商戰(zhàn)金球

又到年末，足球圈開始進(jìn)行年度分紅評先進(jìn)?！斗▏闱颉冯s志頒發(fā)的金球獎作為足球領(lǐng)域歷史悠久的權(quán)威大獎，自然是輿論關(guān)注的焦點。相比誕生只有十幾年的FIFA世界足球先生，已經(jīng)有五十多年歷史的金球獎在球員中的認(rèn)可度更高。

然而，在商業(yè)極度發(fā)達(dá)的如今，足球這項運動已經(jīng)不可避免被商業(yè)利益左右，金球獎也已經(jīng)鍍上了濃濃的金錢色。對于AC米蘭、曼聯(lián)這樣的俱樂部來說，集俱樂部所有力量，把卡卡、C.羅納爾多捧成金球獎得主，成為了俱樂部商業(yè)運作、力求利益最大化的一部分。過去兩年的金球獎得主，卡卡和C.羅納爾多，已經(jīng)在今年夏天成功被老東家出售給皇馬，讓俱樂部套得大把鈔票。而今年的梅西，在其還沒有證實被加冕歐洲金球獎之前，就已經(jīng)傳出國際米蘭高價求購的消息。

金球金蛋

如果你的足球記憶還停留在上世紀(jì)90年代之前，你不會忘記諾丁漢森林這樣的小俱樂部也可以登頂歐洲之巔，足球在這個時代之前還只是一場純粹的狂歡，背后沒有數(shù)千萬歐元的商業(yè)贊助和代言合同，獲得歐洲金球獎對于球員和俱樂部來說，除了至高無上的技術(shù)性榮耀外，其他收益并非那么重要。

然而歷史的腳步走過了20年，職業(yè)足球已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，如果一名球員拿到了歐洲金球獎，那么他的商業(yè)贊助合同會有上千萬歐元的增長。于是，金球獎的評選，至少在俱樂部和球員這里，就變成了一樁生意。因為是生意，所以，必然會催生于商戰(zhàn)的經(jīng)營手段。

“出名趁早”，這在眼球經(jīng)濟時代被認(rèn)為是至理名言的話，現(xiàn)在在足球領(lǐng)域也已經(jīng)被推廣。20年前，甚至10年前，大部分球員真正能夠成為俱樂部核心，基本上要到25歲左右，其巔峰期都要在28歲到30歲間。但是過去幾年，世界最頂尖的幾名球星，甚至金球獎的得主，都已經(jīng)是20歲上下即功成名就。

究其原因，一方面，球員因為社會及足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成熟時間越來越早，另一方面，俱樂部也在刻意地將有前途的新星，盡早打造成超級明星，從而獲得俱樂部經(jīng)營的好處，俱樂部和球員可以利益分成。

商業(yè)化時代的足球，AC米蘭老板貝盧斯科尼是個不得不提到的人，他也許可以被定義為足球商業(yè)利益挖掘的開拓者。早在他入主AC米蘭之初，就已經(jīng)把電視轉(zhuǎn)播、明星天價炒作作為俱樂部運營的重要一環(huán)。進(jìn)入21世紀(jì)，他再次展示了精明的經(jīng)營頭腦，將金球獎變成了一樁徹頭徹尾的生意。AC米蘭新世紀(jì)最初的兩名金球先生，都是在刻意培養(yǎng)成功之后被出售套現(xiàn)，為貝盧斯科尼的俱樂部帶來了豐厚的現(xiàn)金。

舍甫琴科2004年獲得金球獎，2006年夏天出走切爾西，為貝盧斯科尼套現(xiàn)4600萬歐元;卡卡2007年獲得金球獎，今年夏天出走皇馬，為貝盧斯科尼帶來了6500萬歐元，兩樁生意相加，1.11億歐元裝進(jìn)了意大利總理的腰包，三年的時間，這樣的收入，完全可以同曼聯(lián)和皇馬的高額營收利潤媲美。

不可否認(rèn)的是，不論是舍甫琴科還是卡卡，他們獲得金球獎都有俱樂部傾力打造的痕跡。舍甫琴科效力AC米蘭的后期，雖然俱樂部內(nèi)部矛盾紛爭不斷，但俱樂部成功地將大部分進(jìn)攻機會留給了舍甫琴科，卡卡甚至在比賽中只給舍甫琴科傳球。這樣的結(jié)果，使舍甫琴科時隔四年之后，在2004年再次奪得意甲最佳射手，憑借連續(xù)的進(jìn)球，為自己贏得金球獎。

卡卡2007年的金球獎，更加證明了這一點。在舍甫琴科離去之后，原本司職中場的卡卡，成了球隊事實上的第一前鋒，包辦了球隊絕大部分進(jìn)攻機會。幾乎傾全隊之力，在為卡卡創(chuàng)造進(jìn)攻機會，將他送上了2006-2007賽季冠軍聯(lián)賽最佳射手的寶座。AC米蘭在奪得冠軍聯(lián)賽冠軍之余，也將卡卡送上了金球獎寶座。

隨后，曼聯(lián)的C.羅納爾多成為又一個商業(yè)金球獎得主。原本天賦出眾、外型俊俏的葡萄牙小生，2006年夏天經(jīng)過一場欲走還留的鬧劇之后——這與之前卡卡每年夏天都傳起的轉(zhuǎn)會傳聞極其相似，C.羅納爾多成功從魯尼手中搶走了曼聯(lián)頭號核心的地位，曼聯(lián)開始集全隊之力，打造金球C羅。連續(xù)三個賽季，C羅的聯(lián)賽進(jìn)球都超過了15個，2007-2008賽季甚至達(dá)到了31個，榮膺英超和冠軍聯(lián)賽雙料最佳射手，以及歐洲金靴獎。一年過后，曼聯(lián)成功將C羅出售套現(xiàn)，9400萬歐元的身價創(chuàng)造歷史轉(zhuǎn)會紀(jì)錄。

對比之下，這三年，作為名義上的第一前鋒，魯尼的聯(lián)賽進(jìn)球數(shù)分別為14個、12個和12個，均未超過2005-2006賽季的16個，被認(rèn)為狀態(tài)進(jìn)入瓶頸。然而，在C羅今夏轉(zhuǎn)會皇馬之后，魯尼在曼聯(lián)的場上機會明顯增多，被認(rèn)為“本賽季狀態(tài)不錯”，12輪比賽過后，就有7球入賬。

時至如今，大家已經(jīng)開始把目光盯上了巴塞羅那的梅西。巴塞羅那一向有將手中的世界足球先生或金球獎得主出售的傳統(tǒng)，從里瓦爾多到羅納爾迪尼奧概莫能外，在國際米蘭已經(jīng)聞風(fēng)而動的情況下，梅西得到金球獎后在巴塞羅那能否久留，將成疑問。

金球VS國際足聯(lián)評選:變則通

就在AC米蘭、曼聯(lián)和巴塞羅那這樣的俱樂部，制訂策略、圍繞金球獎進(jìn)行商業(yè)運作的同時，金球獎評選本身也在制訂新的策略，迎合社會發(fā)展需求，不論從評選對象還是評委身份，都盡可能地擴大范圍，從而提高自己的影響力，以對抗FIFA的世界足球先生評選。

二戰(zhàn)后，和平時代來臨，各國足球及其他體育事業(yè)開始逐步走上繁榮。而當(dāng)時，各國聯(lián)賽尚處于重建階段，電視傳媒尚不發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)更是尚未誕生。因此，當(dāng)時的平面媒體，雜志或媒體作為輿論渠道的掌控者，成為足球各項評選的主力軍，至今，歐美不少名聲顯赫的足球獎項評選，都還是來自雜志或報紙，而非來自各國足協(xié)和洲足聯(lián)。

《法國足球》金球獎評選從1956年開始，今年已經(jīng)是第54屆。2007年以前，金球獎的評委只限于歐洲足聯(lián)每個成員國所派出的專業(yè)記者。每名評委寫出五名球員的名字，這五名球員按照先后順序分別得到5分、4分、3分、2分、1分，最終匯總，得分最高者將獲得金球獎。在FIFA的世界足球先生誕生以前，歐洲金球獎是足球界最負(fù)盛名的獎項，每位職業(yè)球員都將獲得該獎看作是職業(yè)生涯至高無上的榮耀。

然而，1991年橫空出世的世界足球先生，讓《法國足球》倍感壓力。“世界足球先生”由FIFA屬下的各個國家隊主教練和隊長投票選出，每人可以選三人，第一選擇的球員可以得5分，第二選擇的球員得3分，第三選擇的球員得1分。最后匯總，得票最高的球員獲得世界足球先生，首屆先生是德國人馬特烏斯。由于FIFA強大的組織影響力，以及評委廣泛的參與度，世界足球先生頒獎典禮，現(xiàn)在已經(jīng)得以向全世界直播，迅速奪走了歐洲金球獎的風(fēng)頭。

因而，歐洲金球獎近些年一直在謀求評選制度、評選范圍、頒獎方式方面的改革，以提高自身的競爭力。從1956年到1994年，歐洲金球獎只頒發(fā)給在歐洲聯(lián)賽效力的具有歐洲國籍的球員，因此，像馬拉多納這樣的老一輩南美天才球員，就無緣歐洲金球獎。從1995年開始，金球獎改制，可以頒發(fā)給效力于歐洲聯(lián)賽的任何國籍的球員，從而使該獎避免了僅為歐洲地方獎項的尷尬。2007年，候選人的范圍又?jǐn)U大為全世界所有球員，評委范圍也擴大到全世界指定國家的專業(yè)記者，完全擺脫了地方化傾向，與世界接軌。此外，從1995年開始，這些名字都來自一個《法國足球》巴黎編輯部給出的50人大名單，2008年，候選人的名單被縮減至30人。經(jīng)過一系列改革，歐洲金球獎總算在FIFA世界足球先生的擠壓下，憑借悠久的歷史，站穩(wěn)了腳跟。

金球VS《世界足球》評選:不變則亡

與歐洲金球獎的與時俱進(jìn)相比較，曾經(jīng)與其并稱世界兩大最有影響力足球獎項的英國《世界足球》雜志世界足球先生評選，近些年在FIFA世界足球先生評選的擠壓下，已經(jīng)幾乎從人們的眼界中消失。

《世界足球》雜志的世界足球先生評選，始于1982年，比國際足聯(lián)的評選要早九年，第一屆當(dāng)選者為率領(lǐng)意大利隊奪得1982年世界杯的保羅·羅西。該雜志的評選包括最佳球員、最佳教練和最佳球隊三個獎項，選票來自該雜志讀者的投票。由于《世界足球》雜志在業(yè)內(nèi)影響力較大，相比之下其評選范圍也比當(dāng)時尚稱“歐洲足球先生”的金球獎范圍廣泛，因此，其權(quán)威地位迅速得到業(yè)界的認(rèn)可。

然而，1991年FIFA正式推出世界足球先生評選，《世界足球》雜志迅速感覺到了尷尬。首先，F(xiàn)IFA的世界足球先生評選，與該雜志評選名稱相同，同樣是世界范圍，并且評委是旗下兩百多個國家的主教練和隊長，權(quán)威性是《世界足球》雜志無法比擬的。論評選歷史及業(yè)內(nèi)影響力，《世界足球》無法同《法國足球》抗衡;論權(quán)威性和推廣能力，《世界足球》也不敵新誕生的FIFA世界足球先生。很快，《世界足球》的足球先生評選，就被遺忘了。

然而，時至如今，《世界足球》并沒有像《法國足球》那樣，窮則思變，因此而改變自己的策略，尋求更廣泛的影響力，而是在“傳統(tǒng)”的道路上越走越窄，一意孤行，仍然在自己的小眾讀者范圍內(nèi)，評選自己心目中的英雄。其結(jié)果，最終只能成為該雜志及其讀者自己的玩物。主流足球世界，已經(jīng)將它們拋棄。