并不是所有的彎道都是超越的好時機,也不是所有的“車手”都可以做到安全成功超越。金融危機制造的“經(jīng)濟彎道”,有機遇也有險情,有希望更有挑戰(zhàn)
金融危機以來,有個“彎道超車”的詞匯很時興,諸如“正是彎道超車時”、“超越常在彎道處”等等,常見諸媒體。而有人也常把“彎道超車”當成時髦用詞,甚至把它當成一個“筐”。筆者認為,在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的過程中,更應遵循科學的理念,少一些追風,多一些思辨;少一些功利,多一些平實;少一些機械,多一些創(chuàng)意,把準彎道超車的時機,杜絕因盲目追風,趕彩頭而多走彎路。
“彎道超車”,原本是賽車上的一個術語,指參賽車手在拐彎處比直線跑道上更易超越對手。有人認為,金融危機讓我國經(jīng)濟正處在“彎道”上,此時正是實現(xiàn)跨越式發(fā)展,超越對手的良機。應當說,經(jīng)濟發(fā)展上的每一次危機,都是產(chǎn)業(yè)重新布局,企業(yè)重新洗牌,新機遇不斷涌現(xiàn)的關鍵時期,以“彎道超車”比喻危中有機,有振奮精神、鼓舞士氣、提振信心的功效。但如果我們認真分析成本消耗賬、安全風險賬、實力功力賬等幾筆大賬,就不難看出,這種說法也僅僅算是一種比喻而已。
第一筆賬,成本消耗賬。一般情況下,對有經(jīng)驗的駕駛員來說,他不會彎道超車,因為他知道彎道超車更耗油,更易磨損發(fā)動機和輪胎,縮短車輛的壽命。因此,這筆賬不合算。賽車選手敢于彎道超車,很大程度上是因為這本身就是一項“燒錢”的運動,可以不計后果地“超越”。不過,經(jīng)濟發(fā)展要追求又好又快、可持續(xù)發(fā)展,而不是可以率性而為的賽車。在金融危機還未見底、市場變化不可預見的背景下,經(jīng)濟運行不確定因素仍然很多,在正常發(fā)展都遇到巨大挑戰(zhàn)時,超常規(guī)發(fā)展就得付出更大的成本、更多的代價。那些以超越的名義胡砸錢、亂鋪攤子的作為,那種為一時超越拼資源能源消耗的急功近利做法,是與科學發(fā)展觀完全相違背的。
第二筆賬,安全風險賬。賽車比賽中,人們不僅能看到精彩的彎道超車,也常目睹彎道車毀人亡的重大事故。換言之,超越常在彎道處,事故也常發(fā)生在彎道處。“彎道處要敢于踩油門”,被一些人喻為超越發(fā)展的習慣用語。其實,賽車手進入彎道的第一個動作是踩剎車而非踩油門。好的賽車手,在進入彎道前也必須審時度勢,正確判斷形勢,若遇到了彎道就急著去超車,不翻車、不撞車才怪。經(jīng)濟發(fā)展的彎道,遠比賽車場上的彎道更為復雜,充滿著各種變數(shù)。彎道之處,最需要實事求是,按科學發(fā)展觀要求講方法、重技巧,量力而行,否則一旦用力過猛,很有可能事與愿違,“人仰馬翻甚至丟了性命”。
第三筆賬,實力功力賬。賽車手在彎道能否實現(xiàn)超越,賽車狀況和賽車手技術功力是比拼的關鍵。一般來說,賽車上的“彎道超車”,須以“直道上黏住對手”為前提;若直道上已被對手甩下較遠,超越純屬枉費心機。危機之中?!皬澋莱嚒钡臋C遇的確存在,但能真正實現(xiàn)“彎道超車”的,往往是具有技術領先等優(yōu)勢的企業(yè)和地方,擁有扎實的功底和較強的技術創(chuàng)新能力,而那些落后生產(chǎn)力。受到危機的沖擊更為嚴重。明明開著“拖拉機”卻想要超越“小汽車”,無異于癡人說夢。如果你開的正是“拖拉機”,那么你最該做的是轉型換代、積蓄能量。
因此,筆者認為,我們要為熱火朝天的“彎道超車”潑些“冷水”降降溫,冷靜思考如何科學發(fā)展。因為,并不是所有的彎遭都是超越的好時機。也不是所有的“車手”都可以做到安全成功超越。金融危機制造的“經(jīng)濟彎道”,有機遇也有險情,有希望更有挑戰(zhàn),能“成”也能“敗”,絕不是按照主觀意愿想超越就能超越的,要實現(xiàn)“彎道超車”,需要拿出大智慧、大勇氣,保持冷靜頭腦,尊重科學、遵循規(guī)律,把一些該算清楚的賬算明白、算到位,把準“超車”的機遇,那樣作出的決策,提出的措施。才有可能實現(xiàn)真正意義上的“彎道超車