貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　提升工會(huì)組織執(zhí)行力

劉寬德

[摘 要] 本文以南橋煤業(yè)公司工會(huì)為例,探討了公司工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用。提出結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在工會(huì)組織建設(shè)方面突出抓住思維更新、自身變革和求實(shí)創(chuàng)新要點(diǎn),提升了工會(huì)組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

[關(guān)鍵詞] 工會(huì);科學(xué)發(fā)展觀;執(zhí)行力

南橋煤業(yè)公司是一家股份制企業(yè),公司工會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際執(zhí)行者,認(rèn)真履行職責(zé),按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”的規(guī)范化建設(shè)基本要求,不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到了重要作用。

公司工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員650余人,員工入會(huì)率達(dá)100%,有12個(gè)車(chē)間工會(huì),專兼職工會(huì)干部20余人。公司工會(huì)機(jī)關(guān)目前下設(shè):辦公室、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)和合理化建設(shè)技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工會(huì)女工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)。公司工會(huì)結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在工會(huì)組織建設(shè)方面突出抓住思維更新、自身變革和求實(shí)創(chuàng)新要點(diǎn),提升了工會(huì)組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

一、樹(shù)立創(chuàng)新思想,帶動(dòng)思維更新

在新的時(shí)期,企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者只有樹(shù)立創(chuàng)新思想,拉動(dòng)思維更新,才能把握形勢(shì)、抓住機(jī)遇,以外部環(huán)境的變化推動(dòng)內(nèi)部環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的與時(shí)俱進(jìn);只有主動(dòng)求變、抓住發(fā)展機(jī)遇,才能以內(nèi)部的變化促進(jìn)自身的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)變中求勝和率先發(fā)展。

公司工會(huì)主動(dòng)創(chuàng)新,解放思想,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)謀劃,把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為新時(shí)期工會(huì)工作的主題,及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。在認(rèn)真上積極構(gòu)筑工會(huì)組織“三大觀”思想體系,即:一是積極樹(shù)立工會(huì)“大家庭觀”,叫響“有困難找工會(huì)”的口號(hào),努力把工會(huì)建設(shè)成為黨政信任放心、職工信賴的“職工之家”。二是積極樹(shù)立工會(huì)“大服務(wù)觀”,大力實(shí)施工會(huì)服務(wù)品牌建設(shè),形成工會(huì)服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的良好形象。三是積極樹(shù)立工會(huì)“大維權(quán)觀”,建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙贏共享的發(fā)展目標(biāo)。在行動(dòng)上以改革創(chuàng)新精神和求實(shí)求新的作風(fēng),通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、制度建設(shè),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),改革工會(huì)工作中不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、不符合目標(biāo)任務(wù)的癥結(jié)和弊端,創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)方式和思維理念,建起了發(fā)揮工會(huì)職能作用的有效途徑,運(yùn)用創(chuàng)新的思維增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力。在作風(fēng)建設(shè)上突出工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)“六個(gè)一定要講”,即:一定要講團(tuán)結(jié),強(qiáng)化民主作風(fēng),暢通溝通渠道;一定要講紀(jì)律,強(qiáng)化制度建設(shè),樹(shù)立表率形象;一定要講配合,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成和諧氛圍;一定要講效率,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工作執(zhí)行力;一定要講正氣,強(qiáng)化大局觀念,培育陽(yáng)光環(huán)境;一定要講學(xué)習(xí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)以上思想解放活動(dòng),樹(shù)立了工會(huì)干部良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,增強(qiáng)了工會(huì)工作的使命感和責(zé)任感,拓寬了工會(huì)工作的活動(dòng)領(lǐng)域,增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力。

二、導(dǎo)入科學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)工會(huì)在改革發(fā)展的大環(huán)境中,如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,切實(shí)履行工會(huì)組織的職責(zé),是工會(huì)工作者必須思考的問(wèn)題。我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,積極探索工會(huì)工作方式方法的變革,客觀分析工會(huì)自身存在的問(wèn)題和外部機(jī)遇,科學(xué)謀劃新時(shí)期企業(yè)工會(huì)的戰(zhàn)略思路,找準(zhǔn)工會(huì)對(duì)接企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),使工會(huì)工作戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰,任務(wù)目標(biāo)更加顯性化,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作績(jī)效量化考核目標(biāo)。具體體現(xiàn)在:

1、戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確,即圍繞企業(yè)發(fā)展中心,努力實(shí)現(xiàn)“和諧穩(wěn)定、建設(shè)有為、文化創(chuàng)新、維權(quán)到位、參與有效、保障有力、組織提升”的工會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo),并提出在推進(jìn)公司全面發(fā)展的同時(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工共享發(fā)展成果的目標(biāo)任務(wù)。

2、工作流程和總體思路更加清晰。以推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)為主題,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新、促進(jìn)改善職工生活質(zhì)量、提升職工能力素質(zhì)為重點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為保障,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。

3、勾畫(huà)出工會(huì)工作發(fā)展戰(zhàn)略蘭圖,即從價(jià)值與目標(biāo)層面、流程與標(biāo)準(zhǔn)層面和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面等三個(gè)維度出發(fā),科學(xué)地描繪出實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的行動(dòng)規(guī)劃,為有效地指導(dǎo)今后工會(huì)工作指明了方向。

4、形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制,使公司“年精益、季計(jì)劃、月改進(jìn)、周計(jì)劃、日寫(xiě)實(shí)”等企業(yè)管理工具在工會(huì)工作中得到了較好地應(yīng)用,并發(fā)揮了積極的作用,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作與企業(yè)管理的同步與發(fā)展。

三、開(kāi)展工作競(jìng)賽、展現(xiàn)組織活力

圍繞大局、服務(wù)大局是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的重要標(biāo)志。企業(yè)工會(huì)只有緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的大局,履行職責(zé),才能有效發(fā)揮自身作用,體現(xiàn)自身價(jià)值。我們繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作競(jìng)賽,把企業(yè)、職工最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)、群眾參與最廣泛的活動(dòng)窗口作為工會(huì)工作競(jìng)賽的重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。具體體現(xiàn)在以下方面:

1、服務(wù)大局,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)。各級(jí)工會(huì)組織以服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展為己任,深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。以“當(dāng)好主力軍、建功十一五、和諧小康”為主題,廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、女職工建功立業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);圍繞提升基礎(chǔ)管理、提高員工素質(zhì)等,廣泛開(kāi)展了職工技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、技術(shù)傳幫帶、合理化建議和技術(shù)革新等活動(dòng),激發(fā)了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、切實(shí)維權(quán),為構(gòu)建和諧公司做出新貢獻(xiàn)。公司履行集體合同的能力進(jìn)一步提高。集體合同的落實(shí),提升了企業(yè)管理能力和水平,規(guī)范了企業(yè)和職工的勞動(dòng)行為,減少了勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的發(fā)生,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)職代會(huì)的作用得到有效發(fā)揮,公司職代會(huì)始終堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在審議公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題上。積極參與企業(yè)深化內(nèi)部改革,堅(jiān)持做到從源頭到全過(guò)程的參與,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)維護(hù)”的內(nèi)在要求,實(shí)現(xiàn)了“雙贏和共享”。

3、情系職工,“送溫暖”工程譜寫(xiě)新篇章。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心職工的生活,堅(jiān)持“以人為本”的理念,先后實(shí)施多項(xiàng)有效措施,建立了《公司扶危幫困基金》;積極實(shí)施“金秋助學(xué)”活動(dòng);履行企業(yè)的社會(huì)職責(zé),實(shí)施扶貧計(jì)劃;深入開(kāi)展“送溫暖、辦好事”和“五必訪”活動(dòng),構(gòu)筑完善了公司和諧惠民機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

4、文化創(chuàng)新,職工教育和文化建設(shè)躍上新臺(tái)階。我們深入實(shí)施以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為主題的職工素質(zhì)教育活動(dòng)。結(jié)合班組建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展“以老帶新”活動(dòng),大力開(kāi)展以健康向上、團(tuán)結(jié)拼搏為主題形式多樣的活動(dòng)為重點(diǎn);堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神,不斷豐富和創(chuàng)新職工文化體育活動(dòng)的形式和內(nèi)容,提高了活動(dòng)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)水平,豐富了職工的文化生活。

面對(duì)新的形勢(shì),我們及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略,自覺(jué)地把工會(huì)自身建設(shè)放到大局中去思考、謀劃和把握,使工會(huì)的改革建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),更好地發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用和維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要支柱作用。