最后兩輪依然保有爭冠希望，當聯賽結束后，意甲冠軍獎杯留在了羅馬奧林匹克球場，只不過是屬于南看臺的“紅狼”羅馬。北看臺唯一的榮譽是，阿根廷人克雷斯波以26球成為了意甲最佳射手。

2001年夏天，克拉尼奧蒂決定卷土重來，繼續(xù)在轉會市場上招兵買馬。他把橄欖枝拋向了帶領巴倫西亞連續(xù)兩次闖進冠軍聯賽決賽的門迭塔，并以創(chuàng)當年轉會紀錄的4100萬美元將他帶到了羅馬城，與此同時，意大利中場菲奧雷、荷蘭后衛(wèi)斯塔姆也成為了拉齊奧的一員。為了平衡資金，克拉尼奧蒂不得不放棄了王朝時代的兩員大將一內德維德去了尤文圖斯，貝隆加盟了曼聯。

當時，門迭塔被看作是內德維德的接班人，西班牙人身體強壯，技術出眾，善于組織進攻且有一腳遠射絕活，在所有人看來，門迭塔都有能力改寫西班牙人征戰(zhàn)亞平寧的不順歷史。此后發(fā)生的一切卻出乎所有人意料，拉齊奧確實從此出現了重大轉折，但卻是向著愿望的相反方向，門迭塔的到來，從一定程度來說是“藍鷹”衰敗的開始。

意甲不是西甲，群星云集的拉齊奧也非巴倫西亞。聯賽風格和球隊戰(zhàn)術體系都存在著巨大差異，門迭塔想讓自己和以前一樣光芒四射，就必須學會去適應。意甲緊密的逼搶防守限制了他的發(fā)揮，拉齊奧多點開花的戰(zhàn)術也不會讓他像在巴倫西亞一樣成為球隊核心。拉齊奧在等，他自己也在等，一個賽季過去了，聯賽出場20次沒有入球，拉齊奧在聯賽中也節(jié)節(jié)敗退。最后，雙方都不愿意再為對方等下去，門迭塔黯然回到了伊比利亞半島，加盟了巴塞羅那隊。

此后的幾年間，租借在外的門迭塔都不愿意回到羅馬城，而拉齊奧也沒有資格將他出售，原因是拉齊奧還有1200萬歐元沒有支付給巴倫西亞，后者為此向歐洲足聯起訴，歐洲足聯隨即取消了拉齊奧的出售權。門迭塔只好繼續(xù)被放逐，從巴塞羅那到米德爾斯堡，他一直在逃避拉齊奧，而拉齊奧也一直沒有從門迭塔身上獲利，既沒有依靠他取得好成績，也無法獲得分文轉會收入。

2001－2002賽季對于拉齊奧而言，是慘痛的，聯賽僅列第5名，冠軍聯賽小組賽即被淘汰。但對于梅亞扎的球迷而言，拉齊奧卻帶給了他們更慘痛的記憶，羅納爾多的淚水是拉齊奧以4:2力克國際米蘭最悲情的反襯。

克拉尼奧蒂的夢想

2002年8月31日，一個讓所有拉齊奧球迷迷終身難忘的日子，球隊的旗手、隊長內斯塔以3000萬歐元轉會到AC米蘭，克雷斯波也在那一天加盟了國際米蘭。兩大主力同時去了米蘭城，這讓球迷忍無可忍，他們包圍了俱樂部，向克拉尼奧蒂發(fā)難。

克拉尼奧蒂這樣做也是迫于無奈，1.2億歐元的巨額債務已經讓俱樂部無法在意甲順利注冊，變賣核心球員是唯一的出路。不管對克拉尼奧蒂還是對拉齊奧來說，2002－2003賽季都是重大的拐點?？死釆W蒂要解決的不僅僅是拉齊奧的經濟危機，更重要的是要解決他自己的公司同時也是拉齊奧的母公司——奇里奧集團高達17億歐元的債務。各大財團要求克拉尼奧蒂出售全部股份才會給拉齊奧注入資金，克拉尼奧蒂一直在猶豫，他不愿意離開拉齊奧，縱使離開，他也希望買家是一個熱愛拉齊奧的人。

2003年1月3日，克拉尼奧蒂辭去了拉齊奧主席職務，并被迫賣出了所持有的50.8％股份。同時，俱樂部在尋找新的買家，在這之前隆戈擔任過臨時主席，巴拉爾迪擔任總經理。從此，克拉尼奧蒂時代成為了拉齊奧的歷史。

黑夜中的光亮

2002年5月，深陷經濟危機的拉齊奧以聯賽第4名結束了一個賽季，但下賽季的前景一片黯淡。這時，曼奇尼神奇地出現在了克拉尼奧蒂的家中，幾天之后，他正式接替扎切羅尼出任拉齊奧隊主教練，接過了最困難時期的“藍鷹”的教鞭。債臺高筑的拉齊奧已經沒有條件滿足曼奇尼購買大牌球員的要求，曼奇尼將面臨一項艱巨的任務——用一支殘缺的球隊去捍衛(wèi)尊嚴。

拉齊奧財政狀況的惡化就像泥石流一樣，一系列的惡性循環(huán)讓俱樂部苦不堪言，賽季剛剛開始就已經無力給球員和教練發(fā)放工資，俱樂部被迫用股票作為工資，抵押給球員。內憂外困的局面讓所有人都對拉齊奧喪失了信心，認為它會成為意大利的利茲聯隊，可是曼奇尼和他的球員們卻以一個壯舉回報了北看臺球迷的熱愛，聯賽最終以15勝15平4負的成績排名第4位，與冠軍尤文圖斯一樣僅失利四場。

2002年12月22日，聯賽第15輪，拉齊奧主場迎戰(zhàn)博洛尼亞(1:1)?！靶∠x”洛佩斯率先進球為本隊取得領先后，興奮不已的他坐在場地上，雙手不停地在腰間擺動，斯塔姆、法瓦利和菲奧雷也從遠處跑過來，一個挨一個坐在其身后，一起重復這個動作。在全場球迷山呼海嘯般的掌聲中，他們變成了四個水手，把自己的一切力量都集中在擺動的雙手上……這是一個宣言：不管前面有多大的風浪，都要同舟共濟，堅強地渡過難關。

2003－2004賽季，曼奇尼選擇了留下，這讓拉齊奧人看到了繼續(xù)團結向前的希望。盡管在冠軍聯賽小組賽中即被淘汰，聯賽也僅僅獲得第6名，但在意大利杯比賽中，拉齊奧卻勢如破竹，接連淘汰帕爾馬和AC米蘭，最后在決賽中以總比分4:2戰(zhàn)勝了聯賽冠軍尤文圖斯，為福爾梅洛帶來了一絲黑暗中的曙光。

不過由于主席隆戈和曼奇尼的矛盾，加之國際米蘭老板莫拉蒂的盛情相邀，2004年6月15日，曼奇尼宣布辭去拉齊奧主教練的職務，選擇了梅亞扎成為他的下一站。更令人傷心的是，斯坦科維奇和塞薩爾緊隨曼奇尼的步伐加盟了“藍黑軍團”。

“巴拉爾迪計劃”

2003年1月，巴拉爾迪出任拉齊奧俱樂部經理，面對超過4.35億歐元的債務，他決定對俱樂部進行改革。 巴拉爾迪甫一上任，在卡普塔里亞集團的大力支持下，多家銀行決定為拉齊奧融資，并在2004年2月為俱樂部成功注入了1.1億歐元的資金。同時，巴拉爾迪開展了對球員降薪的“巴拉爾迪計劃”——將球員的工資轉換成為俱樂部的股份抵押給球員。當然，巴拉爾迪也允許球員有別的選擇，如果不愿意將拖欠的工資轉換成股票，俱樂部也愿意支付給球員現金。不過大部分球員對該計劃還是表示了支持，他們同意將自己的工資削減5％，并在未來的三年內把工資逐漸削減45％。經過巴拉爾迪的努力，至2004年6月，俱樂部的負債已經減少為2.1億歐元。

洛蒂托的許諾

2004年，洛蒂托在股票市場以2500萬歐元購入了拉齊奧的30％股份，并成了拉齊奧的新主席。洛蒂托被認為是意大利商界的傳奇人物，白手起家創(chuàng)立了意大利最大的清潔公司，以果敢、精明和善于投資著稱。意氣風發(fā)的他上任不久就向拉齊奧球迷許諾。一定會幫助拉齊奧重新成為世界豪門。

洛蒂托上任后做的第一件大事，就是成功與政府達成協議，以訓練基地福爾梅洛作為抵押，將俱樂部1.4億歐元的債務分23年還清。由此，拉齊奧漸漸從經濟危機中擺脫了出來。然而，一切比洛蒂托想象的要困難許多，在失去了多名主力之后，俱樂部在意甲聯賽中逐步喪失了爭冠實力，2004－2005賽季，卡索和帕帕多普洛相繼執(zhí)教拉齊奧，但都沒能阻止球隊的滑坡。

2005年夏天，洛蒂托物色到了年輕的德利奧·羅西擔任球隊主教練，后者先后讓毛里、萊德斯馬披上藍色戰(zhàn)袍，再加上潘德夫和羅基，讓我們又看到了一支充滿活力的“藍鷹”。2005－2006、2006－2007賽季，羅基和潘德夫組成“RP”組合，接連兩個賽季合力為拉齊奧奉獻了27個聯賽進球，盡管在后一個賽季拉齊奧也被卷入了“電話門”事件，但洛蒂托聯手隆戈為拉齊奧力辯，避免了拉齊奧重演1980年的降級悲劇，而且聯賽排名第3位，得以重返歐洲冠軍聯賽。

本來希望借助重返歐洲冠軍聯賽機會恢復元氣的拉齊奧，卻在2007年夏天的轉會市場上決策失誤，主席洛蒂托沒有為拉齊奧帶來有足夠實力的球員。球隊的板凳深度不足以應付雙線作戰(zhàn)，在2007－2008賽季冠軍聯賽小組賽中，他們在羅馬奧林匹克球場只取得了一場勝利，小組被淘汰出局不難理解。在意甲聯賽的競爭中，拉齊奧也沒有顯示出復蘇的跡象。

2008年，或許是拉齊奧的經濟狀況有了明顯的好轉，又或許是洛蒂托發(fā)現了足球要用金錢才能玩轉的事實，他從中東引進了阿根廷新星薩拉特，這次轉會被認為是洛蒂托入主拉齊奧以來最成功的一筆收購。

洛蒂托早在接手之初就計劃將拉齊奧打造成一家可以自負盈虧的俱樂部，就像曼聯那樣。他的第一步計劃就是要為拉齊奧建設—個新球場，集賽場、餐飲和娛樂為一體。新球場已經于今年1月破土動工，按照洛蒂托的計劃，兩年之后將會建成并投入使用。