森西家族，父輩的旗幟

上世紀90年代初，羅馬曾經(jīng)歷過一段管理混亂不堪的時期。1991年，俱樂部原主席迪諾·維奧拉不幸逝世，作為他的女兒和繼任者，弗洛拉·維奧拉對經(jīng)營足球俱樂部毫無興趣，很快就出售了手中的股份。在接下來的兩年，羅馬俱樂部幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，球隊的成績也在這種動蕩不安的局面下出現(xiàn)了下滑。在1992-1993賽季的意甲聯(lián)賽中，羅馬僅僅排在第10位(18支球隊參賽)，這是他們自從迪諾·維奧拉在1979年接手俱樂部以來的最差戰(zhàn)績。直到1993年5月，俱樂部才終于迎來了他們的“真命天子”——佛朗哥·森西。

臨危受命

森西家族最早依靠經(jīng)營旅館業(yè)在羅馬起家，到了佛朗哥·森西這一代，他將業(yè)務領(lǐng)域拓展到了石油業(yè)，并成功創(chuàng)辦了意大利石油公司，從而成為了羅馬城最富有的人之一，其個人身家在頂峰時達到了22億美元。

在羅馬土生土長的他，對于這座城市有著非同一般的感情，即便在出任維索市市長期間，佛朗哥·森西仍然經(jīng)常和家人回到羅馬居住?！拔沂橇_馬的羅馬人”，這句話幾乎成為了他的口頭禪。

早在1927年羅馬俱樂部剛剛成立時，佛朗哥·森西的父親西爾維奧·森西就曾投入部分資金，“紅狼”和森西家族間的關(guān)系延續(xù)了近一個世紀。因此，當羅馬俱樂部陷入困境時，從十歲起就在現(xiàn)場觀看羅馬隊比賽的佛朗哥·森西決定施以援手。起初他計劃與另一名富商彼得羅·梅扎羅馬聯(lián)合收購俱樂部，不過僅僅幾個月之后，佛朗哥·森西就改變了主意，他從后者手里買下了股份，從而成為羅馬俱樂部唯一的主人。

關(guān)于佛朗哥·森西的收購決定，還有一則有趣的傳聞。據(jù)說當初在醞釀收購計劃時，家族內(nèi)部也存在著一些反對的聲音，因此他決定在家庭會議上進行投票表決。結(jié)果，森西和大女兒羅塞拉投了贊成票，但對足球沒多少興趣的另兩個女兒卻表示反對。就在雙方陷入二比二的僵持局面時，妻子瑪麗亞·森西投出了一張關(guān)鍵的贊成票，羅馬也迎來了一位新的俱樂部主席。

雖然曾經(jīng)存在分歧，但是當佛朗哥·森西正式入主羅馬之后，家族的其他成員還是表現(xiàn)出了齊心協(xié)力的態(tài)度。二女兒克里斯蒂娜負責俱樂部市場開發(fā)部的工作，三女兒西爾維婭則以俱樂部董事的身份與媒體進行溝通，大女兒羅塞拉更是俱樂部內(nèi)掌握實權(quán)的二號人物，負責包括資本運作在內(nèi)的一系列重要事務。

如此精明強干的管理團隊，再加上森西家族所注入的資金，羅馬隊重煥生機。自從森西家族入主之后，球隊戰(zhàn)績出現(xiàn)了明顯的回升，并且涌現(xiàn)出了包括托蒂在內(nèi)的一批明星球員，成為“意甲七姐妹”中不可忽視的一股力量。

足壇斗士

在意甲俱樂部的投資人當中，森西家族并不是最有錢的，其財力無法與阿涅利家族或者貝盧斯科尼相比，這在一定程度上妨礙了俱樂部向尤文圖斯和AC米蘭叫板。不過，森西家族對此也有自己的對策，那就是通過證券市場進行融資。

早在1993年收購羅馬俱樂部時，森西家族就開始為上市提前作準備，專門注冊了一家名為“羅馬2000”的公司來控制俱樂部的股權(quán)。巧合的是，該公司正是在2000年獲得了上市的機會，以每股5.5歐元的價格對外發(fā)行了1300萬股。這一年的5月23日，公司股票在米蘭證券交易所正式掛牌，當天收盤價為5.67歐元。

依靠股票發(fā)行所籌集到的大筆資金，羅馬在2000年夏天的轉(zhuǎn)會市場上全面出擊，接連引進了巴蒂斯圖塔、薩穆埃爾和埃莫森等一批優(yōu)秀球員。在2000-2001賽季結(jié)束時，球隊不負眾望，以領(lǐng)先第二名尤文圖斯隊兩分的成績獲得了意甲冠軍，這是羅馬隊史上的第三座意甲冠軍獎杯，也成為了整個森西家族最為輝煌的時刻。

羅馬隊的奪冠，對當時的意甲聯(lián)賽格局產(chǎn)生了沖擊。在此之前，亞平寧足壇的中心一直是北部的米蘭和都靈城，由米蘭雙雄和尤文圖斯輪流坐莊。然而繼拉齊奧1999-2000賽季意甲奪冠之后，同城的羅馬又在翌年繼續(xù)稱雄，讓南方球隊終于找到了揚眉吐氣的感覺。而對操南方口音的佛朗哥·森西來說，也從中獲得了教訓“北方佬”的快感。

爭強好勝的佛朗哥·森西，此前就從不放過任何和北方財團進行較勁的機會。在某次拍賣會上，他曾與阿涅利家族的成員爭相競價，并最終以高價拍下了一塊對手原本志在必得的地產(chǎn)，而一天之后，他又以兩倍于原價的價格將地產(chǎn)返售給阿涅利家族。在足球領(lǐng)域內(nèi)，森西家族也從不示弱，2001年在爭購巴里鋒線新秀卡薩諾的過程中，羅馬再度壓倒尤文圖斯，以2850萬歐元的高價競標成功，這在當時創(chuàng)造了20歲以下球員的轉(zhuǎn)會費世界紀錄。

這種咄咄逼人的氣勢為佛朗哥·森西樹立了不少仇敵，其中就包括以AC米蘭和尤文圖斯為代表的“神圣同盟”，但個性強硬的他毫不妥協(xié)，索性以中小俱樂部的代言人自居，與“神圣同盟”之間不斷發(fā)生摩擦。在2002年舉行的意大利職業(yè)聯(lián)盟主席選舉中，“神圣同盟”推舉帕爾馬俱樂部主席坦齊作為候選人，森西則親自上陣參與競選。結(jié)果在幾輪投票過后，雙方都沒能獲得當選所需的票數(shù)，最后不得不折中由加利亞尼出任。

除此之外，佛朗哥·森西還多次在接受采訪時將矛頭對準“神圣同盟”，指責對方壟斷了亞平寧足壇的大部分資源，從而影響到中小俱樂部的生存空間。2002年夏天轟動一時的“八窮罷賽”事件，森西家族也被認為在背后操縱。在新世紀最初的幾年內(nèi)，森西家族一直特立獨行，以“斗士”形象示人，這也導致羅馬隊在比賽中往往遭到不公正的待遇。

黯然告別

就在與“神圣同盟”進行斗爭的過程中，森西家族卻遭遇到了“后院起火”的打擊。隨著足球泡沫經(jīng)濟的破滅，羅馬俱樂部很快就陷入到入不敷出的困境之中，公司股價也一路下跌。為了彌補由于支付轉(zhuǎn)會費和高額工資所造成的虧空，森西家族不得不自掏腰包，接連投入上億歐元以維持俱樂部的正常運作。

雪上加霜的是，森西家族的生意也在此時遇到了大麻煩，尤其是他們針對一塊油田的開發(fā)計劃被一拖再拖，導致意大利石油公司為此背上了沉重負擔，負債近四億歐元。此外，森西家族所投資的幾個房地產(chǎn)項目也都面臨著巨額虧損。

在這種背景下，外界普遍認為出售羅馬俱樂部會成為森西家族度過危機的唯一途徑，畢竟此舉可以為他們帶來巨額收入，同時也可以擺脫一個每年需要不斷注入資金的經(jīng)濟負擔。最近幾年內(nèi)，市場上不斷出現(xiàn)外來財團可能收購羅馬俱樂部的傳聞，潛在買家除了俄羅斯石油富豪、阿拉伯財團之外，甚至還包括索羅斯這樣的金融大鱷。

然而出于對羅馬俱樂部的熱愛，佛朗哥·森西始終拒絕作出這樣的選擇。為了幫助公司度過危機，他寧可將意大利石油公司高達49%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行，用以充抵拖欠對方的巨額債務。除此之外，森西家族還接連出售了油田和不動產(chǎn)，唯獨不愿意放棄的只有羅馬俱樂部。

帶著這樣一種對羅馬的熱愛，佛朗哥·森西在去年8月18日午夜辭世，享年82歲。在他的葬禮上，無數(shù)羅馬球迷表達了對這位偉大主席的敬意，他們還專門向森西接受治療的醫(yī)院進行了捐款。與此同時，老森西的離世也留給了球迷們一個疑問:當初在迪諾·維奧拉去世之后，她的女兒很快就將俱樂部轉(zhuǎn)手他人。那么，類似的一幕是否會在森西家族上演呢?遺憾的是，這樣的擔憂似乎正在變成現(xiàn)實。在全球經(jīng)濟形勢不斷惡化的背景下，接任俱樂部主席的羅塞拉·森西為了保住森西家族的其他產(chǎn)業(yè)，只能忍痛“丟車保帥”。

羅塞拉其實與父親佛朗哥一樣，對羅馬隊有著很深的感情。據(jù)說16年來她只因為重病缺席了羅馬隊的兩場主場比賽，而只愿觀看羅馬隊在奧林匹克球場的比賽，也令她獲得了“主場女神”的美名。在本賽季球隊戰(zhàn)績不佳時，羅塞拉甚至親自督促球隊的訓練。盡管手頭拮據(jù)，但當主教練斯帕萊蒂看中年輕邊衛(wèi)莫塔時，羅塞拉不惜屈尊懇求烏迪內(nèi)斯以先租借、后分期付款(350萬歐元)的方式，以獲得莫塔的一半所有權(quán)。

不過，如今債臺高筑令羅塞拉不得不開始聽取外界對羅馬俱樂部的報價。但根據(jù)最新消息，本準備買下“紅狼”67%股份的瑞士財團因資產(chǎn)審核未能通過而宣告失敗。該財團代表費奧拉內(nèi)利日前向媒體表示，是羅塞拉·森西的回絕以及隊長托蒂的強烈反對導致雙方未達成一致。在瑞士財團之后，意大利制藥界大鱷安杰利尼有可能繼續(xù)向森西家族提出報價。

一則振奮人心的消息是，就在瑞士財團宣告收購失敗的前一天，羅塞拉·森西正式買下了莫塔的一半所有權(quán)，新賽季這名希望之星將繼續(xù)留在隊中。森西家族依然在經(jīng)濟危機下苦苦支撐，這是出于對羅馬俱樂部的熱愛，更是因為佛朗哥·森西臨終前的那句話:“羅馬隊就是我們的家族。無論多么艱難，我們都不能讓羅馬隊蒙受損失……我會在奧林匹克球場的上空一直看著你們。”愿老森西在天之靈保佑羅馬，因為這個家族已經(jīng)和“紅狼”血脈相連。

“八窮罷賽”:2002年夏天，亞特蘭大、布雷西亞、基耶沃、科莫、恩波利、皮亞琴察、佩魯賈和摩德納八家中小俱樂部要求現(xiàn)場轉(zhuǎn)播他們主場比賽的付費電視臺支付給每家俱樂部1000萬歐元，因雙方未談妥，八家俱樂部以罷賽相威脅，將原本應在9月1日揭幕的意甲聯(lián)賽推遲到了9月14日。